Остальные новости

Профсоюзные новости

25.10.2017 года профком общественного объединения «Профсоюз Адал-СТ» выразил вотум недоверия председателю Батталову А.К. и признал его работу неудовлетворительной.

06.11.2017 года руководством ТОО «СГХК» и профсоюзом «Адал-СТ» был разработан и подписан детальный план совместных мероприятий по завершению до конца 2017 года процедуры оформления коллективного договора. Данный план в первую очередь ориентирован на обеспечение участия всего коллектива в процессе обсуждения проекта коллективного договора.
О конкретных результатах реализации данного плана работы, мы будем подробно информировать в последующих выпусках.

Управление по социальным и общим вопросам

© 2016. ТОО «СГХК».Республика Казахстан, Акмолинская обл., г. Степногорск, а/я 34

Сайт разработан в astanacreative.kz

  • CakePHP
  • History
    +

    Request History

    4 previous requests available
    ====
  • Session
    +

    Session

    • 0(null)
    ====
  • Request
    +

    Request

    Cake Params

    • plugin(null)
    • controllernews
    • actionview
    • named(empty)
    • pass(array)
      • 0168

    Post data

    No post data.

    Query string

    No querystring data.

    Cookie

    To view Cookies, add CookieComponent to Controller

    Current Route

    • keys(array)
      • 0controller
      • 1action
    • options(array)
      • defaultRoute(true)
    • defaults(array)
      • plugin(null)
    • template/:controller/:action/*
    ====
  • Sql Log
    +

    Sql Logs

    default

    Total Time: 7 ms
    Total Queries: 6 queries
    Query Affected Num. rows Took (ms) Actions
    SELECT `Gallery`.`id`, `Gallery`.`title`, `Gallery`.`img`, `Gallery`.`album_id`, (`I18n__title`.`content`) AS `Gallery__i18n_title`, `Album`.`id`, `Album`.`category_id`, `Album`.`title`, `Album`.`img`, `Album`.`created`, `Album`.`modified` FROM `p-786_db`.`galleries` AS `Gallery` LEFT JOIN `p-786_db`.`albums` AS `Album` ON (`Gallery`.`album_id` = `Album`.`id`) INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__title` ON (`Gallery`.`id` = `I18n__title`.`foreign_key` AND `I18n__title`.`model` = 'Gallery' AND `I18n__title`.`field` = 'title' AND `I18n__title`.`locale` = 'ru') WHERE 1 = 1 ORDER BY `Gallery`.`id` desc LIMIT 5 5 5 0
    SELECT COUNT(*) AS `count` FROM `p-786_db`.`news` AS `News` WHERE `News`.`id` = 168 1 1 0
    SELECT `News`.`id`, `News`.`title`, `News`.`body`, `News`.`date`, `News`.`img`, `News`.`category`, `News`.`keywords`, `News`.`description`, `News`.`created`, `News`.`modified`, (`I18n__keywords`.`content`) AS `News__i18n_keywords`, (`I18n__description`.`content`) AS `News__i18n_description`, (`I18n__titleTranslation`.`content`) AS `News__i18n_titleTranslation`, (`I18n__bodyTranslation`.`content`) AS `News__i18n_bodyTranslation` FROM `p-786_db`.`news` AS `News` INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__keywords` ON (`News`.`id` = `I18n__keywords`.`foreign_key` AND `I18n__keywords`.`model` = 'News' AND `I18n__keywords`.`field` = 'keywords' AND `I18n__keywords`.`locale` = 'ru') INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__description` ON (`News`.`id` = `I18n__description`.`foreign_key` AND `I18n__description`.`model` = 'News' AND `I18n__description`.`field` = 'description' AND `I18n__description`.`locale` = 'ru') INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__titleTranslation` ON (`News`.`id` = `I18n__titleTranslation`.`foreign_key` AND `I18n__titleTranslation`.`model` = 'News' AND `I18n__titleTranslation`.`field` = 'title' AND `I18n__titleTranslation`.`locale` = 'ru') INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__bodyTranslation` ON (`News`.`id` = `I18n__bodyTranslation`.`foreign_key` AND `I18n__bodyTranslation`.`model` = 'News' AND `I18n__bodyTranslation`.`field` = 'body' AND `I18n__bodyTranslation`.`locale` = 'ru') WHERE `News`.`id` = 168 LIMIT 1 1 1 3 maybe slow
    SELECT `titleTranslation`.`id`, `titleTranslation`.`locale`, `titleTranslation`.`model`, `titleTranslation`.`foreign_key`, `titleTranslation`.`field`, `titleTranslation`.`content` FROM `p-786_db`.`i18n` AS `titleTranslation` WHERE `model` = 'News' AND `field` = 'title' AND `titleTranslation`.`foreign_key` = (168) ORDER BY `id` ASC 1 1 1
    SELECT `bodyTranslation`.`id`, `bodyTranslation`.`locale`, `bodyTranslation`.`model`, `bodyTranslation`.`foreign_key`, `bodyTranslation`.`field`, `bodyTranslation`.`content` FROM `p-786_db`.`i18n` AS `bodyTranslation` WHERE `model` = 'News' AND `field` = 'body' AND `bodyTranslation`.`foreign_key` = (168) ORDER BY `id` ASC 1 1 1
    SELECT `News`.`id`, `News`.`img`, `News`.`category`, (`I18n__title`.`content`) AS `News__i18n_title`, (`I18n__body`.`content`) AS `News__i18n_body` FROM `p-786_db`.`news` AS `News` INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__title` ON (`News`.`id` = `I18n__title`.`foreign_key` AND `I18n__title`.`model` = 'News' AND `I18n__title`.`field` = 'title' AND `I18n__title`.`locale` = 'ru') INNER JOIN `p-786_db`.`i18n` AS `I18n__body` ON (`News`.`id` = `I18n__body`.`foreign_key` AND `I18n__body`.`model` = 'News' AND `I18n__body`.`field` = 'body' AND `I18n__body`.`locale` = 'ru') WHERE 1 = 1 196 196 2

    Query Explain:

    Click an "Explain" link above, to see the query explanation.

    ====
  • Timer
    +

    Memory

    Peak Memory Use 29.88 MB

    Message Memory use
    Component initialization 1.44 MB
    Controller action start 2.27 MB
    Controller render start 3.96 MB
    View render complete 4.52 MB

    Timers

    Total Request Time: 1503 (ms)

    Message Time in ms Graph
    Core Processing (Derived from $_SERVER["REQUEST_TIME"]) 46.99
    Event: Controller.initialize 17.47
    Event: Controller.startup 5.93
    Controller action 27.40
    Event: Controller.beforeRender 1273.91
    » Processing toolbar data 1273.72
    Rendering View 5.81
    » Event: View.beforeRender 0.05
    » Rendering APP/View/News/view.ctp 2.59
    » Event: View.afterRender 0.03
    » Event: View.beforeLayout 0.03
    » Rendering APP/View/Layouts/index.ctp 1.80
    » » Rendering APP/View/Elements/header.ctp 0.57
    » » Rendering APP/View/Elements/footer.ctp 0.33
    Event: View.afterLayout 0.00
    ====
  • Log
    +

    Logs

    There were no log entries made this request

    ====
  • Variables
    +

    View Variables

    • post(array)
      • News(array)
        • id168
        • titleПрофсоюзные новости
        • body<p>25.10.2017 года профком общественного объединения «Профсоюз Адал-СТ» выразил вотум недоверия председателю Батталову А.К. и признал его работу неудовлетворительной.</p> <p>06.11.2017 года руководством ТОО «СГХК» и профсоюзом «Адал-СТ» был разработан и подписан детальный план совместных мероприятий по завершению до конца 2017 года процедуры оформления коллективного договора. Данный план в первую очередь ориентирован на обеспечение участия всего коллектива в процессе обсуждения проекта коллективного договора.<br /> О конкретных результатах реализации данного плана работы, мы будем подробно информировать в последующих выпусках.</p> <p>Управление по социальным и общим вопросам</p> <p><img alt="" src="data:image/jpeg;base64,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
        • date2017-11-10
        • img71ecfd47879bcb71de8c49b0e81f6fdb.jpg
        • categorynews
        • keywords
        • description
        • created2017-11-15
        • modified2017-11-15
        • localeru
      • titleTranslation(array)
        • 0(array)
          • id939
          • localeru
          • modelNews
          • foreign_key168
          • fieldtitle
          • contentПрофсоюзные новости
      • bodyTranslation(array)
        • 0(array)
          • id940
          • localeru
          • modelNews
          • foreign_key168
          • fieldbody
          • content<p>25.10.2017 года профком общественного объединения «Профсоюз Адал-СТ» выразил вотум недоверия председателю Батталову А.К. и признал его работу неудовлетворительной.</p> <p>06.11.2017 года руководством ТОО «СГХК» и профсоюзом «Адал-СТ» был разработан и подписан детальный план совместных мероприятий по завершению до конца 2017 года процедуры оформления коллективного договора. Данный план в первую очередь ориентирован на обеспечение участия всего коллектива в процессе обсуждения проекта коллективного договора.<br /> О конкретных результатах реализации данного плана работы, мы будем подробно информировать в последующих выпусках.</p> <p>Управление по социальным и общим вопросам</p> <p><img alt="" src="data:image/jpeg;base64,/9j/4AAQSkZJRgABAQEBLAEsAAD/4iIUSUNDX1BST0ZJTEUAAQEAACIEQVBQTAIgAABtbnRyUkdCIFhZWiAH1gACAAIAAgAUAABhY3NwQVBQTAAAAABub25lAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA9tYAAQAAAADTLUVQU08AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAApkZXNjAAAhbAAAAEdyWFlaAAAA/AAAABRnWFlaAAABEAAAABRiWFlaAAABJAAAABR3dHB0AAABOAAAABRjcHJ0AAAhtAAAAFByVFJDAAABTAAAIAxnVFJDAAABTAAAIAxiVFJDAAABTAAAIAxia3B0AAAhWAAAABRYWVogAAAAAAAAb6IAADj1AAADkFhZWiAAAAAAAABimQAAt4UAABjaWFlaIAAAAAAAACSgAAAPhAAAts9YWVogAAAAAAAA81EAAQAAAAEWzGN1cnYAAAAAAAAQAAAAAAEAAgAEAAUABgAHAAkACgALAAwADgAPABAAEQATABQAFQAWABgAGQAaABsAHAAeAB8AIAAhACMAJAAlACYAKAApACoAKwAtAC4ALwAwADIAMwA0ADUANwA4ADkAOgA7AD0APgA/AEAAQgBDAEQARQBHAEgASQBKAEwATQBOAE8AUQBSAFMAVABVAFcAWABZAFoAXABdAF4AXwBhAGIAYwBkAGYAZwBoAGkAawBsAG0AbgBvAHEAcgBzAHQAdgB3AHgAeQB7AHwAfQB+AIAAgQCCAIMAhQCGAIcAiACJAIsAjACNAI4AkACRAJIAkwCVAJYAlwCYAJoAmwCcAJ0AnwCgAKEAogCkAKUApgCnAKgAqgCrAKwArQCvALAAsQCyALQAtQC2ALcAuQC6ALsAvAC+AL8AwADBAMIAxADFAMYAxwDJAMoAywDMAM4AzwDQANEA0wDUANUA1wDYANkA2gDcAN0A3gDgAOEA4gDkAOUA5gDoAOkA6gDsAO0A7wDwAPEA8wD0APYA9wD4APoA+wD9AP4A/wEBAQIBBAEFAQcBCAEKAQsBDQEOAQ8BEQESARQBFQEXARgBGgEbAR0BHwEgASIBIwElASYBKAEpASsBLQEuATABMQEzATQBNgE4ATkBOwE8AT4BQAFBAUMBRQFGAUgBSgFLAU0BTwFQAVIBVAFVAVcBWQFaAVwBXgFgAWEBYwFlAWcBaAFqAWwBbgFvAXEBcwF1AXYBeAF6AXwBfgF/AYEBgwGFAYcBiQGKAYwBjgGQAZIBlAGWAZcBmQGbAZ0BnwGhAaMBpQGnAakBqwGsAa4BsAGyAbQBtgG4AboBvAG+AcABwgHEAcYByAHKAcwBzgHQAdIB1AHWAdgB2gHcAd4B4QHjAeUB5wHpAesB7QHvAfEB8wH1AfgB+gH8Af4CAAICAgQCBwIJAgsCDQIPAhICFAIWAhgCGgIdAh8CIQIjAiUCKAIqAiwCLgIxAjMCNQI4AjoCPAI+AkECQwJFAkgCSgJMAk8CUQJTAlYCWAJaAl0CXwJhAmQCZgJpAmsCbQJwAnICdQJ3AnkCfAJ+AoECgwKGAogCiwKNApACkgKVApcCmgKcAp8CoQKkAqYCqQKrAq4CsAKzArUCuAK7Ar0CwALCAsUCyALKAs0CzwLSAtUC1wLaAt0C3wLiAuQC5wLqAuwC7wLyAvUC9wL6Av0C/wMCAwUDCAMKAw0DEAMTAxUDGAMbAx4DIAMjAyYDKQMsAy4DMQM0AzcDOgM9Az8DQgNFA0gDSwNOA1EDVANWA1kDXANfA2IDZQNoA2sDbgNxA3QDdwN6A30DgAOCA4UDiAOLA44DkQOUA5gDmwOeA6EDpAOnA6oDrQOwA7MDtgO5A7wDvwPCA8UDyQPMA88D0gPVA9gD2wPfA+ID5QPoA+sD7gPyA/UD+AP7A/4EAgQFBAgECwQPBBIEFQQYBBwEHwQiBCUEKQQsBC8EMwQ2BDkEPQRABEMERwRKBE0EUQRUBFcEWwReBGIEZQRoBGwEbwRzBHYEeQR9BIAEhASHBIsEjgSSBJUEmQScBKAEowSnBKoErgSxBLUEuAS8BL8EwwTGBMoEzgTRBNUE2ATcBOAE4wTnBOoE7gTyBPUE+QT9BQAFBAUIBQsFDwUTBRYFGgUeBSIFJQUpBS0FMQU0BTgFPAVABUMFRwVLBU8FUgVWBVoFXgViBWYFaQVtBXEFdQV5BX0FgQWEBYgFjAWQBZQFmAWcBaAFpAWoBawFrwWzBbcFuwW/BcMFxwXLBc8F0wXXBdsF3wXjBecF6wXvBfQF+AX8BgAGBAYIBgwGEAYUBhgGHAYhBiUGKQYtBjEGNQY5Bj4GQgZGBkoGTgZTBlcGWwZfBmMGaAZsBnAGdAZ5Bn0GgQaFBooGjgaSBpcGmwafBqQGqAasBrEGtQa5Br4GwgbGBssGzwbUBtgG3AbhBuUG6gbuBvIG9wb7BwAHBAcJBw0HEgcWBxsHHwckBygHLQcxBzYHOgc/B0MHSAdNB1EHVgdaB18HYwdoB20HcQd2B3sHfweEB4kHjQeSB5cHmwegB6UHqQeuB7MHtwe8B8EHxgfKB88H1AfZB90H4gfnB+wH8Qf1B/oH/wgECAkIDQgSCBcIHAghCCYIKwgvCDQIOQg+CEMISAhNCFIIVwhcCGEIZghrCHAIdQh6CH8IhAiJCI4IkwiYCJ0IoginCKwIsQi2CLsIwAjFCMoIzwjUCNkI3wjkCOkI7gjzCPgI/QkDCQgJDQkSCRcJHQkiCScJLAkxCTcJPAlBCUYJTAlRCVYJWwlhCWYJawlxCXYJewmBCYYJiwmRCZYJmwmhCaYJqwmxCbYJvAnBCcYJzAnRCdcJ3AniCecJ7QnyCfgJ/QoCCggKDQoTChkKHgokCikKLwo0CjoKPwpFCkoKUApWClsKYQpmCmwKcgp3Cn0KgwqICo4KlAqZCp8KpQqqCrAKtgq8CsEKxwrNCtMK2AreCuQK6grvCvUK+wsBCwcLDAsSCxgLHgskCyoLLws1CzsLQQtHC00LUwtZC18LZAtqC3ALdgt8C4ILiAuOC5QLmgugC6YLrAuyC7gLvgvEC8oL0AvWC9wL4gvpC+8L9Qv7DAEMBwwNDBMMGQwgDCYMLAwyDDgMPgxFDEsMUQxXDF0MZAxqDHAMdgx9DIMMiQyPDJYMnAyiDKgMrwy1DLsMwgzIDM4M1QzbDOEM6AzuDPUM+w0BDQgNDg0VDRsNIQ0oDS4NNQ07DUINSA1PDVUNXA1iDWkNbw12DXwNgw2JDZANlg2dDaQNqg2xDbcNvg3FDcsN0g3ZDd8N5g3sDfMN+g4BDgcODg4VDhsOIg4pDi8ONg49DkQOSg5RDlgOXw5mDmwOcw56DoEOiA6ODpUOnA6jDqoOsQ64Dr4OxQ7MDtMO2g7hDugO7w72Dv0PBA8LDxIPGQ8gDycPLg81DzwPQw9KD1EPWA9fD2YPbQ90D3sPgg+JD5APmA+fD6YPrQ+0D7sPwg/KD9EP2A/fD+YP7Q/1D/wQAxAKEBIQGRAgECcQLxA2ED0QRBBMEFMQWhBiEGkQcBB4EH8QhhCOEJUQnRCkEKsQsxC6EMIQyRDQENgQ3xDnEO4Q9hD9EQURDBEUERsRIxEqETIRORFBEUgRUBFXEV8RZxFuEXYRfRGFEY0RlBGcEaQRqxGzEbsRwhHKEdIR2RHhEekR8BH4EgASCBIPEhcSHxInEi4SNhI+EkYSThJVEl0SZRJtEnUSfRKEEowSlBKcEqQSrBK0ErwSxBLMEtQS2xLjEusS8xL7EwMTCxMTExsTIxMrEzMTOxNEE0wTVBNcE2QTbBN0E3wThBOME5QTnROlE60TtRO9E8UTzRPWE94T5hPuE/YT/xQHFA8UFxQgFCgUMBQ4FEEUSRRRFFoUYhRqFHMUexSDFIwUlBScFKUUrRS2FL4UxhTPFNcU4BToFPEU+RUBFQoVEhUbFSMVLBU0FT0VRRVOFVcVXxVoFXAVeRWBFYoVkxWbFaQVrBW1Fb4VxhXPFdgV4BXpFfIV+hYDFgwWFBYdFiYWLxY3FkAWSRZSFloWYxZsFnUWfhaGFo8WmBahFqoWsxa7FsQWzRbWFt8W6BbxFvoXAxcMFxQXHRcmFy8XOBdBF0oXUxdcF2UXbhd3F4AXiReSF5wXpReuF7cXwBfJF9IX2xfkF+0X9xgAGAkYEhgbGCQYLhg3GEAYSRhSGFwYZRhuGHcYgRiKGJMYnBimGK8YuBjCGMsY1BjeGOcY8Bj6GQMZDBkWGR8ZKRkyGTsZRRlOGVgZYRlrGXQZfhmHGZEZmhmkGa0ZtxnAGcoZ0xndGeYZ8Bn6GgMaDRoWGiAaKhozGj0aRhpQGloaYxptGncagRqKGpQanhqnGrEauxrFGs4a2BriGuwa9Rr/GwkbExsdGycbMBs6G0QbThtYG2IbbBt1G38biRuTG50bpxuxG7sbxRvPG9kb4xvtG/ccARwLHBUcHxwpHDMcPRxHHFEcWxxlHHAcehyEHI4cmByiHKwcthzBHMsc1RzfHOkc9Bz+HQgdEh0cHScdMR07HUUdUB1aHWQdbx15HYMdjh2YHaIdrR23HcEdzB3WHeEd6x31HgAeCh4VHh8eKh40Hj4eSR5THl4eaB5zHn0eiB6THp0eqB6yHr0exx7SHtwe5x7yHvwfBx8SHxwfJx8yHzwfRx9SH1wfZx9yH3wfhx+SH50fpx+yH70fyB/SH90f6B/zH/4gCCATIB4gKSA0ID8gSiBUIF8gaiB1IIAgiyCWIKEgrCC3IMIgzSDYIOMg7iD5IQQhDyEaISUhMCE7IUYhUSFcIWchciF+IYkhlCGfIaohtSHAIcwh1yHiIe0h+CIEIg8iGiIlIjAiPCJHIlIiXiJpInQifyKLIpYioSKtIrgiwyLPItoi5iLxIvwjCCMTIx8jKiM1I0EjTCNYI2MjbyN6I4YjkSOdI6gjtCO/I8sj1iPiI+4j+SQFJBAkHCQoJDMkPyRLJFYkYiRuJHkkhSSRJJwkqCS0JL8kyyTXJOMk7iT6JQYlEiUeJSklNSVBJU0lWSVlJXAlfCWIJZQloCWsJbglxCXQJdwl5yXzJf8mCyYXJiMmLyY7JkcmUyZfJmsmdyaEJpAmnCaoJrQmwCbMJtgm5CbwJv0nCScVJyEnLSc5J0YnUideJ2ondieDJ48nmyenJ7QnwCfMJ9kn5SfxJ/0oCigWKCMoLyg7KEgoVChgKG0oeSiGKJIoniirKLcoxCjQKN0o6Sj2KQIpDykbKSgpNClBKU0pWilnKXMpgCmMKZkppimyKb8pzCnYKeUp8Sn+KgsqGCokKjEqPipKKlcqZCpxKn0qiiqXKqQqsSq9Ksoq1yrkKvEq/isKKxcrJCsxKz4rSytYK2Urcit/K4wrmSulK7IrvyvMK9kr5ivzLAEsDiwbLCgsNSxCLE8sXCxpLHYsgyyQLJ4sqyy4LMUs0izfLO0s+i0HLRQtIS0vLTwtSS1WLWQtcS1+LYstmS2mLbMtwS3OLdst6S32LgQuES4eLiwuOS5HLlQuYS5vLnwuii6XLqUusi7ALs0u2y7oLvYvAy8RLx4vLC86L0cvVS9iL3Avfi+LL5kvpy+0L8Iv0C/dL+sv+TAGMBQwIjAvMD0wSzBZMGcwdDCCMJAwnjCsMLkwxzDVMOMw8TD/MQ0xGjEoMTYxRDFSMWAxbjF8MYoxmDGmMbQxwjHQMd4x7DH6MggyFjIkMjIyQDJOMlwyajJ5MocylTKjMrEyvzLNMtwy6jL4MwYzFDMjMzEzPzNNM1wzajN4M4YzlTOjM7EzwDPOM9wz6zP5NAc0FjQkNDM0QTRPNF40bDR7NIk0mDSmNLU0wzTSNOA07zT9NQw1GjUpNTc1RjVUNWM1cjWANY81nTWsNbs1yTXYNec19TYENhM2ITYwNj82TjZcNms2ejaJNpc2pja1NsQ20zbhNvA2/zcONx03LDc7N0k3WDdnN3Y3hTeUN6M3sjfBN9A33zfuN/04DDgbOCo4OThIOFc4Zjh1OIQ4kziiOLE4wTjQON847jj9OQw5GzkrOTo5STlYOWc5dzmGOZU5pDm0OcM50jnhOfE6ADoPOh86Ljo9Ok06XDprOns6ijqaOqk6uDrIOtc65zr2OwY7FTslOzQ7RDtTO2M7cjuCO5E7oTuwO8A70DvfO+87/jwOPB48LTw9PE08XDxsPHw8izybPKs8ujzKPNo86jz5PQk9GT0pPTk9SD1YPWg9eD2IPZg9pz23Pcc91z3nPfc+Bz4XPic+Nz5HPlc+Zz53Poc+lz6nPrc+xz7XPuc+9z8HPxc/Jz83P0c/Vz9nP3g/iD+YP6g/uD/IP9k/6T/5QAlAGUAqQDpASkBaQGtAe0CLQJxArEC8QM1A3UDtQP5BDkEeQS9BP0FPQWBBcEGBQZFBokGyQcNB00HkQfRCBUIVQiZCNkJHQldCaEJ4QolCmkKqQrtCy0LcQu1C/UMOQx9DL0NAQ1FDYUNyQ4NDlEOkQ7VDxkPXQ+dD+EQJRBpEK0Q7RExEXURuRH9EkEShRLJEwkTTRORE9UUGRRdFKEU5RUpFW0VsRX1FjkWfRbBFwUXSReNF9EYFRhdGKEY5RkpGW0ZsRn1Gj0agRrFGwkbTRuRG9kcHRxhHKUc7R0xHXUduR4BHkUeiR7RHxUfWR+hH+UgKSBxILUg/SFBIYUhzSIRIlkinSLlIykjcSO1I/0kQSSJJM0lFSVZJaEl6SYtJnUmuScBJ0knjSfVKBkoYSipKO0pNSl9KcUqCSpRKpkq3SslK20rtSv9LEEsiSzRLRktYS2lLe0uNS59LsUvDS9VL50v5TApMHEwuTEBMUkxkTHZMiEyaTKxMvkzQTOJM9E0GTRlNK009TU9NYU1zTYVNl02pTbxNzk3gTfJOBE4XTilOO05NTl9Ock6ETpZOqU67Ts1O307yTwRPFk8pTztPTk9gT3JPhU+XT6pPvE/OT+FP81AGUBhQK1A9UFBQYlB1UIdQmlCtUL9Q0lDkUPdRCVEcUS9RQVFUUWdReVGMUZ9RsVHEUddR6VH8Ug9SIlI0UkdSWlJtUoBSklKlUrhSy1LeUvFTBFMWUylTPFNPU2JTdVOIU5tTrlPBU9RT51P6VA1UIFQzVEZUWVRsVH9UklSlVLhUy1TeVPJVBVUYVStVPlVRVWVVeFWLVZ5VsVXFVdhV61X+VhJWJVY4VktWX1ZyVoVWmVasVr9W01bmVvpXDVcgVzRXR1dbV25XgleVV6lXvFfQV+NX91gKWB5YMVhFWFhYbFiAWJNYp1i6WM5Y4lj1WQlZHVkwWURZWFlrWX9Zk1mnWbpZzlniWfZaCVodWjFaRVpZWmxagFqUWqhavFrQWuRa+FsLWx9bM1tHW1tbb1uDW5dbq1u/W9Nb51v7XA9cI1w3XEtcYFx0XIhcnFywXMRc2FzsXQFdFV0pXT1dUV1lXXpdjl2iXbZdy13fXfNeCF4cXjBeRF5ZXm1egl6WXqpev17TXude/F8QXyVfOV9OX2Jfd1+LX6BftF/JX91f8mAGYBtgL2BEYFhgbWCCYJZgq2C/YNRg6WD9YRJhJ2E7YVBhZWF6YY5ho2G4Yc1h4WH2YgtiIGI1YkliXmJzYohinWKyYsdi22LwYwVjGmMvY0RjWWNuY4NjmGOtY8Jj12PsZAFkFmQrZEBkVWRqZH9klWSqZL9k1GTpZP5lE2UpZT5lU2VoZX1lk2WoZb1l0mXoZf1mEmYnZj1mUmZnZn1mkmanZr1m0mboZv1nEmcoZz1nU2doZ35nk2epZ75n1GfpZ/9oFGgqaD9oVWhqaIBolmiraMFo1mjsaQJpF2ktaUNpWGluaYRpmWmvacVp22nwagZqHGoyakhqXWpzaolqn2q1aspq4Gr2awxrIms4a05rZGt6a5Brpmu8a9Jr6Gv+bBRsKmxAbFZsbGyCbJhsrmzEbNps8G0GbRxtM21JbV9tdW2LbaFtuG3ObeRt+m4RbiduPW5TbmpugG6Wbq1uw27ZbvBvBm8cbzNvSW9gb3ZvjG+jb7lv0G/mb/1wE3AqcEBwV3BtcIRwmnCxcMdw3nD0cQtxInE4cU9xZnF8cZNxqnHAcddx7nIEchtyMnJIcl9ydnKNcqRyunLRcuhy/3MWcyxzQ3Nac3FziHOfc7ZzzXPkc/p0EXQodD90VnRtdIR0m3SydMl04HT3dQ51JnU9dVR1a3WCdZl1sHXHdd519nYNdiR2O3ZSdmp2gXaYdq92x3bedvV3DHckdzt3Undqd4F3mHewd8d33nf2eA14JXg8eFR4a3iCeJp4sXjJeOB4+HkPeSd5PnlWeW55hXmdebR5zHnjeft6E3oqekJ6Wnpxeol6oXq4etB66HsAexd7L3tHe197dnuOe6Z7vnvWe+58BXwdfDV8TXxlfH18lXytfMV83Hz0fQx9JH08fVR9bH2EfZx9tH3NfeV9/X4Vfi1+RX5dfnV+jX6lfr5+1n7ufwZ/Hn83f09/Z39/f5d/sH/If+B/+YARgCmAQYBagHKAioCjgLuA1IDsgQSBHYE1gU6BZoF/gZeBsIHIgeGB+YISgiqCQ4JbgnSCjIKlgr6C1oLvgweDIIM5g1GDaoODg5uDtIPNg+WD/oQXhDCESIRhhHqEk4SshMSE3YT2hQ+FKIVBhVqFcoWLhaSFvYXWhe+GCIYhhjqGU4ZshoWGnoa3htCG6YcChxuHNIdNh2eHgIeZh7KHy4fkh/2IF4gwiEmIYoh7iJWIrojHiOCI+okTiSyJRolfiXiJkYmricSJ3on3ihCKKopDil2KdoqPiqmKworcivWLD4soi0KLW4t1i46LqIvCi9uL9YwOjCiMQoxbjHWMj4yojMKM3Iz1jQ+NKY1CjVyNdo2QjamNw43djfeOEY4rjkSOXo54jpKOrI7GjuCO+o8Tjy2PR49hj3uPlY+vj8mP44/9kBeQMZBLkGWQf5CakLSQzpDokQKRHJE2kVCRa5GFkZ+RuZHTke6SCJIikjySV5JxkouSppLAktqS9JMPkymTRJNek3iTk5Otk8iT4pP8lBeUMZRMlGaUgZSblLaU0JTrlQWVIJU7lVWVcJWKlaWVwJXalfWWD5YqlkWWX5Z6lpWWsJbKluWXAJcblzWXUJdrl4aXoZe7l9aX8ZgMmCeYQphdmHeYkpitmMiY45j+mRmZNJlPmWqZhZmgmbuZ1pnxmgyaJ5pCml6aeZqUmq+ayprlmwCbHJs3m1KbbZuIm6Sbv5vam/WcEZwsnEecY5x+nJmctZzQnOudB50inT2dWZ10nZCdq53GneKd/Z4ZnjSeUJ5rnoeeop6+ntqe9Z8RnyyfSJ9jn3+fm5+2n9Kf7qAJoCWgQaBcoHiglKCwoMug56EDoR+hOqFWoXKhjqGqocah4aH9ohmiNaJRom2iiaKlosGi3aL5oxWjMaNNo2mjhaOho72j2aP1pBGkLaRJpGWkgaSepLqk1qTypQ6lKqVHpWOlf6Wbpbil1KXwpgymKaZFpmGmfqaapram06bvpwunKKdEp2CnfaeZp7an0qfvqAuoKKhEqGGofaiaqLao06jvqQypKalFqWKpfqmbqbip1Knxqg6qKqpHqmSqgKqdqrqq16rzqxCrLatKq2erg6ugq72r2qv3rBSsMKxNrGqsh6ykrMGs3qz7rRitNa1SrW+tjK2prcat464Arh2uOq5XrnSukq6vrsyu6a8GryOvQK9er3uvmK+1r9Ov8LANsCqwSLBlsIKwn7C9sNqw97EVsTKxULFtsYqxqLHFseOyALIesjuyWbJ2spSysbLPsuyzCrMns0WzYrOAs56zu7PZs/a0FLQytE+0bbSLtKi0xrTktQK1H7U9tVu1ebWWtbS10rXwtg62LLZJtme2hbajtsG237b9txu3ObdXt3W3k7ext8+37bgLuCm4R7hluIO4obi/uN24+7kZuTi5Vrl0uZK5sLnOue26C7opuke6ZrqEuqK6wLrfuv27G7s6u1i7druVu7O70bvwvA68LbxLvGq8iLymvMW8470CvSC9P71dvXy9m725vdi99r4VvjO+Ur5xvo++rr7Nvuu/Cr8pv0e/Zr+Fv6S/wr/hwADAH8A+wFzAe8CawLnA2MD3wRXBNMFTwXLBkcGwwc/B7sINwizCS8JqwonCqMLHwubDBcMkw0PDYsOBw6DDwMPfw/7EHcQ8xFvEe8SaxLnE2MT3xRfFNsVVxXXFlMWzxdLF8sYRxjDGUMZvxo/GrsbNxu3HDMcsx0vHa8eKx6rHycfpyAjIKMhHyGfIhsimyMXI5ckFySTJRMlkyYPJo8nDyeLKAsoiykHKYcqByqHKwMrgywDLIMtAy1/Lf8ufy7/L38v/zB/MP8xezH7Mnsy+zN7M/s0ezT7NXs1+zZ7Nvs3ezf7OH84/zl/Of86fzr/O387/zyDPQM9gz4DPoM/Bz+HQAdAh0ELQYtCC0KLQw9Dj0QPRJNFE0WXRhdGl0cbR5tIH0ifSR9Jo0ojSqdLJ0urTCtMr00zTbNON063TztPu1A/UMNRQ1HHUktSy1NPU9NUU1TXVVtV31ZfVuNXZ1frWGtY71lzWfdae1r/W39cA1yHXQtdj14TXpdfG1+fYCNgp2ErYa9iM2K3Yztjv2RDZMdlS2XPZlNm12dbZ+NoZ2jraW9p82p7av9rg2wHbIttE22Xbhtuo28nb6twL3C3cTtxv3JHcstzU3PXdFt043Vnde92c3b7d394B3iLeRN5l3ofeqN7K3uzfDd8v31Dfct+U37Xf19/54BrgPOBe4H/goeDD4OXhBuEo4UrhbOGN4a/h0eHz4hXiN+JZ4nrinOK+4uDjAuMk40bjaOOK46zjzuPw5BLkNORW5HjkmuS85N7lAeUj5UXlZ+WJ5avlzeXw5hLmNOZW5nnmm+a95t/nAuck50bnaeeL563n0Ofy6BToN+hZ6HvonujA6OPpBeko6UrpbemP6bLp1On36hnqPOpe6oHqpOrG6unrC+su61Hrc+uW67nr3Ov+7CHsROxm7InsrOzP7PLtFO037Vrtfe2g7cPt5e4I7ivuTu5x7pTut+7a7v3vIO9D72bvie+s78/v8vAV8DjwW/B+8KHwxfDo8QvxLvFR8XTxmPG78d7yAfIk8kjya/KO8rHy1fL48xvzP/Ni84XzqfPM8/D0E/Q29Fr0ffSh9MT06PUL9S/1UvV29Zn1vfXg9gT2J/ZL9m/2kva29tn2/fch90T3aPeM97D30/f3+Bv4Pvhi+Ib4qvjO+PH5Ffk5+V35gfml+cn57PoQ+jT6WPp8+qD6xPro+wz7MPtU+3j7nPvA++T8CPws/FD8dfyZ/L384f0F/Sn9Tf1y/Zb9uv3e/gL+J/5L/m/+lP64/tz/AP8l/0n/bf+S/7b/2///WFlaIAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABkZXNjAAAAAAAAAAxFUFNPTiAgc1JHQgAAAAAAAAAADABFAFAAUwBPAE4AIAAgAHMAUgBHAEIAAAAADEVQU09OICBzUkdCAAB0ZXh0AAAAAENvcHlyaWdodCAoYykgU0VJS08gRVBTT04gQ09SUE9SQVRJT04gMjAwMCAtIDIwMDYuIEFsbCByaWdodHMgcmVzZXJ2ZWQuAP/bAEMABQQEBAQDBQQEBAYFBQYIDQgIBwcIEAsMCQ0TEBQTEhASEhQXHRkUFhwWEhIaIxocHh8hISEUGSQnJCAmHSAhIP/bAEMBBQYGCAcIDwgIDyAVEhUgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgIP/AABEIBOcHuAMBIgACEQEDEQH/xAAfAAABBQEBAQEBAQAAAAAAAAAAAQIDBAUGBwgJCgv/xAC1EAACAQMDAgQDBQUEBAAAAX0BAgMABBEFEiExQQYTUWEHInEUMoGRoQgjQrHBFVLR8CQzYnKCCQoWFxgZGiUmJygpKjQ1Njc4OTpDREVGR0hJSlNUVVZXWFlaY2RlZmdoaWpzdHV2d3h5eoOEhYaHiImKkpOUlZaXmJmaoqOkpaanqKmqsrO0tba3uLm6wsPExcbHyMnK0tPU1dbX2Nna4eLj5OXm5+jp6vHy8/T19vf4+fr/xAAfAQADAQEBAQEBAQEBAAAAAAAAAQIDBAUGBwgJCgv/xAC1EQACAQIEBAMEBwUEBAABAncAAQIDEQQFITEGEkFRB2FxEyIygQgUQpGhscEJIzNS8BVictEKFiQ04SXxFxgZGiYnKCkqNTY3ODk6Q0RFRkdISUpTVFVWV1hZWmNkZWZnaGlqc3R1dnd4eXqCg4SFhoeIiYqSk5SVlpeYmZqio6Slpqeoqaqys7S1tre4ubrCw8TFxsfIycrS09TV1tfY2dri4+Tl5ufo6ery8/T19vf4+fr/2gAMAwEAAhEDEQA/APsuiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKr315Fp+nXF9MsjRW8bSMI1LMQBngDrXNeFfHdp4umkSx0LWbWOLIae8tljiz6Btxz+AoA62iiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKOoyKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoooIypAJBPcdqACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAZKJTC4hZUlKnYzruAPYkZGR7ZFOXdsXfgtjnHTNLRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAVJLuWPVYLMWMzxSxsxuVwUQjHytzkZzxVuiigAooooAKKKKACiigEEZByKACiikLKCASAScDPegBaKYIwJjLubJAXG44/Lpmn0AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAGOc0UUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRSDOPmxn2paACiiigAooooAR94QmMAtjgMcCkQuY1MihXI5AOQD9adRStrcAooopgFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABTY3LqSUZMEjDU6igAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoooyBjJ69KACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKyf+En8Nf2sdI/4SHTP7RDbDafa4/ODdMbM5z+FAGtRVC+1vRtLUNqWrWVkpzg3E6R5x16kVmT+OvBttdSW03ifTVmjh89k+0KTs9eDyfYc+1AHRUVXsr201GyivbG4jubaZdySRtkMKsUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFIAFUKoAAGAB2paACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiuSm+IvhODx7H4Jk1L/icSKCECEoGPRS3Td/+rrQB1tFFFABRRQeATjPtQAUV5PrPx58GaDqbaVr9jremXXllmSa1AZOMgHa5IJBGPrziuq8KeN7PxVa2d1Y6PqsFrdozxTXEQ2qFOMOQzbWPUA9qVwOuorO1vW9M8PaNPq2rXS21rCuWYnknsAO59q8rtf2jvAN5rdtp0QvY45n2NPNFsEZ9SOTTA9lopqOksayRuHRwGVlOQQehFOoAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigDh/iD8TNC+HFlaT6zvuJbuXbHBABvC92PsP1/OvOB+1L4SDSB9C1EbZdq4K8x/3jnGD/s/rXV+OfhDD8QPiDp2ta3qCnR7O28r7JGpWR23E/e6Y56/hjvXZW/gTwXa20dtD4U0ny412Lvs43OPcsCT+JoQjyK0/ak8Jz3ywS6DqUcbSbA6sjHb/exx+Wa9e8Sa1qdn4Kn13w3Yx6jcLCtxHDKSodDgk4HOdvOOP6V83+KvDHh3Xf2l9M8L6d4WNhaQuDdrAAvmjO4yYGQq47DHAzxyK+roYY7e3jghQJFGoRFHYAYAo3Gcj4F+ImhePLCR9NlMV7bYF1aSja8ZxyR6rnjP54yK7Gvm34iaPJ8LPidpXjnQQ1tpV/PtvI0fapcnJUj+6R/M+lfRlrdQXtlBeWsglt50WSNx0ZSMg/kaSdwe5NRRRTAKKKKACuP8d+KtX8G6O+t2uiLq9jGoEsaS+XJExP3ySCNvQdM5rsKx/FSq3gzWgyow+xTHEgyv3D1pPYDw3SP2kdS8T6pFpHhzwHLPfTEBQbneF55Jwo4r6Ftmne0he5jWOdkBkRTkK2OQD35r4+/ZpWOX4pXkjQPM6QSOssZIWPPGSPTkj6kV9R+OfEKeFvAesa60nlvbW7GI4BO88Lx35IOPahCuec/Eb4+6T4Qur3RdG0+XU9atH2v5ilYI/Ukg5OOmOPr69J8KvijZfErRZpfsy2WpWuBPbhw2Qf4l74z69MjnmsD4NeB9Ff4epres6TBealre+S5e5j3lk3cKdw9s/j7V6boXhjw/4YtpLfQNIttOjlbc4hTBY+56mmM16KZLLFBDJPPIsUUal3dyAqgDJJJ6CsVfGPhJ5TEvibSy4Tfj7XH93160AbtFRwTw3MCXFtMk0Mg3LJGwZWHqCOtU9R1zRdHKjVdWs7AspdRcTrGWA6kAnmgDQorATxr4Qkm8pPE+lltnm/8AH2n3fXOadH4y8JSJGw8TaUDIgcA3kY4/E07CubtFZ1hr2harcNb6XrVhfTIu9o7a5SRgvTJCk8cjmq83ivwvb3DW0/iTSop0Xe0b3kasF9SCc4pDNmiobW7tb60ju7K5iubeQZSWFw6sPYjg1lnxb4VBwfEulA/9fkf+NAG1RUH2y0NutwLqIwtGZlk3jaUAB3Z6YwQc+9Z1r4p8NX06QWev6fcSyRmVUjuUYlB1OAegwfyNAGuVVsblBwcjI6GlpkM0Vzbx3EEiyRSqHR1OQykZBH4Vk6p4r8NaLdC01bXbKyuChk8qaZVbaBnOP5evagDZorH07xT4b1c2y6Zr1hdyXSl4Y47hS7gDJwuc8Drxx3rYoAKKKKACiiigAooqOa4t7fy/Pnji81xGm9gu9j0UZ6n2oAkorBHjXwc0sUS+KtIZ5ZTAirexktIM5Xg9eDxVVviH4HTZu8Vab89z9kXE4P7z0+nH3unvQB1FFc6vjrwe91Hax+I7GWeScWyJHKHLSHGAMduRz0966KgAorD1jxf4Z0CVIdX1u1tZndYxCX3SbiMgbBk9O+Kgs/HXg++1W40q38R2P262mFvJbySiN/MPAUBsbj9M0AdHRRVPUtV03R7P7Zq1/b2NtuCebcSBF3E4AyaALlFcJd/FzwDY66uj3GvRecTtaWMF4Ub+6XAxn6V2lreWl7EZrK6huYwdpeJw4BwDjI9iPzoAnormNR8f+DNKvJ7O/wDEllBcW52yxF9zKfTA7+1QXXxM8BWVxJb3PiqxSWMAsofdjOMdAeeRxSugOuormovHvgybXf7Dj8SWJ1DYriEygZDY24J4JORwDmtrU9U07RtMn1PVbyKys4F3STTNtVR9aYFuivLh8dvAY1hNNmlvoCXKvcS2+Io1xkOWBPynsfzxXoGl67o2toz6RqdrfKqq5MEyvgHpkA5H40rgaNFYGu+M/C/hmfydd1iKxk8rz9sgY5TOM8A96j8NeOPDPi15k0HUlunhG5l2lSVzgMM9j+dMDo6K57XvG3hXwvdR22v61DYTSp5iJIGJZckZGAe4NGheNPDXiS9e00XU1u5UiE42qwDx8DeCRgjJx65BoA6Giq2oahZaVp0+o6jcx2tpbqXklkOAorzef49fDyCd0N1fyRhlCTR2TskqnqynHQd8gH0BpNpAeo0VkaJ4m0DxHaRXWh6tbX0cqeYojf5tucZKn5gM+oqTxBrdp4c0C61u+jmktrVQzrAm58EgcDI9aYGnRXlUfx/+HEvnLFf3UkkRAEawZaT124PbvnFa+gfF/wACeIb57K21cWlwD8i3g8rzBjOQScY+pFK6Fc76ikVldFdGDKwyGByCPWvOvGHxl8JeB9bn0fXINSW5iRHUxW4ZZg2PuHcMkZ56Uxno1FeQ237RPw7m84z/ANrWUaKWSSexbbLjsu0n9cCtrw78ZPBfivXxo2gyX13MxASX7KyxuT1wTg8DJOQMAGldAeiUUyWaK3heeeVIoowWZ3OAoHUknpXlOpfH/wAD6fcXESW+q3iRMVFxb2waKTHUht3T8KdxXses0Vz3hbxl4e8ZaVHqGhX6TKwy0LECWP8A3lzx9elYXjb4reHPAWoxWev2uojzYxIk0EIZGySMZLDnik2F77HfUVwvgf4o6B4/nnTQ7LVFigA3XFxbbYyT/DlScHr1x0NM8b/FTRPh/eRw6/pOseRKm6O7t7dXhc/3Q28Yb2IH60XGd7RXHeCPiLoXj+O6l0C3vvItgu6a4hCIxP8ACDk5I71zniP46eEvCviO40bWbLVIXgHMgt8hmzjA55Hv/wDrpiueqUVy/g3xxpXjnS5tT0W0vktYyFElzCIxIeeF5OccZ+orhdQ/aB8K6XrN1pF7pupxX8OV8mRFX96Djy859utAXPYqKgsrh7vTra6kt3tnmiWRoZPvRkgHafcdK4fxV8XvBPhK6ksb6+lur+N/La0tI98gb05wCfoaBnf0V4pdftJ+DbDH27w94ktjyD5lnGvzf3RmQc9a9E8F+NtN8daL/a+k2OoW1rnaDeQiMsfbBIP4UbgdPRRRQAUUUUAFHOfaioriSSKCSWK3Nw6RsyxowDOQOFGcDn3IHSgCWivIvDvx+8J+IvEtl4ch0zV7bUrlhEVkhRkjkJxtZlYnGT97H1xXoPijxHF4V0ObWbuxuLm0gQtKbfaWTkAcEjOSe3SnYDcory/4f/GXSviHrX9l6Xo17C8du000jkFIiCAFzxnOevr+ddX4v8a6L4I0L+1NclKF+IoE5eVvRfz6/wD6qLAdLRXil78c9RtLePUh8OtWbSvL3SXBOACTwQcYI613PgH4jeH/AIhaS11pMpiuov8AX2ch/eRc4/Ee4os7XA7KgZxyMH2riPH/AMQG+H9rDqV74dvL/SWBE13aupML87VKHnBx16CuLsPj1ca/bx3Xhb4aeIdYtgNs8sagCKX+4CoYMPfIPtRYVz2uivF9V+Ol14es7e68R/DvWtKilU7nnO0Bx/CMqN3aux8J/ETTPFPhBfFaW1xZ2I3JN5nzeU4YAKABls7uoHGKm4XO3oryXUPjv4Y0vx5b+Fr6yu7Tcdk9xcAJ5D5wAVGcj3z+HrU8S/tA6BousS2OlaLe67DBxLd22REregO05HvxVWC57LRXA/Dr4qeH/iLZyCx3WmowgmazlOSBnG5Tgbh0+n610XirxTpPg3w5ca7rUjpaw8YjXcznsoHTPHcikFzcory7Sfib4l8SaHa6z4e+Hd9NaHc1x9puFhYAbsCPI/eZwORnHTFanw/+J+kePGubJLOfS9Ys8m5sJ+Wj5xw2Bu7dh1oC53tFYviXXJvDui3GrDTXvbe2heaXy5ArLtAwAMc55+mK83+H3xru/iFrM1jp3gq5hhiR3a4a5BRCFJVT8vBJwPxoGexUV4tF8e7fT9Ug07xf4Uv9CZn8uWaQ5VM5wcYBIPH59+leywTw3NvHc28qywyqHR0OQykZBBoAkoryPw18V9R8YeOrzwZF4Ym0e6tC4ubo3qM0Ow9ApjIY54x2z+NemS3Wo21gtzNYxyGON3njhmLuNoJAjGwbycY529e9JO4rmgSAMk4HqaK8b+Hvxtn8feMX8Ox+Ff7OaHe8sr3m/ai5x8uwEknFbl78SLq4+KsHgbwzpsN+8KltQuJXKLFj+EEdxz2Ppj1YXPSKK8J1r45a74T8Ww+G/EvhGNbuVsj7PccbSPl555/zxXSeI/iR4l8JeGNF1vW/CWEu52W8WGQn7LHxsJ9CQTx7fkDWuh6lRzn2rzT4kfETVfC3gjT/ABZ4a0+11SwnIMrzMfkUrlSACOeufTFUPhZ4s+JHjaRfEer2ekWvhq5QrHDGzecrDPzJwcgnGdxGO1FwPWqKKKACiiigAooooAK8F/aL8KeHk+HcuuW2h2cGqfbFZ7uGFUlfcGLFmABbkDrXvVeQftFrIfg9cFCwxcxlgpAyNrdcg5H05oA5L9nbwPpeo+A31rXtMsr/AHXha0EsSs0eFwxJxyDuHBzjFeheIvgp4E1nQL+wstGg026uTvS6i3ExvnOQM4x2xWD+zrfafD8IbW3e7so5zdupRJ1LMzY27hk4Y9McZxXskdxBKGMU0cgVzG21gcMOqn39qW+4tDzj4NeFtf8ABvhO/wBB1yJAsN9IbeUPuMyYA3ewOBjp3r0uivJfiv8AFabwfeWnhnw/ai78QX6/ISNywA5AOO7d8H24OaNhnrRIAyegpFZWUMpDKRkEd68N1eL9oDR9CGsJr2k3ot4N81usCqwUDczNlcZA44z0rqfhJ8Tx8RtFuTdWX2TUrJts6op8tgehBPQ8dP8A6+C4PQ9KorwhvFfxb8VfEzxHo/gi90e20vSma3aS+gbZGwOAchSS/fB44PFcLqfxN+M2l/EaPwOviDTL+/8AMFv5kVmgV3PHdQcg8cADihNBZ9j6xorw3WNY+Nvgux/4SDXr3RdT0mzdftMcEWxnQnGc8HOSOgqnc+OPib418bXtp8OZLe20a2ijYvPEhYbgMkluM9eM9valzIOtj36ivljxT8Sfi/4R8c23hW71awuLqVQqMsKbW3dGPy8V2eqXHx18K6OdZ1DV9Kv7LT/LkuIxEoMycbucAjHQ859PWjmQ2mme6UE4Ga8s+I3xVHhP4ZWHiTTLUSXerRqbYSAskWVDEtjuM4+v5Vg6Fpvxu1/QbTxJD8RdLR7mASW1r9hVoju5IkZV4x0zhuadyWe02d7aahbi5sbmO5hJKiSNtykjg8irFfP3wv8Ai74o17xJeeBPEr239tgsbbUBb5jBUZKuilM8A4I2npwe30AgYIochmxyQMAn6dqevUELSAhgCDkGvnnR5vixqXxE1vwXF41hi/skm4WWaDLSKSNvOOmGHFU/iZ4q+L3w2t9LefxJa38N07KskdqmSQOhyvuPzpXHaV7WPpOiuZ8A3Gr3fgDSLzXbh59QuIvNkd1CkhiSvAH93Fec/E74waho+tnwX4Os2l1+RlXz3TcIckfwEcjH8R49PWmK9j2zOc+1AOQD615FeeD/AIrt4Bs5LLxxKnim3uHu5Fcr5MuRxCeCCOBgH5efauU+Gfxr8QSeMx4D+IlrjVpLgwJcqioRL2RkUAY46/5ADdj6IornfGtnrF54Tu/7C1mTSb23UzpLGqnftBOw56A+tfOnw+174r/E/VdRsl8aDTVsj5jtH8uSDjC4GduSKTdg97oj6tor518a6n8X/hlZ2euT+JItb00y5uUEOdoGOMsOAeenoelerwXt78QPhjaapomoT6FeX0QmikQ5KMCQVPqpIPT2+lCd1cNTs6K+SdC8XfEiD412ng7xfr+oQq98iyRxsw3gtgYIIwrZ7V9bUymrBRXhekeIPGXjX406vp2h+IbhPCGnzhbiS38pgGUfdVyu7DEdBnrntXulBKdwooooGFFFFABRRRQBmeINbs/Dnh291y/3fZrSPzHCjk9gB9SRXwrqfiDVI/iJB8Qb6wSOO+uzcxqRwBuyR1/Svpr4z/bPEt/4f+HWnS+RJqs/mzzN91EUHjPrjccfSpfiv8NbfWPg8mk6VbxteaNEr27hQhYKPn6cc43H3HvUNu+gJnpHhzX9P8T+HbPXNMlD291GHAzkoe6n3BrWr53/AGafGq3Wl3nge8hSG5sCZoWGBvGQGB9SOv0z6V9EVYkFFFFAz5U/ao0qzi1nQdWjikW5uEaKRxGQjBTxluhbnpnIAFe//DaC0tvhj4fismZovsitlhzuPLfhknHtXjX7Vlv/AMSTw5ebZiFnlQssh2KcKR8ucZ68gZ9+lLpHx40Lwx8LtK0+2jv73WIoNgF7A4jjIPCu4A3cdNox06YpBc1fii+peLvi74d8E2loLmwtWW5uzGxO0MRnzOMDAx/k4r0K5+Evw+udTt9Qfw5Ak0DbgEJCsevIzg1R+FnhN9L02fxVqNw1xq3iALdyljnylb5goOec5BPvXo9JLqwi2hFVUUIihVUYAAwAKWiiqAKKKKACiiigAooooAKKKKAM+71zRNPuGt7/AFixtJlTzDHNcIjBf72Cc496rReK/C0wzD4l0qQbPM+S8jPy/wB7g9Pevl39oXQNI0r4paXfJhf7WUSXaPLIxJ3bSQMgBSB0B65r2K9+BvwruNCMtroSWYaMSJdpcSYjGM7yHfG0dSPQUXQtT1W3nhurWK5t5FlhmQSRuvRlIyCPwqSvmf8AZ38SaqPG/iHwfc662paVaI5tNzlxlZAMpu5ClcnHFfTFAwooooAKKKKACoLu8s7C2a5vrqG1gXrJM4RR+J4qeuF+LtjaX/wi8Qw3cZZVt96EAFlYEYIz0Pb6E00rsDVj8f8AgmWW3iTxTppe4QyR5uFAKjrknp9Dg1ctfFnhe9lSK08RabPI6llRLpCxAGTxnNeMfCL4TeA9Z+Flpqeo6Z9tu9RjYSyu5BjIYj5QOhxjrnn2rzv4L+HdGb486hZkLf21kZWhYoVHBypx6e1DsnYEfYMMsc8Ec8LiSKRQ6MOjAjINYtx4w8K2mpnTbnxDYRXYWR2iadcqE+/u5wpHoeevpXG/G/xyfBPw6mNnM0Wp6kTbWrqSDHxlnB9hj8SK434WxfCbS9DtzqesWF/rOsW3nXMmoMGUjJLD5htTnPBOTgEdalsR7dpHiHQ9et1n0bVrW/RlD/uJQxAPqOo/Gpr/AFbTNM8sahqVpZNLnyxczLHvx1xk84718Zap4r0nwL8bk1TwJdyDw08sMr21lcFEuF4LJjHAyDwR278V9NfEpovEPwL1y7sihiutN+0xNIQMLgP1zjOPei6DobK/ELwMfLX/AITDRXZwxHl3sbg7evINQr8TPALRwuvizTis6NIh83qB1+n414H+z58OPCPijwrqepeItFGoS+cIkMrMEAAPTGOemeTXXfGP4WeDNN+F1/qmjaIljd2OHR4WYkgnbjk8DJH5U7oaPZ9J8RaFr0CzaPq1reqwLARSAtgHBJXqPxFJq3iTQdBZV1nVraxLRvKomcKWVcbiPXr06ntXmf7POg6bp3wutdThtgL68ZjNKQc8HoPbvx/QVzviHwB4n8VftDW994g0t5/DcXMREmYzGuBzjoT/AHeDkn1zSbQ0eqWfxN8CXr2qR+I7aJrpWeEXGYQyr1OWAH611KXVrJZi8juYntinmCZXBQrjO7d0xjvXi3x6TwM/w6uNEuJ7G21eyRZrC3hVVkjwR8owPlUhs44zgVL8CYI/E3wQi0/xDaLe2sc8kCJMd2Uwp47jkmmSeiQePvBd1rVno9r4nsLm+vQTBDBKJN2PUrkKfYkE9qNY+IHgvw/qi6ZrPiOzs7xkZ/Kd8kADJzjgHHY818ifELwY2j/tCp4d8E+dpslxPA1oYn2/Z5HVTlCMFQCeDnj1r3+z/Z68GvpdyviOe91vV7w759SmmIk35yWXOevfdu/Ck32DU9S0jW9I1/TI9T0bUYL6zkOFlhfcM+nseRwfWqOp+MvC2jaodL1TXLW1vBCZzC7c7AM5+vt1PYV8yeHxrnwR+OUHhZLuXUNH1Eqoj3BVlVujYJwrA59O4zgmvbrj4R6PqPxYufHOqS/bI5Y1C2cgyoYKFyfbjOKnm7FLzN6X4l+BYEt3n8SW0QuYPtEQcMpaPJGcEZHQ8Hk1Y/4T3wd59pC/iGzie8g+0wea3lh48kZy2B1B4PNeD/HLR9Ftfi54Pll0lJreZESa3i+TeivjHoBgY4r2zxv8PNB8beGW0i5t4rSWOMJa3MUQ3WwHQKOPl/2elO7J1vudLearpun6PLrF5exRafFF5zXBbKBMZyCOue2OvavJpv2kvh3FPs8rV2i8zZ54tAE29n5YHae3GfaqnxX+H3jbW/B3hXQfD90b+3sNsN7CGWHzsBVVyCdpAwePf3rvNdHg7S/AyeG/Fep6TawfYfL2XJjUNtTBdIzjJzkgKOvSi7ZR0Wja9o3iGwS/0XUoL63dQwaJskA9MjqOncVT13xj4Z8MyLHr2rw2DNGZQJA3Kg4J4FfO37MFwY/GPibTrXUfNsBB5iQ7SA+JABJ+RI/GvSv2idOW++D11KLNZpre4hKy7wphDOFJ55IJIBUeoPanck9S07UrDV9Ng1LTLuO7tJ13xyxtkMP89u1W6+T/AICeIdd8JfEe4+Het/u4LndiKR9ohmAyCM+oG3HGSR6CvfPin4hn8M/DLV9Ts5hFeGMQwN3DOQMj3C7iPpTemoa2MfXfjf4F0XVIdLhu5tWvJHCmOxj8zYM85PHbnj9K9JhlS4t45492yRQ67lKnBGRkHkV8Q/Dnw9f6d+0Vo+matHLPdpOtyxRgrA7fMDNnPQckegxxX0r8bvF2r+DvhrNfaICl5cyrarODzDuByV/2uOP6HFSndgrjvF3xo8I+EtXbSXS81W9hbFzHp8XmfZx33HIGfb88Vf8ABXxY8HeO7hrLSLua31BQzfYr2PypSo6sACQR9Dng8V4/8MPHPh3wR4VaafwN4i/tGY+de6gbMSb4iQN4kwp27sAL+vp5l8Q/EkusfEqDxR4U8PX+iGNllVlh2O7ZGJPl7n9KG9dynY+w/Gfi+18E6Imtahp15dWKyBJ5LVA5gBHDEZHGcD8fpnlvA/xo8P8AjzWYdJ0nS9RSdt5kd4v3cKgEgs3vj06kVs61cXeq/Ba+u9UhXTru40hpZ0niDiJ/LycqD69O447jFeQ/srS26ab4mhM0Qme4i2IMAsAGyQOuOlBJ6543+JOl+A7i3/tfS9Rls5FDSXkEQMUWSQq5JGWJHT05qj4A+K+mfES/nt9H0i9iht1LS3EwARTkbV+pyePasn9oeOOb4M326WFCk8bKJD94jIwv+11/U9qZ8ArRG+CFtHAv2OW4aUGePaWLEY39Oo989Pek276DI5Pj94fTVbuyi8Pazdx2FzNb3c9tCJFj2sVRhg/NuIHGRjPeq2nftI+DtQuI7VNH1n7SzPvjigWTaozg8Nk5AGRjjOO1eneF/CWieD9F/snRbZo4GYySNI295WPVmPc180fBOytV/aQ1+O10wNDaLcvG3mn/AEVd+0HkfNkNt7fez2pe8tCrI9n8JfGbQvFfiuLwumj6rpupyCRtl5EqKAoJ/vZJ2j04PqOa9Nrn9S8F+GdX8TWPiTUdLWbVbDb9nuPMdSm1ty8AgHBJ6iugqlfqSFFFFUAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUc80dRkUAFFFFABRRRQAUUUZ5xQAVBeXdtYWNxfXkohtreNpZZD0RVGSfwAqevHv2itdh0r4Szaf57JdarMlvEqSbGYA7mPuMAA/7wpNgcv8BNL1TWvGnib4h6kiS293K8VtOxO52LZJUdht/wDQq+ia4L4P+HX8NfCjRbKabzZp4hdvhsqvmAMAOB0XH45rvaEJHkX7RWnvf/Bu7dEkY2tzFP8AIOmMrz7fNj8aX9nrXF1f4TW1s1x5s1hK0LITkop5XP8A49+Va3xwEZ+CniEyO6YjTGxsEnzF4964v9l2G4X4dajcSS7opbzCIV5UheTnuDkfTHvR1A95AIzliee/aloopjCiiigArM8QqreFtWV8bTZzA7umNh61p1Q1qQReHtSlPRLWVugPRD60mB8S/AjWZNI+KsNz/Z95eK6SCRbUElRtbLEDqB1/CvV/DviNvjb8UZLDXpzYaDpJM9vpOdjXbgjG/OCeDn6A4xkmvO/2d1P/AAu6P/Wkqk+SvCgbG6ivQPjn4BvtA1j/AIWj4Yuvs80UyvPHGp3h/wC+COxI56cmqvZXDdn0pHGkUSxRIqRoAqqowFA6ACnV5x8JPiZbfEbwwZpzDBrFqdtzbo3JHGJAPQ5x7H0yK9H5xweaQI+ZPiB4q1r4ifGq0+GejXF7pem2szQ3ZU/68g/O5UEbkABwCe2eM16NqXwB+G97oD6bb6P9iuSmFvYnYyBsfeIJwRnkjj8K+fvBFxcj9qVJb97l7iXUZA5/1T5JPLAk4GTyM+tfawzjk5NNN2E1qfI3gPxlrfwc+Jtx4B8UXUl3pTzLCCzEJCWIxMucnbtPTjP5V7X8b/DOl+IfhRq97PaCa70+3a5tpk+8mOTz/dI6ivA/2i9Phsvi9pptraKB7uBJnYMXMjGVhuYH6DAHAFfR/wARYTB8D9dt9Sia9kTSzHIIDs3SbQNwxjADc49BU3uh2szwX4AfDrwz408P6le+IbJ7h7W4RY8MUyMHKk9x7Cun+Lfwc8E+GvhRq2r6JpM631vKsyzeaWKgsAVOf4Bu+vSrH7Kr3J8Ga4jys1st2nloeittO4j6/L+Vdz8eIml+CeuhY5XCiNm8uTZtAccn1Ht7g9qb8yUkYX7OGiaPafDGPWbWwEeoXcjpPcOo3sARgA/3fb1+grzL9pnQNPsfGukarZpFFPqKf6QmT+8YMAGI6dPTrzmvWP2ckkX4NWpdJFDXUrKXBAYfLyMjkZz+tcJ+1RF5Unhi/b7NtRpABk+axBB+m3/E0npsHQ938NRWmi/DnTNpgs7e309JXcD93H8m5m69MkmvizxA3hnxH8akj8P2Q/s25uwjNENqTnI3Mq/wKTkgdulevzeIdX+MthpXgzwzaPb6Laxwf2lcbgm7CgErzygz93v+lcV8SvD1h4N+MXh6006yls440ixNvGJmGBvUfw854NCldlKzi2fXd3psR8NXGj2USRRG1a3ijHCqChUD6V8hfAbQLVvjbLaak3nPpySPEN3Vx7Z/H8PrX2ZGHWFVdw7hQC2Mbj647V8RfD3RtU8c/F3V7SDxE2kTymS5ae2Cqxw38K+meoFF7Cex9H/GT4iR+B/h55+mXKx6pqWIrEj+EcbpOnQAj8x6Vh/Dz4QaLf8Ah9PEvjlE8S6xq4S88+dmIRGXKgdOfmyf09/APjF4R8VeGPEFnN4m1ltXknUFJ3k3bj32r1AGAOcZI+lfYvgbU7bU/h54fvLF1uYXs4o90ahQCqhTwTwAQRx+FStVdj1Wh89fGr4UWXge2tfHPgm4l0z7POoaFJiDC3LK0TE5HI6c17V8HvG934++HNvq+oRBL6CVrS4ZRgSuqqd4HbIYZ989OlSfGOKCX4N+IxcpI8YgDYjfach1xyeMZ615T+ynb3n9j+ILss4szLHEAxyHcAkkemARxz1q7gfSdFFFABRRRQAUUUUAfF1houjXH7V93ol7ZWh0ybUJ4fs9wD5ZUgjau05DZ4HbNfTUXwl+HMEM0UHhOyQTRNCxwxO1uuCTwffrXzvbs0P7ZfJhYyanKBvjJC5VscdyDjB7Hmvr+kgu7nyL4F8N6HoX7WMuhWvky2dpJMYUf5yrBCQM/wB4EA/nXvfxf8YT+CvhvearZzJFeSOsEG7qS2c49DgHntXh+hwx3X7aN2FeOUpdXDkgbMFVYkHHUgAfXv1rb/aqg1D+yNFuo7ZmsQ7JJMCSEbqARnHP649qOgbkvwF+H1hrVinxE8RyyalqZuSbXfISIyvO4+pyf075q98cvhZZPY3Pj/w/Mml6nafvrnYCPtBLD5sj+Lkf569L+zxe2l18HrOC3u1mltpnSVAm0xnrg+vrn3x2rv8Axg8MXgbXJJ5Y44hZTbmlIA+4e54HbHvQNM8y/Z++IOo+L/DE+mau91d32nnLXkvzB1J4BcnJbr26D2rgdaF78XP2if8AhG767jm0DSncCBWG1UGdxBGQXOOp9uwGIf2XQ/8AwmHiB4rebyDBt3hv3a/ODg+p44rJ+F+u6f4K/aF1Oy1KM6dbXjyWgD3SusRLfLufGHGe4x60n2JWh9Ea38KvCGpeB5/DVnotrZr5TC3lRcMkmPlZm6tz1zmuC+Bfgvx74P1vVLbxDHLFpDRERo8wZTLvXBCg8/KDzXvNQG6hF6tn5sZuCnmGLeN4TON23rjPGaLal82mp5l4U+CfhbSI7ibXrC21nUHvJbiO5k3ZVGxhSM4OMd89a8O0jwno1z+1je6Dd6Q9xpwu5pRbl8KAAzA9eVGAcHnivsWvlayuPL/bTkN3amMGaRFAyM5QhH49SQaaSTJbPWfiD8IrLxfq2la5pN5Fourae6YlEAkR416KVyBwOB9AO1cb8b/C/jvxF428Ox6Zp0mp6ICoMMRygl3fMzjI2jBHJ446jBr6BVgSwAI2nByCP/114z8Xvi3P4Wv4vB3h+PZrl8qgXkrKI7UMRggHO5sf069k0hHV+MY/h/D4a1TRdX1DR9IklsfKf5olmSNQNmFJDMBgYHtivCP2ataez8dat4etIWubK5QsJwoym0naSfTGRj3Felr8DdK1LQluPGWqX2q67Ej7765m8xSccdeSg44JB47V5H+z5Clp8ar2CG3eSNI5FVl4EYweeuCO3frRdXDc9f8A2kLGO4+EklyLXzJYLlD5gAyi4bOT125xkfSrf7Plvp1v8HtPltbcwzTSP57vjMrZ4wfTaRx65o/aGt55/g7eGK3aZYp43fa23aORk+oyRx715v8ABv4ZWHjHwDBqd/r2rW6QzssVvbzbAjADD9+uemO1NWuxN9jsf2mtMtLn4Y2+oSW+65trxUSQDlFZWJz7fKK7L4N6bFpvwg8PxpbmF5IDI+45ZiWY5z+P61458ZPhhH4V+Gp1Cz8QanehboeZDcTfIdwPzY/CvXvgnci5+DehAW0tuIkePEpJLfOTnJ+v6UkCZ5B8QfFNz41+Omm/Dq7trqHQYb0Q3FtbPg3TFsGRuBxgd84H1OfpO20jTIdBi0ZNPiTT1hEX2YqCoXHII5z78nPqa+QoY28K/tbI+qJc3m7UmPmyAB335w+FAH8WcAdK+zDkr8pwT0yM0LVDR8fePrGb4M/GS21vw3YzWekXBV44zIRFNjaWTIOSobOQSD+ea+qob2LWvBy38bRGO9s/MBddyYZM8juOeRXz5+1Rsnfw3areI06+YwtFjJkw2BvBHUZGMe3vXungnTb2w8B6Da3d5umhsVVikYUHIBHB/ujj370ltYXW6Pmj9nqO0uPirrUN2llPEI3wJkBy27A2A9/b0zXoPx+h+H+leDXU2dhBr+VW1S22xyr3yQvb6jv9a8t+EfhCz8V/FrWLa61SZba0LTnyP3bSkMMfTk/zrsPjJ8Fo9P0q78baRq13c3cD+bPHdN5hOTwQe3OBTdtB3buj1r4K6pqWr/CXSrjVATIgaKN2JJdB0Jz6cj6KK5L9oa1sZrPwtJPHNLP9v2LFbx5kkXK5we2Djsep4qz8APG0vivwdNpWoWsaTafhVZcbZUJOflHAwfzz7Zqj+0DaJLa+EbEEzvLqWEh27pGGUyFIGeBTewk9NT0vxfZadqnw81mG7sPNWHTpXQTxiMqfKJBBIAU8c9MY54rxj9lSCVdM8TS4KQ+dEm3Gdx+fnOe3I6d69v8AGNjbyfDnWrA2klxCthIqwRSFGYKnA3ZHoO/Pv0Ph37KszrZeJLT7MVXzY3Mpc8EAgLt/E80kkM1f2g/GGp2WpaJ4Ns4bg2moAT3fkH5pl34CDuMbSfQ59quR/GLwVp2jro2n+CtTbTfmght2tQEcj7wIOe/UknPWuM/aCludC+MfhbxLK0slrDHGyfNsEbLIcqCOe278a+kdA1HStf0Gz1rS1je0u1M8ZCAEFvvfjnOT3o3C1mfFml+ItW0r41f274R0m7itZ7ssln5TAbCeY/cds19N/HPT7W++EGszXVqry2kaywPs3FWLAEDjjjv9K7i9utC0e8tmuRa295eP5MHyAPK5/hBAz1P05rmPjHA9x8HPEUaTNEfIU/Lj5vnXg8dPpQ9RRVtjzX9lu8s28LazZRWvl3McyPJL5ikyDBAAQAEY55PXd+en+03HYn4YW1xJHB9s+2IsTui+Zt2tuAyM46Z/DNcx+zr4J0bWPAmuT6natMuolbd28xlYKOcAgYHIB6545AB50v2h/Avhmy+H8fiGC2aDULUwWcTCVivlqpAXBJ5woGfakUjt/gHPHN8G9LWOFI/LLKzIB85znJ755A59BXmH7UVmRr/hm/e3MkboYeD97D5I/wDHhXp3wBNt/wAKd00WykYdw7Egln4yeOnGB+FcR+1HIsOi+G3e3aRUuJGLcdMoSOuaOglqj2G31fRfCfw802+vtmnWcdrHtiGM7im7YPVic/U5NfHHjzVrzxl8ULXWJdGNnaXt2Etxs2NIgYLlvfHevY9Ct7z42nT7aSC60rwbpMMW9Qx/0yUDGOepHPOOAe+ecf8AaNigsfGfg5IrcfZ7eJI0jDYAAcgD9BTvcfS59NXduP7GntYbfzh5DRpDv2b/AJcBd3bPTPavkD4VR6F4d+Md3p3xI0T7PqErj7HJqC5WFzypIYdwRhu3f1H2DYzfadOtrgIEWWJXCht23IzjPf618r/tG63oWseJLHQdC063vdcRmiuLiKPMobOPLxjkjHXJ6+1Ju+orG1+1GYt3h5BpbvOS227WXAAz/q9v9T698Yr3vwhFJD4I0SKa3e3kWziBjeXzCvyjgt3r4w+IfgLxL4V8M+F9R8R6nd3c9zGY1triT/j1A58tASSOoPY5J4zX2f4P/wCRF0L900I+ww4R33lRsGBnvTXdD1TszcoooqgCiiigAooooA+SvhtrOgeEv2hfEja80Oko5mgj8yf5YX3j5evIwCOc19C6t488BjS9Qiu/EemzxJGUliWdXL7h0AB5zntXz94e8LaRqv7U+u6XqVtHq9ms00hNxIzlDhjgnOSc+tey6l8Ivhfa6ZeXr+FoVEELu5hlkLAgZ4BJGfrUttCSfc8g/ZkEZ+InilkjAH2dgpz0XzV4x+VesfF74bX3xFfw7b2s0cEFlcPJcSO5GFIXoB1PBryH9mq3t0+JviFooj5SW7CIluV+cZyPp/Ou3+O3j3UtPv8AT/A+kXDWLakP9JumGPkP8Kn8OSPXHqKfQTdjvL/xz4H8O+E7ywg1CLVE0m2W2ayibzZJAE2hTgc5A5PT+VeH/s03iXPxM8StbWC28clsXKs5DRL5g+UDoecZ6dfwPunhD4ceFfC+i27Q6fbXF0bcLPeMd/m5GScnjb6H0rxr4QWtpB+0T4jGmWtsloscgxHOJBGNx+6cDOeOcdCahN31Q7nrXxuWM/BbxCzrHlI0ZWePeEPmLzjB7ZH41zP7M5X/AIVIwWUOftshIAI28LxyBn8zXR/G6GSX4Oa3GkJlTYC7GbZ5Y3Dnp8wzgY989q5L9mKWNvhveRLcrI6XRLR7GBjyOMk8HoenTHuKsZsftFbv+FN3ZUAn7RHyT0GG6VufBUR/8KU8NNFEIg0DNtHr5jc1k/tAzTxfB6/8sQ7GkQO0hGR3G0EdcjtzjPbNbfweZJPg54aZYvKAtyNgPTDsPxpdRdT52+LOkaXdftOwWN/cG2s7x7YSsik7AVXJx3zz0r6u0fwxoOg6KdG0vS4ILFgQ8W3cJM9d2fvZ96+aPjHcx6d+0loF9HfrFInkyMTHkQ4xjOeucZ/Gvq1HSRFdGDqwyGU5BHqKoLanyL8TtFufhf8AGnTPEHhSI6TZXhQoLcfLngOMHI5Ocj0PpXu/xH+HNr8VPDumwy6vPpZgPnIUjEqMGAyGUkZ6DByMc/h5j8eb0+JfiL4W8EaahkuoJRM7xxs7RFyByMHIACnj1rf+O+u6x4N+GmmaLot3FBHdKbW5mGI5GQKB8uCNu7Jzge3flR1diW3c6y38ZeAPAPhk6Da62l62jKsDWlswlnLHsFHU5yTzx0PYV4j4L8WjXP2pk1iPQm0pbkNC1sqAOu5dpZscZJ5Y/WvcvhZ4U8N6T4H0TUdO0WwS9lt/MkvUCSzMW65l2gn0I7dOcV4lqGpaHH+1lBJZ3EFrapKkTSaePlDADO75cdc7uo5PXutg1aufTfiWLzvCWsReYY99nMu4DJHyGvnH4CeO/DHhLwzr8XiHVorENfgxqyks3ByflBPHFfSetoj+HdTSWUxI1rKGk67RsOTj2r50/Zx8OeH9WtfElxqenWuoTRXSeX58QbaPnzgH1wKHuXd7FD43+LdI+JOs+HvCPg8/2pdiYkTJkDc+0becdAATX0Z4N0V/DngnSNEkULJaW6pIFcsN/VsE9eSa8S/aA8IeGPDvg2LxBoWnWml6t9rAEkLeWxUg7tq9Ow6Dv713XwG1++8QfCazn1GVpZreVrcOwOSoAI579apbXYHl/gBEg/av8QI9tZwnzrjaEnx5edwwoHDH27fy9C8eeMtc13Vp/h58PZEbVfLZdS1AIZIrEEY2ZCn5z3OPl+vTwzULDxT/AMNGatpfhLyNP1C5uXi8+1Bm+yo2Qz7sZU4zkjBHtX1Z4S8HaP4R0eDTrG2iM6R/v7kRENcMfvMSxY8kZxuxzUL4VYlJbnzp+zLBc2vxI8QQXMYkmjtWWSQN0PmLng8kZ9u9fSa+EdDj8XL4ogtfI1ERtGzRfIsm7qzAfebnqa+ePgh9lg+PviiKC3iiVo5AitJhk+fPA43Hjn8T2r6lqrFXufKXxxtwP2gPDhMwj85IiWIyFGcf0r6nurS1vrSS0vbaK5t5Bh4pUDKw9wa+VPj9eRf8Lq0LzC6i3SNCQnbOc+/3q+r45EliSWM5RwGU+oNJIL6nnHxgsrax+A3iCysYo7W3itkVEUYVB5qVwnwZ+K3gnR/hRb2Gsal/Z02m/LKJI2IfceCm0EnqM8d67X483c9p8GdY8logJykT+Y2PlJz8vvkD8M1ifA/SNIm+DVm2peHbLdcuyMfswkNwv95sjn+LjsFz709Vsrg+9zv/AA38RfBXi+8ltPD3iG2vbiPGYfmjkPBPCuASMDqM11dfEHxW0jwz4Q+LtpaeBbl7ExMhmSCdm+zS7uQpP3fcZP8ASvtiyLtp9uXmE7mNd0oYNvOOuQADn1AA9h0qnboJXJ6KKKQwooooAK8k/aImii+DN8JLVLjzJ40UuceWeTuHvgEfjXrWDvzuOMYx2ryX9odsfBq+Xy4n3Txj94Pu9eV9/wD69Amcx+zvoWg6z8MIpdR0O3nns9SeeK5eLncAMfN7emccjipfil8HUttFv/E/gq9vrHUIXa7e1SciI92KjjGOvepv2Yb8S/DS9sgFH2a8L4WJx94DnceG+726Y5612/xL+IOh+EfBuoSTX0Ml9KjQRWyuN5Y8N9CASeetQ+4aXscP8DfjDc+Ln/4RTxGynV7eLMMxzuuAv3t3+0B/I5569l458MeBbbXbP4jeJp5LW40raUKOAJmU5UbcZZug69B2AzXh/wCzL4ebUfGuo+K5llC2iMsTlflZnyCCfXGfyqX4l+JjcftIWGneJPKbQ9OliBgDZBj6kkDqeTx7+1OTugWmh2eqfF3xl4k0zUrfwb4GnvLSQNGt2QzeXGUPJA6Meo7fXrXNfsu3V0fEPiS2uZ5UZ4xI1uwwN24c/Ubj+de56r4j8GaH4Mvb6PU7GwsngbBtiquWKcYUYO7GOO3tXzv+zfrmmWnxC8Qtd6pBaQXVuWiFzIsfmMZV+7kjJx2pJvqLQ+qdP0bStKlu5tN0+C0kvJPOuGiQKZX9T/nufWvl/wAcRyXn7YGlwRxwoEntRyRGWG0Zyep56HB/Gvq8dOmK+UPiY7WP7UulXEK2o/eQPmRicHavLeh9PaqSRR9RappOm63Ymx1WzjvLUsrmKQZUlTkZ9ealtbCxsFdbGygtVc7mEMYQMfU4HNWOc+1FFle4Hyf8Z7aKL9pHQZv9FczpAzq7YxgkYc9unHtX1TeWdrqFlLZX1ulxbTLtkikGVYe9fKnxtWG3/aI0OcSWjNIkLOGP3MHAD+h7/QivrIEEAg5Bot3JW5xPj7wn4L1jw5ay+LSLXR9HcT7UcxxBRgbWC9R0AA59K45PHHxC1eyi/wCFX+BbSbQPKSK0u9QuI4vLwMHdGJQ2BjjjJrk/2nL7VrS68MiXH9hF2Z1QtmSQFd2/BxgDbj6tXqmm/EbwPH4KttZsdYs4dJt4NzxTXg+0QKAdq7MsWY44BI455oVug7s8C+GkWq6f+1XNB4hvTeakDcJNOQQruUbO0Nzt3dMcYr68r4x8KfEDQ5f2jZPFmoapd2mmTSyCOe4KgbWBA3jAAHPYeuK+iJ/iz4AsNTgluvFsm3UMRxW7wkRx4z8/3Awz6knORx6Cu9wuUdAi+z/tG+KVSOIibT4nMhf95nEfGPTmuP8A2pFY+F9BYRyMFuXyQcL/AA8Guv8AAGt2nin4peLta07T4UtIUjtBdf8ALSUjv9Dtz07D8eR/aiuoh4S0izE/79rgv5SMN2OADj88fjT3DY9b8HXNzL8NNHnVI4pRp0ezzmIXITALY6LwD9K+WvhDeahrX7S/9oao7zzu1y7vgsoba2Pwr6h+HMtvL8N9Cjhn80pZxhgzhmU46H074HpXzZ4tif4SftHr4hjtsabdt58QDlF2uMMPl6AHI/D0pPsHmfX9fIf7SejWukfEnRtXsYYYpdQj8yZ2lZmdw+MsCSFXGOgAPPpX1NZeJvDuo2H2+y1uymtvIFyXEyjZEf42BOVH1xXzz4vW2+M/xu03StDhFzpGiLi7vY9hDrv5ZG3YdORjHPJ4oeg1qe/wNcX3w/ieRI7i4uNNBZUX5JGaLkAehJ6V8efCXxV4h8JeKdZfQfD8eqyXWYWRc7kJY7cAds4zX2dfz6fp2jXMH7qOK2tHfyFYJtjVccf3RxjNfLn7OGq6bY+N/EU+pXVtZiSJtsk0ioM71PUn0zRr0DTqR/FTxl441S20zQ/GWhL4c0y5m3ztErYmI4zyTkDj8zmvp3widJPg7Sl0S4iubGK3SOOWIYDYGCcdiSMmvKPj34o8C3fw2ms5r+1v9SmwbH7OwkZDkZO4dBgdPpxxxB+zALj/AIV/qDSSztF9pARZBhF4Odp/L8hSSs7B5ox/2iPBE1rcwfEbSC/2qJ0W5O85AUfLgDoMD8/rXa2HxOh1P4F3fjhrCS4vIYTZywufLWaT5RkYb7vz7icg4DYx1r0zXdGsvEOgXmi6ijNa3cZjcKxUjuCCPQgH8K+TPhr4X8ZaT8ZpPBceuXejWtpP9ouoIJ2USxryoH97I9cjB96T0Ez334M+Hbjw98OojeCBbjUZ3vWSCTzUiDYwgcFtwGM9e9ej0AAAADAHAAoqkMKKKKYBRRRQAVXvruHT9Oub+43eTbRNM+0ZO1QScDucCrFeEfHj4n2OlaDJ4S0bU2/tK9cQ3MlqUcQx5IeNiHBR+nBHQ0AYngWy8bePfihN8V7GPSrTTxN9lSO7y7+WvysF2j5W245OM161qNn8TL7Sr2yivNCtnuJWRJlEu6OE/hjd+FSfC6x0DTfhxpdl4euoLq3SMNLJEyljKw3MH2k/MMgc88Cu0qbAfB8Sa18HfjUi3U/mSW9wPMkQErKjc57dQfyNfc+n39tqmmW2o2j77e5jEiH2IzXzX+1UulG10GSIwnUFllWXyyu4Dam3f36HjNdF8Cfinot54IsvDeuajFa6lZsIIvMyBKpPy89N2cjtxj3pge90V5v8XfiNffDfw9ZalY6Ut81xOY2aTdsjAGecdz257Guk8EeK4vGXgmw8SraPZC6Us0Mh+5gkdSBkHGc+9MDwn9qyG48nw3cCS5NsplDxhW8oN8uCTnG48jpnAPtXoFl4XtvHn7Oum6NbEI81mot5bxVPlupwTlVHHB5AzgjrXmP7T3ivQNSl03w1ZaibjUNOld7mKJiY4yQMK2DjcMHjqM9RzXsPwY8S6Lrnwz0q1069ge7sYfKubdXO+JgTyVYkgHr6c4HTALArnlXwy+IWsfDjXH+H3xFNxHbb8Wl1Nn9zk4AJb+A9RjPt15+m1ZXQOjBlYZBByCK8q+N3w8/4Tbwj9ssmSLUtMVpo22gGRQMkFuvGCR9T615z8Jfjp/ZwtvBfjOOQNAwt4L7k7ecAPnt7/wA+whJO59OUVWv7yPTtMutQmVmjtoXmcIMkhVJOPfivE/ht8bNa8b/E2fw9d6AtpYtEzRMobdEVycsT1yOOg7e+QZ7rRzk+leefF3x/f/D3wZ/aum6U17czyeSkjD91AcZ3P3Oew/wwYPhN8VbL4k6RMjwCz1iyVftMAbKuDx5i9wCe3bIGTQB6VRRRQAUUUUAFFFFAHyx+08JB4z8MSQyRpL5OFL7cA72wTnjH1rt/Gnhb4w674OgTQ/FlusP2OISWloEha4bbh8SKMBTnoGwR2rgf2jtbspPHfh/7LcRXH2WFXdTGWTBYnOQfmGCDx+deiW37R3gFNLi8yDVHvEKxNbW9lgtx8zoC2NgIxyc+1RdsSPNP2cdd0fRfGt5oOq2nkazeqYYbhiSWwSxU5wMHAx1OcetfWtfJ/wAMPCOtfET4tzfEPWYZbfT7W489XKMnnyBshQD0GcEjsPTIr6wqkMKKKKYBRRRQAV558apxB8HNdBhkl81EjGzHykuvJyRxxXoEssUELzzyLFFGpd3c4VQOSST0FfLXxP8Ai14f8YeLNO8K2/2658NWtwJL97SMF7gg87efugeo780XsB738NIEtvhd4eijkikX7Irbofu5PJ/U8++a8A+El66/tNa/FZ3EdxbXLThpPK8vegyQVUj5eQD+leiQ/H3wTZQLZ2OiaulvCirbolptUoOD34x2Hf2rxLwJ47stL+O9x4q8SGWG01F5D5ohKAFsnJHHAJzx/wDWpXJZ6P8AtUyeVpXhR3AaEXMxdcfeACH+leheCfBvw6174f6LqVt4a0+5guIUl3SQDJkVSjcHpzu46d63PFXhvw/8UPAZszPHNa3aCS1vI13GM/3l6fQj+or5es9a+JXwC8Q3ejSW632msPMEcgZ4JF5AdSMEfhjkc9MUml1Gz6ik8A/DjTVuNRuPCuh28eC00s9tHsAz1O4YAqTxba6bqHwp1eG1gin09tLke3jgbbGyiMtHt28beFwOleK6FqHxE+PVvDa6zFHoHhKNw901orp9uwwPlgsTn19OhPavTvip4g0vwb8Mp9NOmXV1He2z6daw28ZcJmPaCxPQAY9SccUJLoG6OG/ZcjZfBWsSGyliVrtVEzNlJMA/KvH8OfXuPx7H49TPF8GNYEcMkhkMany/4Ruzk+3GPqRXl/7M/iiy02S88Haha3NrqF65uLeSXISXaDlQD90jk+/5V6L8etb+x/Da90NbO5muNUTbE0K7gAjKzZ9O350NgyT9n69mvPg3p/nDmGaSJfccN+H3q5nxX8WfEmrfEk+Avh/DDKXjaGS6YHcrH7zqe23P6E0/9m7xAr+DW8N3OmT2dxFI0ySshCTLhQcehGB/nr5v480rxB8Nfjm/i5NPl1eC6mN1C5T/AFhJBIO3HQnnp+RobCzsdz4p+Cej6L8L9f1XVLqTXfEBjEgvrmUoIjuXO38M89+OK3f2Zy3/AAqORTHtVdQmw2QQ3C5xXGah4l+Jnxg8M63badpK6PosVtmRGiYNcsrA7Q2Cc8DgDt+cPwGi+KVhCtppel2q+Hre7cXiXv7l5XYAEqxUt8uBwPy55SeotiPxvplzaftf6DOsbxRXl1ayRvvyW4AY85wMq3GMV9UV8ffHCTWbb9oWxutHtJYr5BbvbSFj++YAcjbyFB4PNesQ/HOe31W38Oan4H1eTXvNWGZLWMeWx/iZMkng/wAJ/OqbSBaHNfH/AE0an8RfBNlplwratdSiL7OMAhd/ysSfUlh+HvX0dXgHh/4WeLfEPxfl8c/EJIVt4SHtYIpMbiANnyqTtxgZyecd8mvf6SXUo+b/ANo5Fh8XeCr6TGzzGTjrww/xFfSAIIBHQ818nftCal4n1H4jaXpcWh3C2mnYltmCb/PJOS4I+gGCe3rmvoH4eeL7jxl4bF/c6Pe6fJFtjL3KbROccuvTjOeMcUdRIyPif48vfDKab4c8NxxT+KNck8iySUgJFk48xs+/QHg4OemCnhj4U6ZZ+G7qz8XlPEeo6hJ595Nc5kUSHOTHu5XryRjNcp8f/AHiDxLb6Xr3hWxa51DT93mrGwDlByu0YyxyW4rL8B+Kvjz4uW0Etla2FlAHinvLq18tpicgPg9ShxwoGcc57ja6lHPfs628GmfFnxRp8U6eWIHWNdpy4Ei4YHHTg9/wr1D9oCKZ/hcksUbuINQgldl/5Zj5huPtkj868X0jw18WPAfxi1Ky8OWJ1G+vUO6/uIN0bxFv9YDkKpzjqevB7ivXvjEniTUvh2mjxeFrrVbtZ45HngwY/kwTJsUk4JJ+U4qb6Baxwnxz8M3elQeHfipoU6RX0Pk/a5FXYzyYDLLgdzg5HsPU12sS+H/jNqHhm6k8Ri4i023S8vNHjiKhnP8AGz/7wUbfTNdha6evxB+Fp0zxN4dk0j7TCYfss64MTKMLIoGCBnkA49OQec74Q/Dlvhx4XvLS7kjmv7q4aSWSIkgopIjA/DJ/4FVWC541pZltP21XaaxYh7i4xtOThonw+PxBxXo37SNpqU3wuju7KQ+TZ3aSzIFHuFfJ5GCSMDru9q5E/D/x5H+0VJ44tvDa3Fil8XQy3Cx5RgRu69lP0z+VfQ2t6Np/iDRLrSNTt0ntrmNkYOgbbkY3DIIyOoNC8hHF/BvxhY+L/htp8sBiS8skFvdwp/A46E/7w5z6k12Wsa7pehaDd65qd0sVhaLullHzY5xjjvkgV8nXPwz+Mvwx1241TwUk91aBzseyZZi6kfxQkZP/AHya7rwx4V+LPxF1CyuvihdT2Ph+AeYLFQlu8zj7paML69dw6dKfQD2PxNdrqXww1bUNOnKR3OlyTxSNHk7DEW+77ivm/wDZy8F6P4i1DVta1K6uJZtPlQLbo7Rgsd3zHBHp/nv738TLnxVZeC3sPBmgDUJ7tWtW2sALeMrjIXvxn6YryX4F6D8SPBviG4tdU8MSppuqSbrmWTCGIrnDDP1PHfNLqMvfGH4S+HdI+GeqaxpUtxC1o6z+XNOzoATtIUHuSynnPSur/Z2gWD4M2W2XzPMnkc/NnaTjj2+nvWh8aYvEuo+BG8PeGNFfUbnU32SvtJWBFIbJPYkgY/GqPwK8N+KvCngU6X4hs47dWuXkSMnEiZHU8cg4FLZiPWq+S/hIGT9qjXFXSmskxdj7PIctbDcMDPfpj8a+s2LjGxQeecnGBXzN4F+H3xM0b45S+LLrQY4dOnuZFnke6Rv3bAgsoDZPB9DzTbA+mqKhtmuXtY3u4UgnI+eOOTzFU+zYGfyqaqAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKQ5yMAY780tFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAV8y+PdSsfiV+0ToPgK4gvDpGmySJdBU5MoVizDrhPlQE/U19NVmpoOiRay2sx6RZpqTZ3XYhUSnIwfmxnoP5+tJoC3Z2dvp9lDZ2iGO3gRY403EhVVQoAyfQCpwMAD0opGZUQu7BVUZJJwAKYHjf7Scxi+D0kavtaW8iXGeWGGP+FaPwA0lNL+D+nuFcPeSPcMXzz/AAjGe3y1yPiW4j+Lfxn0vwzaRtc+HNDZpbyVRlHcHJIYdQcKo59D3r3+GGK3gjggjWKKNQiIgwFUDAAHYUgH0UUUwCjGaKKAEChc4HU5rl/iBr1noPgHXby4YsyWbLsQbmBcFFJHpk9fY11NV7ixsrpZVurSGcTR+VIJIw29OflOeo5PHvSfkB8J/BvxPa+Fvirba5rAnWyZJRK8SEgFlIBx3AJr7mmg03X9EMNxEl5p99CCVcHEiMMj3HY+oqpB4U8MWyKkHh3TIwo2jFomcfXFbCqqqFUBVAwAOgo6agfGHjS1vvgX8XYrzwtPIlpOnnJFLhg8Z4KkcZAO4fhnivpX4cfE7RviNps0tlDJaXtvgzW0nJAPRlOBkGuuvdH0nUnWTUdLtLx1G0NPAshA9OR0pbLSdL01pG07TrWzMuA/kRKm7HTOB2p67BbW58t/Gnwbr/g34jxfEXwtZzvDJL9qlnUeZ5U+edw/u5weeOfY12Xhf9pfwvc+HLU+J4byDVlX9+LS23o2ON3XgH0r3ySOOaJ4Zo1kjdSrIwyGB6gjuKx4fCXha3bfB4b0uJsY3LaRg4/KjW1g63PBPDXhK7+MPxUk+JOt2UunaBayILW2dstcFAAB7L0J9en0774zeNdF8MeDtQ8PyQy3eq6vbP5Nsis3B+UuxHQD09gMYr1WOOOGJYoY1jjQbVRRgKPQCq1xpmnXV1Hd3Vhbz3ESlUlkiVmQHqASMilYEfNf7LfiWOFdV8JXNwVmkkN1DB5J7ABzvHA6Dg/p37H9ozxVp2nfD+bwuRO+o6kqyIkWVVI1cZZz6ZHT2z259Z0vw5oOiSzTaTpFpZSzEl3iiCs2TkjPXGQOOnFXLrT7C+RkvbKC5V0MbCWMPlSQSpz2yBx7UPUelzxH9mvxNotz4GPhaASwarZs1zLHKSRKrEDeh7DoMfl3x5r+0nqaax41t9Nt9M1KO4sE8uRpQfLkBP3kGSMdDnjNfWVlouj6dMZ9P0qztJinlmSGBUYr/dyBnHA4q75cfm+bsXzMbd+OcemfSiwaHnXwcuNA/wCFV2dxo+kvo8C5NzHICN0oVd8nJPBwDXzP8VfFdh4g+M8etWtpM9jaSIocA/vQmPnA9OK+3iAylWAIIwQe9UZdF0aZw82k2UjBdgZ4EJC+nI6Uai0MOfxtpg+HDeNI7a6ubEwmQRxpiRvm29M8c9/SvlL4Na/ceHPizJfyaLfTw6jvhCxQEFFZs7gMew4HWvtWOKOGFIYo1jiRQqoowFA6ADsKUIgIIRQQMA46D0o1DQ4H4q/Duz+IHhCe1WBf7VgUvaS5Cnd/dJPY/wA8e9eDfDb4o6j8J5rrwP410u8S3hd2XaN0sDHptB+8p/8Ar+oP1zULWtq90l09tE1xGCqSlAXUegPUCi3Yeh81+PfHU3xM0mPwN8ObS/uJ7pz9rluYfLM6rjad+7G3qTuA6DtXs3wy8E2/gPwJZ6OsEcd64868dDu8yUgZ59gAOOOM967SihKwgooopgFFFFABVe9ulsdPub1opZlt4mlMcQy7gDOFBIyeOKsUUgPhi38b3dt8eZfHi6Hcy2rXbubZoAz+W2flGeA3vX2Fd+MNOs/Az+LPs13NbLGHMEcRMgYkDbj2JwT04rohFEsplWJBI3BYKMn8afSsxu1z4j0nxnfaV8eZPH02h3Mdrc3EjNCsWW2yZHHvyea+s/F/hPTPiD4NOk6issEc6rNGWBDRNjglc9RkjFdJJbW0pjMtvG5jYMm5AdpHQj0NS0JaWY7pO6PkXQX8X/s+eLbi2v8ARm1rTL9ODbOxBUE4ZcDAYn1HT0zXba78R/EvxQ02fwl4A8M3dtcTw4vrq9PlCBT1UH3x+PSvoMgHGQDjkZqOK2t4GdoII4jIdzlFC7j6nHWiz7k2Rx/w38CWfgbwZb6UIIWvWxLcyqA29+3zYBOP55rx741fBbXdY8Rt4v8ACiSXVxOd89tGQphKgfMvOWLEk8Divpaiiw07HyJ4X+LvxZttPg8Haf4fW9v7d/KWWSN3mUD+FuoP15r1j4WeBPFVvrs/jjx5qVzJrMivbw2rvuEURPc9/YV67FaWsE0s0NtFFLKcyOiAM59yOtTUlfqN26EVzMLa0muDHJIIkLlI13M2BnAHc18ZW154lt/2g5vGGoeGtSh2XbTtahDvVM528+2e1faVFNp30BNdUZHhvWJ9e8P2+q3GlXGlvPk/Zrj76jPB6DqMGvnj9oLwr4jsPGNj4+0CzUxwhPMlgRnZHXGGkHTHT649a+nqCARg8im0TofPHh7xx8b/AB7oQTRfDun6bbyx+U+qzAxsH6F0BbB98KSPbivMvCfhz4p+EvizMllpUlzrTkq9zKCyKrcGQnoRz9K+1KKTUnsxrl2seQ/HHSfE+ufDi10HR9Nm1G8nlVp3t1OBtXngdASf0qH9n6x13R/A93omr6U+nta3JIMqkMzEc9foPzr2SihJrqLS1jxD4/2Xi/xB4Pj0TRfDtzcQtc+Y8sDB8qo4JA5A5PBrc+A1tqdh8LLfTtW0m4025glYbZ4ypkUgYbn6Hp6V6nRQk77geHfGP4QXXia+g8T+ELSFdcjYGVAyx+cQeGJYgex//XUWn/E3x9pyWPh7xp4G1X+13vFiW7sIwsc6g5OOqsfXbkEHj1r3aik0+gpJSVmeBX/wu8VeM/ji3iPxVEI/D1nKDbxNMG3ovKqFB+XPf6k9a9d8Z3+u6b4Qvrvw1p5vtUChYYgN2CTjdjvj/PFdBRQo2VrjPk3wfoXxU+GvjOfxDP4UF7FfLtuRFgjaTk8rnbjArsfihB8W/Hmnx6RomgQWWi3JVg4uQXl4yNx7D6gfjxX0DSBQBgDAqWp9GFle58+6B8I/Gfg/4X3MfhzVRb+Irwb7mNWHzAcqqPxtIPuM56+uT4a8K/FT4ja1pcPxIhks9F0SQyfv4lSWZ+OBkEtnA5P/AOv6ZpkkUcq7ZEDrkHB9RT5XYehh+ME1OXwXq9tpGmDUby4tngit/OEe7eu0kseBjJP4V4x8GfBnxJ+HVxqiaj4agms7wKwSO8i37wfXcRjBPavoaiqSE9TiPiP8OdI+Ifh/7FfDy7yAFracfwN6H2P6fofBNK+H/wAc/AWtIPD8v2m2xsXZKGj2g9Cp/qK+ssdfeimrp3QPVWZ4z4H8DfECXx83i34haosr2wIt7VWV4zuB5AHC7Tz9a3vi/o3jnxJ4Rk0HwhDZmO7GLl5ptjkA5CrxgdM5z+Xf0iiiwHhfwF8J+NPBen6lp2ueGorSOV1Zbp7sZfGeAo3f3u+O/WnfHPw38RPGcEGieHvDFnc6ZCfNN408XnFschQ5BX8M9B7Y9yopJMDxb4MaR8TPCemS+HvE+iwppyR+ZbSrPExRv7pCnvWb8b/APxA8e6tY2uj2ttLpVsnyt5wQ72xuypb2/lXvdFFvMSVjjPhzo2veHfBeneHtatrZWsodvn282d53E424469c15f8bfhv438beNNG1TQtOtprSztlVg84U7g5YqQT79q+g6KLWGclr9h4rvfh4un+H3stM1d7ZEdZfmjj+UBkHB46jP8A+seZ/CH4M3fh3U77W/HGmWN1qTMv2ZvMEwix1IGMD65r3mihxv1A8J+PPgHxl46vNKh8N6Ja3EFpGXe6eZI5C5P3PmIOBgH8TXd/DHT/ABpo/hO20nxdbafF9mTZD9llZnUA8BhyD9Q3bpXd0UWfcBAAM4780tFFUAUUUUAFVboXqW109kVlnMbGFJThQ4HyjgA4J681aooA+VvDXwq+MXh34kN4m0620u2kmkZ5HeVWiIYnKlclsYJ55PpXt3jOfW7H4b6xLpkunWuo29mZbmCCPzBuI+fGSMAjOCRniu7qCSytJTOZLaJjcJ5cp2DMi4xgnuOaVhWPjb4BaB4o1nxxcazpV2lhaxOGu5WU/MpPKgDucnv69K+gPi/8LI/iLocL2Uy22sWIJt5GPEg/uE9vY+59cjv9I0TSdBsvsekafBZQZLFYUxk+pPUn61o0DPlrTPg98XNYaz0bxRrQs9IsxtjkF15pCd1AU8Z/yarXH7OPiuz8dSL4c1OODQzgG6luCkhBGWGFBPXivq6jAHQUrO97hoeQ/Evwl41u/h3beEPBMNn9ht4Ak7TuGlnVQAFUFThifmJ/X1y/gb4V+JXgxJ9I8R6bZ2+iyDzVPmo0yP2A2E5z3z+fr7lTI4liDBSx3MWO5i3J9M9B7UJW6j0tseUfGfwh418Y6HDovhs28tlKxkmWVkQxso+XaTzzk/SoPg54U+Ing3Sl0TxEbM6VuZ0VJd0kBxwFI4IJ659O3f2GimlYR8gfHPSpdd/aD03RrWZPPuxBCm3gqzbQAT29a9K0/wAL/HPRmfRNL1zT00pBshmkCvsX2zlh+VcD8VdasLD9pnRdTsHa4ltZYTcr5X3XQgYHrwB+tfWdGrBNHlfw9+EFt4T1yTxRrOotquvyqQJBkRw5yCFz1yPUdzWn8VvhtH8SfDUVgl/9ivLVjJA7DKEnGQ2OccDkV6DRQlZWA+X/AA/+z18Q0ij03WPHzWOiox/0WyupnGMY+4dqjOBnnpVjxF+zXcDxZZS+DtSNhphj2zSyykSxkdSCuMk/T/Gvpiiiw07O9jiNR8GanH8KW8GaBrPkXPkeR9suASWUn5+5Izk+vHFeReCvhD8W/B0d7HoviLTbBriX5pJCXDgdCAAeD74NfSlFFhHgGs/AvxT461Qal478aq0qjakVnFuRQOwB24/CvWNI8J/8I74BtvDGg6g1rLaRlYLxolcqxJJbaeO5H0NdPRRYD5fsfgN8TIfHcnixPFGm2V8LtpfOjLBpATycBMc+h/KvobxFZ67f+Frqz8Paqunaq6bI7uWPdtPc4xgZ55wfYVtUUJWG2fN3hr4A+NfDPiy38Q6f4wsYLrLGaRYizfNwcArg8H2r6NnSSS2kjimMMjKQsgAJU9jg8GpKKLBc8I8a/BHxJ4w8cLr9x4rg8uIr5SmIqVx22gEfrXqfhPQ9d0W2nXXPEL6vJJt2Dy9iwgAjC/Xj8q6SilyrcTOG+Jfw+HxD8NHSH1eaxCuJEAAaPcM8kcEnn1/DmuN8PfBLX/Dnhm50XTvihqlos75BtoPLWMZ52rvJUnA5BHpXtdFDimO5434Y/Z38GeH/ABCNavLq81uZGDxx3pUoG7sQB82eODxx3zXsgAAAAwB0Aoop2EFFFFMAooooAK85+Inwl034jOkupa/q1qYU2wwQyKbdDnljGVyW993p6V6NRQB4npH7PWnaPaNbWvjXxBDE4y8dtcGFGf8AvFVOPw/WrNr+zv4Lj1YXt/ealqUauHENzNuDHHO49Tn8DXsdFRyK9/1ZXN1M/R9E0nQNNXTtGsIrK1UkiOIYyfUnqT7mvN/iP8END+IGsR6v9vk0q9C7ZJIow/m+hPIwcV6xRVNEnj+hfs/+FNJ1CC6vbq51dI1O+G6Y7Hfs4weKdpP7PXgPS/FZ13F3dIr+ZFaSy/u0f1OME/T88169RUqCQ7kVzD9otJrfzZIfNRk8yJtrpkYyp7EdjXjkv7N/gm41JtQutY8QXFyzFzLJdoWJzwc7O1e0EZBB7+lHSqauIqaZYR6VpNrp0U808dtGI1knfe7Aep7mrdNXa2XUYJ6kjBp1CA8YP7PXhG/1aTV9U1fUtTmmyzSSSgkknIIPNeqaDodl4c0O20fTzKbe3GFMz73PuTWkqqiBEUKo4AAwBS0JAYPi3wnpHjTw7NoWtRu1tIQ4aNtrIw6MD68n864fwv8AATwJ4W1W31O3W7v54M/LesksbkjAJTZjI65GOea9WoosgPOPE3wX8FeLPEsXiDVYbn7Yjh3EUgRJcHowxn8iDS+Lvgz4K8ZXNtdahbT289tAtuj2zhcoowobIOcDgV6NRS5UBzHgvwNoHgPRm0zQbdkWQ7pZXOXlPOCe3Ge1cr4q+Bvg/wAXatJqmpT6itxNKZZNk/Byc4AI49vSvUaKdugHLeCvAmheA9MmsND+0skzBne5l8xjgYA6AYGT271qa54d0bxHYtZ6zYRXcRUqC6/MuRg4PUfhWrRRZWsB42n7OPw/hjwJtZkUEkxm8+V17IQAOPyPvXpmh+GfD3hyJotC0m2scqqO0a/OwH3QzHLEDtk1sfzpASVBIKkjoe1FhWOd8WeCtB8Z6Y9lq9uyswCi5gISZVBJ2h8ZxyeOleX2H7Mngq23fadQv5yzHlCI8Ljp3r3OgDHSk1cZ5fo3wJ+H+jamL4WU99sULHFdyb0T8AB+XSvRba003R7BorS2ttPs4gXKxosaL3JOMAfWrdYPjHw+/inwXqnh+O7a0e9i2LMv8JBBH8sU7AOufFnh23sZbttd03YqNIhN2uHA+mT144B/pXl3wTs28RX2s/EXVrmW71S6uGtkdsbFQAYKdO3HTgfp5v4c/Zq8YXV8H8RaxBY2UT7PKEjSvLH3xtIC/TNfUui6Npvh7RbXRtIthbWVsuyOMEnA69T70lqKzNCiiiqGFFFFABRRRQAVxOr/AAm+Heu61NrOq+Fra4vpzmWTe6bzjGSqsAT74zXbUUAY3hzwr4f8Jac2n+HdMj0+2dzIyISxZvUliSfzrZoooA5zXvA/hTxNMs2t6Jb3Uq/xkFWPAHJBGeABzWZpvwn+HekXcV3p/hW0imhbcjMXfB9cMSDXbUUrICrqGnWGrWEthqVnFd2sow8UyhlP4H+dOsLGz0zTrfTtPt0trS3QRxRIMBFHQCrFFMDmLr4feCL7xBLr994X0661GVdrzTwiQN7lTlc++M1o6R4a0DQJrubRdJtrB7xw8xgQLvIGB9B7DitaigArnZPA3g+W6mupPDWnvNNIJXcwLksDnPt7+veuiooHewVnWehaPp+qXeqWWmwW95dgCaaNAGcD/P41o0UCMnxLJoMPhi/k8TrA2jLF/pQuE3ptz3GDnnGMc5xXjvwA8Pw2+o+KfE2m6fJaaHf3HlaaZgA8kQJOcDoPu/06GvdZoYbiF4Z4klicYZHUMrD0INPACqFUAAcADtSsAUUUUwCiiigAooooAp3Wk6XfTrPe6ba3MqrtV5oVdgM5wCR0zSHSNKa7t7w6ZaG5tk8uCYwrviX+6pxlR7CrtFAAAB0GKKKKACiiigAooooAxPF1jd6n4L1fT7AStdXFs8cQhcIxYjgbiQB789M1wfwg+Etn4C0gX+pRLN4guQTM7bXEOeNqn6dTn29SfV6KVgITaWrDDW0RG0pgoPunqPofSuQ8afDXwx4y8OvplzptvbzRoRazxRhDC3bp29q7Wiiw7mJ4R0STw54O0vQ5ZElks4RGzxjCk9Tj8615YIZ42jmhSVGG1ldQQR6HNSUUW6MQ2OOOGJYoo1jjQYVVGAo9AKdRRTAhe0tZLqK7ktonuIQRHKyAugPXB6jNSkBlKsAQRgg96WigBkMMNvCsNvEkMS8KiKFUfQCnFVYglQSOhI6UtFABQAB0GM0UUAfKvxNtC37VWgl7GWZJZLchGkAE2Aowox07H3r6qryLWPgB4W1zxRL4i1DXtekvpX8xn8+Lhu2P3eAB6V6np9o9hp8VpJe3F80YIM9yVMj8552gD8hSAtUUUUwCiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKAMUUAFFFFABWbrejQa9pb6bdXFxDBIR5n2eTYXXupOPunuK0qKAMfw/4Y0HwtYNY6BpkVhA7b2WPJLH1JJJNbFFFABRRRQAUUUE4BJzx6DNABRRRQAUUUUAFFNZWJXa5UA5OB1HpTqACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAoopuX8wjaNmOuec/TFADqKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACmBcSlyxOQAFPan0yWJJ4WikztYYODg1MldaAPopFUKgUZIAxycmj5t3UbcenOad+4C0UUUwG71LFecjk8U6iigAooooAKM84oqKOXdI8W18x4BZlwG47HvSvqBIGUkgEEjggdqUEEZ7e9FNZQSrEt8vIwSP8A9dGoDqKO+aKYBRRRQAUUUUAHOeoxRRQRkj2oAKKKKAAnGPeiiigAoophYKwjVTnGRwcfnSbsA+ik+bcOmMc+tLQmAUUUUwDIzjPNHPc0EA9RTSiMwYqCy9DjkUncBxIHU0iOkiB42DqehU5BpaKYBRRRQAUUUUAFGecY/GikYHggkYOcDHze1ADUcvHvMbof7rYyP1xTxnHPWiigAooooAKKKKACiiigApGbbj5ScnHHalooAyJdA0i51oaldaJYSXMZV4roxKZQw7k47djmteiilYBCwwcHJ9B3ppdgUxEzBupGPl+vP8s0rsqoWcgL3ycU7qMihCAEEZByKCcDJ6CiimMKKKKACiiigAoo7UAYABOfc96ACiiigAooooAKO9FFABRQM9zmigAooooAKKKKACiigZxz1oAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiimvv2HyyA3bIyKAHUUUUAFFFFABQBgYoooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKQkKpZiABySe1LQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFACBVDFgoBbqQOtLRRQAUUUUAFFFFABRRRQBWnuJsvFaQebMpGRJujTB77tpB+gzVgZxyQfpS0UDCiiigQUUUUAFFFFABRRRQAUY5zmiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKT5t4II24ORjnPbn86WgAopCASDzxz1paACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKQqGIJzkHIwcUtFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAjIroUdQynqCMg0tFBIAyTgDuaACiiigAooooAKKKKACiijPOKACiiigAqncapYWmo2mn3FwEurzd5CbSd+0ZPOMD8auUjEAFiOg7DJoAWiiigApOd3QY9c0tFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUUUAFFFFAAc4460UUUAFFFFABRRRQAUd8Uc59qKACigHIBIx7GigAooyOeelFABRRRQAUUUiklQSpUkZweooAWiiigAoooByM0AFFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQAUUVX+32P277D9tg+14z5HmDf0z93OenNAFiiiigAPHbNFBGQR/Kq/2+x824i+2weZahTOnmDMIIyNwz8uRyM0AWKKKKACioo7m2lnlgiuIpJoceZGrgsmemR2zUtABRUc9xBa273FzNHBCgy0kjBVUepJ6VSg17Q7q5W2tdZsZ52AKxR3KMx+gBzQBo0UUUAFFZd74i0DTrmS1v9c0+1uIo/NeGa6jR1T+8QxGB79K0Le4gu7aO5tZknglUOkkbBldT0II6igCSiori4t7S3e5up44IIxl5JGCqo9STwKy18WeFnJCeJdKYhS3F5GeB1PXpQBs0Vix+LvCssCzJ4k0sxsu4H7XGOPzrUgu7W5tEvLa5int3G5ZYnDqw9QRwaAJqKzdR8QaDo7omr63Yac0i7kW7uUiLD1AYik0/xDoGrSiLS9c0+/kKlwttcpISB1OFJ45FAGnRQSAMk4ArCg8Z+Eri2S4i8TaX5cgypa6RT+RII/GgDdorEi8XeFppkgj8S6S8rnCIl7Gxb9etbXO49MUALSFQcZ7HNNkljhieWaRY0QFmZjgKPUnsK5mX4i+BIbi3gk8XaUHuGZEP2lSuV67mBwvtuIz2zQK51NFVNP1Kw1W1+16bfW17bE4Wa2mWVT68rxS3upadpsaSajf29mjttVp5VjDH0BJoGcP4T+LPh7xZ4y1bwxbq1tdWUhSFpG/4+gOpUYBH0qz8RPiboXw606CXUM3V9csBBYxtiSQZwW6HAH6np3x5p4g+EXgvxV8Ql1fRPHcVtfai7yywWs6yM5zucoVbj6H3611Ft8MfAHh27gl8Yas2rajdsfKn1SfYpKYOF5AGBjgnmhNBoen6RqltrWjWmq2YkW3uoxIglQowB9QatySLFE8r5CIpY4BJwPYcms3TvEeg6vMIdK1e0vZChk2QShyFBAJIHTkjrWpQAUUVzEvxC8CQymGfxho8ModkZJLyNWVlJDBgTkYwetAm7HT96K5H/hZvw+PkY8Y6UTOGKAXCkkL1z6fj17VNY/ELwTqd7Z2Wn+JbK6uL0kQRxPuLkHBHt+OM0BdHUUVQutY0yz01dQvNQgs7Zx8sty3lqeM/xY9Krw+J/D0+gya7FrFq2mR5D3PmDapHY+/TjryPWhahdGvRXJWfxL8CahfWtjZ+JrOW4um2wx5ILn05HH411tA7hRWVrPiHRvD0aXGt6rZadbsrEPc3AjZiMcKp+917c9ODmstfiF4MbTNM1N9fggstVZ0s5rhWhWYqcNguBjnucUBc6miq9lfWepWMN9p9zHdWsy7o5YmDKw9iKS8v7PTrG4vr+dLW1txukllO1QMdc/jj60AYnju91rTfAmraj4fkRNRtYTNHvUMDjk9eOmT+FeX/ALOHiTXvEWg6/Jrt3PeSR3SMs8shfcWDZxnpjaK7Sf4i+Dtf0O+tbXVNtvd21wkd1NCywPtTDHcR2zjB6ngZ4ryH9nHxVoVhe67oE08n2+5kadBGpaN0jDEkY6HBz7/lS8xXR9PUVynhv4ieEfFl0LLRdWWa98sytbMjLIig4OeMdfeurpjCiuL1/wCJfhrQ76bS4WuNZ1WFDLJY6ZF50kaDO5mP3Vxg5BOfaoPCvxZ8F+K5IbS11NbPUpWKixuv3coIOMYPHPYdaAO7oorg/FXxS8PeGdR/suOOfV9SUF5bayG8wqDglz0B68deO1AHeUV5j4R+NnhLxVrX9iuJ9I1B2IhhvgE83pgA/wB45OB7dc8V6TdXMVnZz3dwxWGCNpHIBJCgZPA68CgLktFeN3P7RfghZ7S302z1TUp5mIkhhgAeEAkHIJ5PGceh5Ir1uG+gl0qPUpCbaB4ROxnwhjUrn5s9MDr6U2rCuWaK8m8RfHnwhpN39j0OG68T3CcyjTV3JGO+X6E/T86t+CvjT4a8Xal/Y9zbz6HqxYKlreY/eZOFCt0JPpSHY9OoqrqOoWek6Zc6lqE4gtLaMySyEE7VHU4HNeaz/GzRr25W38G6JqPitlXzJ2s4yqxLx6jk89MUXA9UorznwR8WtI8X67feHruwn0LW7R9v2G8Yb5BznHA5GDlev649GoAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKKKKACiiigAooooAKzbzxBoen6jHpt/rFna3kqGRIZp1RmUHBOCf88+hrSrwb9pbw3YT+BE8RJbRre28wR3VAHkBU4y3U7cdPegD2u01jSL+4a3sNUs7uZV3tHDOrsFzjJAPT3q1PcQWttJc3U0cEESl3kkYKqAdSSeAK8h/Z78O6bo/wtt9YTT/st3qBZ5rmSRWMqKcAjH3F4PB54ye2OMg8RyfHL4uT+GZb023g/S90v2VWZGvtp2/N65544wuffIK57vYeNPCWp3kVnp/iPT7m4lG5Io51LN7AZ6+3Wt6vJtc+AXgG90WeDQtLGi6j96G8hlkJRh0Byx4/z9fM/gp418UeHPiVP8M/EzTXSzTSgGVgzQSqvJ3HquEAxnqePdXH0PqWud1Hxz4P0jWF0jU/ElhaXzAt5UswBUD+8ei/jiuK+MPjrVdEh0/wh4Tb/iptdcRQtjHkRsdu8HsSeAe3PQ4pvh/4HeFF8PRr4y09Nd1udjPe3ck8h8yUk5IIIJGOOaL6iPTtO1PTtXskvtLvoL22fpLA4dT+IrO1Lxh4W0a/ksNV1+xs7qKE3DwzTBWCDvj8enU18/fCXw98QvAnxin8Niy1CXws8kqTSuhEAGwtG4PIBOFHbriuh0v4Q2/jH4o+K/E/jbS7pLJL/ZYQytt+0KpyW9dmNoGOuTzxRzK+gz1RPiH4HdFdfFWmlWg+0g+eo+T/AB/2evtUtl478HalqNvp1h4ksLi6uVDxRRygls9vr/s9favlDxF4D0Cz/aYtPCFlpLrpM1xCGhMvVXALYODwM/WvZPF3wM0qC2sNQ+Henrput218kvm/aCAEzknknkcYxz9TTb0uJ3PT9T8a+E9F1CTT9V8Q2NndxxGdopZQGCDnp6+3U+lT6R4o8Pa/KYtF1i11B1hS4IgkDbUfO0nHTODx1HevHf2ldC04fDlNYg0u0GoC9jWS6CBZCpVu/foOtb3wH0fQtH+EGn65BYxWt1dwtJeXRJZpArNgknoAO1JPuDO5vPHPhDT9Qksr/wAS6daTxRmSSOaYIyYPQ56N/s/e9q1YdZ0q50c6xbahBPp4iM32mJwybBnLZHpg/ka+JfjpqfhfVvig974a8sRyRoZ7iM5Sd2GWfHVSMgEe2e9fZ3h3Q9N0jwpZ6Ra6fbwW4gVZIY4wEclQGJHfPfPWnddBK5mH4mfD8SGM+LtM3CLzyPPH3MZz9fbr7V0I1OwbRRrIuV/s8wfavP52+Vt3bvXGOa+Rb/wdosH7WS+HZdGWTSZ7hXNqJAqqrru7D7vP3R24619gi1thZiyFvELUR+V5OwbNmMbdvTGOMUdB6nLyfEvwFGqs/ivT/mjEoAlydpOOg7+3X2rS1bxb4a0KOB9Y1q1sluIzLEZHxvUY5HtyK+VPA/grRrj9pzVPDt5pa3GmWVxOyxueF2ZKkjuCQK+gvjJ4a07xB8MNVN1aRS3NnCZbaR+DEcjOD7gfypX0uM6HQfHXhHxPqElhoGvW2oXMcXnPHESSqZAzyPUin6v418KaDqR07WddtbG6EBufLmbbmMdwehP+z1PYV4X+ypZRJpfiC9WSF5fMjiZdn7xB82OewOOmew9BVb9pjxP4SvbODw/DALvX7V1driPpbpzlGPuccdvqTTBHvGmePfBusztBpfiOyu5FtzdMIpM7Yx1JPYjuOo7imy/ELwPBL5U3inTY5PI+0lGnAYJjOSOx/wBnr7V57+zdpNla/CxNTTTo4Ly6ncPcYy0qDGOeu3rxXnX7UWlaVba/ol7CBbXFyjC48u3wpG4/vCwHzMT+OF9xQxa2PpPR/FvhvxDK8Wh6xb6g8cSzsICW2o3TPv7dfas6b4k+Bra+jsLrxLZwXLwC4EcjEFUPTJxgH2PPtUHgTQ/D3gv4cWLaeI0tVskubi7EeGmGzcXbjJ4JwO1fJHxj1fTPFHxXTUNIgS2sbgoiXiqcXHOPMwQPy/rmjqB9y21zBeWkN3bSCWCdFkjcdGUjIP5GpahtYEtbKC2jIKQxrGMKFGAMdBwPoOKmoGFFFFAGHr/i/wAMeFjAPEWt2umfaM+V577d+MZ/nVbw/wCPPCHiq+msfDuvW+pXEMfmukO47VyBnJGOpFef/tHaZp958K2vbq2eS5tJ18iRDgpkHOfUcD9Kh/Zr07ToPhWNRt7MRXdzcOs0pOWfaBj6Dk8UhHpWr+N/Cmg6zFo+s65bWN9LF56RSkjKZIznGB0PGc1o6XrWla1ax3WlX0V5BICyvEcggHB+lfP/AO1VZ2Z0LQr4hEu/MkjDBPmkX5SAT6Akn8a9a+E8dvH8JfDv2YxsrWwLPHHsDtkgkjHXjr7Uw1NbxF418K+EjCviPXLbTmmBZFlJywHfABOKzLf4oeArttOaHxbpyJqAkMPnNs3hCQTlsBOVP3sZ7V5Yvw11vxL+0tqOt+L9LFxodqDLbu6HyZlAAiXI4LD5cg9cH0rQ/aFi8Dx/D57O5ubGy1u22vYRQoglODynAyq4dm7ZIoWoz3KCeC6torm2mSaCZBJHJGwZXUjIII4II71j+IvF3hvwnHby+I9Yg01LlisTTEgORjOMfUV53+zrr97rfwjtoL3Df2bK1pE+clkGCoPHbOPoPz6v4paRY6v8M9cW706G8khtJJIi+A0ZAyWVjyOnbrjHehiRFb/FX4dNbW5j8ZWsytlVckkuR1zheP0q1pfxP8Ba1qltpel+JLe5vLpikUSo4LsOo5XFYfws8L+F5vhRoDvpem6i8lvued7ZGZmJOQSRkkdPwrxH4Y2OnR/tW6hFZwJ9lglujCm3hAFbaR+FJb6je10fXVcjqHxK8EaXqbabe6/Cl4krQtCqO7Ky9QQoPpWP8YvHdp4J8BXbfaCmp30bQ2iLkEn+Js9sA9fXHvjk/gL4E02PwtD411WJNQ1fUXMsVxMpYxKCRlc985568fWi+oHY6F8Yvh9rc9rZQeI41v7qQxpbTRMjhs8KeCB+deg18+fHv4YaK3h+bxpo0SaZqFpjz1t4iFnUkDJ2D5T7njn166/7OnjW/wDE/gafS9Umae40hkiSaSUM7xkHAxjPG3qc9fahAzuZvij4Btdbn0i78UW1rewXH2V4bgNHiQHB5YDjPGc4461Lc/EzwHaaWmqTeJ7P7E9w1qsyEurSKAWAIBzgMDnpyOa8C/aZtLI+OPDzxW8X2q4jVZipAaQbiAD+HGT24r6Kt/B3hX/hG7bRT4dsVsI4wEtzGrBMqASG65wAN2cnHWgTvck8PeMfDHis3I8Pazb6ibVtswiJyh/ECp9Z8SaD4etEu9a1W3sYXYorStjcw4IA6muA0H4Wp4P+Lc3ibw80drol1aOtxb7sFW4woHcZAOT6fn5H4ba5+Nnx7uLrxDayPoemKzLaiX5I1U/Ip9ck849T07Fxnsk/x0+H1tq/2GW+uhDv8v7d9nb7PnH97r+leg6bqum6xZ/bNKvob233FfNgcOuR1GRVW48M+HrrSn0qfRLJrJ92YBAqqCRgkYHBx3HNfKejXEvwm/aF/sG31Z30ue4WJj5RcrEzAlcH8srk/wBRXvYT0Pq7X/EOj+F9Hk1fXb0WdjEQGlKM+CenCgk/lXKw/GX4aXFtLcQeKYZI4mVG2wTFsnpgbMt+ANTfFqCCf4S6+LiATKsAYDyy5B3DkAc55NeT/szaRpd94S1KbUbfT72RLkGKOW3jeWHA5OSN2OmPoaNbjPbR468HnV5dJ/4SOx+2xlQ0RlAwW4HPQ/nXR18yftEXnhNpdNTQpLGTxPFNiT7LIvmKueAygHJJz7jHPavX7nxNc+HPgjH4i1TMF7BpiHG7zD5pQBTz1OSCR9aV9bMV9bGt4k8e+E/CW9dd1iG2mVQ/k8s5BOBgCuOh+PHg/wDta007U4rzRnnRnZ72PaIxjKHjO7dXBfAnw/Y+ObjUvHfiuT+2NRSZoUiuk3pHn+Lnhu/Hb8q9d+JPgDS/HXhO7tJbKJtSSE/ZLjaA6MOQufQ8jngZzQ79BrU6201Gyv7GO/tLhJrSVA8c6sCjA+hpmqatpuiabJqOr3sVnax/ellbA+nufYV8ufs++J/EGi+KtR8B3QE9uWyi3E/lCB1zyoIOcgDge3pS/Grxstx8VtM8P62Jb3QdNkSS4sLcD96/Gc469+CTj86d9Sbns/jD4weGPCWo2un3S310LmJZ2udPiEyQRtyrE98jB6Hg11Phrxp4W8YQPN4b1u31ERgM6xkh0B6blOCPxFeWah8evBh0qfTtc8G64IWG02jWaMphxlXIZgFHTjtxXj/wauNUt/jdBe6JoWoHSbmVg6MrAQxsNpdscHGc/hQndj1PtKiiimM8nk+Pfguy1O803WYr/Tbu2laPy5YeWA6HrwT6dq9RsryDUNPt7+2LGC4jWWMspUlWGRwenBr51/aU8F3MtpaeMdMhiSO1+W6CKFYtn5XJ79cfgK9S+EPi8eMfhvYXrpFHPbKLaRI33H5VABI7E/0P0CQuo34h/Fnw98OJrW31a1vbq5u13xpboNu3dgksSMdzgZ6fStDX/H9jongaz8XJpOp31ndCN/LggIkjRhne4PQAfnkYznNch4k0iz+Ifxsg8OatI6af4atlvhAqq32mRyvUkfKBlcjnO3jGa9P1y2juvDepWsixlJLaRMSKWUfKeoAJI+goe2gzyeD9pLwJdyyxWdjrFw6MNqpbAl04ywG7tk8H0/J1z+0T4Wjs7i5ttE1maOMjYz2/lq4/iJPOMfj+Fec/szW1qnxG8TK+2SeGAmM+V0HmYLKSAR1xjFe+/EKzgj+Fmv21rY25QWrEQkBEHfPHp1+oouJXOa8GfHDw/wCN/EzaLpWkal8zYjnMYK4xnL/3Oh9a3PHPxT8KeAoSuqXgmvyAVsoTmQg9z6fz5HFeYfssWqxeF9emNsqOblF83uwAbI+gNQftR6Npg0HTNZFrHHfPKYnnC8uBjAP0z/nFO4ane658dvAujeGrXWFuJ7qW7QPDZIm2Xn+9nhf1qHw38f8A4f8AibWf7Lhu7jTZZCqwvfRBVlY/w5BIB9yce9ZXwp+GHgnUPhfp9/qulR6xPqKF5JrvLEAMQFXn5Rx29a5H49fCXQNJ8MxeKPCeiixltmWO4jtQ+3Z/C20Agemcj+Gi/kCTe59N15pr/wAavB2lXUmm6TLL4i1ZdwFnpy7+V65foB7jNU/gzrep+Mvg0kerqMxo9gs5YFpVCYBIAAGAwHvWT8JfhZP8P9a1/XfEUdn55OLa7Eo2CM5LNyMp2544J4pNjLugfH7w3qmvw6RrGk33h9p1HlTXoGx27rkdOeM/yr2CvnP9onXfCuvfDWyutMuoL+5S92RXEOG8vH3gT1AJK+xxXrHwpvZNQ+Enhy6luXuXa1CmV+rbWK/0oQbHJeLfj3ofhHxVd+H77QdRkngO1GAA85v9keh7H9KzLf8AaP0o3GL7wdrVrbbc+cIy3OfTA46857V598fbSKH436Jd3UDeTMISSX2hwCBwew4x+FfQvi/xJ4L8PeFHGv3Vi9lJB+5tZHDeeu07Qo5ODjG7oPWhsnW5f8K+NPDfjTTWvvD2pJdKhxLH92SI+jKeR9enXnik8Z+JLnwp4XudatdCu9bkhxi2tB8xHJLMcHaoAJzg14P+zZp7TeKPEWvWulva6XIhjhk3kKDuB2AdCMZOfYe1fQfidHl8H6zFGiuz2UyhXbaDlD1NFykeX6N8drnXNNF/p/wz8R3cRyoe1RZULgZZd3A4/P2FZtr+0ppNxqzaU/hDVIrz7qxF1JL54U8cfWut+BcjN8I9PhZlPkSyRgKc7fmzjOB6147AHf8AbJf7PISRctuJi6AH5hg+2efxoTd9bAz6qilZrVJpo/IYoGdGI+TjJBPTivLrn4xfbNfm07wf4WvvEtvAhEl1bfKokyBgDBO0dz/ky/HjW9R0L4SX02mTtBNcSrbM6DnawbI9s4x9M15x8JfGPiHwz4Ni0q0+G2qaj8hl+1wr/rGPrgHj3ovYTO40v49+H5vFh8NeIdKuvD96CI2Ny25Ukz91jgYHv/KvU7ya4tdLnu7VHvZIkeVIRjM3ykqgIHGTgA4P418kfFrSfGPjfU7bWLb4Z6lpV1DGPtM+0sHbOARxx2/KvqHwPb6ra+AdEttbjEWoRWqJKgJO3A4BzzkDGfekpXHZ9Tzrw98dz4g8ZQ+FE8C6pb6gd0c6l8/ZpQcYcbQQg7v29DXqWs6rcaN4YutXbS5r64tofMNnZHezt/dUkDIz3wOATjtXzP4Z1zwn4H/aW8VXGvz2+mW3mSJbvtkVI2LEABUQj7pI5wO+cgV7rd/E74cz6ffxf8JbpdyscbLJHHcBvMBGMLjO4e65p3E3bcxfh18Yrf4ia7caXaeG7ux+zRNJNLLMjBCCBjA55zW/4/8AHFx4E0oaq3h641OwVSZpopQohPYEYPX16V4b+zOsUnjrxPcwQDy2ibEwbPHmKQP617R8ZFnf4N+IltwS/kLwBnI3rmmCKnw0+KafEiS5NpoE9jbW0Ss9xJKGXzCcbMYHoTn2qf4lfEtfhtY2V5d6FPqUFzlTJDKECMMcHIPXNcX+zXFFp3wlvNTunjgiNy7PIeAFRQdxPpg1xfxk8c61478JakvhzT1HhTTbhUuL1z808mSBtHZf8nqABtBc9z+H3j5vH+mHVLfQbnT7HbxNO4IZ88qBgZ45zVnxz8QdA8B6SbnVJvOvZRi10+E5muWJwAo7DPc8dep4rI+CcSxfBjw/tYEPEzYU5A+dhgflXiNh4t1LW/j5rmvz+CbjxY+mKYrK3t5tws9rBQy8YPfJx1OetL1Bs9T1b4ya14f0Sy1nXPhlrFpZSx7rhhJlrdskBSCoznA6kHnpXoXhbxboXjHRU1XQb1bmA4Drkbo2x91h2P6e9eO+KvFnxC8UaJqnhy5+E2p2kE9viaWJvMLvkFdpKYYcDI69eRWP+z14Q8d+F/E98+taDdWemyweWWuWKbCfmG1T15GDgd6LjPpeiiimAVQ1i9utO0m5vrWx+2tBE0hhEmxnwM4HBq/TJc+U/wAof5T8uOvtSewHkHgL41Xfj3xWdGs/CEllFbhjdTS3JfyzkDjamD75x1HNd34x8QT+FvD93rEunS6hYQoXl8mfZLGeihQF5UnGTnIz0NeD/s+Av8VPFM8NkkEbRMpKHG3517Hk/kK3vil438QeLNL13w/4Ctg2maZEzarqkijYdp/1cTE4PTPqe3GcpMR1Hww+K+p/EfUZDb+FnstOhQ/aLl59wjf+FV4+bjrwOue1bvxN+IbfDjR7PV5NHOo2k0hikCzCNkbGVxkHOefyrzn9lp5W8Fax5kkjqLlMbjkDhun6VqftM2t7c/CuJrW2MsUF4kszj/lmACBn65o6AeneD/ET+LPB+meIltPsi3yGQws+4oAxAGR16VxvxB+K118Op7H+1fDpuba6Mv76GbA4PyYyOuMZ+orm/hV8V/BGmfDPSNKv75rKe0i2OPJZkJLscKVBzjPNcb+0D8QPC3iaw0jRtEuU1CeKfzHJUooVsYHODzj0p26Ik+kPDGt/8JH4W0/XPsptftkfmeSX37OSMZwM9K4rx58WY/CmvQeHNE0GbxHrkv3rOBmV4sgFT9whsg56j611Xh6dbD4daVdLCgjg02OQxREYOIwTgnA9a8W+Allo+v8AjPxP4wnQ/wBrRXBWJRJtWNX3BiEBx2HUcZ+lGpRta98VviL4J0fS9Y8YeCLVLS6crOtrKcw91UncwDEc8+/oa9R8G+L9J8beGodc0iXdG/yyRnrE+ASh9cZ61P4o8MaV4u8PT6HrEPmW02DkBSyMOjLuBAPUdOhNQeD/AAfo3gfw5HoWiJIturGRmlbczuepPbsOgHSkrhbW55T4v+OHiLw344i8IR+EoX1BpSOZzIJEbmMrjHO3BPX8OldrBrnxQk/shZPCWnh5o3kvT9oKrFz8ijJ4PqOfwryH4rQMv7Tfhd7OWeK5lMBDKg4YNgFfXt/KvqCizDRqx4z4W+MOtav8UV8A6t4dt7W+ieVLmWKfcq7QSNoyc9DmvYLu7t7CynvbuUQ28CGSR26KoGSa+cNKtZIf2zbmRBapvWVsIc5BjbP/AAL19zXe/tB61f6J8Irl9Pn8l7u4S1cjqUYMSB/3yKoNjMh+Ifj74hT3Fl8NtEt9N06GZ4n16/ffGcYI2Ljr2Iw2N3bGazNO+PWraF4vXwl8SvDtvpt0j7Jb60ldkAIG0iIKxOSeu7HpWh8NNK+II+D/AIb0/Q9S0nSoZFkkkvJIjcyohYFdq5CsT82cngelc345+DPxW+IOqQ3+ueIvD262zFCkaSIFQHIPCEkk8nJxz2qFcEe663L4gvdFhk8ITWCyzgOLi7LYVCMgqoByTkdePrXkngH4yeKvFnxEXwjcaLpyJAWFxdK7AkKOSB0ycfT6V6v4K0S78OeCNL0S/a3e5tIjG5ts+WTuJ4yAeh9K+VfBfi6LwV8Y/Eep3OkQyqolBijYhk56Ieeex68GrA+jPiP8Qx4KtLe10+wbUtZuxmC2XsvTdjvzxjNV/hl478S+MRdx+IPCkukGAZWcghHOQNuDnnv17VyHwi1jTfiX4p1PxnrMhl1myfZaWbsNlrCc4Kr1J9fQnPU5r3ak07hbqeBfFP4w+K/CHimPwrp9haR3FwwMd4EL/IT8uFPGccHg98V7HpsfiOfwv5erXVpa6xJEQJrSIskTEcNtc8kHkjpXzp8eNPkn+N/hfyYJS88caggjDHew49+MV9S0AkeB2XxP+IV98TG+GkJ8PJf28jRTam+4h0VclljV+JCATt5APBAr27VYdSm0a5h0i8jtdQaMiGeaPeqt6kf5+h6V85anpdqP2x7P99ZQfOlwVRfLy2wEA8nLse/GSfevpun0GfL3hj4mfGTxD8Tf+EQWexAtpvLu5UtFIjRT8zE/59q+gfGkmvQ+DtQuPDd5b2eoQxmVZbhNyqqjLYGCM4HcY/nXg/wptJ7P9pXxdDaW5S1Rp1kw5ZVXdxyevO0Vt/EjxnqfjW+vPBvgS4kNrYxPLqd9EMoygHKAjqP5k/TItlcVh3wW8d/EPx7r1/carqNo2l2GIpo/s6qzMQcFCoHUjvxXSfGrxJ4y8G+HYfEnhrU4IrZGEM9tLArEkgkOCR7dPYevHnn7LHmQzeKLXY5QOhMhHAIJGPryfyr0P9oJUb4N3+8rxKhG7156e+M0PyB7EvwZ1zxr4r8LnxL4q1GOSC5ylvbpbonQ8vuXn1GPrTPGfxNuoPG9l8PPBzWR1+7OJrq9bENoCOBjI3PyCBz6YY8DF+CPiC6s/hpa23/CP3M9pBby3T3lqF2MR/yzAJGX/H0rz/4HTHxJ8ddZ16+mk+1xrLIsc1uZG54P7zJCEbu+c9O9S7g2el3/AIc+O0WlXF7beP8AT7i/VCi2sdkgR1APIJQYkz9BUfw1+M0mua7/AMIX4zsTpPiOL92Gk+QTsvBBBA2ueuBwScADpXtFfHHx7sLvw18dbLX7NhD9tWG5ia3Xayup2Ek/3iVJz709gZ9j0VW0+6F/pdpfBGjFxCkuxuq7lBwfzqzTGeY/GjUvF+geDD4h8K6qlmlnkXUbop3qxAVgSMgg+h71wvw2uvi/8QPC8euw+P7TT4YS1sqNZLM7kAct09RycnrXoXxvt0uPgp4h37cxxo4LdAfMUfyJrE/ZxiWP4PwsDCTJdSMfL6j5V4b3o5nsS0mcp4+u/jd4A8LjXrjx7ZXkSSCHYllCuAehJcDJ49Ca9G+E83jTV/CNpr/jDxD9smulJjtobeKNVXOMuVQHd7AgY9c8Yn7RMCyfCiWVrXz3juU2MshQxgg5PX5unSuu+FqTJ8LdBE27/j3yodNrAZOM+vseOMUlcaSWxzXxO+LH/CK6vZ+E9AjiuPEF8Qm6T7lsGHDY7nnOOnTrms2DwB8Y4JVuj8TEkmQNtjYMyEnoCCP6V5loerWfjL9rIXWr2fkLDcMII3+UgxqQm4HvkKMd6+t6W4NX3PnLwR8a9Z0TxdL4N+JoMUqvsjvGTaVJzjcMZweK+jQQQCDkHvXyD+0/pRsvHthrMZUG6gUnYuG3L8oyf+A19PeCLwah8P8AQLtfN+exiBMowxIUAk/iKa7MErHQV5f4u0X4p6z46x4c8X2/h/RreFXhKW4naSQggiRD2yDycjj1r1CjvTGfIvjTxP8AGL4ceLrbwpD8QTqa3JWWG4nt4CWz13bw7KPYn6Cu41fw38ctB0P/AISH/hYkdz9ii+0zWciLy38S/dwwH17d65P9o+OOb4oeG7dJYTiBFKg4aMeYxweeB0PbqK+oYrKGTRorC6jWeEwLE6P8wcbcHPrSblbQLHhvi/x38R2+EmnePNDlhtbSaBVuIUh3SI+8qZDkfKpx0B7iuD8GeNvjH4w8PNpnhi5kvLpJWmmu55sMg6Abm6r7V7j8Y9LtB8FtVtYLbyYbZEMSQDYI/mA4A9iaxP2bbYQfCNXMWx5LuQliuCw2rjnuOT+tU27KwuVbnl/ia++PPw0trfVtS1qS8smk3u4bzVDHJKtnIA4zXufw58cy/Eb4fG/gmjsNWQGKTbtfY+OH2/3Se3sa6bxdpVrrPg3VtOuoYZUltZNom4VWCkqxPbBxzXgH7L8k1vq/inTgIjACrZXrlWwOeuMMaTk7WYGZqviv4jeAPizp+h+MPFV7daJJfJd+coWPz0zyFG7Pl84K5257cV9WqwdAykEEZBHevKPjr4OTxH4Bn1Ky0tbnWNMBmhmDqjRxgFnySRkcZxz9OTVP4YfFyHxD8Nb291aaJtY0WIi5E06R/aAB8r5J4zwCcdemc4ou9mDaWpc1DUfEOs/tA23h6z1q5tNE023W7u7ZGWIytjIA/idCdoP1PQV6xXlnwe02a/06/wDH+swZ1jXZ3dZSQVW3B+QR8khfr6Dj19TpJ31GfPOu2/jHWP2grrwfZ+NtRsNNkQXo2uf3Xy7wqDIGB0rE+MVh4v8Ah/o1je2fj7ULiTUJQLgySFCzoQVIAPQZH5V6FodjLeftNeJNSmtmjS0sY0jMh5yVVcrjsRk/jXN/tRlh4M0VCsbZnfcxXkfc6fXNKLe4rHdfDjw3fyfDUTav4kv7zUNbVLqW8huCHjzggI3OOOv1x2rwPxzrPxA8EfFVNG1fxpr1xoxljk86O4e3EkZGSAxJHHQ/TvX018N1K/DHw8DLFKfsaHdEML9Me3Q+9cv8cvAs/jXwA5sTEL7TSbiMSADeuPmAY/d4Gc+1PUdujPTbS6tb20iu7K5iuraVd0csTh0ceoYcGvEPHFp4n1f9oHR9C0jxJqum6fNbR3F1FFcNEhRGJYxjOCePTrmqnwU+Klsfh/eaNrcSR3nh6I7IYZEMtxEMk7UJGSvPTjH057n4b6TPqBufH+r6nFqt5rB32hRWCWcGT+7QMTt9D346nJp3a2Fo9D0eiiigYUUUUAFFFMlGYXAYrlTyoyR9MUAeD/EDxv4o8RfEmD4ceBNYWx2tsv7uEDfGeMqSQSuOeVwevWt3VfgVoculCbRr66tfESQhBqUsrOZm7s+cnnnofzryj9ndpF+MuvRT3EsTeTLiJzgyfOOCD7DP4CvrWkgR8z/Dr4o674L8Yy/Dv4iXJlWKTyobp23NCewJ/iB//V7+h+I/DfjLWvjVo9yL6aLwxaRrPiFiq5B+ZG6fMSO3Yj0rxH9ou1jg+M2m3FpOslxcRws8YXaUYEKBnvkAHPvX1vpaSpotilxGY5lgjDozbirbRkE9+aNWLc+a/wBobw+/hbR9CvdDvNRit/mtWQTMVXndyxOcksf++a6zT/gpZX3w80m90/VtSsfERtku47iWbH75kBAkwM4B4z1HX2rL/aqZV8KaBnfk3MmMdPur1r27wmF/4QfQNnC/2fb4Gc8eWtKxVzzLxV4f+Idz8HrW8j8SajoevaRab54YrzeJ/L3F3aRBuYsoBAJ46ck5rzL4Nal8UvFOg61oui6pHb20tx5tzq07hriF2U55OWJYL1wSMDpyT9HeP7aC7+G/iGC4VGjNjK2HOBkKSv6gV4r+ykoXQ/EoDhsTxdGPo3bFPbQdzI8X/BLxT4J0+bxd4W8X6hf31ufNuG5jkAHV+GO4D0/pmu++APxGv/Gfh+80vW7s3Gp6cR+8kbMkqHqxPfBx+dezyxRzwvDNGskUilXRxkMDwQQeor5m+E2k2dh+0v4vtLO3ltLex84Qwo2VA37fm9ufzAoSsJu5oeNL7X/Gvx903wJqNlcQ+HrOcSPFGDidcZLMR2Iz9B+Oei8f/BnwnD4QvdW8M2x0TVdOia5inimfDbRkqdxPYHHvW545+In9leILfwn4Us49Q8V3wEQbAK2q/wB5j3xnOOgzk1znjD4T65q+h32p+I/iJqEyQW0lzJaxx/ulYISQvPA49B9O1K9mTe2xZ/Z+8a3Pifwne2er6zJf6vaTkus7s7hDgBtzdRnsOn41nfEjxt4k1L4q6R8MtBlu9GWeWJp7+3B89c5+ZSj48vaQSGHb2rn/ANleG2WLxLhlkkilQITECcYIJ344zxxn+VZEdxDpH7ZEs19A8ayXLhS0hA+deG+cdOc4HH92nuD0PTdQ/Z48C3mgXdrtu31SctKNRkmy/mFcDIxjbnnGM+9c18BLPx9oHizXPCmvtcLpdggby7jLhXJG3Y3bI7A4IBPoa+h+oyKaZIxKsJkUSMCwTPJAxk4/EfnRa2wzD8ZaZY6v4I1ix1KIS2z2sjEHPBCkg8ehArwD4DfDnwf4j8OanqWtaXJfTxXTQRtI7ogQdAu0jPfI+lfTFwu60mXcq5Qjc3QcdT7V5J+zzF5Xw2vuCA2rXBBzkN93kelJ7geBeJPCGm6P+0LB4YeOWLSJbuMJGzZARsH8sGvrDxnrUHgP4b32o6fZqosoB
    • news(array)
      • 0(array)
        • News(array)
          • id4
          • imgb44f0bce3d2c57dd3ef7c9bf16f433f5.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДоброта во благо детям
          • body<p>На протяжении многих лет Степногорский горно-химический комбинат как градообразующее предприятие выступает в роли спонсора и доброго друга учебно-воспитательных заведений, учреждений  культуры и спорта. Среди них особе место занимает детский дом г. Степногорска.</p> <p>Недавно от воспитанников детдома нам пришло приглашение на День благодарения. Традиция отмечать этот праздник восходит к инициативе президента фонда «Бобек» Сары Назарбаевой, с которой первая леди страны обратилась ко всем государственным и бизнес-структурам с призывом прийти в детские дома и приюты, чтобы подарить детворе любовь и теплоту, получив в ответ глубокую и искреннюю  благодарность за заботу и понимание.</p> <p>Встречая гостей, до начала общего праздника воспитанники знакомят их с бытом своих семей, показывают им мини-представления, не прочь и сфотографироваться на память. Пришедшие в детский дом первые и те, кто здесь бывал не раз, не могут удержаться от похвал, видя стерильную чистоту, порядок и достаток, оставляют записи с оценкой увиденного, добрыми пожеланиями.</p> <p>Но вот гости проходят в зал, где вот-вот начнется благотворительный праздник “Ризашылық” (”Доброта во благо детям”). Их вместе со всеми воспитанниками радушно встречает директор детского дома Раиса Анатольевна Сахневич. Гости включаются в игру «Что? Где? Когда?», чтобы выяснить, каким должен быть настоящий Человек. В этом помогает небольшой экскурс в историю нашей страны и даже контакт с «инопланетянами». Концерт, в котором участвуют малыши и ребята постарше, настраивает всех на волну трогательной приподнятости, слова и чувства взаимной благодарности наполняют сердца и умы каждого. Дети блистают талантами и не скупятся на слова благодарности в адрес гостей за их добрые дела. А те, в свою очередь, тоже не остаются в долгу. СГХК, не так давно укрепивший материальную базу ансамбля народных инструментов «Лира», продолжил меценатство музыкальному творчеству воспитанников детского дома, оплатив счет на приобретение барабанной установки для вокально-инструментального ансамбля. Звучит телевизионное пожелание детям от Сары Алпысовны Назарбаевой. Перед собравшимися в режиме «свободного микрофона»   выступают руководители предприятий и организаций, выпускники детского дома, уже вставшие на ноги, добившиеся первых высот во взрослой жизни.</p> <p>Концертная программа заканчивается, ребята дарят гостям, воспитателям, нянечкам, поварам открытки-благодаринки, поделки и рисунки - милые знаки внимания за доброту, любовь и понимание всем тем, кто делает их пребывание в детском доме светлее и радостнее. Ну а завершило праздник совместное чаепитие детей и взрослых.</p>
      • 1(array)
        • News(array)
          • id5
          • img05a651a5bec0db18876d53382d36636b.1.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleИнтервью с генеральным директором ТОО СГХК (часть 1)
          • body<p style="text-align: center;"><strong>СГХК: сегодня, завтра и дальше… (Интервью с генеральным директором ТОО СГХК)</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Как только где-то что-то аукнется – так вскоре, не сомневайся, у нас обязательно откликнется. Мы это чувствуем на себе: грянул в мире экономический кризис – его отголоски тут же становятся слышны и на Степногорском подшипниковом заводе, и на Степногорском горно-химическом комбинате. Причем для большинства из нас эти отголоски весьма ощутимы, потому что СПЗ с СГХК – градообразующие предприятия: нелегко им – непросто и нам. И поэтому неудивительно, что в пору затяжного кризиса состояние дел на крупных предприятиях города вызывает особый интерес не только у работников этих компаний, но и у всех горожан: как выживать будем? Раньше мы задавали этот вопрос генеральному директору СПЗ (с недавних пор – АО «ЕПК Степногорск»). Сегодня всё наше внимание – СГХК, тем более что там недавно сменился первый руководитель. С ним – генеральным директором Степногорского горно-химического комбината Игорем ТАТАРОВЫМ – и побеседуем.</strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"><strong>«Я отвечаю за всё»</strong></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><strong>- В газете «Престиж» мы уже представили вас читателям в связи со сменой руководства СГХК. Тем не менее, хотелось бы уточнить: Игорь Витальевич, вы кризис-менеджер?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Есть доля истины в том, что вы говорите, называя меня кризис-менеджером. На сегодняшний день кризис-менеджеры нужны большинству предприятий Казахстана, да и многим другим зарубежным компаниям, потому что кризис - мировой. Идет снижение цен на сырье, товары, услуги, и в таких условиях требуются иногда не совсем стандартные решения и подходы.</p> <p style="text-align: justify;">Возникла такая необходимость и на нашем предприятии. Накопился ряд нерешенных проблем, есть некоторые мероприятия, которые можно назвать кризисными. Нет у нас в запасе года или двух на раскачку, многие проблемы требуют быстрых решений – три месяца, полгода максимум.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Ваш предшественник тоже называл себя кризис-менеджером. Он оставил вам в наследство нерешенные проблемы?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Проблемы всегда остаются. Нет такого руководителя, о котором можно было бы сказать, что он все проблемы решил. Бизнес – это не бюджетная организация, где все подчинено кодексу. У нас производство.</p> <p style="text-align: justify;">Разные задачи ставились. Поставленные передо мной задачи – заниматься не только, скажем так, внешней деятельностью предприятия, но и постараться, по мере своих возможностей, вникнуть во внутренние процессы, в производство. Если раньше генеральный директор отвечал за взаимоотношения с госорганами, с другими предприятиями, с министерствами и в помощь ему был директор по производству, который отвечал только за производственную деятельность, то на сегодняшний день передо мной поставлена задача отвечать за всё. Я отвечаю за всё.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Взят во внимание ваш прежний опыт? Но в вашем послужном списке, Игорь Витальевич, я не нашел ничего такого, что связывало бы вас прежде с металлургией или урановым производством. Не свидетельство ли это, в какой-то степени, вашего дилетантизма в новом деле? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Я не металлург – это точно. Я и энергетиком по образованию не был, однако это не помешало мне многие годы управлять энергокомплексом. Назову себя по-другому: я - администратор. Если правильно понимать бизнес-процессы, то ими можно управлять, не всегда будучи специалистом в той или иной отрасли. Руководители крупных компаний не обязательно являются узкими специалистами. Часто, на сегодняшний день, это может даже мешать глобально развитию предприятия.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Значит ли это, что вы и не собираетесь глубоко вникать в металлургию?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Я это и не должен делать. Для этого есть специалисты, которые за это отвечают, которые получили, будем надеяться, высококлассное специализированное образование, которые учились многие годы своему делу, которые на практике все прошли. Важная задача администрирования – правильно применить их опыт, их знания. Каждый человек должен работать на своем месте и приносить пользу. Задача предприятия и, в частности, администрации – получить от человека максимум пользы.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Про максимум пользы. До последнего времени вы были председателем правления АО «Павлодарэнерго». Продолжаете заниматься другими делами – наряду с СГХК? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Есть некоторые бизнес-структуры, где я работал. Но из-за большого времени, которое я посвящаю комбинату, у меня нет возможности заниматься еще чем-то. Поэтому я все остальные направления своей деятельности пока приостановил.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Переехали в Степногорск с семьей?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Семья в Астане, потому что дети учатся в школе и перевести их сюда пока нет возможности. Для общения с семьей есть воскресенье, Степногорск не так далеко от столицы.</p> <p style="text-align: center;"><strong>Кадровая политика</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Известно, что кроме вашего предшественника еще несколько менеджеров СГХК уволились. Это уже следствие вашей кадровой политики? Вы, Игорь Витальевич, сказали, что будете опираться на опыт работающих здесь специалистов. Собираетесь ли создавать свою команду под поставленные перед вами задачи?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Специалистов в этой отрасли очень мало, поэтому, естественно, правильнее опираться на людей, которые здесь работают. Для меня важно понять, на что способен человек как специалист. Есть специалисты, совершенно одинаковые по своим профессиональным качествам, но при этом один может руководить коллективом, у него есть для этого какие-то задатки, а другой, не меньший профессионал в своем деле, - очень хороший исполнитель. Разобраться – находится ли человек на своем месте, - задача номер один и, естественно, расставить людей, кто на каком месте принесет больше пользы.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Нет ли опасения, поскольку вы лично будете определять, кто чем станет заниматься, что кто-то сосредоточится не на работе, а на том, чтобы угодить вам любой ценой?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Не исключено, что будут стараться угождать, но есть же показатели, кроме личной приязни или неприязни. К своим пятидесяти годам я уже научился отделять личное от профессиональной пригодности, и не всегда человек, который, может быть, мне нравится, приближен. Человек может и не нравиться, может быть скандальным, но, если он хороший профессионал, я готов принять его таким, какой он есть.</p> <p style="text-align: justify;">Пока я никого не менял. Директор по производству Андрей Владимирович Матюшкин, по-моему, давно уже здесь работает. Евгений Леонович Калмыков является одновременно директором СКЗ «Пирит», который размещается на территории нашей промплощадки, и исполнительным директором ТОО СГХК. Пока совмещает обе должности, но ищем варианты, чтобы СКЗ «Пирит» возглавил кто-то другой, потому что здесь у исполнительного директора работы очень много. До моего назначения из производственников уехал только Кравцов и поменялся коммерческий директор.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- А как у вас, Игорь Витальевич, со специалистами в цехах? Есть ли дефицит кадров, прежде всего, рабочих, ведь именно они, по сути, решают всё?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Дефицит кадров, по-моему, сейчас есть у всех предприятий. Но я бы уточнил: дефицит именно квалифицированных кадров. На сегодняшний день нет хорошей системы постоянного повышения квалификации. Пока наша система оплаты и производительность труда таковы, что не к чему стремиться человеку. Раньше большая разница была в разрядах и, соответственно, в оплате труда токарей, скажем, 2 и 6 разряда. Сейчас это незначительно, поэтому нет у человека стимула стремиться к профессиональному росту. Будем пытаться создавать такие стимулы – этим, подбором кадров и повышением их квалификации, должен заниматься отдел по работе с персоналом. Могли бы подключиться и профсоюзы. Я с ними провел переговоры, попросил их поучаствовать в этом деле, потому что институт наставничества в свое время был в ведении профсоюзов. Лет за пять, как правило, по линии профсоюза пожилого работника закрепляли за молодыми, чтобы было кому передать свое рабочее место и мастерство. Сейчас этого нет. Две недели назад мы с профсоюзом поговорили, пока я не увидел никакого обратного отклика. Профсоюз, по-моему, не только должен выступать антагонистом администрации.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Вы сказали, что надо будет еще и обучать людей. Есть какая-то программа профессионального обучения?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Пока мы повышаем квалификацию, только пользуясь теми курсами, которые предлагают сторонние организации. В перспективе попробуем объединить крупные компании региона и, может быть, совместно создадим какую-то материальную базу, где можно было бы обучать, например, специальностям аппаратчиков, компрессорщиков – самым востребованным, которых и на рынке труда нет практически. Привлечь и государство можно – тут есть разные формы, но при этом придется вкладываться. В молодежь надо вкладываться – и получать в итоге, через полгода-год, специалистов.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/2%282%29.JPG" style="width: 464px; height: 306px;" /></p> <p style="text-align: center;"><strong>Картина дня сегодняшнего</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Игорь Витальевич, в каком состоянии вы приняли СГХК? Какова реальная картина сегодня?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- В нормальном состоянии. Основное производство, связанное с переработкой уранового сырья, работает, и работает стабильно – на давальческом сырье (в Шантобе теперь же нет ресурсов, рудник на консервации стоит).</p> <p style="text-align: justify;">Сегодня наше производство диверсифицировано – на переработку медьсодержащего, золотосодержащего и урансодержащего сырья разного вида.</p> <p style="text-align: justify;">Модернизация под диверсификацию производства еще до конца не доведена. Есть проблемы с сырьем. Цех работниками укомплектован полностью, а сырьем производство загружено всего на 30 процентов. Вот из-за этого, прежде всего, финансовые проблемы. Платим зарплату, идут расходы на энергоресурсы, а сырья пока нет. Сейчас ведем переговоры с крупными компаниями, чтобы заменить один вид сырья, которое не пошло, на другой. Без сырьевой базы, получается, зря модернизация была проведена.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Сегодня СГХК – это, по сути, только промышленная площадка ГМЗ?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Это сам завод и рудник Кызылту. Там СГХК является соучредителем – у нас 24%, а остальное принадлежит «Казатомпрому». Это опять же сделано для развития собственной сырьевой базы. Это уже хоть какая-то независимость от внешнего рынка.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Ну а если говорить о направлениях работы, то, правильно ли я понял, у вас осталась переработка урансодержащей руды из давальческого сырья, началась переработка золотосодержащей руды и медно-молибденовой из месторождения Кызылту? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Сейчас ведется опытно-промышленная переработка руды из Кызылту – пока со средними результатами: есть проблемы с качеством руды, над этим работаем, будем ставить обогащение, так как содержание не то, которое соответствует нашим проектным загрузкам. Тем не менее, рудник перспективный, работа будет, есть временные трудности, которые связаны с направлением по меди.</p> <p style="text-align: justify;">С направлением по золоту отрабатываем технологии, потому что они для завода все-таки новые, только в конце года запущены. Разное сырье, потому что поставщиков несколько, сырье отличается друг от друга и содержанием золота, и примесями.</p> <p style="text-align: justify;">Отработали с одним поставщиком. Уже на этот сплав, который получили с высоким содержанием золота, заключили контракт с аффинажным заводом в Астане - «Тау-Кен Алтын». Будем проводить аффинаж и продажу золота. Это первая успешная партия, о которой нестыдно и сказать.</p> <p style="text-align: justify;">Есть еще возможности по модернизации линии, задействованной в переработке золотосодержащего сырья, – ее дальнейшей автоматизации, то есть уменьшению воздействия человеческого фактора. В этом году будем заказывать программу автоматизации линии, потому что пока, к сожалению, очень большая зависимость от качества труда и квалификации работников. Одна ошибка может привести к большим потерям расходных материалов и ингредиентов по переработке. С этим столкнулись в процессе технологии – поняли, что, если мы хотим постоянно работать с золотом (а этот продукт требует повышенного к себе внимания, так как измеряется не сотнями тонн, а килограммами и граммами), нужно вкладываться в автоматизацию.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- К сегодняшнему дню какова готовность всех трех направлений деятельности СГХК? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Работать можем сейчас. Другое дело, если говорить о качестве нашей готовности, то оно составляет 80 – 90 процентов.</p> <p style="text-align: justify;">По одной, золотой, цепочке нам нужна автоматизация, которую мы начали в этом году и закончим уже к весне, может быть, даже и раньше.</p> <p style="text-align: justify;">По медно-молибденовой больше вложений нужно – потерпим еще один год, потому что у нас основная добыча пойдет только с 2016 года и дальше.</p> <p style="text-align: justify;">По урановому направлению есть планы выхода на собственную сырьевую базу. Пока поставщиком является «Казатомпром» через свои рудники, но, к сожалению, это давальческое сырье. У «Казатомпрома» есть собственные перерабатывающие мощности – пусть они чуть дальше и, может быть, даже чуть дороже, но, так это собственные мощности, их стараются загрузить в первую очередь.</p> <p style="text-align: justify;">При сотрудничестве с нами не работает чистый бизнес – пока приходится уговаривать, упрашивать. Учитывается социальная сторона дела. Степногорск – это, как известно, моногород, и ситуация на нашем комбинате так или иначе влияет на ситуацию в городе. Это тоже один из факторов, который нельзя не учитывать: и мы просим «Казатомпром», и аким обращается, и область, и правительство – не оставляйте комбинат без сырья. Был я у акима области три недели назад, и Сергей Витальевич Кулагин сказал, что будет и дальше помогать по сырью – обращается официально, как руководитель региона, который, конечно же, беспокоится о состоянии дел в Степногорске. Получается так: финансовое состояние комбината настолько сильно взаимосвязано с городом, что приходится не только прорабатывать бизнес-модель предприятия, а еще и не забывать про социальную составляющую.</p> <p style="text-align: justify;">Продолжение <a href="/news/view/6" target="_self"><strong>здесь</strong></a></p>
      • 2(array)
        • News(array)
          • id6
          • imgfeb00182fa07673b3689373f0f6bb471.3.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleИнтервью с генеральным директором ТОО СГХК (часть 2)
          • body<p style="text-align: justify;"><strong>В первой части нашего большого интервью с генеральным директором Степногорского горно-химического комбината  мы рассказали вам, как собирается управлять комбинатом Игорь ТАТАРОВ, какова его кадровая политика и в каком состоянии ему достался СГХК. Сегодня мы узнаем, какими видятся перспективы комбината новому руководителю и что он собирается предпринять для выхода предприятия из кризиса и дальнейшего развития Степногорского горно-химического.</strong></p> <p style="text-align: center;"><strong>Оптимизация плюс…</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Передислокация управленческого аппарата СГХК из города на промплощадку СГМ, вроде бы, случай частный, но и, на мой взгляд, весьма показательный. Игорь Витальевич, намерены ли вы дальше продолжать оптимизацию предприятия и до какой степени? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Оптимизацию продолжим – эту задачу я и сам себе ставлю, и мне ее ставят акционеры. Мы должны стараться как можно больше заработать. Для этого нужно, с одной стороны, заключить контракты на сырье и, с другой стороны, проводить оптимизацию.</p> <p style="text-align: justify;">Основные очень большие статьи затрат у предприятия – это, естественно, фонд заработной платы и покупка сырья, от которой мы никуда не денемся. А то, на что мы можем повлиять, - это фонд заработной платы и энергоресурсы.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- У вас, насколько я понимаю, не самые дорогостоящие работники (впрочем, как и везде в Степногорске), да и энергоресурсы имеют тенденцию к удорожанию. Какая тут может быть оптимизация? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Есть много возможностей для энергосбережения – это и замена оборудования на автоматику (к примеру, у нас мегаваттная мельница крутится, а мы ее загружаем раз в неделю, и дальше она вхолостую вращается – каждый оборот стоит почти 20 тысяч тенге), и пробуждение в людях заинтересованности в экономии (как заинтересовать, так и обязать: экономишь больше, чем ожидалось, – получи дополнительную премию, не экономишь – у тебя идет уменьшение премиальных).</p> <p style="text-align: justify;">И оптимизация фонда зарплаты возможна. Лучше платить больше восьми работникам, которые будут работать эффективнее, чем десяти за ту же работу, но с недостаточной производительностью труда.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- То есть оптимизация – это, прежде всего, сокращение числа работников? Кстати, сколько сейчас человек трудится у вас на предприятии?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- 1300 человек. Сокращение можно сделать просто – директивно: завтра сказать начальникам цехов – мы сокращаем по 10 процентов в каждом подразделении.</p> <p style="text-align: justify;">Но какой эффект будет? Кроме разового эффекта фонда зарплаты неизвестно, будет ли положительный эффект по производительности.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Так обычно и делают. А вы как собираетесь?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Каждый день мы собираемся с директорами, смотрим штатное расписание, его структуру, приглашаем начальников подразделений по очереди, и они рассказывают, чем каждый работник занимается. Где-то есть вакансии, которые не заполнены, предположим, уже год-два. Я делаю вывод: раз работают без этой вакансии, значит, по сути дела, она и не нужна, если есть возможность без нее обойтись с точки зрения профессиональной безопасности… Или четыре человека на полставки работают. Давайте сделаем не четыре на полставки, а два человека на полную ставку. В итоге сэкономим на спецодежде, расходе воды и так далее. Это и есть примеры оптимизации. Люди должны быть заинтересованы зарабатывать больше, но при этом, соответственно, и больше работать. Пока оплата труда и производительность у нас не стимулируют работника. Мы должны добиться этого.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Такие задачи и раньше ставились, а вы говорите: сегодня этого нет. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- А это не так-то просто сделать. Больное место моногородов и, в частности, Степногорска – пенсионеры. На сегодняшний день больше 10 процентов на комбинате – работающие пенсионеры.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- И, как правило, лучшие специалисты.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Да, но на некоторых специальностях – не буду их сейчас называть – невозможно в 70 лет выполнять свои обязанности должным образом. Не может физически человек работать в 70 лет так же, как 20-летний. Но при этом он числится там по разным причинам.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Работает, наверное, все-таки.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Давайте так: он ходит на работу. Но он не работает. А парень 25-летний ходит по городу и не знает, куда бы ему пойти работать, потому что нет предложений на рынке труда. Вот вам парадокс. 150 пенсионеров у нас. Понятно, есть некоторые высококлассные, до сих пор у них здравый ум. Но, опять же повторюсь, не может человек в 70 лет выполнять ту же физическую работу, какую выполняет в такой же должности – аппаратчик – в 30 или 40 лет.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Но тот же 25-летний, который не имеет никаких знаний и профессионального образования, будет поначалу не очень вам полезен как специалист.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Первый месяц, два. Для чего дается испытательный срок? Если человек хочет научиться и у него есть хороший наставник, то он за пару месяцев научит начинающего работника простым специальностям.</p> <p style="text-align: center;"><strong>… модернизация</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Что бы мы ни говорили об оптимизации, но пока в разговоре с вами крутимся вокруг кадров и их сокращения. Игорь Витальевич, вы только так понимаете оптимизацию?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Нет. Еще и оборудование должно быть включено в оптимизацию.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Хотелось бы подробнее.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Пока подробнее не получится. То, которое надо ставить, сегодня стоит колоссальных денег. Казахстан оборудование не производит. Россия, при огромном количестве своих машиностроительных заводов, не производит. Оборудование для гидрометаллургии, цветной металлургии производят Китай и, на порядок выше по качеству, Европа. Но европейское оборудование стоит очень больших денег.</p> <p style="text-align: justify;">Кроме этого, проектные работы, пусконаладка тоже стоят больших денег. И нам, чтобы такую программу инвестиционной модернизации доказать, нужно четкое понимание бизнес-модели – где мы возьмем сырье. Сейчас предложений много на рынке.</p> <p style="text-align: justify;">Под нынешнюю бизнес-модель сделали модернизацию для переработки золотосодержащего сырья, но очень неустойчивая эта модель получилась - из-за того, что нет собственных сырьевых баз (сегодня поставщики пришли, а завтра они могут уйти). И вот, вложив десятки миллионов долларов в модернизацию, комбинат может остаться при огромных убытках, так как будет простаивать.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Значит, с модернизацией дело не заладилось?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Нет. Мы сейчас немного не так делаем. План – это получение собственной сырьевой базы на каждом производственном направлении. Возможно, в партнерстве с кем-то, в доле на руднике. Сейчас над этим работаем - чтобы получить собственную сырьевую базу, чтобы выстроить всю цепочку до продажи. Золото получаем, медь перерабатываем и экстракт продаем «Казцинку».</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Допустим, что все задуманное по сырьевой базе (мы к ней еще вернемся) у вас получится, тогда какой вам видится дальнейшая модернизация?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- В физическом объеме она выполнена (завезено оборудование, поставлено, работает), а по качеству - на 90 процентов. На некоторых участках необходимо допоставить автоматизацию до конца. Где-то поставлено очень энергоемкое оборудование, и его нужно загружать круглый год, 24 часа в сутки, а оно сейчас загружается периодически, и в связи с этим у нас эта бизнес-модель не идет, потому что мы тратимся на оборудование, на энергоресурсы, на большие автоклавы, да и мельницы, а сырья пока мало. Модернизация проведена, а эффект не тот. Когда сырьем загрузим завод полностью, тогда и эффект будет соответствующий.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Что еще модернизировать планируете кроме «золотой» линии?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Сейчас много звонков, много разговоров. Пока все это в виде переписки и ничего не легло в конкретные юридические документы.</p> <p style="text-align: justify;">Что такое программа модернизации? Нужно будет заказывать технологический проект. В чем ошибка была, немножко? Один говорит: давайте это оборудование купим, другой – давайте это. При всей своей хорошей квалификации переработчики – не специалисты в области модернизации, такие вещи нельзя делать собственным коллективом завода. Это должна быть специализированная компания, институт – люди, которые профессионально занимаются только этим.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Но на них денег нет.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Экономия на таком потом вылезет боком. Люди должны приехать, посмотреть, оценить возможности предприятия и сделать предложения – составить технико-экономическое обоснование, изучить сырьевую базу и после этого сказать: вам нужно такое-то оборудование.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- По такому пути пойдете?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Так должно быть. И меня, я надеюсь, поддержат в дальнейшем... Это ведь не я выдумал. Я был на «Казахмысе», в «Казцинке» - в компаниях, которые успешно развиваются при наличии собственной сырьевой базы. Например, в Усть-Каменогорске канадскую линию поставили по переработке сырья. Приезжала проектная компания, которая все расписала, идеально подобрала оборудование. Другая компания поставила оборудование под ключ, с гарантией, со страховым контрактом. То есть этот бизнес застрахован. Застраховано не только работающее оборудование – застрахована сама технология.</p> <p style="text-align: justify;">И сегодня переработчики говорят: у нас нет проблем ни с ремонтом, ни с технологией – если что-то не получается, мы тут же вызываем страховую компанию, и ее представители буквально через день приезжают, потому что, если что-то не выполнят, будут платить большие страховые выплаты. И иностранная компания все устраняет, оборудование шикарное, все автоматизировано. Там на нем два высококвалифицированных человека работают, получают шикарную зарплату. Идеальный цех, люди ходят в белых бахилах.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Здорово рассказываете, Игорь Витальевич! Просто сказка! Вы недоговорили: «Я надеюсь, меня поддержат...». Инвесторы?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Да. Это наше общее видение. Уже было несколько звонков от крупных компаний в Казахстане, которые говорят: давайте мы попробуем такую-то технологию у вас применить. Приедут наши специалисты. У вас производственная площадка хорошая, позволяет территория, есть квалифицированный персонал, энергоресурсы рядом. У вас есть основа для развития бизнеса. Давайте посмотрим: если эта технология теоретически возможна, применима, то мы сделаем вам инвестиции в каком-то виде и потом будем перерабатывать у вас и получать новое сырье.</p> <p style="text-align: justify;">Сейчас возобновились переговоры с очень крупной компанией по молибдену.</p> <p style="text-align: justify;">Молибден перерабатывали раньше здесь. Но это было давно. Сейчас, естественно, эта технология уже утрачена, но она и не нужна, потому что старая, энергоемкая, советская технология. И сейчас приедут специалисты – посмотрят нашу площадку. Вот вам один из примеров, когда инвесторы сами ищут место, куда вложить.</p> <p style="text-align: center;"><strong>Сырье определяет бизнес-модель</strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Вы, Игорь Витальевич, всякий раз, и совершенно справедливо, ставите модернизацию в зависимость от бизнес-модели. Вот сейчас уже вторая половина 2015 года, все солидные компании формируют бизнес-план на следующий год. По крайней мере, уже должно быть какое-то его видение. Вы то и дело говорите, что все будет зависеть от сырья. Что-то уже сделано в этом направлении? Какой вырисовывается бизнес-модель СГХК в ближайшем будущем? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- У нас очень хороший задел был сделан раньше. Это месторождение Кызылту, медь. Но, к сожалению, цена на медь падает. Все настолько взаимосвязано. Получится так, что та бизнес-модель, которая раньше была успешной, сейчас становится не такой привлекательной. Если цена на медь продолжит падение, а это никоим образом от комбината не зависит, то, может быть, в какой-то момент придется этот проект просто остановить. Нельзя работать себе в убыток. А это целый цех – 300 человек. И дилемма. Тут ничего не зависит ни от Татарова, ни от вас, ни от кого-то еще.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- От меня – точно нет, но от Татарова зависит многое. Начнете отправлять людей в административные отпуска. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- А 50 процентов? Эти деньги откуда возьмутся? Они должны откуда-то поступить на комбинат. Откуда, если мы не будем продавать медный концентрат?</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- А как же ваша диверсификация? У вас золото есть, уран еще. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Золото – красиво звучит. В общих финансовых объемах это направление диверсификации сегодня не такое значительное. В размере 10 процентов пока в денежном выражении. Но это начало. На сегодняшний день оборудование позволит нам перерабатывать пока 500 тонн золотосодержащей руды в месяц. Если дальше все пойдет, мы выработаем безошибочную технологию (на сегодняшний день были ошибки и с персоналом, и по технологии – мы их устранили). Но это затянулось по времени: мы должны были, к примеру, за 4 дня справиться – сделали за 10 дней всю технологическую цепочку. Время потеряли - естественно, потратили больше расходных материалов на переработку. Доведем переработку золотосодержащего материала до тысячи тонн в месяц, тогда уже показатель на проценты увеличится. Опять же, мы можем перерабатывать тысячу, но в зависимости от концентрации золота на выходе мы получим разное. Это уже от поставщиков зависит.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- А от вас, как от первого руководителя, зависит, будут ли у вас поставщики, сколько их будет, с каким сырьем и насколько они будут надежны.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- По золотой цепочке мы уже сейчас уверены, что загрузимся полностью. Все 500 тонн будем получать. Скажем так: контракты заключены уже на 200 тонн в месяц, и в течение месяца будет заключен контракт на весь оставшийся объем. И на 2015, и на 2016 год. По этому сырью не вижу никаких проблем.</p> <p style="text-align: justify;">По меди мы сами работаем, сырье свое. Опытная партия показала ошибки по добыче, их устраняем. Тут все зависит от биржи - насколько изменится цена на медь.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Если цена будет нормальная, на какие объемы можно рассчитывать в этом направлении? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Очень большие. Мы можем до 100 тысяч тонн в месяц перерабатывать – пока же перерабатываем 40 – 50 тысяч тонн.</p> <p style="text-align: justify;">Основные наши направления сегодня, которые позволяют оставаться на плаву, – это уран и медь.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Вы не оговорились сейчас? Мы уже привыкли, что СГХК становится золотоперерабатывающим предприятием.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Это красиво звучит, но пока, при сегодняшних объемах, оно не настолько выгодно комбинату. Мы поставим автоматизацию, до конца загрузим свое оборудование, будем перерабатывать тысячу тонн и уменьшим собственные затраты – вот тогда с пяти процентов дойдем до 15 процентов.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Тогда – это не завтра?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Это не так долго. Я думаю, что к весне мы точно сделаем автоматизацию, и это будут делать специалисты.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Вы говорите о том, что еще и уран не списываете со счетов. До какой степени эта составляющая для вас важна? </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Сейчас завод большей частью держится на переработке урана. Это ни для кого не секрет. <strong>- И это тоже не очень надежное направление, коль скоро вы сами говорите, что вам урансодержащее сырье дают чуть ли не из милости – чтобы поддержать градообразующее предприятие, а заодно и город.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Назовем это пониманием ситуации.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Урановое направление рассматривается вами как работа только с давальческим сырьем? Или все-таки будете искать источники собственного сырья? У вас, вроде, что-то оставалось неизвлеченное.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Рудник Шантобе на консервации. На сегодняшний день извлечение оттуда урана невыгодно с точки зрения цен. Естественно, мы тоже занимаемся поисками сырьевой базы в этом направлении.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- У вас своих других месторождений нет?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Нет. Но этот процесс никогда не останавливается. Он может быть очень активным, может быть не очень, но сейчас он очень активный, потому что не так сильно меняется стоимость урана на рынке. Поэтому в данном направлении ищем свою собственную сырьевую базу.</p> <p style="text-align: justify;"> <strong>- Заканчивая разговор о Шантобе, я хотел бы уточнить: с рудником вы и производственные, и социальные взаимоотношения закончили? Больше никакой моральной, определенной законами или дорожными картами ответственности не несете?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Рудник находится у нас на балансе. Мы несем всю ответственность за него. Это наше инвестиционное подразделение. Рассматривается уже пара предложений –инвестиционные проекты. По крайней мере, уже вступили в переписку. Но это связано не с ураном, а с переработкой хвостохранилищ, если разрешит экспертиза. Там же огромное хвостохранилище – так же, как и здесь. Появились предложения от китайских компаний, Россия проявляет интерес к переработке хвостохранилищ. Это интересная тема. Если она сработает, у Шантобе будет вторая жизнь.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Игорь Витальевич, когда я вас спрашивал о социальной и моральной ответственности, имел в виду, что там остались ваши работники. Не все – кто-то уехал, кого-то устроили на другую работу. Но кто-то все-таки остался. И Шантобе, собственно, жил за счет комбината. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- У нас на сегодняшний день там 30 человек получают зарплату, при этом только охраняя имущество. Вот вам пример социальной ответственности.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/4%281%29.JPG" style="width: 455px; height: 277px;" /></p> <p style="text-align: center;"><strong>Об ответственности – социальной, правовой, экологической </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Давайте я вам свою позицию о социальной ответственности выражу. Хорошая вещь, она необходима, но должна быть сбалансирована и разумна. Не может частный бизнес бесконечно нагружаться ответственностью, что всегда отражается на доходности предприятия и в итоге на самих тех же людях, которые требуют этой социальной ответственности.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Поясните, пожалуйста.</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Для того чтобы повысить зарплату, нужно иметь доход. Он снижается за счет убыточности и социальных программ. Можно потратить несколько миллионов тенге на какой-то сквер – вроде, очень хорошая вещь. Или не потратить – и выплатить несколько миллионов тенге в виде зарплаты работникам.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- А Татаров как бы поступил, если бы была такая дилемма перед ним?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Смотря какой проект. Иногда решение должно быть очень циничное. Можно пропиариться, потратить деньги и получить эффект политический, социальный, а можно эти деньги выдать напрямую людям. Очень много зависит от ситуации и места, где человек выражает свое мнение: или когда мужики в пивной сидят и лясы точат, или когда он в цеху работает - и лишние 5 – 10 тысяч тенге ему есть возможность заработать. Мнение об одной и той же проблеме может быть разное даже у одного и того же человека – в зависимости от ситуации.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Все, что вы сейчас сказали о социальной ответственности, скорее всего, адресуете местной власти, чтобы ей была понятна ваша позиция?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Мы вынуждены нести социальную ответственность и будем ее нести.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Вынуждены или все-таки еще и сознательные?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Она должна быть конкретной. У меня был уже случай, когда я вынужден был отказать: какая-то беспредметная трата денег – размытое финансирование размытых проектов. Если мы оказываем, то конкретную социальную помощь…</p> <p style="text-align: justify;">- Игорь Витальевич, у вас есть какие-то личные примеры продемонстрированной социальной ответственности – с учетом вашего прежнего опыта?</p> <p style="text-align: justify;">- Из моего опыта – мы делали хорошие скверы. Но нельзя сделать хороший сквер, не потратив денег. Нужно положить хорошую тротуарную плитку, которая через год не развалится, нужно на хорошие клумбы посадить те цветы, которые через месяц не зачахнут, посадить деревья, притом правильно и вовремя, - чтоб не засохли. Мы несколько раз хорошие скверы делали. С лавочками, с малыми скульптурными формами. Раньше там была замусоренная зона, а теперь в нашем сквере мамы ходят с колясками, молодежь там тусуется. Такая социальная ответственность приносит удовлетворение. Ну да, надо потратиться на материал, на освещение, на благоустройство.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Будем считать, что я оказал услугу, надеюсь, не медвежью, акиму, спровоцировав вас на ответ, в чем вас можно задействовать. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Можно, но не сейчас. Нам нужно для начала свою территорию обустроить – здесь очень много работы. Внешний вид комбината – это лицо, и хотя это не влияет на производство, но создает о нас впечатление. Сегодня впечатление не ахти какое. Наведем порядок – время нужно.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Есть еще одна сфера ответственности, которая определена законом, - условия труда работников и техника безопасности на производстве. Говорят, с началом переработки золотосодержащего сырья на вашем предприятии были серьезные проблемы с техникой безопасности. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Если есть нарушения по технике безопасности (а на сегодняшний день, наверное, они и есть) - вина обоюдная: и администрации, людей, которые отвечают за технику безопасности труда, и самого персонала. Я несколько раз делал обходы и убедился в том, что линейный персонал на заводе, работающие на оборудовании в цехах, - сами не соблюдают технику безопасности. И потом инспирируют администрацию, что вот я заболел из-за плохих условий труда.</p> <p style="text-align: justify;">Приведу простой пример. Есть обязательные требования, как нужно работать в цехе по переработке урана. Я два раза там был, лазал по все закоулкам, и всякий раз видел нарушение ТБ со стороны линейных работников. Он должен там всегда иметь респиратор «лепесток». Иначе он не может ходить там. Это обязательное требование. В лучшем случае этот «лепесток» висел на шее.</p> <p style="text-align: justify;">Я сравниваю с Ульбой. Я там такого не видел. Но это и требование администрации должно быть, и работа профсоюза – человек должен понять, что он не только нарушает закон, но, в первую очередь, себе хуже делает.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Это безусловно. Но вряд ли одним «лепестком» решить все проблемы безопасности на вредном производстве. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Я всегда уделял этому направлению большое внимание. Невозможно сопоставить человеческое здоровье и жизнь с деньгами. Как один из примеров, первое мое решение –изменение в структуре предприятия: выведение служб безопасности в отдельный блок с подчинением мне непосредственно как генеральному директору. Создано управление промышленной безопасности, которое возглавляет Иван Григорьевич Мамонтов.</p> <p style="text-align: justify;">В одну структуру будут включены охрана труда, техника безопасности, промышленная безопасность, экология. И задача двоякая: ужесточение требований со стороны администрации в соответствии с законодательством и выявление своих же проблем в этих областях для того, чтобы их же быстрее решить.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- В связи с этим два вопроса, касающиеся экологии. В свое время очень активно говорили о вредных последствиях при разработке месторождения Кызылту, и я много об этом писал, потому что общественность, эксперты, включая ваших бывших экологов, всерьез была этим взволнованы. </strong></p> <p style="text-align: justify;">- Это большой, но, по сути, обыкновенный карьер, в котором ведется добыча руды. Никакого прямого воздействия на окружающую среду нет. Грубо говоря, сырье загрузили в вагон и увезли сюда. Никакого вреда для окружающей среды со стороны Кызылту я не вижу.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Есть у вас другой объект, который вызывает беспокойство у всех, - хвостохранилище СГХК. Как будете обеспечивать его безопасность?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- У нас ведутся работы по наращиванию дамбы хвостохранилища. Дамбу нарастим – будет зеркало. Сегодня работы по рекультивации хвостохранилища идут. Подрядчик работает, даже авансы сделаны.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Ну и напоследок представьте, что я аким города и не выполняю план по сбору налогов. В частности, сказалась ситуация в СГХК, где снизились объемы производства. А у меня учителя почти весь свой отпуск без отпускных. Я приехал к вам, чтобы получить какую-то обнадеживающую информацию. Как бы вы могли, при всем при том что у вас у самих непростая ситуация, поддержать меня как акима? Только морально?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Не только. Был разговор с акимом, от него поступила просьба – и мы до конца 2015 года все налоги, связанные с городом Степногорском, перечислили по предоплате. Мы выполнили все моральные обязательства перед городом.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Работники СГХК, наверняка, будут читать наше с вами интервью. Скорее всего, у них было бы два вопроса к вам, Игорь Витальевич: какие для работников перспективы на следующий год? Сократят – не сократят? Насколько всерьез можно связывать свою судьбу с СГХК? По сути, это один вопрос о надежности предприятия. </strong></p> <p style="text-align: justify;"><strong>- И второй вопрос: все дорожает, а прибавка к зарплате будет?</strong></p> <p style="text-align: justify;">- Начну с конца. В этом году точно не будет прибавки зарплаты. Как только появится возможность в следующем году, зарплату увеличим. Она должна увеличиваться хотя бы на процент инфляции.</p> <p style="text-align: justify;">И что касается первого вопроса - связывать ли судьбу с СГХК? Однозначно производство будем увеличивать, количество, объемы и качество. Но и одновременно будут расти – это я тоже могу обещать – требования к компетентности и квалификации персонала. Моя задача – увеличить фонд заработной платы, но при этом повысить производительность труда.</p> <p style="text-align: justify;"><strong>- Спасибо за содержательное и, могу сказать комплимент в ваш адрес, честное интервью.</strong></p>
      • 3(array)
        • News(array)
          • id7
          • img3da451caca6bb4a1f62979b9adac78fb.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДобрые дела ТОО СГХК
          • body<p>Праздничными огоньками светятся витрины магазинов, фасады офисов, окна домов. Повсюду символы Нового года – елки: на городской площади, в фойе и залах организаций и учреждений, в квартирах степногорцев. Празднично и со вкусом украшены главная проходная гидрометаллургического завода, фойе заводоуправления СГХК, рабочие столовые. Праздник наступает!</p> <p>Последние дни декабря всегда наполнены ожиданием чего-то необычно радостного. Этому чувству поддаются все, независимо от достатка и возраста, и понятно, почему.</p> <p>Дети работников Степногорского горно-химического комбината по традиции получают от предприятия новогодние подарки. Кроме того, всем желающим мальчишкам и девчонкам выдаются пригласительные билеты на новогодний утренник, на котором дети, заполнившие зрительный зал, с интересом следят за приключениями сказочных персонажей, а затем  и удовольствием участвуют в конкурсах и играх у елки, водят хороводы вместе с Дедом Морозом и Снегурочкой. За счет предприятия было приобретено 250 билетов на новогодний утренник.</p> <p>СГХК, как и подобает солидному и ответственному социальному партнеру, не оставляет своим вниманием своих подшефных. Минувший понедельник начался с праздничных визитов.</p> <p align="center"><strong><em>Главное - не оставаться равнодушным</em></strong></p> <p><em>Степногорский  горно-химический  комбинат и многопрофильную  школу-лицей  №3  имени  А.С. Пушкина связывают  давние  дружеские  отношения. За долгие годы сотрудничества сделано  немало добрых  и  значимых  дел  для  развития и формирования  учебного заведения.  За это время неоднократно  менялось  руководство,  приходили  новые  директора,  но  традиция  шефского сотрудничества сохранялась и продолжается сегодня. </em></p> <p><em>Наша очередная  дружеская  встреча состоялась  в  преддверии самого замечательного и волшебного праздника -  Нового года.  28  декабря  шефы  приехали  лично  поздравить  и  вручить  детям  сладкие  подарки  и  пригласительные  билеты  на новогодний утренник в  ЦДК  «Горняк». </em></p> <p style="text-align: center;"><em><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/8%282%29.JPG" style="width: 420px; height: 281px;" /></em></p> <p><em>Со  словами приветствия  обратился  к  нашим  ученикам и  педагогам заместитель генерального директора СГХК по социальным и общим вопросам А.Г. Туфанов: «Нашу  дружбу  и  многолетние  традиции  мы  обязательно  продолжим. Сегодня  в  школе   обучаются  наши будущие  специалисты,  это потенциал нашей Родины, так необходимый   нам всем.  Современная  школа  должна  раскрыть и развить умственные и творческие возможности подрастающего поколения,  идти  в  ногу  со временем.  </em></p> <p><em>Все ваши просьбы мы  обязательно  услышим,   ваши   обращения рассмотрим,  и, исходя из наших возможностей, окажем помощь.  Мне  от имени генерального директора СГХК И.В. Татарова и коллектива комбината хотелось  бы  пожелать  педагогическому коллективу и учащимся школы  больших  успехов  в  Новом 2016 учебном году,  как  можно  больше  достижений в различных конкурсах и олимпиадах, творческого  подхода  во  всех  начинаниях.  Наши дети – наше будущее! Удачи вам всем!</em></p> <p><em>Ну, а праздник должен быть настоящим праздником – с подарками и приятными сюрпризами. Примите от комбината новогодние подарки и пригласительные билеты на елку».</em></p> <p><em>            Да,  несомненно,  Алексей Георгиевич прав.  Ведь  в нашей  школе  обучаются  талантливые  дети. И,  конечно же, для  их  развития  и  улучшения  условий обучения  требуются  немалые  средства. Мы очень  рады, что  остаемся  под  теплым  крылом  наших шефов – Степногорского горно-химического комбината.  Что бы  ни  случилось,  СГХК  является  самой  первой  и  самой  надежной  опорой  для  школы.  На  сегодняшний  день   генеральный  директор СГХК Игорь Витальевич  Татаров   идет  нам  навстречу,  невзирая на  проблемы  и  трудности    нашего  нелегкого  времени.   </em></p> <p><em>            От администрации школы в лице директора Марины Владимировны Тищенко  последовали ответные слова  поздравления  и  благодарности: «Мы уверены,  что  наше социальное  партнерство  продолжит  добрые  традиции и навсегда останется  в  памяти  детей  и  педагогов.  Ваш  вклад  в  организацию работы  нового кабинета  «Развития младших  школьников»  принесет  большие  плоды  и даст  хорошие  результаты.  Ведь  главная  наша  общая  цель  - создать  для  наших  детей  благоприятные  условия,  чтобы  каждый  ребенок  мог  получать  как  можно больше  внимания  для развития своих   творческих  способностей.  Оказывая помощь, вы дарите не просто материальные ценности, а даёте радость и надежду. Ваша доброта и щедрость вернутся вам сторицей. </em></p> <p><em>Выражаем руководству и трудовому коллективу комбината признательность за отзывчивость и неравнодушие. Вы  сразу  определили  наиболее  значимые  проблемы  по  хозяйственной  деятельности, помогли  в  короткие  сроки  все  наладить и  решить.  </em></p> <p><em>Разрешите вас всех поздравить и пожелать в преддверии  Нового 2016 года  благополучия  и  процветания.  Пусть  все  намеченные  проекты  обязательно  воплотятся  в  реальность.  Стабильности  и  успехов  в  вашем  нелегком  деле!»               </em></p> <p align="right"><strong><em>Администрация школы-лицея №3 г. Степногорска</em></strong></p> <p> </p> <p>Следующим адресатом работников комбината, выступавших посланниками Деда Мороза, стал Степногорский детский дом. Свидание с новогодней сказкой началось уже во дворе, украшенном различными фигурами изо льда и снега.</p> <p>Гостей из комбината радушно встретила директор Раиса Анатольевна Сахневич, поблагодарив представителей шефствующего предприятия за многолетнюю неоценимую помощь. Пользуясь возможностью, она показала, как воспитанники и персонал детского дома подготовились к празднику, проведя небольшую экскурсию.   </p> <p>Каждая комната и служебные кабинеты украшены многоцветьем гирлянд и всевозможных новогодних украшений, каждая семья нарядила елку. Победитель конкурса на лучшее украшение своего жилища получит от спонсоров богатый приз. Ну а от СГХК, независимо от занятого места каждый из 65 воспитанников детского дома на утреннике получил новогодний подарок сладостей.</p> <p align="center">***</p> <p>Подарки к Новому году любят получать и взрослые. Администрация комбината не могла обойти вниманием пенсионеров СГХК, а также других предприятий и учреждений города. Для них новогодним подарком стала бесплатная подписка на республиканские и областные печатные издания. На городской совет ветеранов и совет ветеранов СГХК  за счет предприятия оформлена полугодовая подписка для 120 пенсионеров.</p> <p>Не будут испытывать острого информационного голода и работники СГХК. Областная и республиканская пресса (в общей сложности пять изданий) будет также бесплатно распространяться на предприятии.</p> <p>Профсоюзный комитет в очередной раз не проявил себя должным образом, не принял никакого участия в праздничных добрых начинаниях.</p> <p>Несмотря на существующие трудности экономического порядка, администрация ТОО «СГХК» намерена и в дальнейшем продолжать работу по решению социальных вопросов в коллективе, не обделять вниманием тех, кто нуждается в помощи и поддержке.</p>
      • 4(array)
        • News(array)
          • id8
          • img1fcb86d5593593a188d872c3c0d83a9a.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГордость комбината
          • body<p>Начался 2016 год, юбилейный для СГХК. Шестьдесят лет назад на основании Постановления Совета Министров СССР о строительстве комбината на базе Северо-Казахстанских урановых месторождений появился Приказ Министра среднего машиностроения №356 от 17 мая 1956 года об организации дирекции строящегося предприятия. Под руководством первого директора комбината Сергея Артемовича Смирнова началось освоение Балкашинского месторождения и строительство первого рудоуправления в районе пос. Шантобе. Затем  настал черед Маныбайского месторождения, давшего старт строительству карьера, поверхностного и подземного добычного и перерабатывающего комплексов. С тех пор территорию Маныбайского месторождения принято называть промплощадкой комбината, а затем и города. Здесь вслед за копрами шахты №2 начали подниматься корпуса заводов и цехов, ТЭЦ, вырос промышленный и интеллектуальный потенциал предприятия.</p> <p>За трудовые заслуги перед Родиной и долголетний добросовестный труд многие работники комбината были удостоены государственных наград. В советский период было вручено 500 орденов, около 8,5 тысяч медалей, 20 государственных премий, множество почетных званий и знаков. Ежегодно фотографии лучших работников комбината украшали Доски почета подразделений предприятия и городскую Доску почета.</p> <p>С момента образования ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» звания «Заслуженный работник атомной отрасли Республики Казахстан» были удостоены 72 представителя СГХК. А в декабре 2015 года согласно Указу Президента Республики Казахстан в числе тех, кто был представлен к государственным наградам за заслуги в государственной и общественной деятельности, значительный вклад в социально-экономическое и культурное развитие страны, укрепление дружбы и сотрудничества между народами, оказался аппаратчик по разделению редкоземельных элементов <strong>А.Н. Зенин.  Алексей</strong><strong> <strong>Николаевич стал</strong></strong> кавалером ордена <strong>«Е</strong><strong>ң</strong><strong>бек Дан</strong><strong>қ</strong><strong>ы» III</strong> степени.</p> <p>А.Н. Зенин после окончания степногорской СШ №7 начал свою трудовую биографию учеником электромонтера на ГМЗ. Затем была армия: срочная служба и по контракту.</p> <p>С января 1991 года Алексей продолжил свою трудовую деятельность на гидрометаллургическом заводе, уже аппаратчиком-гидрометаллургом, в 1997 году стал  бригадиром аппаратчиков. С 1999  года по настоящее время  Алексей Николаевич работает в качестве аппаратчика по разделению редкоземельных элементов. О том, как это у него получается, свидетельствуют многочисленные денежные премии и благодарственные письма, подтверждающие ответственность, исполнительность, добросовестность.</p> <p>Технически грамотный, с деловой хваткой, постоянно повышающий свой профессиональный уровень работник, а потому умеющий правильно принять решение, чтобы с успехом справиться с поставленными производственными задачами – находка для предприятия. А если к тому же он энергичен и порядочен, морально устойчив и принципиален, помогает молодежи овладеть всеми секретами профессионального мастерства? Отсюда и авторитет, отсюда и уважение товарищей по работе. По заслугам и награда.</p> <p> </p> <p>На снимке – момент вручения акимом Акмолинской области С.В. Кулагиным  ордена <strong>«Е</strong><strong>ң</strong><strong>бек Дан</strong><strong>қ</strong><strong>ы» III</strong> степени аппаратчику СГХК А.Н. Зенину.</p> <p><img alt="" height="407" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/%D0%9F%D0%9C%20102%20%D0%A4%D0%BE%D1%82%D0%BE%20%D0%90.%D0%9D.%20%D0%97%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD.%281%29.JPG" width="610" /></p>
      • 5(array)
        • News(array)
          • id11
          • img4d1beb58e50767a6d7757e25269d4c1d.png
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleДинамика развития наблюдается и в урановой отрасли
          • body<p style="text-align: justify;">Более 5 триллионов тенге инвестиции в недропользование за последние 4 года. Из них более 140 миллиардов вложены в геологоразведку. По твердым и общераспространенным полезным ископаемым рост финансовых вложений почти 50%. Динамика развития наблюдается и в урановой отрасли. За последние годы его стали добывать на 28% больше - почти 23 тысячи тонн в год. Это почти 40% всей мировой добычи урана.</p>
      • 6(array)
        • News(array)
          • id12
          • imgf424f62f5acc76fcd1be12cb339eb461.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleКрупнейший в РФ уранодобытчик разработал горную машину взамен закупавшимся в Европе
          • body<p class="lidtext" style="text-align: justify;">Опытный образец новой горной машины модели ПД-1Д подготовили машиностроители ремонтно-механического завода (РМЗ) крупнейшего в России уранодобывающего предприятия - Приаргунского производственного горно-химического объединения (ППГХО, входит в урановый холдинг "Атомредметзолото") в Забайкальском крае.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Малогабаритная дизельная погрузочно-доставочная машина ПД-1Д должна заменить узкозахватную технику, которую для использования на рудниках ППГХО раньше закупали во Франции и Швеции. По техническим данным и производительности ПД-1Д не уступает аналогичным машинам иностранных производителей", - сообщила в среду пресс-служба предприятия.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">По словам гендиректора ППГХО Сергея Шурыгина, "себестоимость собственного производства из-за роста курсов валют становится ниже, чем стоимость импортной техники".</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"За последние годы мы наработали большой практический опыт по изготовлению, в частности, погрузочно-доставочной машины с электроприводом ПД-2Э. С 1991 года для ППГХО выпущено более 90 таких машин, не уступающих по производительности соответствующим импортным аналогам, но обходящихся в шесть-семь раз дешевле", - добавил генеральный директор ремонтно-механического завода Олег Алексеев.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">По сравнению с ПД-2Э новая машина обладает меньшими габаритами и большей манёвренностью. Она предназначена для отработки маломощных рудных тел. Меньшие габариты машины позволяют существенно снизить разубоживание и себестоимость горно-перерабатывающего цикла, а система защиты кабины оператора - снизить риск травматизма.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Расчёт и разработку технического проекта новой ПД-1Д произвёл коллектив конструкторско-технологического отдела РМЗ совместно с конструкторами известного российского предприятия "Пневмостроймашина".</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Техническое задание, полученное от шахтёров ППГХО, стало главным документом для конструкторов".</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Персонал "Пневмостроймашины" обеспечил комплектацию и поставку гидравлического оборудования, основной объём деталей и сборку опытного образца техники произвели на РМЗ", - подчеркнули в пресс-службе.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Алексеев отметил, что опытный образец горной машины передан на промышленные испытания шахтерам ППГХО. После их завершения будут приняты инженерные решения, необходимые для повышения надёжности техники.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Усовершенствованную машину запустим в серийное производство", - заявил гендиректор завода.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Приаргунское производственное горно-химическое объединение, созданное в 1968 году, является ключевым активом "Атомредметзолото" - горнорудного дивизиона "Росатома". Находится в городе Краснокаменск Забайкальского края. В состав предприятия входит более 20 подразделений, имеется своя энергетическая база. В 2015 году уранодобытчик увеличил производство урана на семь тонн - до 1 тысячи 977 тонн.</p>
      • 7(array)
        • News(array)
          • id13
          • imgd9903b203c6d0dce582fca878b1ef71c.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleWikiLeaks опубликовала документы по добыче AREVA урана в Африке
          • body<p class="lidtext" style="text-align: justify;">WikiLeaks опубликовала в пятницу ряд документов, касающихся деятельности группы AREVA по добыче урана в Африке.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Часть документов касается покупки французами урандобывающей компании "UraMin", результатом которой стал крупный скандал.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Среди прочего, опубликован правительственный отчёт ЦАР (без даты) с резкой критикой поступков французов при закрытии уранового проекта "UraMin" в этой африканской стране.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Французская группа не предоставила властям ЦАР требуемых сведений о проекте, а часть данных была уничтожена французами, утверждается в отчёте.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Особенное возмущение у авторов отчёта вызвал отказ AREVA предоставить транспортные средства своим работникам после завершения работ. Действие крайне недружественное, так как работникам пришлось самостоятельно преодолеть 850 км до столицы ЦАР, в том числе, по опасным для человека местностям.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Материалы, опубликованные WikiLeaks, отмечают случаи нарушения техники безопасности на урановом руднике Бакума, где местным работникам не предоставлялись спецодежда и иные защитные средства.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">"Обработка проб грунта проводилась голыми руками без всяких защитных мер", - говорится в одном из документов.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Представители группы AREVA, в свою очередь, опровергают некоторые из обвинений. Так, они утверждают, что персонал Бакумы был экипирован должным образом, прошёл необходимое обучение, а набранные дозы были ниже установленных пределов.</p>
      • 8(array)
        • News(array)
          • id14
          • imgc17458e98521e9c518dede97e320943d.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleДания и Гренландия достигли соглашения по добыче урана
          • body<p class="lidtext" style="text-align: justify;">Правительства Дании и Гренландии достигли соглашения о разделении сфер ответственности в связи с планами по началу добычи урана на острове.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Гренландия будет регулировать все вопросы, касающиеся непосредственно добычи. Дания как метрополия будет отвечать за экспорт-контроль и соответствие режиму нераспространения экспорта гренландского урана.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Переговоры по соглашению длились почти два года.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Соглашение, о котором было объявлено 20 января 2016 года, было позитивно воспринято австралийской компанией "Greenland Minerals and Energy", планирующей разрабатывать месторождение Кванефьелд <i>(Kvanefjeld).</i></p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Как ранее сообщало электронное издание AtomInfo.Ru, компания подготовила ТЭО проекта. Запасы урана на месторождении составляют 228 100 тонн. Планируемая добыча - 512 тонн оксида урана в год.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Заявка компании на получение лицензии для эксплуатации месторождения также уже подготовлена, хотя подтверждения её принятия к рассмотрению со стороны гренландских властей пока нет.</p> <p class="arttext" style="text-align: justify;">Гренландия является самоуправляемой территорией в составе Дании, причём в ведении Копенгагена остаются вопросы внешней политики, обороны и национальной безопасности.</p>
      • 9(array)
        • News(array)
          • id17
          • imgfe2c7120704ead2271ea47691ba98507.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЦНИЛ - мозг предприятия
          • body<p style="text-align: center;"><strong>В постоянном поиске</strong></p> <p><strong>Центральная научно-исследовательская лаборатория СГХК по праву называется мозгом предприятия. Именно здесь, в ЦНИЛе, рождаются идеи, связанные с внедрением новых технологий переработки руд и освоением новой техники.</strong></p> <p>Как рассказывает начальник лаборатории Лариса Булатова, подразде-ление занимает целое крыло административного здания гидрометаллургического завода. Посторонним сюда вход воспрещен – во-первых, все наработки ЦНИЛа защищены коммерческой тайной, а во-вторых, в лаборатории работают с ядами и прекурсорами. Недавно Центральной научно-исследовательской лаборатории СГХК исполнилось десять лет со дня ее возрождения, а вообще, свою историю ЦНИЛ ведет с далекого 1966 года.</p> <p>На первоначальном этапе основная задача лаборатории заключалась в доработке отдельных «узких» мест проектной технологии Целинного горно-химического комбината. Исследования проводились в тесном контакте с московским научно-исследовательским институтом ВНИИХТ. Работа центральной научно-исследовательской лаборатории была особенно заметна в предпусковой период производственной деятельности заводов. По мере развития комбината в структуре ЦНИЛ наряду с технологическими и аналитической лабораториями создавались лаборатории горного профиля, подземного выщелачивания, дозиметрии и охраны окружающей среды.</p> <p>В девяностых годах ЦНИЛ была сравнима с научно-исследовательским институтом. Здесь работало 180 человек, в том числе химики, технологи, геологи, обогатители, геофизики и другие специалисты. Семь научных работников защитили кандидатские диссертации и один – докторскую. За период существования лаборатории ее сотрудниками подано 430 заявок на изобретения, получено более 200 авторских свидетельств и патентов, а в производство внедрено около 60 изобретений.</p> <p>С 1990 года специалистами ЦНИЛ под руководством Анатолия Владимировича Югая были разработаны технологии для программы конверсии комбината на производство рафинированного золота (в соответствии с программой «Золото Казахстана»), микропорошков технических алмазов, олова, марганца и его солей. Разработки ЦНИЛ не только соответствовали мировому уровню, но в некоторых случаях и превосходили его.   </p> <p>Правительство бывшего СССР пообещало под конверсионные программы и финансирование, и материальное обеспечение, но в силу всем известных причин обещания не были реализованы. А в 1995 году из-за отсутствия финансирования лаборатория преобразовалась в самостоятельное предприятие ТОО «Региональный исследовательский технологический центр».</p> <p>В дальнейшем научно-технические разработки этого ТОО перестали иметь спрос, началась текучка специалистов, и с 1999 года предприятие прекратило свое существование.</p> <p>По словам Ларисы Булатовой, свое второе рождение Центральная научно-техническая лаборатория получила с переходом под управление НАК «Казатомпром» в 2005 году.</p> <p>К работе в лаборатории всегда привлекались высококвалифицированные специалисты, имеющие большой производственный и научный опыт, в том числе бывшие работники ЦНИЛ ЦГХК. Так, были приглашены на работу специалисты бывшей ЦНИЛ В.В. Плотников и А.П. Гущин, которые успешно трудились (а Валерий Васильевич трудится и в настоящее время) на благо комбината и передавали свой опыт другим сотрудникам. Большую работу в организации научно-технических исследований внес основатель – главный инженер первой ЦНИЛ, ветеран комбината В.А. Нерлов.</p> <p>Сегодня основной задачей ЦНИЛа является проведение научно-исследовательских работ, обеспечивающих внедрение и освоение новой техники и технологий комплексной переработки руд редких и цветных металлов, урановых концентратов. В свете диверсификации комбинат, ориентированный ранее лишь на обогащение урановой руды, встал перед необходимостью поиска дополнительного альтернативного сырья и возможности его переработки с выпуском готовой продукции. Технологические испытания любой руды – задача очень трудоемкая и довольно дорогостоящая (если ее исполнять в сторонних научно-исследовательских организациях). «Нас выручала наша ЦНИЛ! Сколько технологических испытаний на пробах, привезенных с месторождений и рудопроявлений, находящихся в логистической доступности к комбинату, пришлось обработать! Причем, с выдачей «отчетов»! Эта оперативная работа уберегала от многих ошибок в выборе сырья», — говорит заместитель исполнительного директора по геологии и недропользованию Светлана Костюченко.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/2.jpg" style="width: 416px; height: 277px;" /></p> <p>В данный момент на ГМЗ ведется опытно-промышленная переработка медьсодержащей руды месторождения Кызылту.    </p> <p>Кроме того, ведутся технологические исследова-ния руд этого месторож-дения, пока не вовлеченных в производство, чтобы проверить рентабельность их переработки.</p> <p>Чуть раньше в ЦНИЛе проводились исследования по направлению обогаще-ния золотосодержащих руд. Благодаря работе в новых, перспективных для комбината направлениях специалистами ЦНИЛ приобретен ценный опыт в расширении спектра исследований. Способствовала этому возможность тесного сотрудничества с исследователями и технологами предприятий «Казцинка».</p> <p>В комбинате отмечают, что проводимые в СГХК исследования – это титанический труд всего коллектива лаборатории. Он небольшой, но каждый уникален в своей области. Например, руководитель аналитической группы Надежда Золотова – ценный специалист в области разработки и отработки новых методов испытаний, составлении методической документации. Ведущий инженер лаборатории, выпускник Томского политехнического института Сергей Филин является специалистом в вопросах технологии урана, имеет практический опыт работы по кучному выщелачиванию меди. Заместитель начальника Ольга Сметанкина – хороший руководитель, ведущий отчетность по всем направлениям исследовательских работ в ЦНИЛ.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/3.jpg" style="width: 416px; height: 277px;" /></p> <p>Стоит отметить, что в лаборатории есть специ-алисты, получающие второе высшее образование. Например, инженер по физическим методам исследований Анастасия Кузнецова в следующем году завершает обучение в Карагандинском государственном техническом университете по специальности «технолог-обогатитель». Не так давно штат ЦНИЛ пополнился молодыми специалистами, получившими образование по программе комбината в Томском политехническом университете, – это Татьяна Черных и Алибек Досмаганбетов.</p> <p>Несколько слов хотелось бы сказать о лаборантах, без умения и профессионализма которых проведение исследовательских тестов невозможно. Это лаборант технологической группы Елена Васильева, которая является мастером своего дела, наставником для молодежи. Лаборанты аналитической группы, которые имеют большой опыт работы в лаборатории, – Татьяна Жилина и Светлана Антонова.</p> <p>«В наше непростое время, когда остро ощущается нехватка квалифицированных специалистов и специализированных подразделений на производствах региона, с гордостью констатируешь, что на нашем предприятии такие специалисты и такие уникальные подразделения существуют!» — говорит Светлана Костюченко.</p> <p>Начальник ЦНИЛа Лариса Булатова с гордостью заключает: «Люблю свою работу – с ней не соскучишься! Есть над чем подумать, когда получаешь в работу неизвестный материал. Приятно ощущать и значимость нашей лаборатории для всего предприятия».</p>
      • 10(array)
        • News(array)
          • id18
          • imge4fc4e6c7d0b80a896f194ad0dc13d82.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЛучшие работники СГХК в 2015 году
          • body<p style="text-align: justify;"><strong>Ежегодно трудовые коллективы подразделений СГХК определяют в своих рядах лучших работников, фотографии которых затем украсят Доску почета предприятия.</strong></p> <p style="text-align: justify;"> Чести быть на Доске почета удостаиваются работники, достигшие высоких производственных показателей, проявляющие активную жизненную позицию. При выдвижении кандидатов учитываются не только выполнение ими на должном уровне функций, обусловленных индивидуальным трудовым договором, но и моральные факторы, характеризующие сознательное отношение работника к труду, его инициативность, новаторство, творческий подход к делу.</p> <p style="text-align: justify;">По итогам завершающегося года на Доску почета СГХК выдвинуты следующие работники:</p> <p style="text-align: justify;">              от цеха рудоподготовки и химреагентов – машинист вагоноопрокидывателя 6 разряда участка рудоподготовки <strong>Юрий Еске</strong> и дозировщик 6 разряда участка химреагентов <strong>Сергей Смирнов</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">               от цеха производства полиметаллов – чистильщица 4 разряда группы подготовки производства <strong>Елена Плахтиенко</strong> и машинист мельниц 6 разряда <strong>Владимир Мельников</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">           от цеха экстракции и кучного выщелачивания - аппаратчик по разделению редкоземельных элементов 7 разряда технологической службы <strong>Виталий Шершнев</strong> и заместитель начальника цеха, технолог <strong>Сергей Кошелев</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от ремонтно-механического цеха - слесарь-ремонтник 6 разряда <strong>Александр Сургаев</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от общезаводского электроучастка - электромонтер 8 разряда <strong>Анатолий Воробьев</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики и автоматизированной системы управления технологическим процессом - наладчик КИПиА 8 разряда <strong>Михаил Киселев</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">           от транспортно-хозяйственного управления - транспортировщик погрузочно-разгрузочного участка <strong>Евгений Калина</strong>, уборщик производственных помещений санпропускника <strong>Вера Петухова</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от службы контроля качества - контролер качества продукции и технологического процесса группы металлургического производства <strong>Лариса Туполева</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от центральной лаборатории контрольно-измерительных приборов и автоматики - слесарь КИПиА 6 разряда <strong>Надежда Киселева</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">от центральной заводской лаборатории - лаборант химического анализа <strong>Наталья Чернышёва</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от службы радиационно-токсической безопасности - дозиметрист 5 разряда центральной лаборатории РТБ <strong>Елена Шарапова</strong>;</p> <p style="text-align: justify;">             от заводоуправления - главный специалист, начальник отдела главного технолога <strong>Александр Киселев</strong>.</p> <p style="text-align: justify;">Приказом по комбинату представленные к поощрению кандидаты были утверждены, и вскоре фотографии 16 лучших работников 2015 года украсили обновившуюся Доску почета предприятия. А накануне Дня независимости генеральный директор ТОО СГХК И.В. Татаров провел с ними встречу. Обратившись к присутствующим, Игорь Витальевич поздравил их с наступающим праздником и высказал пожелание о том, чтобы они по-прежнему были образцом для товарищей в работе, особенно молодежи и,  несмотря на непростую ситуацию на предприятии, не теряли оптимизма. Основания для уверенности в скором преодолении трудностей, вызванных истощением сырьевой урановой базы комбината, имеются. И хотя в следующем году значительные, что называется, видимые невооруженным глазом, изменения указать будет трудно, зато продолжится переработка медно-молибденовой руды с месторождения Кызылту, а также давальческого уранового сырья. А уже весной на участке месторождения Буденновское новое СП с участием НАК «Казатомпром» и ТОО СГХК начнет буровые работы, таким образом, 2017-18 годы станут началом возрождения урановой программы комбината.</p> <p style="text-align: justify;">В завершении И.В. Татаров вручил виновникам торжества благодарственные письма «за высокий профессионализм, достигнутые успехи в труде и в связи с празднованием Дня независимости Республики Казахстан» и свидетельства о занесении на Доску почета Степногорского горно-химического комбината. Согласно приказу  вынесение благодарности подкреплено премированием названных работников с оформлением соответствующей записи о поощрении в трудовой книжке.</p> <p style="text-align: justify;">Так кто же наши герои-передовики?</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/10%281%29.JPG" style="width: 215px; height: 297px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Не каждый из работающих сегодня на комбинате может похвастать золотым нагрудным знаком «Заслуженный работник атомной отрасли Республики Казахстан». Вот и машинист мельниц 6 разряда цеха производства полиметаллов <strong>Владимир Николаевич Мельников</strong> не хвастает, хотя награду получил одним из первых представителей СГХК в далеком уже 2007 году. 42 года работает на гидрометаллургическом заводе Владимир Николаевич. Естественно, имеет богатейший опыт, которых передал уже не одному поколению машинистов шаровых мельниц. За все эти годы, умело пользуясь накопленными знаниями в специфике обслуживания многотонных агрегатов, все поставленные задачи выполняет на высочайшем уровне, как и подобает добросовестному, исполнительному и ответственному работнику. В.Н. Мельников – достойный пример для подражания, пользуется непререкаемым авторитетом в своем деле.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/11.JPG" style="width: 234px; height: 299px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Без малого тридцать лет отдала заводу <strong>Елена Владимировна Плахтиенко</strong>.</p> <p style="text-align: justify;">Поэтому опыта в работе чистильщика технологического оборудования ей не занимать, а вот делиться им с молодыми работниками ЦПП она не прочь.Работает Елена Владимировна с полной самоотдачей, добросовестно, не имея замечаний и прочих взысканий. Свидетельством заслуженного авторитета в работе явилось выдвижение трудовым коллективом цеха производства полиметаллов Е.В. Плахтиенко на Доску почета комбината.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/12.JPG" style="width: 219px; height: 298px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Одним из ценных качеств работника, которые обычно не называют в первую очередь, является умение работать в команде, быть спокойным, внимательным и отзывчивым. Вот таким коммуникабельным человеком, пользующимся уважением среди коллег, в Центральной заводской лаборатории называют лаборанта химического анализа <strong>Наталью Алексеевну Чернышеву.</strong></p> <p style="text-align: justify;">Работая в группе аналитического обслужи-вания, которая занимается выполнением анализов по входному контролю и качеству готовой продукции по урану, золоту и меди, к своим обязанностям она относится добросовестно и ответственно, проявляет инициативу, качественно и в срок выполняет производственные задания. За время работы в лаборатории Наталья Алексеевна освоила весовой, титриметрический, потенциометрический, спектраль-ный методы анализов, постоянно повышает свой профессиональный уровень, принимала участие в конкурсе «Лучший по профессии». Неоднократно поощрялась за высокие профессиональные качества</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/13.JPG" style="width: 218px; height: 298px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Елена Валерьевна Шарапова</strong> работает в службе радиационной и токсической безопасности дозиметристом с июня 1994 года, в совершенстве владеет химическими, радио-химическими, физико-химическими методами анализа, имеет огромный опыт сменной работы, знание рабочих позиций ГМЗ, основ цеховых технологий. Внимательна и вдумчива при исполнении своей работы, к своим обязанностям относится чрезвычайно добросовестно. Ну а как иначе-то на столь опасном производстве?</p> <p style="text-align: justify;">Наверное, специфика работы должна наложить отпечаток на характер, поведение, наделить сухостью, педантичностью… Ничуть не бывало! Е.В. Шарапову отличают открытость и доброжелательность, широта интересов и увлечений. А среди их множества можно особо отметить вязание и большую любовь к даче. Тут уж Елене Валерьевне найдется не много равных!</p> <p style="text-align: justify;">На нашем производстве Елена Валерьевна работает более 20 лет, а сегодня трудовую династию комбинатовцев Шараповых продолжает сын Степан.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/14.JPG" style="width: 216px; height: 314px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Лариса Юрьевна</strong> <strong>Туполева</strong> с нашим предприятием  связала свою жизнь в  1987 году, когда поступила на гидрометаллургический завод контролером отдела технического контроля. Активная жизненная позиция, стремление к профессиональному росту,  умение налаживать контакт с людьми позволили ей стать бригадиром комплексной бригады.</p> <p style="text-align: justify;">К своим трудовым обязанностям Лариса Юрьевна относится ответственно. Имея огромный опыт и ценный багаж знаний, помноженные на доброжелательность и простоту в общении, она поддерживает в коллективе атмосферу, лишенную напряженности, при этом умело нацеливает свою бригаду на достижение поставленных целей. При необходимости умеет взять на себя ответственность. Поэтому-то в коллективе пользуется заслуженным авторитетом.</p> <p style="text-align: justify;">Не лишним будет и упоминание о том, что вклад контролера качества продукции и технологического процесса группы металлургического производства СКК Л.Ю. Туполевой в становление и развитие предприятия, многолетний добросовестный труд отмечены многочисленными благодарностями и премиями.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/15.JPG" style="width: 216px; height: 331px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Михаил Васильевич Киселев</strong> начал свою трудовую деятельность на заводе с 1972 года слесарем по КИПиА 4 разряда на участке по ремонту, монтажу и наладке контрольно-измерительных приборов и автоматики. М.В. Киселев постоянно совершенствовал свой квалификационный и профессиональный уровень, так что может работать также стропальщиком, электросварщиком, слесарем по ремонту грузоподъемных машин. Михаил Васильевич - универсальный станочник, изготавливает по чертежам и эскизам детали для оборудования высокого класса точности, выполняет ремонтные и шлифовальные работы. Известен он и как рационализатор.</p> <p style="text-align: justify;">Бригадир группы по монтажу и наладке оборудования КИПиА М.В. Киселев – отличный наставник и пример для молодого поколения. Требовательный к себе и окружающим, настойчивый в доведении до конца начатого дела, он умеет отстаивать свою точку зрения, вместе с тем поддерживает в коллективе бригады атмосферу доброжелательности и взаимовыручки, активно участвует в общественной жизни коллектива и предприятия.  Из таких вот профессиональных и человеческих качеств складывается уважение товарищей. Естественно, за 43-летний непрерывный период работы на комбинате наладчик КИПиА 8 разряда М.В. Киселев имеет неоднократные поощрения, почетные грамоты и денежные вознаграждения.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/16.JPG" style="width: 222px; height: 335px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Под    стать   супругу   и   <strong>Надежда  Михайловна Киселева</strong>, которая в центральной лаборатории КИПиА с 1988 года занимается ремонтом технических, электроконтактных, кислородных, образцовых манометров, вакуумметров, напорометров, преобразователей давления, потенциометров и еще более десятка наименований приборов и установок.</p> <p style="text-align: justify;">Начав работу слесарем, Надежда Михайловна прошла обучение без отрыва от производства в СГТК по профессии техник-электромеханик, самостоятельно повышает свой технический уровень по ремонту средств измерения и контроля. Это наряду с добросовестностью и исполнительностью позволяет ей самостоятельно решать задачи и выполнять работы по ремонту сложных средств измерения. Н,М. Киселева и в поощрениях не уступает своему мужу, да и с профессиональным авторитетом и уважением в коллективе тоже все в порядке.</p> <p style="text-align: justify;">А еще такой дружной паре, живущей в любви и ладу долгие годы, можно только позавидовать! Свободное от работы время они проводят вместе, будь то кулинария, рыбалка или другие занятия.</p>
      • 11(array)
        • News(array)
          • id19
          • imgb7b690fa49678b098ba236d490a7ccec.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСтратегия сотрудничества
          • body<p style="text-align: justify;">Не секрет, что у нас в стране заметно упал престиж целого ряда профессий, потеряла массовость и стала исчезать семейная преемственность в рабочих, технических специальностях.  В результате сегодня национальная экономика испытывает серьезный дефицит технических кадров.</p> <p style="text-align: justify;">Выход из непростой ситуации наш Глава государства видит в том, чтобы «сформировать ядро национальной системы дуального технического и профессионального образования. В перспективе надо предусмотреть переход на гарантирование государством получения молодыми людьми технического образования».</p> <p style="text-align: justify;">Чтобы быть по-настоящему успешным, предприятие должно вести непрерывную подготовку, переподготовку, курсовое и иное обучение кадров. Для этого, кроме собственных ресурсов, широко используется практика взаимодействия с учреждениями профессионального образования и вузами.</p> <p style="text-align: justify;">В Послании «Казахстан в новой глобальной реальности: рост, реформы, развитие» от 30.11.2015 года Н.А. Назарбаев отмечает: «Нам необходимо максимально развивать систему подготовки технических кадров. Техническое и профессиональное образование должно стать одним из основных направлений инвестиционной политики». В духе недавнего Послания и в целях реализации Государственной программы развития образования в Республике Казахстан на 2011-2020 годы завязалось деловое сотрудничество Степногорского горно-химического комбината с Кокшетауским государственным университетом имени Ш. Уалиханова.</p> <p style="text-align: justify;">В рамках подписанного меморандума предусматривается координация работы по подготовке высококвалифицированных бакалавров и магистров специальностей «Технология перерабатывающих производств (по отраслям)», «Безопасность жизнедеятельности защита окружающей среды».</p> <p style="text-align: justify;">Данным документом предполагается осуществление переподготовки и повышения квалификации специалистов с учетом модернизации технологий производства.</p> <p style="text-align: justify;">Сотрудничество комбината и университета видится также в организации и проведении производственной практики, в научном руководстве исследовательской и проектной деятельности студентов и магистрантов на базе лабораторий КГУ и СГХК.</p> <p style="text-align: justify;">Реальными и обоюдовыгодными будут контакты в разработке и издании совместных научных и методических трудов, в разработке и апробации новых образовательных программ, новых курсов, учебно-методических пособий, методик и учебных материалов по углубленному изучению предметов, взаимному консультированию, в проведении обучающих семинаров-тренингов. Предполагается продолжить партнерство также и в других областях сотрудничества. Словом, Степногорский горно-химический комбинат с помощью Кокшетауского университета расширяет диапазон подготовки технических кадров, так необходимых сегодня  предприятию.</p>
      • 12(array)
        • News(array)
          • id20
          • img21e97db2c843c1c9f3f9d12a6d858e67.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПроизводственные перспективы и оплата труда в СГХК
          • body<p style="text-align: justify;">Итогом встреч акима Степногорска с жителями города стал его отчет перед населением и главой области в ЦДК «Горняк» 10 февраля. В свою очередь, руководители предприятий имели возможность до начала мероприятия показать «товар лицом» Сергею Кулагину, благо слева от входа в зрительный зал расположилась выставка, представленная образцами продукции, музейными экспонатами и информационными стендами.</p> <p style="text-align: justify;">Генеральный директор СГХК Игорь Татаров доложил акиму Акмолинской области о работе предприятия в текущем году, о необходимости большей загрузки давальческим сырьем Казатомпрома мощностей по переработке урана, вызванной значительным удорожанием цен на реагенты. Эта тема (уже в ходе отчета акима г. Степногорска) получила дальнейшее продолжение в выступлении Сергея Кулагина.</p> <p style="text-align: justify;">Аким области обещал свою поддержку городу и нашему предприятию, в частности. С заинтересованностью восприняли горожане, в особенности представители СГХК, информацию главы концерна «Казахалтын» Евгения Балашова о намерении поставлять в переработку на горно-химический комбинат около 300 тысяч тонн в год беднотоварной руды. Таким образом, с учетом запланированной на 2016 год переработки гравитационных концентратов в объемах 2400 тонн «золотое направление» диверсификации производства СГХК получит довольно внушительное наполнение.</p> <p style="text-align: justify;">В числе обнадеживающих факторов можно отметить среднемесячную заработную плату по ТОО СГХК, которая в 2015 году увеличилась по сравнению с 2014 годом на 5,2% и составила 107 198 тенге. С 1 января 2016 года, в связи с увеличением размера минимальной заработной платы в Республике Казахстан, на основании приказа №765 от 29.12.2015 года рабочим в ТОО СГХК в очередной раз произведено увеличение тарифных ставок на 7%.</p> <p style="text-align: justify;">Так же, как и в 2015 году, комбинат планирует продолжить материальное стимулирование работников за перевыполнение производственных показателей и экономию ресурсов. Высококвалифицированным рабочим устанавливается надбавка к тарифным ставкам в виде доплаты за профессиональное мастерство. Поощряется владение двумя и более профессиями доплатой за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания.</p>
      • 13(array)
        • News(array)
          • id21
          • img881798a5b8f303a477fd4a3f74681068.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСоциальное партнерство. Выиграют все.
          • body<p style="text-align: center;"><strong>Выиграют все</strong></p> <p style="text-align: justify;">4 февраля текущего года состоялось заключение меморандума о взаимопонимании между акиматом области, работодателем и профсоюзом о сотрудничестве по вопросам стабилизации производственных процессов, обеспечения трудовых прав и трудоустройства работников. Документ подписали аким Акмолинской области С.В. Кулагин, генеральный директор ТОО СГХК И.В. Татаров и руководитель объединения профсоюзов «Профсоюзный центр Акмолинской области» К.Р. Бекишев. Целью меморандума является обеспечение стабильной работы производственного комплекса, сохранение рабочих мест и принятие мер по обеспечению занятости персонала.</p> <p align="center">***</p> <p style="text-align: justify;">Деловое сотрудничество Степногорского горно-химического комбината с Кокшетауским государственным университетом имени Ш. Уалиханова, оформленное меморандумом от 30 ноября 2015 года, получает продолжение и развитие.</p> <p style="text-align: justify;">В связи с тем что СГХК в последнее время испытывает нехватку квалифицированных специалистов-обогатителей, а в регионе нет профильных вузов, он вышел с инициативой к партнеру рассмотреть возможность открытия на базе КГУ специальности «Обогащение полезных ископаемых». С аналогичными предложениями к руководству университета, который имеет хорошую учебно-лабораторную базу и штат квалифицированных преподавателей, обратились и другие крупные предприятия горнодобывающей и перерабатывающей промышленности региона.</p> <p style="text-align: justify;">Следуя наказу Президента Н.А. Назарбаева максимально развивать систему подготовки технических кадров, университет, в свою очередь, обратился в Министерство образования и науки с соответствующим предложением.</p> <p style="text-align: justify;">Подвел итоги своей работы в 2015 году совет ветеранов СГХК. В отчетном заседании совета принял участие заместитель генерального директора по социальным и общим вопросам А.Г. Туфанов.</p> <p style="text-align: justify;">По итогам года на организацию работы совета, поддержку ветеранов войны, тружеников тыла, пенсионеров предприятием было выделено 2 млн 200 тысяч тенге. Руководством СГХК одобрены смета расходов и план работы совета ветеранов на 2016 год. Состоялся обмен мнениями представителей пенсионеров предприятия и администрации. Также были рассмотрены текущие вопросы деятельности совета.</p> <p style="text-align: justify;">Совет ветеранов выражает глубокую признательность генеральному директору ТОО СГХК И.В. Татарову за поддержку и содействие.</p>
      • 14(array)
        • News(array)
          • id22
          • imgaefaaf6bf05baa5bea6c169a068743a5.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПортреты наших передовиков
          • body<p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/1%281%29.JPG" style="width: 217px; height: 293px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Александр Витальевич Сургаев</strong> работает на участке ремонта и монтажа оборудования РМЦ с 1984 года. За эти 30 с лишним лет на заводе А.В. Сургаев зарекомендовал себя добросовестным и исполнительным работником, порученные задания выполняет добросовестно, качественно, следуя всем правилам охраны труда и безопасности.</p> <p style="text-align: justify;">Не гнушается Александр Витальевич повышать мастерство: регулярно проходит  обучение и аттестации, повысил свою квалификацию до 6 разряда.</p> <p style="text-align: justify;">Доскональное знание устройства оборудования участка, опыт и сноровка позволяют слесарю-ремонтнику Сургаеву успешно работать на гильотинных ножницах, радиально-сверлильном станке, на гибочных вальцах. Кроме того Александр Витальевич производит ремонт и испытания газорежущей аппаратуры, монтажных поясов, лестниц и емкостей, работающих под давлением. Таких работников, как А.С. Сургаев, называют отличными производственниками. Вот на них и надо равняться!</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/2%281%29.JPG" style="width: 215px; height: 320px;" /></p> <p style="text-align: justify;">У <strong>Сергея Евгеньевича Смирнова</strong> стаж работы на заводе скромнее – он начал трудиться дозировщиком в цехе рудоподготовки и хим. реагентов с февраля 2002 года. За это время Сергей показал себя с лучшей стороны: трудолюбив и инициативен, аккуратен и собран, хорош как исполнитель, но и не пасует при необходимости принятия самостоятельных решений, так как обладает полным пониманием всех рабочих процессов. Отсюда и уверенность в себе, и уважение товарищей. Они отмечают в Сергее высокую ответственность, готовность прийти на помощь, требовательность к себе, справедливость.</p> <p style="text-align: justify;">Стоит ли говорить, что у Сергея Смирнова все в порядке с трудовой и производственной дисциплиной! И дома порядок: растут под крылом заботливого отца двое детей, ну а свободное от работы и дел домашних время Сергей не прочь провести на рыбалке или заняться ремонтом авто.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/3.JPG" style="width: 231px; height: 314px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Машинист вагоноопрокидывателя<strong> Юрий Эвольдович Еске </strong>работает в цехе рудоподготовки и хим. реагентов неполных 10 лет, но за это время проявил деловую хватку и желание достичь в работе высот профессионального мастерства. Юрий постоянно повышает свой технический и культурный уровень, полученные знания и приобретенная квалификация позволяют ему умело и эффективно использовать в работе основное оборудование цеха, не допускает нарушений трудовой и производственной дисциплины. Трудолюбие, исполнительность, ответственность, инициатива, помноженные на умение работать в коллективе, вызывают законное уважение товарищей и авторитет в коллективе.</p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/4.JPG" style="width: 231px; height: 344px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Анатолий Ильич Воробьев</strong>, можно сказать, давно вошел в «золотой фонд» работников гидрометаллургического завода, на ГМЗ он поступил 4 января 1968 года выпускником Краснотурьинского индустриального техникума. Начинал электрослесарем, работал электромонтером, старшим мастером-электриком, энергетиком и начальником участка, электромехаником и энергетиком цеха. Два с половиной года (2002-2005) Анатолий Ильич отработал на СПЗ, а затем вернулся на родное предприятие, с ним не расстается и сегодня.</p> <p style="text-align: justify;">Опыта работы и профессиональных знаний ему не занимать, чем Анатолий Ильич постоянно делится с молодыми как мудрый и терпеливый наставник. По примеру отца на ГМЗ пришел и Илья Воробьев. Доброжелательность и спокойствие вместе с мастерством и опытом придают каждому слову и действию Анатолия Ильича вес и авторитет в коллективе.</p> <p style="text-align: justify;">Из 48 лет трудового стажа ветерана труда ЦГХК А.И. Воробьева 45 с половиной – комбинатовские. Естественно, что за это время набралась у него масса поощрений за выполнение заданий, высокие производственные показатели, рационализаторские предложения и другие успехи в труде. А если быть точным – 40.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/5.JPG" style="width: 231px; height: 344px;" /></p> <p style="text-align: justify;"> </p> <p style="text-align: justify;"><strong>Веру Александровну Петухову</strong>, споро, деловито и красиво выполняющую свою работу по наведению чистоты и порядка на 1 этаже заводоуправления, знают, пожалуй, все. Почти 10 лет В.А. Петухова является уборщиком служебных помещений санпропускника СГХК, в последнее время – бригадирствует, умело и без лишнего шума руководя небольшим женским коллективом.</p> <p style="text-align: justify;">А началась трудовая биография Веры Александровны 1969 году с профессии электро-обмотчика на Симском механическом заводе. С 1971 она 30 лет работала по той же специальности, потом техником и завскладом в Степногорском управлении строительства, неоднократно поощряясь премиями, вынесением благодарности, вручением почетных грамот, медали «Ветеран труда». Также В.А. Петуховой присвоены почетные звания «Ветеран СУС» и «Почетный ветеран СУС», трижды ее фотографии украшали Доску почета предприятия. А потом дело дошло до банкротства некогда мощной строительной организации. Пришлось Вере Александровне стать уборщиком служебных помещений на «Казфосфате» и далее в СГХК. В.А. Петухова из тех людей, которые не умеют работать спустя рукава, фотография на Доске почета СГХК - тому подтверждение.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/6.JPG" style="width: 231px; height: 344px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Сергей Сергеевич Кошелев – </strong>из молодого поколения руководителей, сейчас 33-летний инженер-механик работает технологом – заместителем начальника цеха экстракции. А начинал Сергей свою трудовую деятельность на заводе почти хрестоматийно: в 2001 году – аппаратчик-гидрометал-лург цеха экстракции, затем – оператор пульта управ-ления технологическими переделами цеха, далее – аппаратчик по разделению редкоземельных элемен-тов, мастер смены, старший мастер, технолог.</p> <p style="text-align: justify;">За годы работы на различных участках цеха Сергей в совершенстве овладел знаниями технологической схемы производства урана по всем переделам, занимается разработкой и внедрением усовершенство-ваний  и оптимизации технологических процессов, позволяющих экономить материалы и реагенты. Проявляя требовательность к себе и другим, свои должностные обязанности С.С. Кошелев выполняет ответственно, качественно и профессионально, за что пользуется заслуженным авторитетом в коллективе цеха.  </p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/7.JPG" style="width: 243px; height: 344px;" /></p> <p style="text-align: justify;">Главный принцип <strong>Виталия Михайловича Шершнева</strong> – всю работу выполнять качественно и в срок. Не отступает от него Виталий с момента начала своей трудовой деятельности в цехе экстракции, куда он пришел аппаратчиком в 1996 году. Это значит, что в работе нет места «мелочам», надежде на авось, а каждое действие должно подкрепляться знанием, которое приобретается путем наблюдений, применения опыта  старших товарищей, точного исполнения всех операций, постоянного повышения рабочей квалификации и упорства.</p> <p style="text-align: justify;">Сегодня Виталия Шершнева характеризуют как грамотного (имеет 7 разряд) и исполнительного специалиста, в совершенстве изучившего и освоившего технологическую обвязку, аппаратурную схему цеха экстракции, что позволяло исполнять обязанности бригадира и мастера смены.</p> <p style="text-align: justify;">С такими же хваткой и знанием дела Виталий проводит время вне работы, на рыбалке или занимаясь семьей и домашним хозяйством – крепко, основательно стоя на земле.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/8%281%29.JPG" style="width: 243px; height: 327px;" /></p> <p style="text-align: justify;"><strong>Александр Александрович Киселев</strong> впервые на завод пришел еще студентом Томского политехнического института в 1980 году на практику, через год прошел вторую производственную практику аппаратчиком. Здесь, на ГМЗ, и остался после защиты диплома с квалификацией инженер-технолог. С официального приема на работу в апреле 1982 года прошло уже 33 года. За это время А.А. Киселев постиг все тонкости производства урана как аппаратчик, начальник отделения, мастер смены, технолог цеха, заместитель начальника производства урана, главного инженера, директора по произ-водству, главный специалист, начальник ПТО и ОГТ.</p> <p style="text-align: justify;">Вместе с заводом Александр Александрович был во времена, когда предприятие достигло пика по выпуску готовой продукции, пережил с ним все трудности сворачивания производства и попыток его восстановления, занимался внедрением и отработкой новых технологий, расширением номенклатуры перерабатываемого сырья.</p> <p style="text-align: justify;">А.А. Киселев неоднократно поощрялся руководством завода и комбината за добросовестность и инициативу, в 2009 году внесен в Книгу почета СГХК, а в 2012-ом был удостоен  почетного звания «Заслуженный работник атомной отрасли Республики Казахстан» с вручением бронзового нагрудного знака. СГХК стал родным для жены и  сына Александра Александровича, так что уже можно говорить о династии Киселевых.</p> <p style="text-align: center;"><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/9.JPG" style="width: 231px; height: 344px;" /></p> <p style="text-align: justify;">За плечами у<strong> Евгения Николаевича Калины</strong> - емкая и по-настоящему трудовая биография. Уроженец Макинского района после школы, до и после службы в армии приобрел не одну рабочую профессию, трудясь в совхозе на строительном участке, на молочно-товарной ферме, на зерноскладе, за баранкой автомобиля…</p> <p style="text-align: justify;">На гидрометаллургическом заводе Евгений работает 10 лет, а начинал плотником-бетонщиком РСУ, затем продолжил работу на транспортно-механическом участке производства урана, бригадирствовал, получил смежную профессию стропальщика, с 2010 года работает транспорти-ровщиком погрузочно-разгрузочного участка ТХУ. Как работает Евгений Калина? Как надо: имеет благодарности и премии за успешное и досрочное выполнение плана по отгрузке готовой продукции, за первое место в смотре-конкурсе по безопасности и охране труда. А теперь за высокий профессионализм, добросовестное отношение к работе и достигнутые успехи по итогам 2015 года занесен на Доску почета комбината!</p>
      • 15(array)
        • News(array)
          • id28
          • img6329935be43d211fbffc9236ffc247d9.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleВ Москве открывается международный форум «Атомэкспо-2016»
          • body<p>Самая крупная международная площадка для встреч и переговоров лидеров и представителей атомной энергетики открывается 30 мая в Москве.</p> <p>На форуме будут обсуждаться контракты и сотрудничество Российской Федерации со странами Африки, Латинской Америки, Центральной и Восточной Европы, а также других регионов. «Росатом» представит сразу несколько проектов, среди них и программы для новичков, о которых ранее сообщали Пронедра. Они созданы специально для государств, которые хотят начать развивать на своей территории мирный атом.</p> <p>В «Росатоме» отметили, что им поступают предложения о сотрудничестве с государствами, которые пока не знакомы с атомной энергетикой. В таких случаях нужен комплексный подход, включающий в себя не только постройку атомного объекта, но и моделирование отрасли в масштабах государства. В течение трех дней запланировано ряд встреч и обсуждений вопросов, касающихся современных тенденций атомной энергетики и ее перспектив. Организатором форума выступает корпорация «Росатом».</p>
      • 16(array)
        • News(array)
          • id29
          • img6ded19a4fdb7e5bd5eca1624b0efbd2f.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleРоссия построит за свои деньги АЭС в Иордании
          • body<p>Компания «Росатом» станет одним из инвесторов проекта строительства атомной электростанции в Иордании. Такое заявление сделал первый заместитель руководителя корпорации Кирилл Комаров.</p> <p>В свою очередь, Ахмад Хиясат, генеральный директор «Иорданской компании по атомной энергии», проинформировал, что в настоящее время проводится предварительная оценка проекта. В частности, российские специалисты анализируют возможности систем охлаждения станции, отметил иорданский представитель на форуме «Атомэкспо-2016».</p> <p>Россия выиграла конкурс на строительство станции в Иордании в 2013 году. Ожидается, что АЭС будет запущена в 2022 году. Соглашение о возведении объекта планируется заключить в 2016 году. В предприятии, которое займётся строительством АЭС, России будет принадлежать доля в 51%, остальные активы отойдут в собственность Иордании. Смета строительства оценивается в $10 млрд. Напомним, Пронедра ранее писали, что в «Росатоме» заявили о восстановлении рынка строительства атомных мощностей.</p>
      • 17(array)
        • News(array)
          • id30
          • img8d300749f2b130144d0a6eb9dd009bae.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleКарим Масимов ознакомился с презентацией «Степногорского горно-химического комбината»
          • body<div><span style="font-weight: bold;">Премьер-министр РК Карим Масимов в рамках своего рабочего визита в Степногорск Акмолинской области </span><span style="font-weight: bold;">посетил АО «Европейская подшипниковая корпорация Степногорск», где </span><span style="font-weight: bold;">ознакомился с программой развития ТОО «Степногорский горно-химический комбинат». Главе правительства была представлена информация об основных направлениях деятельности предприятия.</span></div> <div> </div> <div>На базе производственного комплекса ТОО «СГХК», введенного в эксплуатацию в 1968 году и занимающегося переработкой урана, в рамках диверсификации производства осуществляется переработка медно-молибденовой руды. Для этого в 2014-2015 годах компания инвестировала более 4,3 млрд. тенге в реконструкцию флотационной фабрики на базе действующего завода. Источником сырья является руда месторождения Кызылту в Акмолинской области. <span style="font-weight: bold;">В настоящее время мощности фабрики позволяют переработать 1 млн. тонн руды в год с перспективой расширения до 2 млн.тонн в ближайшие 5 лет.</span></div> <div> </div> <div><span style="font-weight: bold;">В целях сохранения накопленного опыта и обеспечения долгосрочной загрузки уранового производства сырьем, ТОО «СГХК» и АО «НАК «Казатомпром» планируют создание совместного предприятия по добыче урана на месторождении Буденновское, расположенное в Южно-Казахстанской области.</span></div> <div> </div> <div>Кроме этого, в компании на постоянной основе успешно реализуется программа по оптимизации производственных затрат, ресурсосбережению и повышению эффективности производства.</div> <div> </div> <div>В настоящее время ТОО СГХК, являясь градообразующим предприятием, обеспечивает рабочими местами 1126 человек и уделяет большое внимание решению социальных вопросов, в частности осуществляется поддержка образования, спорта и ветеранов отрасли.</div> <div> </div> <div><span style="font-weight: bold;">СПРАВКА:</span></div> <div>Производственный комплекс ТОО СГХК введен в эксплуатацию в 1968 году.</div> <div>Основные направления деятельности: переработка урана и полиметаллических руд.</div> <div>Производственная мощность по переработке урана – 4000 тонн в год, по переработке медно-молибденовой руды – 1 млн. тонн руды в год.</div> <div>Численность персонала 1 126 чел.</div>
      • 18(array)
        • News(array)
          • id31
          • img0a22f952b07b3caa18ed3951c71308c9.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleКарим Масимов ознакомился с презентацией «Степногорского горно-химического комбината»
          • body<div><span style="font-weight: bold;">Премьер-министр РК Карим Масимов в рамках своего рабочего визита в Степногорск Акмолинской области </span><span style="font-weight: bold;">посетил АО «Европейская подшипниковая корпорация Степногорск», где </span><span style="font-weight: bold;">ознакомился с программой развития ТОО «Степногорский горно-химический комбинат». Главе правительства была представлена информация об основных направлениях деятельности предприятия.</span></div> <div> </div> <div>На базе производственного комплекса ТОО «СГХК», введенного в эксплуатацию в 1968 году и занимающегося переработкой урана, в рамках диверсификации производства осуществляется переработка медно-молибденовой руды. Для этого в 2014-2015 годах компания инвестировала более 4,3 млрд. тенге в реконструкцию флотационной фабрики на базе действующего завода. Источником сырья является руда месторождения Кызылту в Акмолинской области. <span style="font-weight: bold;">В настоящее время мощности фабрики позволяют переработать 1 млн. тонн руды в год с перспективой расширения до 2 млн.тонн в ближайшие 5 лет.</span></div> <div> </div> <div><span style="font-weight: bold;">В целях сохранения накопленного опыта и обеспечения долгосрочной загрузки уранового производства сырьем, ТОО «СГХК» и АО «НАК «Казатомпром» планируют создание совместного предприятия по добыче урана на месторождении Буденновское, расположенное в Южно-Казахстанской области.</span></div> <div> </div> <div>Кроме этого, в компании на постоянной основе успешно реализуется программа по оптимизации производственных затрат, ресурсосбережению и повышению эффективности производства.</div> <div> </div> <div>В настоящее время ТОО СГХК, являясь градообразующим предприятием, обеспечивает рабочими местами 1126 человек и уделяет большое внимание решению социальных вопросов, в частности осуществляется поддержка образования, спорта и ветеранов отрасли.</div> <div> </div> <div><span style="font-weight: bold;">СПРАВКА:</span></div> <div>Производственный комплекс ТОО СГХК введен в эксплуатацию в 1968 году.</div> <div>Основные направления деятельности: переработка урана и полиметаллических руд.</div> <div>Производственная мощность по переработке урана – 4000 тонн в год, по переработке медно-молибденовой руды – 1 млн. тонн руды в год.</div> <div>Численность персонала 1 126 чел.</div>
      • 19(array)
        • News(array)
          • id32
          • img60d81594b8c6547c0cc218e8009bf9ba.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПроизводственные показатели комбината за прошедшее полугодие
          • body<p align="center"><strong>Производство за полгода</strong></p> <p><strong>Производственные показатели комбината за прошедшее полугодие внушают определенный оптимизм, на протяжении последних месяцев отмечается стабильное перевыполнение плана.</strong></p> <p>Так, если за три месяца года поступление на завод медно-молибденовой руды составило 109,6% к плану, переработка - 111,7% согласно производственной программе, то по итогам полугодия эти показатели выросли до 119%. Общий показатель переработки составил 115,4%.  Выпуск коллективного медно-молибденового концентрата из руды с месторождения Кызылту в сравнении с 1 кварталом составил 104,4%.     </p> <p>Производственная программа на 2016 год по урану версталась в условиях отсутствия заключённых  договоров с поставщиками сырья, поэтому плановая цифра выпуска готовой продукции была принята ориентировочно и фактически, как показало время, оказалась не совсем корректной, поскольку запланированный выпуск не был подтверждён количеством урана в сырье, поступившем в ТОО «СГХК».</p> <p>Выполнение плана по выпуску урана согласно бюджетной программе по итогам 1 квартала составило 89%, во втором – 92%, причем в июне достигло 99%. Выпуск же урана в готовой продукции согласно заключенным с поставщиками договорам по итогам полугодия составил 115%.</p> <p>В июне было зафиксировано технологическое нарушение, выразившееся в превышении допустимого содержания в готовой продукции таких примесей, как углерод и фосфор. Благодаря усилиям персонала службы контроля качества и цеха экстракции данное несоответствие в течение месяца было устранено. Проведена работа, направленная на недопустимость подобных нарушений впредь. На виновных в причинах брака наложено дисциплинарное взыскание.</p> <p>Согласно «Положению о премировании работников производственных подразделений ТОО «СГХК»  по итогам работы за 2 квартал 2016 года была выплачена премия в размере 16,0 млн. тенге.  За высокие производственные показатели были премированы 656 рабочих и 138 инженерно-технических работников.</p> <p align="right"><strong><em>По данным отделов главного технолога, организации и оплаты труда</em></strong></p> <p> </p>
      • 20(array)
        • News(array)
          • id33
          • img86107cf722358c0165fe6292a2b741d4.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОтчет совета ветеранов
          • body<p align="center"><strong>В совете ветеранов</strong></p> <p>В городе и близлежащих поселках, по учетным данным, проживают 929 пенсионеров СГХК. Совет ветеранов предприятия из 14 активных, неравнодушных человек, представляющих ГМЗ, СКЗ, рудоуправления, ЦНИЛ, БМТС и управление СГХК, свою задачу видит в моральной и материальной поддержке пенсионеров, в сплочении и приобщении их к общественной деятельности. Большим подспорьем в этой работе является финансовая помощь предприятия и внимание к нуждам ветеранов комбината со стороны руководства. Смета расходов совета ветеранов рассчитана на поощрение юбиляров, материальную помощь одиноким и больным, текущую деятельность совета.</p> <p>Совет ветеранов ежегодно проверяет и обновляет списки своих пенсионеров. Каждый из активистов отвечает за свой участок работы. В совете ветеранов хорошо знают, как дорого и ценно внимание, поэтому открыты навстречу каждому, кто обращается со своей проблемой, выслушивают жалобы и обиды. В меру своих сил помогают, выступают помощниками и ходатаями, поддерживают словом и делом.</p> <p>Наши активисты звонят своим пенсионерам, интересуются их здоровьем, жизнью, поздравляют по телефону с днями рождения и доставляют подарки на юбилеи. За полгода вручили поздравительные открытки и подарки 81 юбиляру, 60 одиноких и немощных пенсионеров были навещены на дому и в больнице с передачей небольших продуктовых наборов от администрации СГХК.</p> <p>Добрую память и глубокую благодарность в душе 176 участников войны и тружеников тыла из числа пенсионеров комбината оставили мероприятия ко Дню Победы, на них было затрачено более 1 585 тыс. тенге.</p> <p>С различными просьбами и пожеланиями, за консультацией и помощью в совет ветеранов за 6 месяцев обратился 21 пенсионер нашего комбината. Одному ветерану предприятия была оказана материальная помощь на лечение. Всего за полгода по смете совета ветеранов было израсходовано 272 тыс. 190 тенге.</p> <p>Мы постоянно поддерживаем связь с социальными службами и советом ветеранов Степногорска, участвуя в городских мероприятиях.</p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Председатель совета ветеранов Г.Г. Клочко     </em></strong></p>
      • 21(array)
        • News(array)
          • id34
          • img10cfc99800fee8792898e8326e8dc085.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleОтчет совета ветеранов
          • body<p align="center"><strong>В совете ветеранов</strong></p> <p>В городе и близлежащих поселках, по учетным данным, проживают 929 пенсионеров СГХК. Совет ветеранов предприятия из 14 активных, неравнодушных человек, представляющих ГМЗ, СКЗ, рудоуправления, ЦНИЛ, БМТС и управление СГХК, свою задачу видит в моральной и материальной поддержке пенсионеров, в сплочении и приобщении их к общественной деятельности. Большим подспорьем в этой работе является финансовая помощь предприятия и внимание к нуждам ветеранов комбината со стороны руководства. Смета расходов совета ветеранов рассчитана на поощрение юбиляров, материальную помощь одиноким и больным, текущую деятельность совета.</p> <p>Совет ветеранов ежегодно проверяет и обновляет списки своих пенсионеров. Каждый из активистов отвечает за свой участок работы. В совете ветеранов хорошо знают, как дорого и ценно внимание, поэтому открыты навстречу каждому, кто обращается со своей проблемой, выслушивают жалобы и обиды. В меру своих сил помогают, выступают помощниками и ходатаями, поддерживают словом и делом.</p> <p>Наши активисты звонят своим пенсионерам, интересуются их здоровьем, жизнью, поздравляют по телефону с днями рождения и доставляют подарки на юбилеи. За полгода вручили поздравительные открытки и подарки 81 юбиляру, 60 одиноких и немощных пенсионеров были навещены на дому и в больнице с передачей небольших продуктовых наборов от администрации СГХК.</p> <p>Добрую память и глубокую благодарность в душе 176 участников войны и тружеников тыла из числа пенсионеров комбината оставили мероприятия ко Дню Победы, на них было затрачено более 1 585 тыс. тенге.</p> <p>С различными просьбами и пожеланиями, за консультацией и помощью в совет ветеранов за 6 месяцев обратился 21 пенсионер нашего комбината. Одному ветерану предприятия была оказана материальная помощь на лечение. Всего за полгода по смете совета ветеранов было израсходовано 272 тыс. 190 тенге.</p> <p>Мы постоянно поддерживаем связь с социальными службами и советом ветеранов Степногорска, участвуя в городских мероприятиях.</p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Председатель совета ветеранов Г.Г. Клочко     </em></strong></p>
      • 22(array)
        • News(array)
          • id35
          • img91471679595f17aa1a811b3ed6b78030.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleПроизводственные показатели комбината за прошедшее полугодие
          • body<p align="center"><strong>Производство за полгода</strong></p> <p><strong>Производственные показатели комбината за прошедшее полугодие внушают определенный оптимизм, на протяжении последних месяцев отмечается стабильное перевыполнение плана.</strong></p> <p>Так, если за три месяца года поступление на завод медно-молибденовой руды составило 109,6% к плану, переработка - 111,7% согласно производственной программе, то по итогам полугодия эти показатели выросли до 119%. Общий показатель переработки составил 115,4%.  Выпуск коллективного медно-молибденового концентрата из руды с месторождения Кызылту в сравнении с 1 кварталом составил 104,4%.     </p> <p>Производственная программа на 2016 год по урану версталась в условиях отсутствия заключённых  договоров с поставщиками сырья, поэтому плановая цифра выпуска готовой продукции была принята ориентировочно и фактически, как показало время, оказалась не совсем корректной, поскольку запланированный выпуск не был подтверждён количеством урана в сырье, поступившем в ТОО «СГХК».</p> <p>Выполнение плана по выпуску урана согласно бюджетной программе по итогам 1 квартала составило 89%, во втором – 92%, причем в июне достигло 99%. Выпуск же урана в готовой продукции согласно заключенным с поставщиками договорам по итогам полугодия составил 115%.</p> <p>В июне было зафиксировано технологическое нарушение, выразившееся в превышении допустимого содержания в готовой продукции таких примесей, как углерод и фосфор. Благодаря усилиям персонала службы контроля качества и цеха экстракции данное несоответствие в течение месяца было устранено. Проведена работа, направленная на недопустимость подобных нарушений впредь. На виновных в причинах брака наложено дисциплинарное взыскание.</p> <p>Согласно «Положению о премировании работников производственных подразделений ТОО «СГХК»  по итогам работы за 2 квартал 2016 года была выплачена премия в размере 16,0 млн. тенге.  За высокие производственные показатели были премированы 656 рабочих и 138 инженерно-технических работников.</p> <p align="right"><strong><em>По данным отделов главного технолога, организации и оплаты труда</em></strong></p>
      • 23(array)
        • News(array)
          • id36
          • imgd998b453bfdb5f0eab755cc7b70ba88e.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleАвтоматизация бизнес-процессов
          • body<p>С августа 2016 года дан старт проекту по автоматизации бизнес-процессов ТОО «СГХК».</p> <p><strong>Бизнес-процесс -</strong> это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных действий (операций, процедур), при выполнении которых используются ресурсы внешней среды, создается ценность для потребителя и ему выдается  результат.</p> <p><strong>Результат бизнес-процесса</strong> - это наиболее важная составляющая любого бизнес-процесса. Без результата не бывает продуктивной деятельности, и без достижения результата (причем, с требуемыми потребителю характеристиками) деятельность бессмысленна.</p> <p>В зависимости от того, как выстроен процесс, зависит не только результат, но и издержки этого процесса.</p> <p>Описание бизнес-процессов производится с помощью их прорисовки в виде блок-схем.</p> <p>В результате реализации проекта руководство ТОО «СГХК» планирует построить комплексную информационную систему управления предприятием, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.</p> <p>Проект по автоматизации бизнес-процессов ТОО «СГХК» поделен на четыре этапа:</p> <p>1 этап – предпроектное обследование ТОО «СГХК»;</p> <p>2 этап – внедрение информационной системы;</p> <p>3 этап – опытная эксплуатация информационной системы;</p> <p>4 этап – ввод в действие и промышленная эксплуатация информационной системы.</p> <p>Последовательная успешная реализация каждого этапа позволяет подготовить твердую основу для начала следующего этапа и обеспечивает успех в целом по проекту.  </p> <p>На  этапе предпроектного обследования ТОО «СГХК», который начался с 22 августа, планируется провести изучение бизнес-процессов по основным направлениям (областям) деятельности ТОО «СГХК», а именно:</p> <p>- бухгалтерский учет;</p> <p>- управление кадрами;</p> <p>- управление закупками;</p> <p>- управление ремонтами;</p> <p>- документооборот;</p> <p>- управление реализацией;</p> <p>- планирование и бюджетирование;</p> <p>- управление нормативно-справочной информацией.</p> <p>ТОО «СГХК» для успешной реализации 1 этапа привлекает подрядную организацию, ТОО «1С-Рейтинг», которая на сегодняшний день является одним из лучших центров по разработке, внедрению, сопровождению и обучению программных продуктов на территории Республики Казахстан, и мы надеемся, что совместная работа позволит успешно решить поставленные задачи.</p> <p>В результате проведенной работы ТОО «СГХК» получит Отчет о предпроектном обследовании, включающий:</p> <p>- прорисованные бизнес-процессы по областям, указанные выше, в формате «Как есть» и «Как должно быть»;</p> <p>- предложения по программному продукту и/или комплекту программных продуктов, которые наилучшим образом решают задачи по автоматизации бизнес-процессов и построению единой информационной системы, что позволит ТОО «СГХК» принять взвешенное и рациональное решение по дальнейшему развитию проекта с учетом круга решаемых задач и интересов предприятия.      </p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Директор по стратегическому развитию - </em></strong></p> <p style="text-align: right;"><strong><em>руководитель проекта «Внедрение менеджмента </em></strong></p> <p style="text-align: right;"><strong><em>процессов и ERP системы» А.А. Ахметжанов</em></strong></p>
      • 24(array)
        • News(array)
          • id37
          • imge56a011a6e121038f32f9014dc72bf52.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleАвтоматизация бизнес-процессов
          • body<p>С августа 2016 года дан старт проекту по автоматизации бизнес-процессов ТОО «СГХК».</p> <p><strong>Бизнес-процесс -</strong> это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных действий (операций, процедур), при выполнении которых используются ресурсы внешней среды, создается ценность для потребителя и ему выдается  результат.</p> <p><strong>Результат бизнес-процесса</strong> - это наиболее важная составляющая любого бизнес-процесса. Без результата не бывает продуктивной деятельности, и без достижения результата (причем, с требуемыми потребителю характеристиками) деятельность бессмысленна.</p> <p>В зависимости от того, как выстроен процесс, зависит не только результат, но и издержки этого процесса.</p> <p>Описание бизнес-процессов производится с помощью их прорисовки в виде блок-схем.</p> <p>В результате реализации проекта руководство ТОО «СГХК» планирует построить комплексную информационную систему управления предприятием, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.</p> <p>Проект по автоматизации бизнес-процессов ТОО «СГХК» поделен на четыре этапа:</p> <p>1 этап – предпроектное обследование ТОО «СГХК»;</p> <p>2 этап – внедрение информационной системы;</p> <p>3 этап – опытная эксплуатация информационной системы;</p> <p>4 этап – ввод в действие и промышленная эксплуатация информационной системы.</p> <p>Последовательная успешная реализация каждого этапа позволяет подготовить твердую основу для начала следующего этапа и обеспечивает успех в целом по проекту.  </p> <p>На  этапе предпроектного обследования ТОО «СГХК», который начался с 22 августа, планируется провести изучение бизнес-процессов по основным направлениям (областям) деятельности ТОО «СГХК», а именно:</p> <p>- бухгалтерский учет;</p> <p>- управление кадрами;</p> <p>- управление закупками;</p> <p>- управление ремонтами;</p> <p>- документооборот;</p> <p>- управление реализацией;</p> <p>- планирование и бюджетирование;</p> <p>- управление нормативно-справочной информацией.</p> <p>ТОО «СГХК» для успешной реализации 1 этапа привлекает подрядную организацию, ТОО «1С-Рейтинг», которая на сегодняшний день является одним из лучших центров по разработке, внедрению, сопровождению и обучению программных продуктов на территории Республики Казахстан, и мы надеемся, что совместная работа позволит успешно решить поставленные задачи.</p> <p>В результате проведенной работы ТОО «СГХК» получит Отчет о предпроектном обследовании, включающий:</p> <p>- прорисованные бизнес-процессы по областям, указанные выше, в формате «Как есть» и «Как должно быть»;</p> <p>- предложения по программному продукту и/или комплекту программных продуктов, которые наилучшим образом решают задачи по автоматизации бизнес-процессов и построению единой информационной системы, что позволит ТОО «СГХК» принять взвешенное и рациональное решение по дальнейшему развитию проекта с учетом круга решаемых задач и интересов предприятия.      </p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Директор по стратегическому развитию - </em></strong></p> <p style="text-align: right;"><strong><em>руководитель проекта «Внедрение менеджмента </em></strong></p> <p style="text-align: right;"><strong><em>процессов и ERP системы» А.А. Ахметжанов</em></strong></p>
      • 25(array)
        • News(array)
          • id38
          • img0026949ddf87d62d8217412525bc7ffd.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleГорячая пора УХХ
          • body<p>Участок хвостового хозяйства, несмотря на сравнительно небольшой персонал, выполняет чрезвычайно важную функцию в производственном цикле ГМЗ, обеспечивая транспортировку и сброс отходов переработки природного урана и медно-молибденовой руды.</p> <p>Хвостовое хозяйство завода представляет собой комплекс сооружений, предназначенный для транспортировки и складирования отходов переработки различных типов руд гидравлическим способом. В состав УХХ входят: головная (ГНС) и промежуточная  (ПНС) насосные станции, магистральный пульповод из рабочей и резервной ниток, разводящие пульповоды, три карты, в том числе одна отработанная, плавучая насосная станция оборотного водоснабжения, двухуровневая дренажная система, сеть контрольно-наблюдательных скважин.</p> <p>Общая площадь трех карт хвостохранилища составляет 757 гектаров. Год ввода в эксплуатацию – 1968. За годы эксплуатации накоплено около 45 миллионов тонн отходов от переработки уран-молибденовых и уран-фосфорных руд с десяти месторождений Северного Казахстана суммарной активностью около 150 тысяч кюри.</p> <p>Пульпа с завода поступает в хвостохранилище в смешанном составе по одному магистральному пульповоду. Методика гидронамыва противофильтрационного экрана предусматривает разделение системы гидротранспорта для раздельного складирования урановых и молибденовых отходов.</p> <p>Исследованиями установлено, что отрицательное воздействие объекта на окружающую среду резко возросло за счет загрязнения атмосферного воздуха и почв при выносе радиоактивной пыли с поверхности обсыхающих пляжей. Процесс начался в 1991-93 гг., когда гидрометаллургический завод резко снизил объем производства, и нарастал до момента запуска ГМЗ в 2005 году на полную мощность. На исключение ветрового разноса радиоактивной пыли с поверхности пляжей хвостохранилища и направлен разработанный для ГМЗ Узбекским научно-исследовательским и проектным институтом геотехнологии «O’zGEOTEXLITI» применяемый с 2007 года способ рекультивации методом гидронамыва инертных материалов.</p> <p>Для создания противорадиационного экрана используются отходы медно-молибденового производства. Принятый за основу вариант развития использован в качестве основы при разработке проекта первого этапа работ «Проект рекультивации испарительной карты хвостохранилища гидрометаллургического завода методом гидронамыва нерадиоактивных отходов медно-молибденового производства».</p> <p>Согласно проекту, использование метода гидронамыва позволит на первом этапе создать противорадиационный экран необходимой и достаточной мощности. Это улучшит радиационную обстановку в районе расположения хвостохранилища, уменьшив общую дозу облучения населения ближайших поселков на 15-36%. Дальнейшее наращивание дамб испарительной карты проектируется для решения другой важной задачи – размещения хвостов медно-молибденового производства без строительства в районе месторождения Кызылту нового крупного хвостохранилища.</p> <p>Использование новой, прогрессивной технологии гидронамыва при создании противорадиационного экрана позволяет решить задачу рекультивации хвостохранилища с меньшими затратами и в значительно более короткие сроки, а также решить целый комплекс технических и экономических проблем.</p> <p>Процесс заполнения карты №2 требует разработки и проведения целого ряда дополнительных неотложных мероприятий по дальнейшему ее использованию. Над выполнением поставленных задач в настоящее время работают коллектив УХХ под руководством и непосредственным активным участием бригадира Владимира Матковского. В числе лучших из бригады РМЦ отмечают Владимира Литвинова. Хватает работы отделам главного механика, строительства и проектирования. Так, ведущий специалист отдела главного механика Александр Брилицкий завершил диагностику пульпопровода между ГНС и ПНС, что потребовало провести не менее 280 замеров. В результате выявлено 5 «мешков» (просадок трубопровода), других дефектов, требующих подсыпки грунта, монтажа неподвижных и скользящих опор, замены труб на этих участках.</p> <p>В связи с тем, что по периметру карты уровень сброса пульпы достиг максимального значения, предусматривается отсыпка шпоры (насыпи) с западной стороны дамбы и монтаж на ней трубопровода сливного выпуска, позволяющего задействовать свободные (обводненные) площади карты №2. Для этого в дополнение к ежегодным зимним промерам глубин и определению остаточного объема рабочей карты хвостохранилища проведено комплексное обследование с выходами на глубины и использованием эхолота. </p> <p>В настоящее время реализуется план мероприятий по проведению диагностических и ремонтных работ на техническом пульпопроводе, оборудовании ГНС, ПНС и ремонта разводящего трубопровода карты №2, дамбы хвостохранилища. Планом предусмотрены ремонт оборудования ПНС, разводящего трубопровода по южной дамбе, ремонт нагнетающего трубопровода от насосов ГРК (Dу 426 мм), замена участков труб Dу530 мм, разворот трубы на 120<sup>о</sup>, установка сливных сбросников Dу 100 мм, ремонт зумпфа зд. 15, замена металлоконструкций. Контроль за проведением работ и непосредственное участие в мероприятиях осуществляют главный инженер завода Владимир Гердт, начальник РМЦ Михаил Мамелюк, руководители отделов главного механика Игорь Титов и СИП Михаил Дзюба. Завершение плана мероприятий намечено на 30 сентября текущего года.</p>
      • 26(array)
        • News(array)
          • id39
          • imgad391936de3d49fa6e7d8035463236d2.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГорячая пора УХХ
          • body<p>Участок хвостового хозяйства, несмотря на сравнительно небольшой персонал, выполняет чрезвычайно важную функцию в производственном цикле ГМЗ, обеспечивая транспортировку и сброс отходов переработки природного урана и медно-молибденовой руды.</p> <p>Хвостовое хозяйство завода представляет собой комплекс сооружений, предназначенный для транспортировки и складирования отходов переработки различных типов руд гидравлическим способом. В состав УХХ входят: головная (ГНС) и промежуточная  (ПНС) насосные станции, магистральный пульповод из рабочей и резервной ниток, разводящие пульповоды, три карты, в том числе одна отработанная, плавучая насосная станция оборотного водоснабжения, двухуровневая дренажная система, сеть контрольно-наблюдательных скважин.</p> <p>Общая площадь трех карт хвостохранилища составляет 757 гектаров. Год ввода в эксплуатацию – 1968. За годы эксплуатации накоплено около 45 миллионов тонн отходов от переработки уран-молибденовых и уран-фосфорных руд с десяти месторождений Северного Казахстана суммарной активностью около 150 тысяч кюри.</p> <p>Пульпа с завода поступает в хвостохранилище в смешанном составе по одному магистральному пульповоду. Методика гидронамыва противофильтрационного экрана предусматривает разделение системы гидротранспорта для раздельного складирования урановых и молибденовых отходов.</p> <p>Исследованиями установлено, что отрицательное воздействие объекта на окружающую среду резко возросло за счет загрязнения атмосферного воздуха и почв при выносе радиоактивной пыли с поверхности обсыхающих пляжей. Процесс начался в 1991-93 гг., когда гидрометаллургический завод резко снизил объем производства, и нарастал до момента запуска ГМЗ в 2005 году на полную мощность. На исключение ветрового разноса радиоактивной пыли с поверхности пляжей хвостохранилища и направлен разработанный для ГМЗ Узбекским научно-исследовательским и проектным институтом геотехнологии «O’zGEOTEXLITI» применяемый с 2007 года способ рекультивации методом гидронамыва инертных материалов.</p> <p>Для создания противорадиационного экрана используются отходы медно-молибденового производства. Принятый за основу вариант развития использован в качестве основы при разработке проекта первого этапа работ «Проект рекультивации испарительной карты хвостохранилища гидрометаллургического завода методом гидронамыва нерадиоактивных отходов медно-молибденового производства».</p> <p>Согласно проекту, использование метода гидронамыва позволит на первом этапе создать противорадиационный экран необходимой и достаточной мощности. Это улучшит радиационную обстановку в районе расположения хвостохранилища, уменьшив общую дозу облучения населения ближайших поселков на 15-36%. Дальнейшее наращивание дамб испарительной карты проектируется для решения другой важной задачи – размещения хвостов медно-молибденового производства без строительства в районе месторождения Кызылту нового крупного хвостохранилища.</p> <p>Использование новой, прогрессивной технологии гидронамыва при создании противорадиационного экрана позволяет решить задачу рекультивации хвостохранилища с меньшими затратами и в значительно более короткие сроки, а также решить целый комплекс технических и экономических проблем.</p> <p>Процесс заполнения карты №2 требует разработки и проведения целого ряда дополнительных неотложных мероприятий по дальнейшему ее использованию. Над выполнением поставленных задач в настоящее время работают коллектив УХХ под руководством и непосредственным активным участием бригадира Владимира Матковского. В числе лучших из бригады РМЦ отмечают Владимира Литвинова. Хватает работы отделам главного механика, строительства и проектирования. Так, ведущий специалист отдела главного механика Александр Брилицкий завершил диагностику пульпопровода между ГНС и ПНС, что потребовало провести не менее 280 замеров. В результате выявлено 5 «мешков» (просадок трубопровода), других дефектов, требующих подсыпки грунта, монтажа неподвижных и скользящих опор, замены труб на этих участках.</p> <p>В связи с тем, что по периметру карты уровень сброса пульпы достиг максимального значения, предусматривается отсыпка шпоры (насыпи) с западной стороны дамбы и монтаж на ней трубопровода сливного выпуска, позволяющего задействовать свободные (обводненные) площади карты №2. Для этого в дополнение к ежегодным зимним промерам глубин и определению остаточного объема рабочей карты хвостохранилища проведено комплексное обследование с выходами на глубины и использованием эхолота. </p> <p>В настоящее время реализуется план мероприятий по проведению диагностических и ремонтных работ на техническом пульпопроводе, оборудовании ГНС, ПНС и ремонта разводящего трубопровода карты №2, дамбы хвостохранилища. Планом предусмотрены ремонт оборудования ПНС, разводящего трубопровода по южной дамбе, ремонт нагнетающего трубопровода от насосов ГРК (Dу 426 мм), замена участков труб Dу530 мм, разворот трубы на 120<sup>о</sup>, установка сливных сбросников Dу 100 мм, ремонт зумпфа зд. 15, замена металлоконструкций. Контроль за проведением работ и непосредственное участие в мероприятиях осуществляют главный инженер завода Владимир Гердт, начальник РМЦ Михаил Мамелюк, руководители отделов главного механика Игорь Титов и СИП Михаил Дзюба. Завершение плана мероприятий намечено на 30 сентября текущего года.</p>
      • 27(array)
        • News(array)
          • id40
          • imgab52ea955b4a61d2e5d6f8ccff055c7b.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleКто, если не мы?
          • body<p>Совещание по развитию местного самоуправления в городе провел 18 августа аким Степногорска Ануар Кумпекеев. В малом зале ЦДК «Горняк» собрались представители властных структур, предприятий, учреждений, общественных организаций, КСК (КСП). Речь на совещании шла о создании в городе территориальных советов местного самоуправления как логического этапа на пути дальнейшего упрочения контактов власти и населения.</p> <p>В выступлениях секретаря маслихата Галии Копеевой, председателя общественного объединения юридических лиц «Нур Орда» Нели Рукавцовой, начальника местной полиции Асета Умарова, руководителя аппарата акима Владимира Бессуднова, акима пос. Бестобе Сарсенбая Жуманова были подведены итоги работы советов общественности микрорайонов, рассмотрены пути реализации на селе концепции местного самоуправления, проведен анализ оперативной обстановки, деятельности службы местной полиции и взаимодействия местных исполнительных органов с участковыми инспекторами.</p> <p>Аким города с удовлетворением отметил важную роль общественных объединений и граждан в формировании активного гражданского сознания, высоко оценил работу коммунальных служб, КСК, руководителей и работников предприятий  и учреждений по благоустройству и озеленению города, который к приезду правительственной делегации предстал перед гостями во всей красе.</p> <p>В завершение совещания городские активисты-общественники получили в знак признания своих заслуг благодарственные письма и цветы. Важная роль добровольных помощников полиции в проведении совместных рейдов по поддержанию в городе правопорядка была отмечена вручением удостоверений и повязок членам добровольной народной дружины «Сакшы». Среди представителей ряда предприятий, учреждений и организаций, в основном, имеющих отличную боевую армейскую закалку, на словах и на деле борющихся за благополучие и спокойствие степногорцев, с удовлетворением отметим настоящих патриотов - работников СГХК Андрея Батанина (УЭСВ), Николая Борщика (ЦРП) и Игоря Башкова (ЦПП).</p>
      • 28(array)
        • News(array)
          • id41
          • img06288f22c96ab1832a377f43c9fe4c9f.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleКто, если не мы?
          • body<p>Совещание по развитию местного самоуправления в городе провел 18 августа аким Степногорска Ануар Кумпекеев. В малом зале ЦДК «Горняк» собрались представители властных структур, предприятий, учреждений, общественных организаций, КСК (КСП). Речь на совещании шла о создании в городе территориальных советов местного самоуправления как логического этапа на пути дальнейшего упрочения контактов власти и населения.</p> <p>В выступлениях секретаря маслихата Галии Копеевой, председателя общественного объединения юридических лиц «Нур Орда» Нели Рукавцовой, начальника местной полиции Асета Умарова, руководителя аппарата акима Владимира Бессуднова, акима пос. Бестобе Сарсенбая Жуманова были подведены итоги работы советов общественности микрорайонов, рассмотрены пути реализации на селе концепции местного самоуправления, проведен анализ оперативной обстановки, деятельности службы местной полиции и взаимодействия местных исполнительных органов с участковыми инспекторами.</p> <p>Аким города с удовлетворением отметил важную роль общественных объединений и граждан в формировании активного гражданского сознания, высоко оценил работу коммунальных служб, КСК, руководителей и работников предприятий  и учреждений по благоустройству и озеленению города, который к приезду правительственной делегации предстал перед гостями во всей красе.</p> <p>В завершение совещания городские активисты-общественники получили в знак признания своих заслуг благодарственные письма и цветы. Важная роль добровольных помощников полиции в проведении совместных рейдов по поддержанию в городе правопорядка была отмечена вручением удостоверений и повязок членам добровольной народной дружины «Сакшы». Среди представителей ряда предприятий, учреждений и организаций, в основном, имеющих отличную боевую армейскую закалку, на словах и на деле борющихся за благополучие и спокойствие степногорцев, с удовлетворением отметим настоящих патриотов - работников СГХК Андрея Батанина (УЭСВ), Николая Борщика (ЦРП) и Игоря Башкова (ЦПП).</p>
      • 29(array)
        • News(array)
          • id42
          • img88c7accb9f94ad1e53cecd558e70aead.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleТрудная дорога в школу
          • body<p>С наступлением августа у большинства горожан прибавляется повседневных хлопот. Дачники, вступают в завершающую стадию битвы за урожай, коммунальщики усиливают подготовку к отопительному сезону, ну а отпускники наслаждаются последним летним теплом. В отдельную категорию можно вывести родителей школьников – на их голову свалилось столько забот, что и месяца не хватит. <br /> Вытянувшихся за лето детей надо приодеть и обуть, сообразуясь с требованиями школы к ученической форме (повседневной, праздничной, спортивной), желаниями ребенка и своими финансовыми возможностями. Немалую часть семейного бюджета потянет и «канцелярия». Ведь ученику, а в некоторых семьях их может быть два, три и больше, нужны ручки и тетради, дневник и учебники, а также обложки, линейки, краски и карандаши, и еще много чего, в портфель за один раз не умещающееся. Кстати, портфель тоже денег стоит.<br /> Традиционно в августе стартует благотворительная акция «Дорога в школу», имеющая целью помочь семьям, стесненным в средствах. Вот и в адрес Степногорского горно-химического комбината пришло письмо из отдела занятости и социальных программ с просьбой оказать поддержку десяти школьникам из многодетных малообеспеченных семей. Отказывать в таких случаях на комбинате не принято. Поэтому оперативно был подготовлен приказ об оказании благотворительной помощи, выделены деньги, на которые в одном их магазинов канцелярских товаров были закуплены все необходимые на учебный год школьные принадлежности. </p> <p>Как отметили в отделе занятости и соцпрограмм, СГХК оказался первым, кто выполнил миссию социально ответственного предприятия. К концу рабочего дня 22 августа и.о. руководителя ОЗиСП  Фарида Жукова торжественно вручила детворе подарки от Степногорского горно-химического комбината.</p> <p>Республиканская акция «Дорога в школу» длится с 1 августа по 30 сентября. Хотя желающим помочь малообеспеченным семьям собрать детей к учебному году лучше бы поторопиться. Тогда День знаний для детей станет по-настоящему праздничным.   </p>
      • 30(array)
        • News(array)
          • id43
          • imgbb1b06d53430a8e6784f41d6825d9f2c.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВ борьбе за качество
          • body<p>В настоящее время завод занимается переработкой концентратов природного урана и урановых товарных десорбатов с получением закиси-окиси урана и флотационным обогащением медьсодержащих руд с выпуском флотационных концентратов. Переработку сырья и выпуск готовой продукции обеспечивают цех рудоподготовки и химических реагентов, цех  производства полиметаллов и цех экстракции.</p> <p>Контроль качества выпуска готовой продукции в этих технологических цехах нашего предприятия возложен на службу контроля качества, которая является самостоятельным подразделением и подчиняется генеральному директору.</p> <p>Возглавляет СКК Вера Александровна Кривоколиско. В составе службы – 49 контролеров, 4  инженерно-технических работника, занятые в группе металлургического производства и группе контроля химических реагентов.</p> <p>Главные задачи СКК – входной контроль качества химических реагентов и сырья, поступающих на производство, контроль технологических процессов на всех стадиях переработки сырья, контроль качества  готовой продукции и контроль при ее отгрузке со склада.</p> <p>Для выполнения этих задач служба осуществляет свою деятельность в тесном контакте с производственными цехами, отделом главного технолога, отделом сбыта, специалистами КИПиА, погрузочно-разгрузочным участком.</p> <p>Служба контроля качества первая получает сведения об отклонениях от нормы, состава и качества материалов, о допущенных отклонениях технологического процесса согласно  разработанным и утвержденным картам контроля технологических процессов и предупреждает производственные цеха о возникновении производственного брака. Своевременно полученная информация позволяет оперативно реагировать на нарушение хода технологического процесса и принимать срочные меры к сокращению потерь от брака и корректировке процесса. Совместная, слаженная работа всех технологических, электро-механических, киповских и других вспомогательных служб обеспечивают выполнение самой главной задачи - это выпуск готовой продукции, соответствующей всем требованиям стандартов и технических условий, договорным условиям. Выпускаемая на заводе закись-окись урана отвечает требованиям мировых стандартов.</p> <p>Невозможно обойти вниманием целый ряд важнейших сторон жизни коллектива СКК. Служба контроля качества была организована в 1968 году. С самого начала ее основания и до 2002 года ее успешно возглавлял и трудился в ней Анатолий Павлович Савчук, высококвалифицированный специалист, ветеран комбината, имеющий огромный производственный опыт. Огромный вклад он внес в производственную базу и развитие предприятия, оставаясь верным своему долгу и своей профессии.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/skk2.jpg" style="width: 624px; height: 416px;" /></p> <p>Вот уже 48 лет служба успешно работает. За это время штат контролеров менялся и вновь пополнялся новыми контролерами, которых необходимо обучить всем теоретическим и практическим методам отбора и подготовки проб, ознакомить с технологическими схемами производства, расположением оборудования. Обучить не только правильно выполнять порученную работу, но и проверять ее качество помогают, прежде всего, бригадиры комплексных бригад. Имея огромный опыт и ценный багаж знаний, проработавшие на предприятии более 20 лет, они являются наставниками для молодежи. Это контролеры качества продукции и технологического процесса  Лариса Туполева, Светлана Нагимова, Любовь Цибина.</p> <p>В службе постоянно ведется работа по совершенствованию трудовых процессов, повышению авторитета и действенности контроля. Задача сегодняшнего дня - добиваться, чтобы в коллективе была создана обстановка строгой требовательности со стороны каждого к своему труду и труду товарищей. Как показывает действительность, нам это удается.</p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Начальник СКК В.А. Кривоколиско </em></strong></p>
      • 31(array)
        • News(array)
          • id44
          • img20fec8e8e6be235be95369858ec64272.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleВ борьбе за качество
          • body<p>В настоящее время завод занимается переработкой концентратов природного урана и урановых товарных десорбатов с получением закиси-окиси урана и флотационным обогащением медьсодержащих руд с выпуском флотационных концентратов. Переработку сырья и выпуск готовой продукции обеспечивают цех рудоподготовки и химических реагентов, цех  производства полиметаллов и цех экстракции.</p> <p>Контроль качества выпуска готовой продукции в этих технологических цехах нашего предприятия возложен на службу контроля качества, которая является самостоятельным подразделением и подчиняется генеральному директору.</p> <p>Возглавляет СКК Вера Александровна Кривоколиско. В составе службы – 49 контролеров, 4  инженерно-технических работника, занятые в группе металлургического производства и группе контроля химических реагентов.</p> <p>Главные задачи СКК – входной контроль качества химических реагентов и сырья, поступающих на производство, контроль технологических процессов на всех стадиях переработки сырья, контроль качества  готовой продукции и контроль при ее отгрузке со склада.</p> <p>Для выполнения этих задач служба осуществляет свою деятельность в тесном контакте с производственными цехами, отделом главного технолога, отделом сбыта, специалистами КИПиА, погрузочно-разгрузочным участком.</p> <p>Служба контроля качества первая получает сведения об отклонениях от нормы, состава и качества материалов, о допущенных отклонениях технологического процесса согласно  разработанным и утвержденным картам контроля технологических процессов и предупреждает производственные цеха о возникновении производственного брака. Своевременно полученная информация позволяет оперативно реагировать на нарушение хода технологического процесса и принимать срочные меры к сокращению потерь от брака и корректировке процесса. Совместная, слаженная работа всех технологических, электро-механических, киповских и других вспомогательных служб обеспечивают выполнение самой главной задачи - это выпуск готовой продукции, соответствующей всем требованиям стандартов и технических условий, договорным условиям. Выпускаемая на заводе закись-окись урана отвечает требованиям мировых стандартов.</p> <p>Невозможно обойти вниманием целый ряд важнейших сторон жизни коллектива СКК. Служба контроля качества была организована в 1968 году. С самого начала ее основания и до 2002 года ее успешно возглавлял и трудился в ней Анатолий Павлович Савчук, высококвалифицированный специалист, ветеран комбината, имеющий огромный производственный опыт. Огромный вклад он внес в производственную базу и развитие предприятия, оставаясь верным своему долгу и своей профессии.</p> <p><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/skk2%281%29.jpg" style="width: 624px; height: 416px;" /></p> <p>Вот уже 48 лет служба успешно работает. За это время штат контролеров менялся и вновь пополнялся новыми контролерами, которых необходимо обучить всем теоретическим и практическим методам отбора и подготовки проб, ознакомить с технологическими схемами производства, расположением оборудования. Обучить не только правильно выполнять порученную работу, но и проверять ее качество помогают, прежде всего, бригадиры комплексных бригад. Имея огромный опыт и ценный багаж знаний, проработавшие на предприятии более 20 лет, они являются наставниками для молодежи. Это контролеры качества продукции и технологического процесса  Лариса Туполева, Светлана Нагимова, Любовь Цибина.</p> <p>В службе постоянно ведется работа по совершенствованию трудовых процессов, повышению авторитета и действенности контроля. Задача сегодняшнего дня - добиваться, чтобы в коллективе была создана обстановка строгой требовательности со стороны каждого к своему труду и труду товарищей. Как показывает действительность, нам это удается.</p> <p style="text-align: right;"><strong><em>Начальник СКК В.А. Кривоколиско </em></strong></p>
      • 32(array)
        • News(array)
          • id45
          • img
          • categorynews
          • localeru
          • titleБольшое дело на перспективу
          • body<p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>6 октября 2016 года</strong> ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» совместно с АО «НАК» «Казатомпром» создали <strong>Товарищество с ограниченной ответственностью «Совместное предприятие «Буденовское»</strong>, деятельность которого будет связана с проведением разведки и добычи урановых руд на участках №6 и №7 месторождения «Буденовское» в Южно-Казахстанской области.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Доля АО «НАК «Казатомпром» в уставном капитале и стоимости имущества ТОО «СП «Буденовское» составила 51%, а ТОО «СГХК» – 49%.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Директором предприятия</strong> назначен Блоха Сергей Николаевич.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Участок работ</strong> – Южно-Казахстанская область, Сузакский район.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Площадь работ</strong> – более 150 квадратных километров.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Прогнозируемые запасы по урану </strong>– до 40 тысяч тонн.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Период геологоразведки</strong> – 6 лет.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Планируется строительство предприятия мощностью 2 тысячи тонн металла для дальнейшей загрузки ТОО «СГХК».</span></p> <p> </p>
      • 33(array)
        • News(array)
          • id46
          • img
          • categorynews
          • localeru
          • titleБудущее за «зеленой энергетикой»
          • body<p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>Какой должна быть энергия будущего и как мы будем ее генерировать? На этот вопрос уже есть ответ. </strong></span><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><strong>На «Степногорском горно-химическом комбинате» внедрен пилотный проект с использованием тепловых насосов, генерирующих тепловую энергию на нужды горячего водоснабжения и отопления.</strong></span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">В преддверии проведения международной выставки «ЭКСПО-2017», в которой будет представлена тема «Энергия будущего», и в целях развития энергоэффективности ТОО «СГХК» у руководства комбината возникла идея по установке тепловых насосов на территории предприятия - в здании №36 – цехе рудоподготовки и химических реагентов, расположенном в 1 км от завода. </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Это отдельно стоящее здание уже давно не отапливается ТЭЦ, так как централизованная система отопления перестала функционировать, по причине износа трубопровода большой протяженности. Восстановление центрального отопления требовало значительных вложений и ресурсов, в связи с чем было принято решение о временном использовании электрических котлов для обеспечения потребностей здания №36. </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Поиски рационального решения для снижения эксплуатационных расходов  велись постоянно, и в итоге, в немалой степени благодаря ЭКСПО-2017, выбор руководства остановился на применении возобновляемых источников энергии – использовании тепла земли с применением тепловых насосов.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Это новейшая технология для Казахстана, которая позволяет сократить потребление электроэнергии до 7 раз. </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Тепловые насосы - это компактные экономичные и экологически чистые системы отопления, позволяющие получать тепло для горячего водоснабжения и отопления, за счет использования тепла низкопотенциального источника путем переноса его к теплоносителю с более высокой температурой. Тепловой насос перекачивает низкопотенциальную тепловую энергию грунта или воды или даже воздуха в относительно высокопотенциальное тепло для отопления объекта.<br /> До 80% отопительной энергии можно получить бесплатно, используя возобновляемые  природные ресурсы и только 20% энергии необходимо затратить на работу компрессора теплового насоса. Иными словами, владелец теплового насоса экономит 80% средств, затрачиваемых регулярно на дизтопливо или электроэнергию для отопления традиционным способом. Затратив 1 кВт электроэнергии на работу теплового насоса, можно получить 3-7 кВт тепловой энергии на выходе.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Применение тепловых насосов различной тепловой мощности является принципиально новым решением проблемы теплоснабжения и позволяет в зависимости от сезона и условий работы достигать максимальной эффективности. С ростом цен на энергию и большими требованиями к окружающей среде использование тепловых насосов в качестве отопительной системы является наиболее актуальным решением проблемы теплоснабжения. Тепловые насосы имеют большой срок службы до капитального ремонта (до 15 - 25 лет) и работают полностью в автоматическом режиме. Обслуживание установок заключается в сезонном техническом осмотре и периодическом контроле режима работы.<br /> Основные достоинства тепловых насосов:<br /> <em>1) Экономичность</em>. Окупаемость капитальных вложений в течении 2-5 лет.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Снижение эксплуатационных расходов до 80% (в сравнении с </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">такими автономными источниками как э/э, дизтопливо, пеллеты).</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Отсутствие дорогостоящего планового техобслуживания.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><em>2)Повсеместность применения</em>. Источник рассеянного тепла можно обнаружить в любом уголке планеты. Земля и воздух найдутся и на самом заброшенном участке, вдали от газовых магистралей и линий электропередач - везде этот агрегат раздобудет для себя "пищу", чтобы бесперебойно отапливать объект, не завися от капризов погоды, поставщиков дизельного топлива или падения давления газа в сети.<br /> <em>3)Экологичность. </em>Тепловой насос не только сэкономит деньги, но и сбережет здоровье. Агрегат не сжигает топливо, значит, не образуются вредные окислы.<br /> <em>4) Универсальность</em>. Используя всего один агрегат Вы можете обеспечить себя не только горячей водой и теплом, но и холодом.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;"><em>5)Безопасность</em>. Эти агрегаты взрыво- и пожаробезопасны. Нет топлива, нет открытого огня, опасных газов или смесей. Взрываться здесь просто нечему, нельзя также угореть или отравиться. Остановки агрегата не приводят к его поломкам или замерзанию жидкостей. В сущности, тепловой насос опасен не более, чем холодильник или кондиционер.</span></p> <p><span style="font-family:times new roman,times,serif;">На сегодняшний день в  ТОО «СГХК» установлено 2 тепловых насоса в одном здании. Для этого пробурены 9 скважин по 100м активной глубины, углублены трубопроводы, установлены геотермальные зонды, создан замкнутый контур. Система начала работу летом в режиме горячего водоснабжения, а 14 октября было запущено отопление. </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Объем финансовых вложений составил 18,5 млн тенге. С учетом принятых расчетных условий затраты окупятся в срок чуть более 4-х лет. </span><span style="font-family:times new roman,times,serif;">Реализация данного проекта в ТОО «СГХК» позволит снизить потребление электроэнергии на предприятии, развивать «зеленую энергетику», а также, на данном примере, решить вопрос дальнейшего применения энергоэффективных решений и в других отдельно стоящих зданиях ТОО «СГХК», в которых нет центрального теплоснабжения, в первую очередь с применением новейших технологий. </span></p> <p><img alt="" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/IMG_5464.jpg" style="width: 500px; height: 333px;" /></p>
      • 34(array)
        • News(array)
          • id48
          • img4888d308a5619638d9131552312f7ede.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleБезопасность превыше всего
          • body<p><strong>Кто сегодня в ответе за ваше здоровье? Кто позаботиться о вас? Сможете ли вы без последствий, работая на вредном производстве, дальше жить полноценной жизнью и «пышать» здоровьем? Могу предположить, что многие ответят, мол, предприятие должно полностью отвечать за все, что может приключиться… Не могу не согласиться. Естественно работодатель несет ответственность за соблюдение техники безопасности, но и вы, уважаемая аудитория, также должны, уточню, в первую очередь вы сами, вести себя на рабочем месте согласно инструктажу. Ведь ваше здоровье в ваших руках. Именно для этого мы открываем рубрику «Техника безопасности», в которой будем отражать такие необходимые нашему здоровью правила.</strong></p> <p>Начну с того, что не буду загружать вас скучной программой-инструкцией, которую вы итак обязаны знать, постоянно повторять и даже сдавать экзамены. Это всегда немного напрягает. Однако повышать уровень знаний правил техники безопасности все равно надо. Наперед хочу сказать, что на предприятии создано Управление промышленной безопасности, которое обеспечивает безопасные условия труда и отвечает за нашу с вами безопасность на рабочем месте. Его сотрудники всегда готовы помочь, объяснить какие-то непонятные моменты, подсказать.</p> <p>Вот, например, все мы знаем, что производство ТОО «СГХК» относится к производствам с особо вредным условиям труда: запылённость, радиационное загрязнение, ионизирующее излучение, загазованность, шум, использование в техпроцессе кислот, ядов, соды, аммиака.</p> <p>По этой причине все работники завода обеспечены спецодеждой и средствами защиты, в зависимости от профессии, пользуются определенными льготами и привилегиями. Это и сокращенный рабочий день, и дополнительный отпуск, и специальный медицинский контроль здоровья работников, спецпитание и т.д.</p> <p>В рабочих инструкциях по охране труда вы все читали о правилах поведения и порядке действия каждого работника. Хочу вас успокоить, что инструктаж, хотя и вводный, проходят все: и прикомандированные, в том числе временные работники, и учащиеся, и студенты, прибывшие на производственное обучение или практику. Так что данная участь не минует никого.</p> <p>На комбинате введена и действует система индивидуальной ответственности за нарушение требований безопасности и охраны труда, направленная на внесение личного вклада каждого работника в общее дело по обеспечению безопасности на производстве.</p> <p>Наиважнейший ресурс предприятия – это его работники. Именно поэтому приоритетной задачей комбината является сохранение вашего здоровья и обеспечение комплексной защиты от вредных производственных факторов. С этой целью на нашем предприятии создана многоуровневая система контроля и надзора за соблюдением техники безопасности и охраной труда. Но и вы, каждый из вас, должен всецело и осознанно понимать, что нарушение правил техники безопасности, промышленной санитарии и правил пожарной безопасности угрожают вашему здоровью и жизни. Поэтому, не взирая на предпринятые комбинатом меры, вы сами, как никто другой, должны позаботиться о себе.</p> <p><strong>! </strong>Например, в инструкции говорится: выполняйте только ту работу, которая поручена вам и которой вы обучены. И действительно, зачем вам отвечать за то, что к вам не относится. Это может стать проблемой, которую вы сами себе искусственно создадите, если не выполните то, о чем сказано в инструкции.</p> <p><strong>!</strong> В ней же обоснованно обращено ваше внимание: «Смотрите куда идете. На территории завода ходите по пешеходным тротуарам, а там где их нет – по левой стороне дороги, и следите за движением транспортных средств, особенно на переезде. Не перебегайте дорогу перед приближающимся автотранспортом».</p> <p><strong>! </strong>Минуйте опасные зоны, чтобы кирпич или еще какая-нибудь деталь не свалилась вам на голову. И к станкам и механизмам, если вы на них не работаете, лучше вообще не подходить.</p> <p><strong>!</strong> Не гуляйте по заводу. Не ходите в помещения, где работа вам не поручена.</p> <p><strong>! </strong>Читайте предупредительные надписи! Их вешают не просто так, а для того, чтобы вы не «вляпались» куда не нужно.</p> <p><strong>! </strong>Пишут еще: «Не лезть за ограждения!» Значит, есть причина, а не просто из прихоти. Вдруг проведен ток!</p> <p><strong>! </strong>Если хотите свободно, без очков, читать до преклонных лет, не смотрите на сварку, надевайте защитные очки. Подумайте о своем зрении! Именно об этом и говорится в соответствующем пункте инструкции.</p> <p><strong>! </strong>На лестнице смотрите под ноги. И знаете ведь для чего перила?</p> <p><strong>! </strong>Ну, в машине я думаю, мы все ездить умеем. Вы же не садитесь и не спрыгиваете на ходу личного автомобиля, не сидите в кузове, не приспособленном для перевозки людей. Вот и на производстве этого делать также не нужно, тем более, что это вовсе не безопасно. Об этом и предупреждает вас работодатель своим документом – инструкцией по безопасности.</p> <p><strong>!</strong> Спецовка не ваша, не жалко, подумаете вы? Новую дадут, как вам думается! Однако нет! Она выдается на определенный срок, и не ждите дополнительных привилегий. Это же все закупается на деньги комбината, а значит и ваши. Не забывайте, что спецодежда выдается для заботы о вашем здоровье, а не для «галочки»!</p> <p><strong>!</strong> Соблюдайте правила личной гигиены. Это вообще прописные правила, к выполнению которых каждый приучен с детства. Руки мы итак моем перед едой, тем более, что не хотим занести всякую «заразу» себе в организм. Но напомнить об этом будет  не лишним! Спецодежду нужно убирать в специально отведенное место.</p> <p><strong>!</strong> Закончили работу, смойте с себя все вредные загрязнения. Вы же не хотите домой притащить всю эту химию и реагентику? Подумайте о своей семье.</p> <p><strong>!</strong> Следите за оборудованием, на котором работаете. Исправно работающее оборудование и чистота вокруг - залог вашего успеха, а главное здоровья.</p> <p><strong>!</strong> Не хотите надышаться вредными парами, используйте респиратор, уберегите свои руки от попадания на них, вдруг, кислоты, надевая перчатки. В общем, одевайте, все, что нужно, точно лишним не будет.</p> <p><strong>!</strong> Захотели покурить? Да не вопрос. Губить ли свое здоровье, решать только вам. Но вот делать это нужно исключительно в местах для этого отведенных. Места для курения обозначены специальными знаками.</p> <p><strong>!</strong> Будьте осторожны! Большая часть оборудования включается автоматически или дистанционно. Так что не лезьте туда, где вас быть не должно.</p> <p>В данной статье заострено внимание на заботе о вас, на части того, что предписано руководящими документами в области охраны вашего труда. Помните, что ознакомление вас с инструкциями по технике безопасности и охране труда производится для предупреждения каких-либо инцидентов и неблагоприятных последствий. Их невыполнение подвергает вас производственным рискам, отражается на вашем здоровье и вредит общему имиджу предприятия. Не удивительно, что система мотивации вас к исполнению установленных на предприятии правил, включает как дисциплинарную ответственность, так и административное влияние, а их неисполнение пагубно отражается на вашем здоровье, карьере и «кошельке».    </p> <p>Открыв данную рубрику, руководство комбината намерено привлечь ваше внимание к серьезности вопроса охраны труда и производственной безопасности, уберечь и сохранить ваше здоровье. Задумайтесь об этом. Ведь на самом деле совсем не сложно просто не нарушать правила техники безопасности. И тогда, вы в первую очередь, не навредите самому себе.</p> <p><b>Ирина Правец - специалист Управления по социальным и общим вопросам, редактор корпоративной газеты "Полиметалл". </b></p>
      • 35(array)
        • News(array)
          • id49
          • img65c1fdd34012471e7d18a9c1940a6b77.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВремя – деньги
          • body<p>Все мы знаем о том, что в 2015 году в ТОО «СГХК» была введена система электронного учета - система контроля доступа PERCo, которая позволяет детально контролировать явку работников. Фиксируется время входа на рабочее место и время выхода, а также время, отведенное на обед. Благодаря данной системе, поминутно можно проверить, во сколько сотрудник появился на своем рабочем месте и во сколько ушел, что раньше сделать было практически невозможно.</p> <p>Не так давно на предприятии были систематические нарушения рабочего графика, некоторые сотрудники опаздывали или же покидали рабочее место раньше положенного времени. Теперь ведется учет соблюдения графика и за нарушения выносятся выговора. Если нарушение совершается не в первый раз или же носит строгий характер, то работников лишают премий и доплат. Картина неприятная, но факт остается фактом.</p> <p>В систему контроля внесены расписания 12 рабочих графиков и каждого сотрудника можно проконтролировать. За первую неделю октября было выявлено 63 нарушения, однако беспричинных, с предъявлением объяснительной, всего лишь 5. Так, 20 опаздывающих или ушедших раньше – поселковцы, у которых есть проблемы, на чем добраться. За вторую неделю система показала 82 нарушения. У большинства сотрудников имелись согласованные служебные записки, поступило 6 объяснительных. 18 человек, проживающих в поселке, снова оказались в списке нарушителей. В настоящий момент разработан график движения дежурного автомобиля из п. Заводской и обратно.</p> <p>Так что, не опаздывайте, господа!</p>
      • 36(array)
        • News(array)
          • id50
          • img665ed6623a1f908eb3ce7986a71cd10f.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЧествование ветеранов комбината
          • body<p><strong>1 октября – международный день пожилого человека. Во всем мире это день уважения и внимания к старшему поколению, которому они так необходимы. С этого дня в нашем городе проходит месячник социальной поддержки пожилых людей и инвалидов. Весь октябрь проходят чествования ветеранов войны и труда, организовываются концертные программы. Малообеспеченным пенсионерам и инвалидам вручаются продуктовые корзины, проходят встречи пенсионеров с учащимися в учебных заведениях нашего города. </strong></p> <p>Наше предприятие – Степногорский горно-химический комбинат – также не осталось в стороне и провело праздничное мероприятие в многопрофильной школе-лицее №3. Приглашение на обед получили более 50 ветеранов горно-химической отрасли. Все эти люди внесли немалый вклад в процветание родного предприятия, с полной отдачей работая в различных цехах и на различных участках. Пенсионеры были рады прийти на обед и посмотреть на творчество ребят, которые тщательно подготовились к такому важному событию. Бабушек и дедушек, пришедших на мероприятие, они поздравляли как родных. Пели, танцевали, рассказывали стихи.</p> <p>Поздравить людей, которые стояли у истоков создания Целинного горно-химического комбината, от лица администрации пришли начальник отдела по работе с персоналом ТОО «СГХК» Гульнара Капезовна Нурлубаева и специалисты Управления по социальным и общим вопросам – Никита Геннадьевич Карандашов и Правец Ирина Сергеевна. Своих коллег, друзей, соратников поздравила председатель Совета ветеранов СГХК - Галина Гургеновна Клочко. Слово для поздравления в ходе мероприятия также взял ветеран труда – Василий Константинович Гаврилятов. Поздравляющие отметили, что вклад людей старшего возраста в строительство и развитие Степногорского горно-химического комбината – бесценен. А сегодня, когда в жизнь воплощаются мероприятия, направленные на динамичное развитие Степногорска, пожилые, неравнодушные комбинатовцы, продолжают активно участвовать в общественной жизни города, демонстрируя четкую жизненную позицию. Все они желали пожилым крепкого здоровья, долголетия и мирного неба над головой.</p> <p>В перерывах между концертными номерами наши «взрослые» комбинатовцы отплясывали под «Хуторянку» Софии Ротару, задорную песню Елены Ваенги «Желаю» и другие любимые песни прошлых лет. В танцах они запросто «дали бы фору» молодым людям.</p> <p>Прощаясь со всеми нами и друг с другом, ветераны труда высказали много пожеланий и слов благодарности, за то, что их собрали, за то, что потчевали, развлекали и поздравляли. Отдельное спасибо они просили передать организатору праздничного обеда – Ольге Саитовне Волосниковой и, конечно же, поблагодарили администрацию МШЛ №3 и ребят, принявших участие в концерте. Все присутствующие остались довольны тесным и теплым общением.  В течение месячника социальной поддержки пожилых людей в ТОО «СГХК» также выделены средства на оформление подписки на газету «Престиж» для участников войны и совета ветеранов, проведено поощрение ветеранских активистов, наиболее нуждающимся пенсионерам комбината вручены продуктовые наборы.</p> <p>Совет ветеранов ТОО «СГХК» выражает слова благодарности руководству предприятия за постоянное внимание и заботу о пенсионерах комбината.</p> <p> </p> <p> </p>
      • 37(array)
        • News(array)
          • id51
          • img0050d2fcca04ea69ebfd45e241901867.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЧествование ветеранов комбината
          • body<p><strong>1 октября – международный день пожилого человека. Во всем мире это день уважения и внимания к старшему поколению, которому они так необходимы. С этого дня в нашем городе проходит месячник социальной поддержки пожилых людей и инвалидов. Весь октябрь проходят чествования ветеранов войны и труда, организовываются концертные программы. Малообеспеченным пенсионерам и инвалидам вручаются продуктовые корзины, проходят встречи пенсионеров с учащимися в учебных заведениях нашего города. </strong></p> <p>Наше предприятие – Степногорский горно-химический комбинат – также не осталось в стороне и провело праздничное мероприятие в многопрофильной школе-лицее №3. Приглашение на обед получили более 50 ветеранов горно-химической отрасли. Все эти люди внесли немалый вклад в процветание родного предприятия, с полной отдачей работая в различных цехах и на различных участках. Пенсионеры были рады прийти на обед и посмотреть на творчество ребят, которые тщательно подготовились к такому важному событию. Бабушек и дедушек, пришедших на мероприятие, они поздравляли как родных. Пели, танцевали, рассказывали стихи.</p> <p>Поздравить людей, которые стояли у истоков создания Целинного горно-химического комбината, от лица администрации пришли начальник отдела по работе с персоналом ТОО «СГХК» Гульнара Капезовна Нурлубаева и специалисты Управления по социальным и общим вопросам – Никита Геннадьевич Карандашов и Правец Ирина Сергеевна.</p> <p>Своих коллег, друзей, соратников поздравила председатель Совета ветеранов СГХК - Галина Гургеновна Клочко. Слово для поздравления в ходе мероприятия также взял ветеран труда – Василий Константинович Гаврилятов.</p> <p>Поздравляющие отметили, что вклад людей старшего возраста в строительство и развитие Степногорского горно-химического комбината – бесценен. А сегодня, когда в жизнь воплощаются мероприятия, направленные на динамичное развитие Степногорска, пожилые, неравнодушные комбинатовцы, продолжают активно участвовать в общественной жизни города, демонстрируя четкую жизненную позицию. Все они желали пожилым крепкого здоровья, долголетия и мирного неба над головой.</p> <p>В перерывах между концертными номерами наши «взрослые» комбинатовцы отплясывали под «Хуторянку» Софии Ротару, задорную песню Елены Ваенги «Желаю» и другие любимые песни прошлых лет. В танцах они запросто «дали бы фору» молодым людям.</p> <p>Прощаясь со всеми нами и друг с другом, ветераны труда высказали много пожеланий и слов благодарности, за то, что их собрали, за то, что потчевали, развлекали и поздравляли. Отдельное спасибо они просили передать организатору праздничного обеда – Ольге Саитовне Волосниковой и, конечно же, поблагодарили администрацию МШЛ №3 и ребят, принявших участие в концерте. Все присутствующие остались довольны тесным и теплым общением. </p> <p>В течение месячника социальной поддержки пожилых людей в ТОО «СГХК» также выделены средства на оформление подписки на газету «Престиж» для участников войны и совета ветеранов, проведено поощрение ветеранских активистов, наиболее нуждающимся пенсионерам комбината вручены продуктовые наборы.</p> <p>Совет ветеранов ТОО «СГХК» выражает слова благодарности руководству предприятия за постоянное внимание и заботу о пенсионерах комбината.</p> <p> </p> <p> </p>
      • 38(array)
        • News(array)
          • id52
          • imga1380f7e216e7f02195e1cdffb27a1ef.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleВнимание опаздывающим!
          • body<p>Уважаемые коллеги, если все же что-то помешало вам прийти на работу вовремя, то теперь будут приниматься следующие меры:</p> <ul> <li>Опоздавшего на входе остановит охрана;</li> <li>Сотрудники охраны оповестят Управление безопасности и отдел по работе с персоналом, которые максимально быстро прибудут на место;</li> <li>В присутствии вышеуказанных лиц, вами будет писаться объяснительная;</li> <li>Только после всех этих действий, вы будете допущены к работе.</li> </ul> <p>Администрация комбината просит вас проявить терпение и проходить данную процедуру спокойно. </p> <p> </p> <p><strong>Во избежание лишних проблем и учета вашего рабочего времени без нарушений, проходите через турникет правильно! </strong></p> <ul> <li><strong>Проворачивайте ручку турникета до упора;</strong></li> <li><strong>Не торопитесь приложить свой пропуск, дайте предыдущему человеку зафиксировать вход или выход;</strong></li> <li><strong>Не пытайтесь обойти турникет сбоку, минуя ограждение;</strong></li> <li><strong>Фотография, появившаяся на мониторе компьютера охраны, не означает, что время вашего выхода зафиксировано, необходимо крутить турникет ДО УПОРА!</strong></li> </ul> <p><strong>Если вы будете соблюдать эти правила, то никаких нарушений система фиксировать НЕ БУДЕТ, а, следовательно, к вам не будет никаких претензий. </strong></p>
      • 39(array)
        • News(array)
          • id53
          • imgdf2945344d3bc4016c49ea01857c1eb3.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЕсли хочешь быть здоров, к спецзащите будь готов!
          • body<p><strong>Радиационно-опасные факторы</strong></p> <p>На предприятии устанавливаются следующие категории облучаемых лиц: группа А – лица, работающие с техногенными источниками излучения (20 милизивертов (мЗв) в год) и группа Б – лица, находящиеся по условиям работы в сфере воздействия техногенных источников излучения (5 милизивертов (мЗв) в год).</p> <p>Основную радиационную опасность на предприятиях, связанных с добычей и переработкой радиоактивных руд, представляет <strong>внутреннее облучение</strong>, обусловленное воздействием на организм персонала пыли, содержащей радиоактивные вещества, а также <strong>внешнее гамма-облучение</strong>.</p> <p><strong>Внутренне облучение</strong> персонала обусловлено попаданием в организм радиоактивных веществ через органы дыхания и через повреждённые кожные покровы, а также через желудочно-кишечный тракт при нарушении правил личной гигиены. Надеюсь, вы представляете всю серьезность ситуации. Именно для этого прописаны правила о применении специальной защиты.</p> <p><strong>Внешнее облучение</strong> обусловлено гамма-излучением от ураносодержащих руд, продукционных технологических растворов, готовой продукции, сбрасываемой на хвостохранилище пульпы, источников ионизирующего излучения (ИИИ).</p> <p> </p> <p><strong>Меры и средства радиационной защиты</strong></p> <p> </p> <p>Все работники, связанные с источниками излучения или посещающие участки, где проводятся такие работы, должны позаботиться о себе и предпринять все необходимые меры для индивидуальной защиты организма:</p> <ul> <li>Применять средства индивидуальной защиты, которые включают в себя специальное бельё и обувь, костюм или комбинезон, рукавицы или перчатки, каску и средства защиты органов дыхания (респиратор «Лепесток»);</li> <li>«Защититься временем». Как можно меньше времени находиться в зоне радиационного излучения;</li> <li>«Защититься расстоянием». Как можно дальше находиться от источника ионизирующего излучения.</li> </ul> <p>В результате пыления урановой руды при её дроблении, измельчении, транспортировке и за счёт не полной герметичности технологического оборудования происходит загрязнение производственной атмосферы.</p> <p>Для борьбы с этим «злом» необходимо орошение руды, герметизация оборудования, своевременная уборка радиоактивных материалов, регулярная чистка оборудования, а также влажная уборка рабочих помещений.</p> <p>Соблюдая все эти правила, и думая, в первую очередь о своем здоровье, вы поможете оградить свой организм от лишних загрязнений, тем самым продлить свой век и сэкономить деньги на лечении.</p> <p><strong><u>Пожарная  безопасность</u></strong></p> <p>Немаловажная роль в инструкции отведена пожарной безопасности, соблюдению правил, умению применять средства защиты, быть всегда начеку и, в любой момент, мочь погасить пожар или эвакуировать людей.</p> <p>Почему могут возникнуть пожары на предприятии?</p> <p>- Если вы не соблюдаете меры безопасности в работе;</p> <p>- Нарушаете режим хранения материалов и веществ;</p> <p>- Не осторожны при обращении с огнем и не соблюдаете требования распорядка дня. Это то, о чем мы писали в прошлый раз - курение в неположенных местах, применение открытого огня без соблюдения мер безопасности;</p> <p>- Если при сварочных работах вы нарушаете требования пожарной безопасности, не следите, что находится вокруг вас и не надеваете защитные костюмы и очки, то, возможно, не миновать беды;</p> <p>- Не соблюдаете правила устройства эксплуатации электроустановок и нагревательных приборов.</p> <p>Все основные и вспомогательные производства и помещения, где они располагаются, обеспечиваются инвентарем и средствами тушения огня, сигнализацией и средствами спасения и эвакуации людей.</p> <p>В качестве первичных средств пожаротушения на заводе применяются:</p> <p>        - огнетушители (пенные, порошковые и углекислотные).</p> <p>        - вода из шлангов.</p> <p>        - песок из емкостей пожарных постов.</p> <p>        - асбестовые полотна.</p> <p>И снова хочу напомнить, чтобы предотвратить или ликвидировать пожар нужно:</p> <p>- Делать только то, что вам поручено.</p> <p>- Не допускать применение открытого огня на вашем рабочем месте без оформления разрешения. И при этом не забывать о неукоснительных правилах соблюдения пожарной безопасности.</p> <p>- Не допускать разлива на рабочем месте масла, горючих жидкостей, засорения сгораемыми материалами.</p> <p>- Знать, где расположены первичные средства пожаротушения, сигнализации и связь, уметь ими пользоваться.</p> <p>- НЕ загромождать проходы к местам установки сигнализации, связи и средствам пожаротушения.</p> <p>Обо всех особенностях, состоянии и неисправностях на рабочем месте сообщайте мастеру смены или начальнику участка.    </p> <p>ЗНАЙТЕ и ПОМНИТЕ - как, откуда и кому надо сообщить о пожаре! (тел. 2-01)</p>
      • 40(array)
        • News(array)
          • id54
          • img2784237bd7e899a90bf1f49580c77bd6.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРассматриваем предложения
          • body<p><strong>10 ноября Степногорский горно-химический комбинат посетили представители турецкой фирмы «Tüfekçioglu», ТОО «</strong><strong>Hidroel</strong> <strong>Engineering</strong><strong>», а также ТОО «СкайСтройМагнат».</strong></p> <p>Турецкая фирма Тюфекчиоглу была основана в 1954 году Абдюлькадиром Тюфекчиоглу и ведет свою деятельность в таких областях как горнодобывающая промышленность, а также смежные с ней сектора, производит машины для обогащения руд и их запасные части, мельницы, используемые для измельчения, и резиновые футеровки к ним.</p> <h3>ТОО «Hidroel Engineering» является официальным представителем завода «Tüfekcioglu kaucuk». На территории РК осуществляет полный комплекс услуг по проектированию, изготовлению, доставке, монтажу, модернизации и гарантийному обслуживанию широкого спектра горно-шахтного и металлургического оборудования. ТОО «СкайСтройМагнат» развивается сразу в нескольких областях. Совместно  с компанией «Hidroel Engineering», которая является их партнером, они решают проблемы клиента в сфере дизайна, механического производства, гидравлики, электрической автоматизации и программного обеспечения.</h3> <h3>Гости ознакомились с нашим производством, а именно, их интересовал флотационный передел цеха производства полиметаллов и отделения измельчения. Эти компании готовы предложить нам современное оборудование, современные технологические решения по вопросу увеличения эффективности переработки медно-молибденовой руды месторождения Кызылту. В Турции и в Казахстане уже внедрены аналогичные технологии и оборудование, которые показывают высокую эффективность и производительность. </h3> <h3>Для СГХК данными компаниями будет подготовлен перечень вопросов и разработан бизнес-план, которые будут рассмотрены. Главным критерием в нашем выборе будет срок окупаемости затрат.</h3>
      • 41(array)
        • News(array)
          • id55
          • img7ac92d60b70fbc86059c96faa93f53b3.Копия img_7750.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСГХК демонстрирует хороший футбол
          • body<p>3 ноября состоялось открытие соревнований городской лиги по мини-футболу, в котором приняли участие наша команда и лично генеральный директор ТОО «СГХК» Игорь Татаров.</p> <p>Под звучание фанфар и громкие аплодисменты команды по очереди вышли на поле. Заслушав приветственную речь акима города Ануара Кумпекеева, исполнив гимн РК, были поощрены степногорские ребята, принимавшие участие в Чемпионате Лиги любителей футбола Казахстана и показавшие хороший результат.</p> <p><strong>Сборную ТОО «СГХК» представляют: </strong></p> <p>Акимов Александр – ЦПП;</p> <p>Черных Андрей – ЦПП;</p> <p>Арыспаев Жалгасбек – ЦРП и ХР;</p> <p>Иманшарипов Ерканат – полевая лаборатория;</p> <p>Терещенко Станислав – ЦПП;</p> <p>Тастанбеков Бахытжан – УЗ;</p> <p>Сейтхожин Айдар – СЭБ;</p> <p>Дубенцов Александр – АТЦ;</p> <p>Катау Айдос – ЦРП;</p> <p>Каиров Жанат – ОППАСС;</p> <p>Ажгалиев Бекболат – ЦПП.</p> <p>Комбинату предстоит обыграть 14 команд предприятий и организаций города. В первой игре СГХК одержал победу над командой Казына со счетом 5:2. Это была прекрасная игра!</p> <p>Во втором туре наша команда соревновалась с командой «Энергетик», где была продемонстрирована отличная игра. Соревновавшись до последнего, к сожалению, счет стал не в нашу пользу, обыграть победителя прошлого турнира зимней лиги на этот раз не удалось.</p> <p>В третьем туре мы играли с командой ДЮСШ и удача вновь оказалась не на нашей стороне.</p> <p>Мы всем предприятием будем болеть за наших спортсменов и пожелаем им удачи во всех играх.</p> <p> </p> <p align="center"><strong>Приглашаем вас на футбол! Приходите поддержать нашу сборную</strong></p> <p><strong>4 тур</strong> - 17 ноября в 20.00, матч с «СПЗ»</p> <p><strong>5 тур</strong> - 19 ноября в 12.00, матч с Акиматом</p> <p><strong>6 тур</strong> - 24 ноября в 20.00, матч с «Казахалтын»</p> <p><strong>8 тур</strong> - 1 декабря в 20.00, матч с «Жастар»</p> <p><strong>9 тур</strong> - 3 декабря в 12.00, матч с «СКЗ»</p> <p><strong>10 тур</strong> - 6 декабря в 20.00, матч с «Арго»</p> <p><strong>11 тур</strong> - 10 декабря в 12.00, матч с «Астана Нан»</p> <p><strong>12 тур </strong>- 13 декабря в 20.00, матч со сборной</p> <p>«ЦГБ» и «Биомед»</p> <p><strong>13 тур</strong> - 17 декабря в 12.00, матч с ГТК</p>
      • 42(array)
        • News(array)
          • id56
          • imgec7b99b2f390bd9ec1971c2b40e29f58.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРубрика: Лица завода. Ответственный и перспективный работник
          • body<p><strong>На нашем заводе работают более 1000 человек. Цифра внушительная, не все друг друга знают. Каждый работает в своем цехе, в своей смене и редко когда встречается с работниками из других смен. На нашем сайте мы решили открыть рубрику «Лица завода», где будем рассказывать Вам о людях, связавших свою жизнь с «СГХК».</strong></p> <p><strong>Сегодня рассказ о молодом рабочем, активисте, спортсмене, члене нового профсоюза – дробильщике ЦРП и ХР Айболе Жакипове. </strong></p> <p>Айбол в Степногорск приехал уже юношей. Его детство прошло в Узбекистане, где он учился в школе, а затем и в колледже – на сварщика. И сразу же, в 2007 году, он пришел работать на ГМЗ. Вначале устроился сварщиком в цех экстракции, дальше продолжил работать в цехе рудоподготовки и химреагентов. Уже четвертый год он работает дробильщиком ЦРП и ХР. Его общий стаж работы на «Степногорском горно-химическом комбинате» - 9 лет.</p> <p>Сегодня 28-летний молодой человек имеет 6 разряд и считается одним из лучших работников. Ответственному Айболу поручали работу и за бригадира, что означает, что ему доверяют.</p> <p>Простой рабочий стесняется отзываться о себе хорошо, но это сделали за него коллеги по цеху, которые охарактеризовали его как положительного, целеустремленного молодого человека, отличного и ответственного сотрудника, работающего на перспективу. Айбол также играет в сборной «СГХК» по баскетболу и является членом ОО «Профсоюз Адал-СТ» работников горно-химических предприятий г. Степногорска, возникшего на предприятии не так давно. Айбол Жакипов, кстати, был изначально в инициативной группе по созданию этого профсоюза. У Айбола Шайзадаевича есть семья, в которой растут двое славных детишек. Молодой отец помимо основной работы умудряется еще и подрабатывать, «мастер на все руки», - отмечают коллеги.</p> <p>Тем не менее, свою работу Айбол любит, что доказано постоянством. Все эти годы он не «изменил» родному комбинату, хорошо работает и желает повышать свой профессиональный уровень.  </p>
      • 43(array)
        • News(array)
          • id57
          • img25ccc06481412de5813189a9ea8d84e0.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВсе о дисциплине на предприятии — что может быть за нарушение трудовой дисциплины?
          • body<p>В процессе взаимодействия сотрудников и работодателей возникает множество спорных моментов. В законодательстве содержится ряд норм, регулирующих подобные ситуации. В нем зафиксированы ответственность и порядок наложения взысканий на сотрудника, допустившего нарушение трудовой дисциплины. От качества организации деятельности напрямую зависят уровень дохода и функционирование предприятия.</p> <p>На работниках лежит полная ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Подписывая договор в начале сотрудничества, они соглашаются с предъявляемыми требованиями и установленными для них обязанностями. При обнаружении факта несоблюдения договоренностей (условий договора или внутренних правил компании) оформляется докладная о нарушении трудовой дисциплины. Она информирует руководство и побуждает к принятию необходимых мер.</p> <p>Серьезное отношение сотрудников к выполняемым обязанностям гарантирует не только отсутствие разного рода взысканий, но и поощрения, которые обычно устанавливаются работодателями.</p> <p><strong><em>Существующие разновидности нарушений трудовой дисциплины</em></strong></p> <p>При несоблюдении работником правил проводят необходимые мероприятия для установления причины инцидента. В большинстве случаев нарушения можно разделить на три большие группы:</p> <p style="margin-left:35.7pt;">·         нарушения управленческих норм – несоблюдение установленной системы подчинения и взаимодействия сотрудников;</p> <p style="margin-left:35.7pt;">·         нарушения технологических норм;</p> <p style="margin-left:35.7pt;">·         нарушения режимных норм – рабочего распорядка.</p> <p>Действия, которые нарушают установленные на предприятии трудовые правила, называют дисциплинарными проступками. При их совершении предусмотрены определенные взыскания. Среди наиболее распространенных нарушений трудовой дисциплины отмечают:</p> <ul> <li>прогулы;</li> <li>систематические опоздания после перерыва на обед или к началу рабочего дня;</li> <li>неприемлемый внешний вид – присутствие на рабочем месте в состоянии опьянения (алкогольное, наркотическое или токсическое);</li> <li>пренебрежение правилами охраны труда и безопасности;</li> <li>случаи хищения имущества компании, его порча;</li> <li>ненадлежащий уровень исполняемых обязательств (несоответствие установленным требованиям);</li> <li>разглашение коммерческой тайны организации;</li> <li>несоблюдение субординации (неподчинение приказам вышестоящих сотрудников);</li> <li>совершение аморального поступка.</li> </ul> <p><strong><em>Какие могут быть применены взыскания к сотруднику?</em></strong></p> <p>Согласно пункту 1 статьи 72 Трудового Кодекса РК, за нарушение трудовой дисциплины, совершение дисциплинарного проступка работодатель может применить только следующие дисциплинарные взыскания:</p> <ul> <li>замечание;</li> <li>выговор;</li> <li>строгий выговор;</li> <li>расторжение трудового договора по инициативе работодателя.</li> </ul> <p>Меры дисциплинарного воздействия не обязательно должны применяться в той последовательности, в которой они расположены в пункте 1 статьи 72 ТК РК.</p> <p><strong>С 7 по 13 ноября в ТОО «СГХК» были зафиксированы следующие нарушения трудовой дисциплины:</strong></p> <p><strong><em>Технологических норм</em></strong></p> <p>За нарушение технологического процесса строгий выговор объявлен Тимофееву Михаилу Александровичу, аппаратчику-гидрометаллургу цеха экстракции.</p> <p>Слесарь-ремонтник цеха экстракции Грибок Виктор Анатольевич получил выговор за нарушение техники безопасности.</p> <p>Мастера смены ЦРП - Виноградов Дмитрий Николаевич и Данилов Евгений Николаевич -получили замечание по технике безопасности.</p> <p>Замечание по ТБ также получил энергетик ЦРП Муйдинов Ахат Маматкулович.</p> <p>Выговоры по технике безопасности объявлены аппаратчику ЦПП Кабулову Бауыржану Талгатулы и электромонтеру ЦПП Долгову Александру Сергеевичу.</p> <p>Электросварщик цеха экстракции Карсенов Дюсембай Маулинович получил замечание по ТБ.</p> <p>Замечание за невыполнение должностной инструкции по технике безопасности сделано Бенграфу Игорю Александровичу, мастеру смены ЦРП.</p> <p><strong><em>Управленческих норм</em></strong></p> <p>За невыполнение должностных обязанностей – невыполнение распоряжений начальника цеха – строгий выговор объявлен механику цеха экстракции Раисову Алмазу Бармалдыковичу.</p> <p><strong><em>Режимных норм</em></strong></p> <p>  За курение на рабочем месте замечания сделаны Павлову Геннадию Петровичу (ЦРП) и Санатову Максату Такауулы (АТЦ).</p> <p>Выговоры за опоздание на работу получили: слесарь-ремонтник РМЦ Рыльский Дмитрий Алексеевич, аппаратчик ЦПП Батуева Елена Валериевна, электромонтер участка ОЗЭУ Синеглазов Вячеслав Иванович.</p> <p>Замечания за опоздание на работу сделаны водителю АТЦ Ермагамбетову Амангельды Есболатовичу и токарю РМЦ Ковалеву Дмитрию Андреевичу.</p> <p><a name="12"><strong><em>Последствия нарушений для работника</em></strong></a></p> <p>Вынесенное работнику <strong>дисциплинарное взыскание </strong>способно повлечь за собой наступление ряда нежелательных последствий, таких как:</p> <ul> <li>Лишение премиальных и поощрительных выплат и доплат.</li> <li>Увольнение в случае совершения впоследствии еще одного дисциплинарного проступка, до момента снятия объявленного ранее замечания.</li> </ul> <p>Достичь дисциплины в коллективе можно лишь путем воспитания, как самого себя, так и окружающих коллег. Каждый сотрудник должен четко понимать, как нужно себя вести на своем рабочем месте, а не искать виноватых. Если вы не будете нарушать внутренний трудовой распорядок предприятия, относиться с ответственностью к своим обязанностям, тем самым показывая пример остальным, то и о наказаниях говорить не придется.</p> <p> </p> <p align="right">По материалам ОРП</p> <p align="right"> </p>
      • 44(array)
        • News(array)
          • id58
          • img7dde9ccdfbe1db75093495dedc1588ea.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • title«Футбольный» СГХК
          • body<p>В 4 туре городской футбольной лиги наша команда играла с командой «ЕПК Степногорск», где продемонстрировала хорошую игру. С первых минут матча игроки «СГХК» создали большой накал и забили первый гол. Это сделал Ерканат Иманшарипов. В постоянном напряжении комбинатовцы держали соперников и дальше. Второй гол забил Андрей Черных. Игра в основном была на противоположном поле и, пробиваясь к воротам противника, Ерканат Иманшарипов забил еще один гол. Таким образом, первый тайм четвертого тура закончился со счетом 3:1 в пользу «СГХК».</p> <p>Во втором тайме, команда «ЕПК Степногорск», серьезно опасаясь проиграть, стала атаковать сильнее. И уже во второй половине второго тайма начала забивать голы в наши ворота. Кроме еще одного забитого гола Ерканатом Иманшариповым противнику, в наши ворота прилетело еще 3 мяча.</p> <p>Матч закончился ничьей со счетом 4:4. Но с уверенностью можно сказать, что команда «СГХК» вела всю игру, играла мощно и боролась до конца.</p> <p>В 5 туре комбинатовцы встретились с командой акимата города. И точно также, как и в предыдущем матче вначале вели игру. Первый гол забил Андрей Черных, второй – Ерканат Иманшарипов. Первый тайм закончился ничьей со счетом 2:2. Во второй половине матча все силы были брошены на защиту собственных ворот. Хотя много раз наши игроки пробивались к воротам противника и атаковали их, к сожалению, больше забить не удалось.</p> <p>В результате в 5 туре удача отвернулась от нас и игра закончилась со счетом 5:2 не в нашу пользу. Как человек, лично посещающий эти футбольные матчи, могу сказать, что «СГХК» -  сильная команда, которая демонстрирует хороший футбол. Наши парни отлично владеют техникой игры в футбол, а вратарь всегда собран, внимателен и отлично отражает мячи противника.</p> <p>А победа - это дело случая. Так что давайте, все вместе поддержим нашу команду, и будем «болеть» за них.</p> <p> </p>
      • 45(array)
        • News(array)
          • id59
          • img683d5f99e5e2d58acf97e088e95f4b66.img_5916.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОб инновациях «СГХК» в эфире «Хабар 24»
          • body<p><strong>ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» посетила съемочная группа телеканала «Хабар 24» с целью подготовки материала о применении «зеленой энергетики» на нашем предприятии. </strong></p> <p>Поводом приезда послужила установка на территории комбината тепловых насосов в здании №36. О технологии их применения мы рассказывали уже ранее в предыдущих выпусках газеты.</p> <p>Вкратце напомню, что ранее в этом здании функционировал электрокотел мощностью 42 кВт, а начале 2016 года было принято решение об установке тепловых насосов мощностью 10 кВт, которые отапливают ту же самую площадь, но уже с наименьшими затратами. Это новейшая технология для Казахстана, которая позволяет сократить потребление электроэнергии в 5 раз.</p> <p>Телеканалу подробно об установке и применении тепловых насосов рассказал генеральный директор Игорь Татаров. В своем интервью он отметил плюсы данного проекта и проинформировал о модернизации основного и вспомогательного оборудования. Помимо установки тепловых насосов, руководитель обратил внимание и на флотофабрику, запущенную в этом году для получения флотационного концентрата с высоким содержанием меди.</p> <p>Таким образом, еще больше людей в Казахстане узнали об инновациях ТОО «СГХК».</p> <p> </p>
      • 46(array)
        • News(array)
          • id60
          • imga976fe89423a35637632a4e852a32dea.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleКазахстанским заводам посоветовали экономить электроэнергию
          • body<p>Большинство казахстанских предприятий горно-металлургического комплекса проводят энергоаудит для галочки и продолжают работать на устаревшем и эноргозатратном оборудовании. В результате сегодня на отрасль горно-металлургического комбината (ГМК) приходится до половины потребляемой в Казахстане электроэнергии. Такое мнение в беседе с LS высказали профучастники рынка.</p> <p>В Ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий (АГМП) рассказали LS, что 15 самых крупных заводов горно-металлургической отрасли потребляют примерно 30% всей вырабатываемой электроэнергии в стране. По мнению АГМП, потребление всей отрасли может достигать 40-50%, в зависимости от периода и динамики производства.</p> <p>"В 2015 году в Казахстане было потреблено около 90 млрд кВт/ч электроэнергии. Это на 1-2% меньше общего потребления в 2014 году, когда оно составило приблизительно 91,6 млрд кВт/ч (согласно выкладкам Казахстанского оператора рынка электрической энергии и мощности). По данным KEGOC, большинство крупных предприятий горно-металлургической отрасли потребили в 2015 году 24,6 млрд кВтч, что отличается от показателей 2014 года (24,8 млрд кВтч), то есть налицо тенденция к снижению потребления электричества", - утверждают в АГМП.</p> <p> </p> <p>В 2015 году показатели использования электроэнергии со стороны ГМК снизились приблизительно на несколько сотен миллионов кВт/ч. По мнению АГМП, это произошло за счет сокращения переработки железорудного сырья и производства угля. Экономия в результате энергосбережения в прошлом году, по расчетам ассоциации, с учетом модернизации мощностей крупных компаний, составила примерно 100 млн. кВт/ч. В ассоциации считают, что отрасль может сократить использование электричества на собственные нужды примерно на 5-10% в течение последующих пяти лет.</p> <p>Среди успешных кейсов по энергосбережению в АГМП называют золотодобывающее предприятие "Варваринское", где были установлены частотные преобразователи для более экономичного управления производственными процессами, а также создана рабочая группа по эноргосбережению. Кроме того, показателен пример "АрселорМиттал Темиртау", где за последние пять лет снизили энергопотребление на 20%. Таких результатов помогло достичь и то, что на предприятиях начали назначать контролеров для предотвращения потерь и установки автоматических систем расхода электричества.</p> <p>Однако первым шагом в сторону зеленых технологий является энергоаудит. Как утверждает директор компании KAZENERGYAUDIT Ернар Дукенбаев, почти все предприятия сектора ГМК его уже провели, однако данная процедура проходила скорее для галочки.</p> <p>"В целом сектор ГМК, несмотря на свое активное развитие в 2009-2013 годах, не стремился финансировать в собственное развитие, поэтому предприятия уже давно работают на изношенном и устаревшем оборудовании", - заявил Дукенбаев.</p> <p>По его словам, при полном переходе на зеленые технологии предприятия ГМК Казахстана могут повысить энергоэффективность на 15%. Если в странах ОЭСР данный показатель находится на уровне 68,8%, то у отечественных предприятий он равен 53,5%.</p> <p>"По некоторым данным, на сегодняшний день энергопотребление ГМК в стране составляет 50-60%. Если все предприятия отрасли заставить перейти на энергосберегающие решения и оптимизировать их процессы, чего пока не сделано ни на одном предприятии, эффект будет молниеносный. Он станет заметен сразу же после проведения мероприятий. Однако экономический эффект будет несколько длиннее, потому как процесс подразумевает большие инвестиции", - заключил Дукенбаев.</p> <p>Однако, по мнению собеседника, модернизация подобных предприятий занимает длительное время, учитывая нынешнее экономическое состояние в стране и, в частности, в секторе ГМК, в ближайшие три-пять лет смены тенденции в сторону энергосбережения ожидать не приходится.</p> <p>Источник: www.lsm.kz</p>
      • 47(array)
        • News(array)
          • id62
          • img3488cea487fb81c28b55ba84bff23a63.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДепартамент по чрезвычайным ситуациям Акмолинской области поблагодарил за сотрудничество
          • body<p>ТОО «СГХК» посетили представители ДЧС Акмолинской области с приятной миссией. Они вручили благодарственное письмо генеральному директору Игорю Татарову, подписанное начальником ГУ «СП и АСР» ДЧС Акмолинской области, полковником гражданской защиты Н. Тасовым.</p> <p>В связи с празднованием Дня Первого Президента Республики Казахстан и за весомый вклад в развитие и укрепление государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций генеральному директору «СГХК» и всему коллективу была выражена благодарность. Особую признательность оказали начальнику ОППАС ТОО «СГХК» Ахметзянову Рустаму за тесное взаимодействие с СПЧ-16 г. Степногорск при тушении пожаров и ликвидации чрезвычайных ситуаций на территории г. Степногорск.</p>
      • 48(array)
        • News(array)
          • id63
          • img
          • category
          • localeru
          • titleПолиметалл № 9
          • body<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="quality" value="high" /><param name="movie" value="http://ru.calameo.com/read/0050041911c9dd54cc9ea" /><embed allowfullscreen="true" pluginspage="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" quality="high" src="http://ru.calameo.com/read/0050041911c9dd54cc9ea" type="application/x-shockwave-flash"></embed></object></p>
      • 49(array)
        • News(array)
          • id64
          • img8b2e54959f0c34a01327c8ec0bde78b5.img_7318-2.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОтметили День Первого Президента РК
          • body<p>В преддверии 1 декабря степногорцы отметили День Первого Президента Республики Казахстан. На торжественном мероприятии, в котором приняли участие аким города, его заместители, руководители предприятий, организаций и учреждений города, жители города, был продемонстрирован фильм о Президенте нашей страны Нурсултане Назарбаеве. Ведущие праздника рассказали о мудрой и взвешенной политике Лидера нации и о его личности в целом.</p> <p>С приветственным словом к собравшимся обратился аким города Ануар Кумпекеев. Прочитав доклад, поздравив всех с праздником, он вручил благодарственные письма акима области и почетные грамоты акима города в честь Дня Первого Президента.</p> <p>Молодые госслужащие торжественно приняли присягу госслужащих.</p> <p>Собрание продолжилось праздничным концертом с участием самодеятельных коллективов города.</p>
      • 50(array)
        • News(array)
          • id65
          • img906a2d00978e9146c298fe7bd8369595.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВ Астане наградили ликвидаторов последствий аварии на Чернобыльской АЭС
          • body<p><strong>На тематическую встречу ветеранов атомной отрасли под названием </strong><strong>«Чернобыль – жизнь продолжается!»</strong><strong>, посвященной 30-летию завершения строительства объекта «Укрытие» на Чернобыльской АЭС были приглашены и наши коллеги, работники ТОО «СГХК» – Матковский Владимир Владимирович, слесарь-ремонтник 6 разряда УХХ и Зарубина Валентина Витальевна, контролер качества продукции технологического процесса службы контроля качества 5 разряда. </strong><strong>На круглом столе ветераны-ликвидаторы получили</strong> <strong>памятный знак Госкорпорации «Рос­атом» «За ликвидацию радиационных аварий».</strong></p> <p> </p> <p>Тридцать лет назад в Чернобыле произошла сильнейшая техногенная катастрофа, после которой проблема безопасности ядерной энергетики вышла на качественно новый уровень. Защитное сооружение над четвертым энергоблоком Чернобыльской АЭС, завершенное 30 ноября 1986 года и получившее название «Укрытие», было возведено в кратчайшие сроки - за 206 дней. В работах по строительству «Укрытия» было задействовано свыше 90 тысяч человек. Ценой героических усилий строителей, проектировщиков, дозиметристов, ученых, военных и других специалистов со всех уголков большой страны было создано сооружение, аналогов которому не знает мировая практика. </p> <p>На мероприятии ветераны-ликвидаторы из Казахстана, России, Беларуси и Украины, чей трудовой подвиг, самопожертвование и профессионализм помогли локализовать последствия аварии, были удостоены наград. Памятный знак Госкорпорации «Рос­атом» «За ликвидацию радиационных аварий» получили 16 участников ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Награды вручили директор Ядерного общества Казахстана Наталья Жданова и генеральный директор Регионального центра «Росатом Центральная Азия» Виталий Драгунов. </p> <p>Среди героев прозвучали и имена наших коллег - Матковский Владимир и Зарубина Валентина, сотрудники нашего предприятия. Каждый из них и сегодня вносит свой вклад в развитие атомной отрасли.</p> <p>Владимир Владимирович окончил Целиноградский инженерно-строительный институт по специальности инженер-механик автомобильного транспорта. По распределению попал в Степногорск в управление строительства. В Чернобыле оказался в июне 1986 года и пробыл там до августа. Эти дни помнит как сегодня: как полетел туда, как добирался до места, как жил и работал мастером по ремонту автомобилей. Работа на Чернобыльской АЭС не воспринималась им как подвиг. Это была обычная работа, только совсем в других масштабах.</p> <p>За активное участие в работе по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС Владимиру Матковскому четырежды была объявлена благодарность и вручена почетная грамота.</p> <p>Работая на комбинате уже более 12 лет, Владимир получал благодарность за добросовестный труд с вручением денежной премии, заносился на Доску почета завода, был премирован.</p> <p>Валентина Зарубина до Чернобыля работала в Управлении производственно-технологической комплектации. В феврале 1987 года она была направлена для ликвидации последствий аварии и пробыла там по июль.</p> <p>За время нахождения там ей была объявлена благодарность за самоотверженные действия по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и проявленные при этом мужество, преданность коммунистическим идеалам в служении Родине. В июне 1987 года Валентина Витальевна была награждена памятным значком «За активное участие в работах по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС». В июле того же года награждена Почетной грамотой «За доблестный и самоотверженный труд при выполнении ответственных заданий по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС и проявленных при этом высоком профессиональном мастерстве, мужестве и верности долгу».</p> <p>Проработав в СГХК более 10 лет контролером качества продукции и технологического процесса ей неоднократно объявлялась благодарность и вручалась денежная премия.</p> <p>Вот такие они, наши герои – ликвидаторы последствий аварии на Чернобыльской АЭС, хорошие работники, скромные и милые люди. Награды свои они заслужили по достоинству и СГХК по праву гордится ими.</p> <p>От лица генерального директора и от всего коллектива мы поздравляем этих сотрудников, ветеранов-ликвидаторов, желаем здоровья, успехов и благополучия!</p> <p>  - Участие десятков тысяч советских атомщиков в локализации аварии в условиях смертельного риска и нехватки времени иначе как героизмом не назовешь. Безмерная благодарность ликвидаторам Казахстана, России, Беларуси за отвагу, мужество, за подвиг. Это стало возможным только благодаря единству и слаженной работе специалистов всех национальностей. Этот опыт взаимодействия специалистов наших стран надо не только помнить, но и брать образцом для решения задач сегодняшних, развития сотрудничества в самых разных областях. Сейчас над созданием инженерного мегапроекта «Укрытие-2» для четвертого энергоблока Чернобыльской АЭС трудится 10 тысяч человек. И он близок к завершению, - резюмировал заместитель генерального директора по безопасности ГСП «Чернобыльская АЭС» Александр Новиков, который рассказал о современном состоянии чернобыльской площадки, об опыте сотрудничества и о том, как он может быть полезен в будущем.</p> <p><strong>Организаторами мероприятия выступили Ядерное общество Казахстана совместно с Международным советом ветеранов атомной промышленности и представительством Россотрудничества в Казахстане. </strong></p>
      • 51(array)
        • News(array)
          • id66
          • imgc229e48efc226239f6b603bbb1f2ae11.img_7274.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДвое братьев связали свою жизнь с СГХК
          • body<p><strong>Ганижан Абдыкалиевич Сырбаев и Куандык Абдыкалиевич Сейткалиев – родные братья, родились в Узбекистане и выросли там. Теперь, по воле судьбы, оба работают здесь – на Степногорском горно-химическом комбинате. Вот история каждого из них.</strong></p> <p> </p> <p>Старший брат – Куандык Сейткалиев – переехал в Степногорск намного раньше младшего. Профессию получил в родном Уч-кудуке, стал слесарем по ремонту оборудования. Там же устроился работать по профессии.</p> <p>По приезду в Степногорск вначале работал в АО «ГМК Казахалтын», затем устроился в «СГХК» - слесарем-ремонтником на участок ремонта и монтажа оборудования  и передаточных устройств ремонтно-механического цеха. В том же году получил 4 разряд слесаря-ремонтника. Через год был переведен аппаратчиком-гидрометаллургом в технологическую службу отделения выщелачивания и сорбции цеха измельчения, сорбции и кучного выщелачивания. Через три года получил 5 разряд и освоил еще одну профессию – стропальщик. Еще через три года – 6 разряд. После был назначен бригадиром, а последняя его должность, которую он занимает и сегодня – мастер смены цеха производства полиметаллов.</p> <p>За все время работы в «СГХК» Куандыку дважды объявлялась благодарность с вручением денежной премии за активную и добросовестную работу. Однажды, за результативность выполнения особо важного задания премирован денежным вознаграждением, а также в 2014 году был занесен на Доску почета завода.</p> <p>Его младший брат – Ганижан Сырбаев – работает в СГХК меньше, но и за это время добился хороших результатов. Он по образованию – мастер обогащения полезных ископаемых, учился у себя на Родине. Там же проработал 2 года. Переехал в Степногорск Ганижан по зову брата. Вначале работал на химзаводе, затем устроился аппаратчиком-гидрометаллургом 4 разряда в цех измельчения, флотации и кучного выщелачивания. Через два года получил 5 разряд. Сегодня он исполняющий обязанности мастера смены цеха производства полиметаллов и не собирается на этом останавливаться. Есть желание учиться дальше, повышать свою квалификацию.</p> <p>Оба брата не только замечательные работники, но и прекрасные семьянины, воспитывают 3 детей (у старшего) и 1 ребенок (у младшего).</p> <p>В целом трудовой стаж двух братьев составляет больше 13 лет, 10 и 3 соответственно, а это значительный срок для работников и для предприятия. Работу они свою любят и верны ей, что доказано постоянством.</p> <p>Куандык и Ганижан – члены профсоюза «Адал-СТ», были у истоков его создания и активисты по сей день.</p> <p><img alt="" height="590" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/IMG-20161201-WA0004.jpg" width="354" /></p>
      • 52(array)
        • News(array)
          • id67
          • imgfd4cde87dcd245d896710183aafddfe7.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОбучающий семинар по переходу на новую версию стандартов
          • body<p><strong>ИСО 9001</strong><strong>,</strong> всемирно лидирующий стандарт с более чем 1.1 миллионами сертифицированных организаций, был пересмотрен в 2015 году. Целью пересмотра является адаптация стандарта к изменяющимся условиям все более динамичного и сложного мира бизнеса. Одновременное применение нескольких стандартов по системам менеджмента (интегрированная система менеджмента) должно приветствоваться. Именно по этой причине структура стандарта была изменена.  С одной стороны, данный стандарт предлагает организации больше свободы в проектировании своих систем менеджмента, с другой стороны, стандарт требует постоянного реагирования на изменения в организации и её среде. Стандарт теперь содержит гармонизированную структуру, применяемую ко всем стандартам по системам менеджмента, способствует системам менеджмента приспосабливаться к текущим проблемам, которые встречаются в организации сегодня.</p> <p>С целью повышения компетентности персонала в области развития систем менеджмента и в связи с переходом на новую версию международных стандартов, Высшее руководство Комбината приняло решение и выделило финансовые средства для организации обучающего семинара.</p> <p>В период с 9 по 11 ноября 2016 года в Управлении Комбината  проводился  выездной корпоративный семинар по подготовке внутренних аудиторов по системам менеджмента качества и экологического менеджмента по теме «Подготовка и повышение квалификации внутренних аудиторов интегрированной системы менеджмента в соответствии с требованиями ИСО 9001:2015 и ИСО 14001:2015». Слушателями семинара стала группа внутренних аудиторов из числа работников подразделений Комбината в количестве 20 человек.</p> <p>Цели и задачи семинара: ознакомить слушателей с основными изменениями в требованиях международных стандартов ИСО 9001:2015 и ИСО 14001:2015. Передача накопленного практического опыта по поддержанию интегрированных систем менеджмента с учетом требований нескольких стандартов одновременно.</p> <p>Семинар проводил главный эксперт учебно-инновационного центра ТОО «Казахстанская организация качества» Ескендирова Бахыт Оразбаевна. В рамках семинара, наряду с лекционным материалом, слушатели получили  практические навыки проведения аудита интегрированной системы менеджмента в соответствии с принципами, заложенными в международном стандарте ИСО 19011:2011.</p> <p>По окончании  семинара слушателям, успешно сдавшим итоговые экзамены, были выданы именные сертификаты «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента».</p> <p>Изменение в стандартах влечет за собой корректировку в работе уже действующих систем менеджмента. Поэтому предприятию в ограниченные сроки необходимо осуществить переход на новую версию стандартов и определить основные риски в производственной деятельности.</p> <p>От лица руководства Комбината, поздравляем всех участников семинара с получением сертификатов «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента».</p> <p><strong>Начальник отдела гарантии качества Наталья Виноградова </strong></p>
      • 53(array)
        • News(array)
          • id68
          • img83ded2029c38e7572e61a550b6d40ca7.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЗавод – как дом родной
          • body<p><strong>Мы продолжаем рассказывать о людях, связавших свою жизнь с СГХК. Сегодня речь пойдет о целой семье долгое время работающей на нашем предприятии. Это семья Кошелевых – мама Светлана Васильевна и сыновья Сергей и Александр, трудовой стаж которых на троих составляет 51 год. </strong></p> <p> </p> <p>Светлана Васильевна Кошелева никогда не думала, что свяжет свою жизнь с заводом. В молодости она 10 лет отработала нянечкой в детском саду, после чего, поменяв место жительства, устроилась на гидрометаллургический завод – чистильщиком оборудования в цех экстракции, да так и осталась работать здесь по сей день. Уже 22 года Светлана трудится на благо завода и называет его родным. И даже этот цех, который считается вредным, тоже ей родной.</p> <p>«Люди с которыми я работала раньше, многие ушли, потому что работа очень тяжелая, цех вредный… А я осталась и никуда не хочу больше, мне он стал каким-то родным», - признается наша героиня.</p> <p>Светлану неоднократно поощряли благодарностями и премиями в честь праздников и юбилейных дат, за качественное и своевременное выполнение работ в ручном режиме управления производственным процессом. И вот на днях она получила еще одну грамоту и денежную премию из рук генерального директора Игоря Татарова в честь празднования 25-летия Независимости РК.</p> <p>У Светланы – два сына. Старший – Сергей – пришел работать на завод 15 лет назад аппаратчиком-гидрометаллургом 3 разряда тоже в цех экстракции. Со временем повысил свой разряд, перешел работать оператором пульта управления. Получил и 5, и 6 разряд, стал бригадиром, затем мастером смены, старшим мастером – технологом. И уже больше года Сергей занимает должность технолога, заместителя начальника ЦЭ и КВ. Молодой человек имеет высшее образование по специальности инженер-механик и ответственно относится к своей работе. В коллективе его очень ценят и уважают, про таких всегда говорят – «перспективный работник».</p> <p>В списке его благодарностей значатся премии в честь праздников, за плодотворный и добросовестный труд, за выполнение план-задания, за качественное и своевременное выполнение работ в ручном режиме управления производственным процессом. В 2007 году Сергей Кошелев был занесен на Доску почета.</p> <p>Младший же сын – Александр – сразу после школы пришел работать аппаратчиком 3 разряда в цех производства полиметаллов. Сейчас имеет пятый разряд. За свои 14 лет работы на заводе остался верен своему цеху и работает с большим удовольствием. Про него, как и про его маму говорят – «душа компании». Весельчаки и оптимисты по жизни – они всегда на позитиве, за что их любят и уважают.</p> <p>Вот такая вот замечательная семья трудится у нас на заводе и каждый из них вносит свою лепту в развитие Степногорского горно-химического комбината.</p>
      • 54(array)
        • News(array)
          • id69
          • img81a8880bbf34f3ac48693fc9982a1eab.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleТоржественное собрание в честь праздника
          • body<p><strong>13 декабря в городском управлении ТОО «СГХК» состоялось торжественное собрание, посвященное 25-летию Независимости Республики Казахстан с участием генерального директора Игоря Татарова и заместителя акима города Гульназ Абиловой. </strong></p> <p> </p> <p>В начале встречи первый руководитель СГХК Игорь Татаров, поприветствовав участников и поздравив их с наступающим праздником, отметил мудрую и взвешенную политику нашего Президента Нурсултана Назарбаева, признание Казахстана на международной арене, межнациональное согласие в нашей стране. Именно благодаря всем этим факторам мы живем в мире и спокойствии.</p> <p>Подробнее Игорь Витальевич остановился на жизни нашего предприятия. В 1992 году Целинный горно-химический комбинат был пpеобpазован в пpоизводственное объединение, в 1994 г. - в госудаpственную холдинговую компанию, а в 1998 г. - в акционеpное общество откpытого типа. Оставшийся имущественный комплекс АО ЦГХК был приобретен израильской фирмой «Сабтон лимитед». Для ликвидации кризисного положения, сложившегося на урановом производстве,  сроком на 5 лет мы были переданы  под управление НАК «Казатомпром». 9 сентября 2004 года было зарегистрировано ТОО «Степногорский горно-химический комбинат». На сегодняшний день все кризисные явления пройдены, комбинат имеет четкие ориентиры дальнейшего пути.</p> <p>По ураносодержащему сырью ситуация стабильная. НАК «Казатомпром» дает СГХК 2500 тонн в год на переработку. На следующий год эта цифра уже подтверждена, в планах взять дополнительно еще 200 тонн. Вопрос очень серьезный, руководство им вплотную занимается.</p> <p>Медного концентрата в текущем году выпущено 11 тысяч тонн, это в два раза больше по сравнению с прошлым годом. В следующем же году в планах остается та же цифра.</p> <p>По золоту ситуация немного другая. Основной проблемой стала сырьевая база. Работа по поиску стабильной сырьевой базы ведется.</p> <p>В следующем году планируется покупка доли «Кызылту» на 4,5 млрд тенге инвестиций.</p> <p>В текущем году инвестиции в производство составили 870 млн тенге, в 2017 году планируется – 1 млрд тенге.</p> <p>Говоря о социальной жизни комбината, генеральный директор отметил активное участие в городских спортивных соревнованиях и призовые места в них, а также добавил о налаживании диалога между администрацией и работниками. Рассказал и о ремонте базы отдыха «Металлург».</p> <p>Поздравила с наступающим главным государственным праздником страны комбинатовцев и заместитель акима города Гульназ Абилова, которая подробно рассказала о достижениях Казахстана за годы Независимости и об улучшении жизни казахстанцев.</p> <p>«Степногорский регион встречает 25-летие Независимости с определенными успехами. Динамично развивается промышленный комплекс города, продолжают свое развитие флагманы промышленности города – «ЕПК Степногорск», «ГМК «Казахалтын», «СГХК». Сохранены рабочие места, налажена поставка сырья, увеличиваются объемы производства, открываются объекты социальной и культурной сферы.</p> <p>По программе развития моногородов с 2012 по 2016 годы инвестиции в производство городских предприятий составили порядка 80 млрд тенге и около 60 млрд тенге – в бюджет.</p> <p>Проблема с дошкольным образованием решена. Охват дошкольным воспитанием детей от 3 до 6 лет составил 100%. Этому способствовало открытие еще двух детских садов: «Сказка» на 165 мест и «Балауса» на 220 мест.</p>
      • 55(array)
        • News(array)
          • id70
          • imgaa09686e38c70997f77102540bf87131.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleУважаемые сотрудники ТОО «СГХК»
          • body<p><strong>Управление промышленной безопасности убедительно просит вас не кормить бродячих собак! </strong></p> <p>Опасных последствий прикормов довольно много. В результате таких подкормок «на запах» приходит все большее количество бродячих собак, они собираются в стаи и довольно часто становятся опасны. Такие звери начинают охранять территорию, на которой живут и питаются. При этом они могут напасть на человека, который посягнет на их землю. Рано или поздно недовольные или пострадавшие  граждане пытаются решить проблему зачастую варварскими и довольно жестокими способами, просто уничтожая беспризорных собак.<br /> <br /> Для того, чтобы избежать таких ситуаций необходимо просто не прикармливать бродячих животных, не устраивать для них столовую, в которую они начнут ходить с уверенностью, что там их будет ждать пища.</p> <p>Конечно, многие скажут, что рассуждать так жестоко, но поверьте, подкармливать таких зверей, не делая им необходимых прививок, не разыскивая для них хозяев, не стерилизуя их, это всего лишь иллюзия помощи. Все равно, что помазать йодом открытый перелом.</p> <p> </p> <p>Управление промышленной безопасности</p>
      • 56(array)
        • News(array)
          • id72
          • imgdca0417acf02071fc6862ad621b49f6d.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГидрометаллургическому заводу – 48 лет!
          • body<p><strong>26 декабря 1968 года была введена в эксплуатацию первая очередь гидрометаллургического завода </strong></p> <p> </p> <p><strong>Строительство гидрометаллургического завода, отмечающего в этом году 48-летие, было начато в 1964 году на основе проектно-сметной документации, выполненной институтом «Сибакадемпроект». Проектирование технологической схемы переработки урано-молибденовой и урано-фосфорной руд осуществлял ВНИИХТ. Строительство промышленных и гражданских объектов комбината выполнялось Степногорским управлением строительства XI Главного управления Министерства среднего машиностроения и собственными силами ЦГХК.</strong></p> <p> </p> <p>26 декабря 1968 года была введена в эксплуатацию первая очередь гидрометаллургического завода в объеме пускового минимума, рассчитанного на 50% мощности по переработке урано-молибденовых руд с выпуском кристаллов уранилтрикарбоната аммония и аммония молибденовокислого. Полностью строительство первой очереди ГМЗ завершилось в 1972 году с вводом пятого мельничного потока и печей прокалки кристаллов уpанилтpикаpбоната аммония с выпуском закиси-окиси уpана.</p> <p>Назначение завода - получение технической закиси-окиси урана из различных видов сырья.</p> <p>Проектная мощность по переработке урано-молибденовых руд 140 тыс. тонн в год и выпуску 1090 тонн урана была достигнута в 1973 году. В последующие годы производство постоянно наращивало свои мощности, и в 1987 г. был достигнут пик производства: переработано 1738,33 тыс. тонн урано-молибденовой руды, общий выпуск урана составил1756,664 т.</p> <p>Уже в 1970 году был начат выпуск солей молибдена по проектной технологии, и до 1983 года аммоний молибденовокислый трижды был удостоен высшей категории качества. Снижение госзаказа на основную продукцию завода потребовало начать поиск  разработок новых технологий по выпуску товаров народного потребления. Так, в 1990 году было освоено производство чистящего средства «Блестина», а в 1991 году  «Фриктола». В 1990-91 гг. специалистами комбината была разработана программа по переработке на площадях ГМЗ золотосодержащего сырья, и в 1992 году были  получены  первые слитки золота высочайшей пробы – «четыре девятки».</p> <p>Однако конверсионные программы  по целому ряду причин были свернуты, и  для завода начались тяжелые годы борьбы за выживание. Несмотря на все трудности, коллективом завода все же было сохранено уникальное оборудование, остался костяк специалистов.</p> <p>С образованием 9 сентября 2004 года ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» началось возрождение комбината и завода. Уже 1 октября 2004 года был произведен пуск  ГМЗ, до конца года выпущено 285 т урана, в том числе 87 тонн из собственного сырья. Из месяца в месяц производство набирало темпы. Перед коллективом завода была поставлена задача добиться стабильно работающего производства, и коллектив с ней справился успешно. Одновременно с этим было необходимо как можно полнее загрузить производственные мощности. </p> <ul> <li>Благодаря проведеннымисследовательскими технологическим работам на заводе внедрена новая технология экстракционной перечистки урана с применением экстрагентов ТАА и ДГЭФК. В результате достигнута возможность поднять имеющиесямощности передела в 2,5 раза.</li> <li>Была произведенарасконсервация, подготовка и запуск в эксплуатацию в зимних условиях участка кучного выщелачивания, что позволило увеличить выпускпродукции.</li> <li>На заводе разработана технология получения трехокиси молибдена из сульфидных концентратов и произведен монтаж схемы, проведены технологические исследования получения молибдена по этой схеме в заводской лаборатории и выпущена готовая продукция - трехокись молибдена.</li> <li>Был произведен монтажвакуумного отделения с установкой 4-х вакуум-машин, что позволило снизить затраты и отказаться от услуг другого предприятия.</li> <li>Введен коммерческий учет энергоресурсов, получаемых от компании «Джет-7», что дало большую экономию.</li> </ul> <p>С целью загрузки производственных мощностей рудного тракта ГМЗ 6 июля 2005 года совместно с британской компанией «Eurеka mining» было создано предприятие  «МолиКен», осуществляющее переработку руды Шорского месторождения, которое является сырьевой базой для обогатительной фабрики. В короткие сроки (за 96 дней) было запущено новое производство.</p> <p>Был произведен монтаж и запуск в работу схемы сорбционного извлечения молибдена из хвостов уранового производства, что позволило увеличить выпуск Мо.</p> <p>С целью повышения надежности и контроля технологических процессов и оборудования в цехе экстракции введена информационно-измерительная система.</p> <p>Был внедрен в производство целый ряд рационализаторских предложений: изменение схемы переработки кислых десорбатов КВ-1 «Шантобе», изменение схемы и режима реэкстракции урана по Южной схеме, изменение схемы десорбции анионита А-500, подогрев растворов при получении молибдена, изменение способа транспортировки технологического раствора сорбции молибдена и многое другое.</p> <p>Введение в эксплуатацию участка приготовления аммиачной воды производительностью 30 тысяч тонн в год позволило удешевить процесс выпуска основной продукции завода, повысить рентабельность, расширить номенклатуру производства.</p> <p>Реализуя стратегию развития Степногорского горно-химического комбината, наш завод постоянно наращивал объемы по выпуску продукции. Если в 2004 году было выпущено 285,4 т, то в 2005-м уже 1192,8 т, в 2006 г. – 1426,8 т, в 2007 г. – 2 032 615 кг. Выпуск закиси-окиси урана в 2008 г. составил 2 681,7 т, в 2009-м -  3 305 т, в 2010-м – 3815 т.</p> <p>Ввод в эксплуатацию четвертой прокалочной печи позволил поднять производительность завода по урану до 4000 тонн, однако падение цен на мировом рынке урана, нерентабельность шахтной добычи руды в Шантобе повлияли на количественные показатели выпуска основной продукции комбината.</p> <p>На сегодняшний день все кризисные явления пройдены, комбинат имеет четкие ориентиры дальнейшего пути. Наше производство диверсифицировано – на переработку медьсодержащего, золотосодержащего и урансодержащего сырья разного вида. Ведется опытно-промышленная переработка руды из Кызылту, вовлечены в работу свободные производственные площади и оборудования.</p> <p>По ураносодержащему сырью ситуация стабильная. НАК «Казатомпром» дает СГХК 2500 тонн в год на переработку. На следующий год эта цифра уже подтверждена, в планах взять дополнительно еще 200 тонн. Вопрос очень серьезный, руководство им вплотную занимается.</p> <p>Медного концентрата в текущем году выпущено 11 тысяч тонн, это в два раза больше по сравнению с прошлым годом. В следующем же году в планах остается та же цифра.</p> <p>По золоту ситуация немного другая. Основной проблемой стала сырьевая база. Работа по поиску стабильной сырьевой базы ведется.</p> <p>В следующем году планируется покупка доли «Кызылту» на 4,5 млрд тенге инвестиций.</p> <p>В текущем году инвестиции в производство составили 870 млн тенге, в 2017 году планируется – 1 млрд тенге.</p> <p>Отмечая 48-летие, ГМЗ только вступает в свою золотую пору: наработан громадный опыт, сохранен и преумножен имеющийся технический потенциал, все более конкретные очертания приобретают перспективы его дальнейшего развития. Верится, что заводу все задачи будут по плечу!</p>
      • 57(array)
        • News(array)
          • id73
          • img2fc69dabce3231e00755e453be2cc672.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВоспоминания ветеранов СГХК
          • body<p><strong>Вспоминая о дате пуска первой очереди гидрометаллургического завода, мы не могли не вспомнить наших ветеранов производства, тех, кто с первых дней работал на предприятии и участвовал в запуске первой очереди. </strong></p> <p> </p> <p><strong>Михаил Яковлевич Литвинов</strong> был переведен из Киргизии с идентичного завода и 1 апреля 1968 года был принят на гидрометаллургический завод мастером-механиком. Когда он приехал в Степногорск ему было 33 года. В то время ГМЗ еще строился, велась установка оборудования первого цеха – цеха рудоподготовки. Михаил Яковлевич вспоминает, что с ним приехало 20 человек, а за год до него прибыло еще больше людей. Поводом для перевода на наш завод послужило его образование – монтаж и ремонт промышленного оборудования, по квалификации техник-механик, окончил Всесоюзный заочный техникум в 1964 году.</p> <p>«26 декабря 1968 года в запуске первой очереди завода принимал участие министр среднего машиностроения СССР Ефим Павлович Славский, в то время директор ЦГХК Сергей Артемович Смирнов и еще человек 50. Вместе со мной приехали Василий Константинович Панов, который стал начальником первого цеха, Михаил Васильевич Чебавский – механик цеха и др. Я лично вел экскурсию по заводу для приехавших гостей, - рассказывает Михаил Яковлевич. - В цехе прием руды велся думкарами, работали 2 мелкие дробилки и 1 средняя. Конвейер поднимал руду с бункера на 50 м в высоту, стояли мощные 100 тонные краны. Оборудование вообще было уникальное для того времени».</p> <p>Михаил Яковлевич в 1970 году стал мастером смены цеха №1, через год – начальником смены, еще через три года – старшим мастером-технологом. В 1975 году был назначен начальником участка приготовления и дозировки реагентов.</p> <p>А в 1986 году, выйдя на пенсию по вредному стажу, Михаил Литвинов стал работать в лаборатории КИПиА слесарем. Окончательно на заслуженный отдых он ушел в 1996 году.</p> <p>В его трудовой книжке огромное количество записей о благодарностях и премиях. Это и за достигнутые успехи в соцсоревнованиях и активное участие в общественной жизни коллектива, за рационализаторские предложения, благодарность в честь годовщины завода, занесение на Доску почета завода дважды. За достигнутые высокие производственные показатели, за успешное завершение третьего решающего года девятой пятилетки и пятилетие со дня пуска завода была объявлена благодарность, был ударником девятой пятилетки. За активное участие в подготовке к вводу в действие второй очереди – премирован. По итогам смотра ему было присвоено звание «Лучший рационализатор завода 1978 года», за достигнутые высокие показатели и досрочно высокие показатели пятилетнего плана награжден знаком «Ударник 10-й пятилетки».</p> <p>Михаил Яковлевич с гордостью вспоминает, как они обучали людей: и аппаратчиков, и стропальщиков, электрогазосварщиков, крановщиков…</p> <p>Еще один очевидец запуска завода – <strong>Николай Григорьевич Аболенский</strong>. На ГМЗ он был принят 3 декабря 1968 года. Отправлен в Степногорск был из Новосибирска сразу после армии, получив первоначальные знания на базе 80-го Новосибирского завода.</p> <p>Его приняли аппаратчиком-гидрометаллургом на мельницы, отработал он там 11 лет. В 1979 году перешел работать распределителем работ, где и проработал до июня 2014 года. В целом отработав на заводе – 46 лет.</p> <p>В 1975 году в честь 7-летия завода был занесен на Доску почета, в 1980 году за обеспечение противопожарной безопасности ему были вручены благодарность и премия, поощрения были и в честь 25-летия завода, и 30-летия. В 2008 году был отмечен в честь 40-летия ГМЗ.</p> <p>На благо предприятия трудились еще много славных ребят, приехавших вместе с ним. Это и Кузнецов Анатолий Егорович, Михаил Пьяных, Александр Балаба, Владимир Харламов, Сергей Сергушкин, Иван Кшнякин, Геннадий Кунгурцев, Вячеслав Горюнов и др. К сожалению, многих из них уже нет в живых, и лишь немногие еще с нами.</p> <p>Но память жива, жива история, которую мы еще можем услышать из первых уст вот таких вот очевидцев. Спасибо вам дорогие наши ветераны СГХК!</p> <p><img alt="" height="834" src="/app/webroot/js/kcfinder/upload/images/IMG_7858%201.jpg" width="556" /></p> <p> </p>
      • 58(array)
        • News(array)
          • id74
          • imgd70768b611fc0b2905fa7b7cda213d33.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleК 25-летию Независимости РК вручены государственные награды
          • body<p><strong>15 декабря в Степногорске в центральном дворце культуры «Горняк» состоялось торжественное собрание и праздничный концерт, посвященные 25-летию Независимости Республики Казахстан, на котором юбилейной медалью </strong><strong>«Қазақстан Республикасының Тәуелсіздігіне 25 жыл» был награжден генеральный директор ТОО «СГХК» Игорь Татаров.</strong></p> <p> </p> <p>Торжественное мероприятие началось с поздравления степногорцев акимом города Ануаром Кумпекеевым. После информационного доклада и поздравительной речи, началась церемония награждения жителей города, внесших значительный вклад в развитие и становление государственности, укрепление суверенитета и социально-экономического развития РК, области, города.</p> <p>Указом Президента РК Нурсултана Назарбаева за значительный вклад в социально-экономическое и культурное развитие страны, укрепление дружбы и сотрудничества между народами, активную общественную деятельность награждены государственными наградами представители производственной сферы, бизнеса, образования, <a href="http://today.kz/news/kazahstan/2016-12-13/731735-nazarbaev-otmetil-vyisshej-stepenyu-otlichiya-rukovoditelya-tsentra-nejrohirurgii-rk/">здравоохранения</a>, военнослужащие, сотрудники правоохранительных органов города.</p> <p>Вручались также почетные грамоты акима области и города.</p> <p>Мероприятие продолжилось праздничным концертом с участием знаменитой казахстанской группы Kesh You и самодеятельных коллективов города. Зажигательные артистки – девченки из группы Kesh You подарили всем зрителям отличное настроение, все остались довольны.</p>
      • 59(array)
        • News(array)
          • id75
          • img38837b2068c260e1b0864ed63aa9a197.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСтепногорскому Энергокомплексу исполнилось 50 лет
          • body<p><strong>День энергетика в городе отметили с большим размахом. Работники Степногорского энергокомплекса приняли участие в торжественном мероприятии в центральном дворце культуры «Горняк». В этот день их поздравил и наш генеральный директор Игорь Татаров.</strong></p> <p>В этом году исполнилось 50 лет Степногорскому энергокомплексу. Свой профессиональный праздник отметили работники «Степногорской Теплоэлектроцентрали», «Степногорск-Теплотранзит», Степногорск-Энерготранзит», «Степногорск-Энергосбыт».</p> <p>Многие из работников энергетической отрасли были удостоены грамот и благодарственных писем акима города Ануара Кумпекеева, генерального директора Энергокомплекса Алтынбека Каршегенова. Последний кстати был награжден благодарственным письмом министра энергетики РК. Не забыли поздравить они и своих ветеранов, которым были вручены грамоты и поощрения.</p> <p>Мероприятие продолжилось праздничным концертом с участием самодеятельных коллективов города.</p>
      • 60(array)
        • News(array)
          • id76
          • img307c98598767405442a2f84e24b146be.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДобрые дела СГХК
          • body<p>В преддверии Нового года «Степногорский горно-химический комбинат» вручил новогодние сладкие подарки детям из малообеспеченных и многодетных семей, учащимся в многопрофильной школе-лицее №3 и школе-гимназии №4.</p> <p>Ребят поздравили с наступающим Новым годом, пожелали им успешной учебы, хорошего поведения, здоровья всей семье.</p> <p>СГХК на постоянной основе оказывает благотворительную и спонсорскую помощь школам и учащимся. И в этот раз предприятие приобрело 23 подарка для МШЛ №3 и 25 подарков для ШГ№4.</p>
      • 61(array)
        • News(array)
          • id77
          • img2f19fee35374393e05bfaaea26b8a3b1.img_7983.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleНовогодний праздник для детей
          • body<p>25 декабря в центральном дворце культуры «Горняк» состоялся новогодний утренник для детей работников ТОО «СГХК». В этот день на елку было выкуплено 300 билетов для наших малышей.</p> <p>По традиции вначале была представлена новогодняя сказка, среди героев которой были главные персонажи знаменитых сказок. Дети и родители с удовольствием вместе посмотрели театрализованное представление.</p> <p>После чего все дружно поднялись в ЗОМ на 2 этаж, где посредине красовалась нарядная елочка, вокруг которой дети водили хоровод, танцевали и играли в игры вместе с Дедом Морозом и Снегурочкой.</p> <p>В конце праздника Дед Мороз дарил подарки за выступления детей и вместе со Снегурочкой фотографировался на память с пришедшими на праздник малышами.</p>
      • 62(array)
        • News(array)
          • id78
          • img9e11ac1ad881d3ba77d093c49d1f394e.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЛучший работник 2016 года
          • body<p><strong>За этот год мы все хорошо потрудились на благо нашего предприятия и показали</strong> <strong>отличные результаты во многих делах. В связи с этим руководство комбината приняло решение наградить лучших работников предприятия. В этом году звания «Лучший работник» удостоились 17 человек.</strong></p> <p> </p> <p>Для увеличения эффективности деятельности в ТОО СГХК был запущен проект «Внедрение ERP-системы». Данный проект является одним из приоритетных для ТОО «СГХК» и представляет собой организационную стратегию интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированную на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности.</p> <p>Если говорить проще, проект направлен на повышение эффективной деятельности предприятия в целом. Старт ему был дан в  2016 году и работа будет продолжена до 2018 года, за это время должен быть преодолен основной этап.</p> <p>Руководство комбината решило поощрить тех работников, которые приняли активное участие в проекте и в свое нерабочее – личное время разрабатывали бизнес-процессы. Они проявили отменный энтузиазм, за что и будут поощрены. </p> <p>На первоначальном этапе «Технического обследования и разработки технического задания на внедрение ERP-системы» принимали активное участие следующие сотрудники:</p> <ol> <li value="NaN">Начальник ЦРП – Пономаренко П.;</li> <li value="NaN">Начальник ЦПП – Черных А.С.;</li> <li value="NaN">Технолог - зам. начальника ЦЭиКВ – Кошелев С.С.</li> <li value="NaN">Начальник ОГК – Виноградова Н.Г.;</li> <li value="NaN">Заместитель главного механика – Пушкарев А.А.;</li> <li value="NaN">Главный бухгалтер – Гердт Н.А.;</li> <li value="NaN">Заместитель главного бухгалтера – Шабашева Е.П.;</li> <li value="NaN">Руководитель сектора по расчетам с работниками – Юсифова Е.В.;</li> <li value="NaN">Руководитель сектора по учета ТМЗ и ОС – Геллерт С.А.;</li> <li value="NaN">Начальник экономического управления – Пименов Д.С.;</li> <li value="NaN">Начальник отдела бюджетного планирования – Алферьева Н.А.;</li> <li value="NaN">Руководиель экспертно-аналитической группы – Канафина З.С.;</li> <li value="NaN">Руководитель группы бизнес-администрирования – Исабекова Р.К.;</li> <li value="NaN">Начальник финансового отдела – Хамидуллина Н.Г.;</li> <li value="NaN">Ведущий экономист по финансовой работе – Сердалина А.К.;</li> <li value="NaN">Начальник отдела труда и заработной платы – Леонова И.Е.;</li> <li value="NaN">Главный специалист по организации и оплате труда производства – Фоменко Е.Г..</li> </ol> <p>Они проявили инициативу по постановке задач по улучшению эффективности работы внедряемого программного продукта под деятельность предприятия.</p> <p>По результатам первоначального этапа указанными сотрудниками были обработаны и структурированы следующие бизнес процессы ТОО СГХК:</p> <ul> <li>Регламентированный и налоговый учет;</li> <li>Учет ОС и НМА;</li> <li>Планирование и бюджетирование;</li> <li>Управление кадрами и расчет заработной платы;</li> <li>Управление ремонтами (ТОИР);</li> <li>Управление НСИ;</li> <li>Учет путевых листов и ГСМ;</li> <li>Документооборот;</li> <li>Управление запасами, закупками, реализацией;</li> <li>Управление денежными средствами;</li> <li>Управление договорами.</li> </ul>
      • 63(array)
        • News(array)
          • id79
          • imgffb8442b2749009dd6fb3d4a466e2e6d.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleКурсовое обучение по промышленной безопасности и охране труда
          • body<p>С 16 января в заводоуправлении ТОО «СГХК» началось курсовое обучение руководителей, специалистов и инженерно-технических работников опасного производственного объекта по промышленной безопасности и охране труда в связи с выданным замечанием государственного надзорного органа в области промышленной безопасности.</p> <p>В течение данного обучения, которое носит экспериментальный характер, необходимо будет выявить проблемные стороны и понять, на что делать упор в дальнейшем. Слушатели проходят обучение согласно разработанному графику. По окончании обучения будет организована проверка знаний в Центральной постоянно действующей экзаменационной комиссии (ЦПДЭК).</p> <p>В дальнейшем аттестованные инженерно-технические работники будут проводить обучение в структурных подразделениях. Таким образом, планируется запустить систему обучения по промышленной безопасности и охране труда, которая ранее не действовала.</p>
      • 64(array)
        • News(array)
          • id80
          • imgb42eda8fe28b752de9d4ff329c678b5c.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОтец и сын трудятся на благо предприятия
          • body<p><strong>Сатбек Копенович Калыков и его сын Руслан Калыков трудятся на заводе достаточно долго. Отец  уже более 16 лет, сын в половину меньше. За эти годы они зарекомендовали себя как хорошие работники и активно участвующие в общественной жизни завода.</strong></p> <p> </p> <p>Сатбек Калыков окончил Карагандинский технический университет по специальности инженер-механик. Свой трудовой стаж начал в 1977 году, работал в Степногорском управлении строительства. Начинал простым слесарем, затем был бригадиром, дослужился до главного инженера. В 1993 году устроился работать в «Каззолото» электрослесарем, позже стал главным электромехаником шахты 38.</p> <p>На гидрометаллургический завод устроился в 2000 году аппаратчиком-гидрометаллургом в цех производства триоксида молибдена, сейчас трудится в должности мастера-технолога цеха рудоподготовки и химреагентов.</p> <p>В 2008 году за добросовестное выполнение трудовых обязанностей Сатбек Копенович был премирован, через год занесен на Доску почета завода с вручение денежной премии. Еще через год за перевыполнение плана по выпуску триоксида молибдена во 2 квартале, ему была объявлена благодарность.</p> <p>Его сын – Руслан Калыков пришел работать на ГМЗ после армии. До этого он окончил профессиональное училище на оператора ЭВМ и колледж при «Академии Кокше» по специальности «Физическая культура и спорт». Затем он получил высшее образование по тому же профилю.</p> <p>В 2008 году Руслан устроился транспортировщиком 4 разряда в группу подготовки отгрузки транспортно-механического участка производства урана. В 2013 году стал аппаратчиком-гидрометаллургом 5 разряда технологической службы цеха экстракции.</p> <p>В 2014 году Руслану была присвоена вторая профессия – стропальщик.</p> <p>Юноша – активный спортсмен. Он играет за сборную завода и Степногорска по баскетболу. На постоянной основе участвует в соревнованиях, где команда занимает призовые места.</p> <p>Вот такие вот наши заводчане - отличные работники, активисты, прекрасные семьянины, пользуются уважением среди коллег.</p> <p>Таких семейных династий на заводе немало и постепенно мы будем рассказывать и о других поколениях наших заводчан.</p>
      • 65(array)
        • News(array)
          • id81
          • imgd61cb45e24fdcc116bc9c4ae7fed459f.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРабочий визит заместителя акима области
          • body<p>12 января текущего года ТОО «СГХК» с рабочим визитом посетил заместитель акима Акмолинской области Асхат Канатович Кайнарбеков. В холле заводоуправления гостя встретили генеральный директор Игорь Татаров и директор по производству Артем Важин.</p> <p>Заместитель акима области Асхат Кайнарбеков вместе с акимом города Ануаром Кумпекеевым прибыв на место, заслушали информацию о текущей ситуации на предприятии, предоставленную генеральным директором ТОО «СГХК» Игорем Татаровым. После чего были обсуждены рабочие моменты.</p> <p>Асхат Кайнарбеков в этот день посетил и другие предприятия Степногорска, где также ознакомился с ходом работ на производстве.</p> <p> </p>
      • 66(array)
        • News(array)
          • id82
          • imgdfb99143c0c7420ab1c0036b011c6af1.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleУволен по статье
          • body<p>Перед Новым годом, а именно 26 декабря, с ТОО «СГХК» был уволен Ахметов Г.А., аппаратчик цеха экстракции и кучного выщелачивания, по ст. 52 ТК РК п.1 п.п. 11 – нарушение работником правил охраны труда.</p> <p>12 декабря им были грубо нарушены правила эксплуатации грузоподъемных механизмов. Аппаратчик Ахметов Г.А., нарушая правила эксплуатации ГПМ поз. 152, грузоподъемностью 1 тн, производил подтяжку контейнера с мешками УАС, весом 3,0 тн, при этом трос электротали не выдержал, лопнул. После случившегося Ахметов был отстранен от работ на участке приготовления растворов, мастером был изъят талон индивидуальной ответственности красного цвета.</p> <p>Аппаратчика, создавшего аварийную ситуацию, повлекшую непредсказуемые последствия, опасность для жизни окружающих и самого себя, уволили по статье.</p>
      • 67(array)
        • News(array)
          • id84
          • img7c531e2dbe6e10b1489c4bd4dcf1518c.png
          • categorydoska
          • localeru
          • titleXXV комплексная городская спартакиада
          • body<p>Городская спартакиада стартовала еще 26 ноября. Она проводится с целью массового привлечения жителей города и поселков к регулярным занятиям физической культурой и спортом и ставит своей задачей: реализацию положений и пунктов «Государственной программы развития физической культуры и спорта в Республике Казахстан», укрепление здоровья, повышение производительности труда, пропаганду  физической культуры и спорта, пропаганду здорового образа жизни.</p> <p>Участниками спартакиады являются 13 предприятий и учреждений города. Спартакиада проводится по 15 видам спорта:</p> <ul> <li>гиревой спорт,</li> <li>шахматы,</li> <li>шашки,</li> <li>настольный теннис,</li> <li>зимнее президентское многоборье,</li> <li>армспорт,</li> <li>волейбол,</li> <li>баскетбол,</li> <li>тогыз-кумалак,</li> <li>плавание,</li> <li>летнее президентское многоборье,</li> <li>легкая атлетика,</li> <li>мини-футбол,</li> <li>футбол,</li> <li>футзал.</li> </ul> <p>Желающим работникам принять участие в комплексной городской спартакиаде от нашего предприятия, просьба обращаться в Управление по социальным и общим вопросам по тел. 131.</p>
      • 68(array)
        • News(array)
          • id86
          • img89ad7baaa1b6ce8333129ca85131e7ae.jpeg
          • categorynews
          • localeru
          • titleНарушения трудовой дисциплины за январь 2017 года
          • body<p>С начала текущего года за нарушение трудовой дисциплины замечания были сделаны 6 работникам ТОО «Степногорский горно-химический комбинат».</p> <p>Так энергетик ЦРП и ХР Муйдинов А.М. получил замечание за опоздание на работу на 17 минут.</p> <p>Водитель АТЦ Санатов М.Т. ездит на работу из поселка, ему не хватило места в служебном автомобиле, который доставляет работников до комбината.</p> <p>Машинист компрессорных установок компрессорного участка Степаненко С.В. опоздала на работу по невнимательности, перепутав график работы.</p> <p>Контролер по учету химреагентов ЦРП и ХР Захарова Л.А. ушла с работы на 5 минут раньше положенного времени, за что и получила замечание.</p> <p>Водитель АТЦ Кенжин Б.К. спутал время окончания смены.</p> <p>Аппаратчик цеха экстракции Кумин В.В. вышел с работы на 5 минут раньше, думая, что опаздывает на электричку.</p> <p>По материалам ОРП</p>
      • 69(array)
        • News(array)
          • id87
          • imgbf1cf91307ebccbc1b5ef63894457985.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЭкзамены сданы
          • body<p>26 января в учебно-курсовом комбинате тарифно-квалификационной комиссией была проведена аттестация 5 сотрудников ТОО «СГХК». Экзамен сдали три работника ремонтно-механического цеха:</p> <ul> <li>Акниязова Айнур Баянбековна – машинист крана РМЦ, ей был присвоен пятый разряд;</li> <li>Есенбаева Айгуль Турсункуловна – машинист крана РМЦ, ей также был присвоен 5-й разряд;</li> <li>Жутова Ирина Михайловна - машинист крана РМЦ, присвоен 5-й разряд.</li> </ul> <p>А также двое работников общезаводского электроучастка:</p> <ul> <li>Еранов Сергей Васильевич - электромонтер ОЗЭУ, которому присвоен 7-й разряд;</li> </ul> <ul> <li>Щербак Алексей Анатольевич – электромонтер ОЗЭУ, которому присвоен 5-й разряд.</li> </ul> <p>По материалам ОРП</p>
      • 70(array)
        • News(array)
          • id88
          • img48929d235225317a61445abefcf1abcc.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРеконструкция отделения измельчения
          • body<p>Процессы рудоподготовки (дробление, измельчение, грохочение) перед основным обогащением являются наиболее энергоемкими процессами, в которых задействовано многотонное оборудование.</p> <p>Эффективность работы шаровых мельниц при  измельчении в значительной мере зависит от конструкции футеровки, т. е. правильности выбора геометрических параметров, материала футеровки, а также создаваемого движения  внутримельничной загрузки (шаров и пр.). Применение износостойких резин в качестве футеровочного материала позволяет интенсифицировать процесс измельчения. Изменение динамики движения внутримельничной загрузки обеспечивается использованием эластичных свойств резины.</p> <p>В начале 2017 г., а точнее 6 января в отделении измельчения ЦПП был закончен капитальный ремонт мельничного потока №3, в рамках которого была значительно изменена комплектация мельницы. Так, Степногорский Горно-химический комбинат приступил к технологическому опробованию замкнутого цикла: мельница - спиральный классификатор при изменении МШР 3600х5000 в МШЦ 3600х5000 за счет использования волновых резиновых футеровок и специальной вставки, вместо разгрузочных решеток и элеваторов (Рис. 8).</p> <p>По итогам проведенных работ достигнуто увеличение объема мельницы, а также изменение динамики движения внутримельничной загрузки, которые согласно расчетов позволят увеличить исходное питание в пределах 15-20%, при одновременном регулировании тонины помола за счет количественного управления циркулирующей нагрузкой, а также, немаловажно, планируется достигнуть снижения расхода шаров на 20-25% и увеличить межремонтный период с 8 тыс. до 16 тыс. часов, что окажет существенное влияние на сокращение эксплуатационных расходов. На сегодняшний день достигнуто снижение энергопотребления мельницы №3 на 20% по сравнению с другими мельницами, оснащенными стальными футеровками, а это чистая экономия порядка 200 кВт/час электроэнергии, при этом в полной мере сохранена производительность и тонина помола сырья, необходимые для переработки медно-молибденовой руды «Кызылту» методом флотации с получением готовой продукции в виде медного флотоконцентрата.</p> <p>Параллельно проведена реконструкция освещения в отделении измельчения, которое заключается в изменении типа применяемых светильников. Площадь отделения составляет более 2500 м2, которое ранее освещалось за счет использования более 50 ламп типа ДРЛ-400. Сегодня же эту площадь освещают 20 современных промышленных светодиодных светильников. По факту изменения типа светильников затраты на электроэнергию снижены в 3 раза с сохранением уровня освещенности и светового потока, заводом-изготовителем данных светильников предусмотрена гарантия до 5 лет на светодиоды. В текущем году запланирована замена еще 170 ламп ДРЛ, находящихся в эксплуатации, данное мероприятие можно считать инвестиционным, срок окупаемости проекта составит менее 2 лет.</p> <p><img alt="" src="data:image/png;base64,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" />           </p> <p> Рис. 8 Комплектация резиновой футеровкой «полимет»  мельницы МШР </p> <p>для видоизменения в МШЦ</p>
      • 71(array)
        • News(array)
          • id89
          • img453fdc47f8b7cfd6b08f21e8ce42515b.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleО вводе нового режима доступа на территорию ТОО «СГХК»
          • body<p>С 14 февраля 2017 года, в рамках развития единой системы контроля доступа (СКУД), планируется ввод в действие нового режима доступа на территорию предприятия.</p> <p>Вводимый режим доступа заблокирует проход работнику в случае нарушения им графика прохода через турникет.</p> <p>Новый режим доступа будет распространяться на работников, режим работы которых соответствует следующим критериям:</p> <p>- вход на территорию ТОО «СГХК» и выход с территории ТОО «СГХК» строго установлен, согласно утвержденного «Графика сменности» и «Режима труда и отдыха»;</p> <p>- работники, в чьи функциональные обязанности не входит выполнение работ за территорией ТОО «СГХК» и постоянно находятся на территории ТОО «СГХК» в течение рабочего времени.</p> <p>Режим доступа будет устанавливаться на основе графика работы работника.</p> <p>В рамках функционирования нового режима доступа, работник может осуществить вход на территорию ТОО «СГХК» и выход с территории ТОО «СГХК» только в установленное время, в соответствии с утвержденным графиком начала и окончания рабочего времени.</p> <p>Ввод нового режима доступа коснется только опаздывающих работников, которые нарушают график работы, утвержденный в ТОО «СГХК».</p> <p>В связи с вводом нового режима доступа для опоздавших работников будет установлен новый порядок прохода на территорию, а именно:</p> <p><strong>- В случае если опоздание работника происходит в рабочий день, то устанавливается следующий порядок действий:  </strong></p> <p>1. Опоздавший работник будет обязан собственноручно написать объяснительную и сдать объяснительную Начальнику караула;</p> <p>2. Начальник караула передает информацию об опоздавшем работнике и о причинах опоздания в Бюро пропусков.</p> <p>3. На основании полученной информации, Бюро пропусков, либо разрешает работнику проход через турникет, либо отказывает в доступе на территорию ТОО «СГХК».              </p> <p><strong>- В случае если опоздание работника происходит в вечернее\ночное время или в выходной\праздничный день, то устанавливается следующий порядок действий:  </strong></p> <p>1. Опоздавший работник будет  обязан собственноручно написать объяснительную и сдать объяснительную Начальнику караула;</p> <p>2. Начальник караула передает информацию об опоздавшем работнике и о причинах опоздания Начальнику смены завода.</p> <p>3. На основании полученной информации, Начальник смены завода, либо разрешает работнику проход через турникет, либо отказывает в доступе на территорию ТОО «СГХК».               </p> <p>Новый режим доступа будет вводится поэтапно с последуюшим охватом всех работников предпрития.</p> <p>Не нарушайте трудовую дисциплину, не опаздывайте, и Вам ничто не помешает выполнять Вашу работу.</p>
      • 72(array)
        • News(array)
          • id90
          • imgc4f414ecf58059f663418c220e184412.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleПорядок оформления опозданий работников ТОО «СГХК»
          • body<p><strong>В связи с вводом нового режима доступа для опоздавших работников, с 14 февраля 2017 года, будет установлен новый порядок прохода на территорию, а именно:</strong></p> <ul> <li><strong>В случае если опоздание работника происходит в рабочий день, то устанавливается следующий порядок действий:</strong></li> </ul> <p>1. Опоздавший работник будет обязан собственноручно написать объяснительную и сдать объяснительную Начальнику караула;</p> <p>2. Начальник караула передает информацию об опоздавшем работнике и о причинах опоздания в Бюро пропусков;</p> <p>3. На основании полученной информации, Бюро пропусков, либо разрешает работнику проход через турникет, либо отказывает в доступе на территорию ТОО «СГХК».</p> <ul> <li><strong>В случае если опоздание работника происходит в вечернее \ ночное время или в выходной \ праздничный день, то устанавливается следующий порядок действий:</strong></li> </ul> <p>1. Опоздавший работник будет обязан собственноручно написать объяснительную и сдать объяснительную Начальнику караула;</p> <p>2. Начальник караула передает информацию об опоздавшем работнике и о причинах опоздания Начальнику смены завода;</p> <p>3. На основании полученной информации, Начальник смены завода, либо разрешает работнику проход через турникет, либо отказывает в доступе на территорию ТОО «СГХК».</p> <p><strong>Новый режим доступа будет вводится поэтапно с последуюшим охватом всех работников предпрития.</strong></p> <p><strong>Не нарушайте трудовую дисциплину, не опаздывайте, и Вам ничто не помешает выполнять Вашу работу.</strong></p> <p> </p>
      • 73(array)
        • News(array)
          • id91
          • imga9c03c4e25548bccda4bf9b053811425.dsci0701 1.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПобеда наших волейболистов
          • body<p>Закончились соревнования по волейболу в рамках XXV городской комплексной спартакиады, в которых первенство одержала сборная СГХК. Наши волейболисты не проиграли ни одной игры и стали первыми среди 12 команд.</p> <p>Поздравляем спортсменов СГХК:</p> <p>Елену Антропову,</p> <p>Валерия Жилкина,</p> <p>Павла Пономаренко,</p> <p>Валерия Бек,</p> <p>Бауржана Кулатова,</p> <p>Александра Дриманова.</p>
      • 74(array)
        • News(array)
          • id92
          • imge8a433e875df7739bf9e57fe57ff1f4c.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleЧистота и порядок – их «конёк»
          • body<p>Люди, занимающиеся уборкой помещений, стиркой, глажкой, ремонтом спецодежды и выдачей средств гигиены, не имеют к производству прямого отношения, но они обеспечивают чистоту и опрятность заводчанам, при этом максимально отдавая себя работе.</p> <p>Начну с того, что сами помещения, площадь которых вовсе немаленькая, выглядят очень презентабельно: кругом чистота и порядок. Просторные светлые коридоры с большими цветочными горшками, стены и полы в надлежащем состоянии, чистейший кафель и линолеум, ответственно закрытые гардеробные. Вся эта заслуга, конечно, работников «санпропускника».</p> <p>За каждым работником санпропускника закреплена своя территория. А их, кстати, всего в штате 52 человека на все помещения комбината. Это – заведующая, 2 завхоза, кладовщик, группа хозяйственного обслуживания в городском управлении (плотник, штукатур-маляр, сантехник, подсобный рабочий), 8 рабочих по стирке, 16 гардеробщиков, 10 уборщиков производственных помещений, 8 уборщиков служебных помещений, 3 из которых работают в управлении в городе и 5 – в заводском управлении, также в штате 1 садовник, который зимой чистит территорию от снега, а летом занимается озеленением и др. работами.</p> <p>Коллектив, отмечает заведующая Ирина Оськина, у них очень дружный и текучка кадров отсутствует. Те, кто пришли работать на завод, остаются здесь надолго, а некоторые и до самой пенсии.</p> <p>Одну из таких работниц хочется отметить особо. Это Любовь Николаевна Цветкова, которая проработала на ГМЗ с 1996 года – 21 год – и в феврале текущего года вышла на пенсию по возрасту. Она - ответственный бригадир и душа компании, всегда готовая прийти на помощь, ее имя заносилось на Доску Почета. Любовь Цветкова вырастила двух дочерей, и они обе тоже работают в нашем «санпропускнике» гардеробщиками – Марина Финк (пришла работать в 2002 г.) и Клавдия Таушканова (2009 г.). Сегодня она также переживает за коллег, интересуется жизнью завода и родного «санпропускника».</p> <p>Среди проработавших долго на своей должности еще немало работниц. Это и Светлана Шульц, работающая на заводе с 1994 года рабочей по стирке, Лилия Темиржанова, кладовщик с 1994 года, Светлана Лобанова, рабочая по стирке с 1994 года, Марина Мочалина, уборщица служебных помещений с 1997 года, Наталья Фурман, гардеробщик с 2000 года, Зульфия Иващенко, гардеробщик с 2001 года. Вот сколько прекрасных женщин трудятся на благо заводчан, чтобы они были каждый день одеты в чистую и поглаженную спецодежду, мылись в чистых и обработанных душевых и парных, чтобы было приятно мыть руки в умывальнике и ходить по чистому полу.</p> <p>Для этого в помощь «санпропускнику» в 2016 году были приобретены 3 новые стиральные машины на 40 кг каждая, всего теперь их 10 штук, 3 новые электрические сушилки, 3 новых гладильных пресса. Уборка помещений проводится ежесменно по 2 раза, стирка и глажка спецодежды также проводится ежесменно. К примеру, чтобы было понятнее насколько велик объем их труда, хочу привести цифры - только в январе 2017 года было выстирано 7 510 спецовочных костюмов, 14 145 полотенец, 7 786 штук нательного белья, 441 халат, 6 494 портянки, 1931 рукавиц, ватных курток по 2,5 кг – 582 штуки, 10 мешков, 9 наволочек, 4 простыни, 5 пододеяльников (последние три наименования относятся к заводскому медпункту).</p> <p>Поделились они со мной и отличной новостью. Своими силами «санпропускник» отремонтировал швейную мастерскую. В ноябре и декабре 2016 года там был произведен косметический ремонт. Вместо потрескавшейся и облезающей краски на стенах появились обои, потолок был также обновлен, линолеум покрашен. Материал насобирался везде понемножку из остатков и этого хватило для благого дела. Штукатур–маляр Лидия Квашнина приняла в ремонте активное участие, тем более что сегодня она по совместительству еще и шьет сама в этой мастерской. Теперь там стало приятно и уютно работать, чему она очень рада.</p> <p>А инициатором идеи ремонта выступила Ирина Оськина, про которую я уже не единожды упоминала выше. Заведует она СП уже 3 года. С 2006 года работала экспедитором на базе МТС. Затем была переведена на ГМЗ кладовщиком ТМУ, затем на должность мастера. А в 2013 году руководство комбината решило, что «санпропускником» должен заведовать именно такой человек – ответственный, требовательный, справедливый. Именно такой оказалась наша Ирина Валериевна и по сей день она не подвела заводчан, в коллективе ее очень любят и уважают, значит, она этого действительно заслуживает.</p> <p>Ну а мне остается только отметить, как много прекрасных людей трудятся в ТОО «СГХК», и как важен вклад каждого работника.</p>
      • 75(array)
        • News(array)
          • id93
          • img7a42af6bbec704e7886adf21ae9a85ad.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleИтоги 2016 года подвели в совете ветеранов ТОО «СГХК»
          • body<p>С отчетом о проделанной работе на собрании городского Совета ветеранов выступила председатель Совета ветеранов ТОО «СГХК» Галина Гургеновна Клочко.</p> <p>«Совет ветеранов был создан 7 февраля 2007 года для работы с ветеранами и пенсионерами подразделений, входящих в предприятие ТОО «СГХК».</p> <p>На 1 января 2016 года на учете состояло 929 пенсионеров, в том числе: 6 ветеранов ВОВ, 128 тружеников тыла, 1 участник фашистских лагерей.</p> <p>В своей работе мы руководствуемся Законодательством Республики Казахстан, Уставом и положением объединения ветеранов РК, а также договором между ТОО «СГХК» и Советом ветеранов. Совет ветеранов включает в себя первичные организации: ГМЗ, Управления, СКЗ, БМТС, ЦНИЛ, РУ-1,2,3.</p> <p>Решения принимаются на заседаниях Совета ветеранов, который состоит из 7 человек. Всего активистов, работающих с пенсионерами – 14 человек. Основная задача – моральная поддержка наших пенсионеров. Работа ведется по плану и смете расходов, утвержденным и согласованным с руководством ТОО «СГХК». В 2016 году проведено 5 заседаний Совета.</p> <p>На 1 января 2017 года на учете состоит 1001 пенсионер, включая Шантобе. За год выбыло 57 человек, из них 23 – уехали из города. В декабре 2016 года добавилось 129 пенсионеров. Сегодня у нас 4 участника ВОВ, 1 узник, 112 тружеников тыла, 404 пенсионера, проработавших на предприятиях комбината более 20 лет.</p> <p>Работа в Совете распределена по подразделениям и микрорайонам. Каждый из актива отвечает за свой участок работы. Они звонят своим пенсионерам, интересуются их жизнью, здоровьем, поздравляют с днями рождения, выслушивают жалобы и предложения, разносят юбилейные подарки, посещают больных. Совет ветеранов ТОО «СГХК» постоянно поддерживает связь в своей работе с городским советом и социальными службами города. За год с различными вопросами в Совет обратилось 42 человека.</p> <p>За 2016 год были вручены подарки 176 юбилярам, посещено 110 больных и одиноких пенсионеров, вручен 1 подарок на золотую свадьбу. Вместе с городским советом мы посещали юбиляров 95 и 90 лет. Согласно плану и смете расходов Советом оказана материальная помощь на лечение трех пенсионеров.</p> <p>Особое внимание уделяется ветеранам ВОВ, труженикам тыла, лежачим и одиноким пенсионерам.</p> <p>Советом были составлены и проверены списки приглашенных на праздник День Победы, который провели в школе-лицее №3, где было 46 человек. От руководства были выделены средства на награждение ветеранов ВОВ и тружеников тыла, на продуктовые наборы и сам праздник.</p> <p>Разносили конверты с денежными вознаграждениями наши активисты. Наши пенсионеры участвовали во всех городских мероприятиях ко Дню Победы.</p> <p>В октябре был проведен праздник ко Дню пожилых людей в школе-лицее №3, где присутствовали 58 пенсионеров разных подразделений. Было куплено 15 наборов (из 9 наименований продуктов) и роздано пенсионерам, имеющим маленькую пенсию. Денежное вознаграждение от руководства ТОО «СГХК» получили 12 активистов ветеранского движения.</p> <p>Все мероприятия были организованы и проведены совместно с Управлением по социальным и общим вопросам ТОО «СГХК».</p> <p>Актив пенсионеров ТОО «СГХК» - это люди с добрым сердцем, готовые всегда прийти на помощь и дарить добро, выслушать и успокоить. Это люди, работающие за то, чтобы увидеть улыбку благодарности и радости в глазах наших пенсионеров. Наша общая задача, в первую очередь, работа с нашими пенсионерами, забота о них.</p> <p>Мы общественная организация, работаем во всех микрорайонах, где живут наши пенсионеры, и, можем сказать, как активизировалась жизнь советов в микрорайонах и поселках. Если раньше наши пенсионеры говорили только о работе в пос. Аксу, Заводской, с. Карабулак и 6-го микрорайона, то теперь знают и хорошо отзываются о работе советов 3, 4, 5, 6, 7 и 9 микрорайонов и поселков. Это большая заслуга городского Совета ветеранов во главе с Есжановой Ф.Б.</p> <p>Мы работаем для общего дела, а за год сделано очень много. Большую признательность хочется выразить генеральному директору ТОО «СГХК» Татарову И.В. Без финансовой и организационной поддержки предприятия работа нашего Совета просто невозможна», - проинформировала председатель Совета ветеранов ТОО «СГХК» Г.Г. Клочко.</p>
      • 76(array)
        • News(array)
          • id94
          • imgef0db34f891415d1450fb87663f0a65c.jpeg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleКазахстан и Монголия намерены развивать сотрудничество в атомной отрасли
          • body<p>лава национальной атомной компании Республики Казахстан совершил рабочую поездку в Монголию.</p> <p>В ходе визита председатель правления АО «НАК «Казатомпром» Аскар Жумагалиев встретился с Председателем Великого Государственного Хурала (Парламент) Монголии М.Энхболдом, министром горнодобывающей промышленности Монголии Т.Дашдорджем, Генеральным секретарем Комиссии по атомной энергии Монголии Г. Манлайджав, исполнительным директором государственной компании «МОН-АТОМ» Д.Далаиджаргал.    </p> <p>Стороны обсудили перспективы развития сотрудничества атомных отраслей двух стран.</p> <p>«В настоящее время Казахстан занимает 2 место в мире по запасам урана. Компания «Казатомпром» имеет 21 процент от общемирового объема добычи и является ведущим поставщиком природного урана на мировой рынок, покрывая около 20 процентов всех потребностей в природном уране. Также, мы планируем диверсифицировать наш бизнес во все стадии дореакторного ЯТЦ», – отметил Аскар Жумагалиев.</p> <p>В ходе встречи стороны озвучили ряд направлений сотрудничества в атомной промышленности, представляющие взаимный интерес, такие как геологоразведка, добыча и переработка урана и др.</p> <p>Стороны выразили заинтересованность в развитии партнерских отношений и реализации совместных проектов в атомной отрасли.</p>
      • 77(array)
        • News(array)
          • id95
          • img3bebe59313b85182524f182f1ac5c5d7.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleТОО «СГХК» производит продажу автотранспортных средств и спецтехники
          • body<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" height="1279" style="border-collapse: collapse;" width="576"> <colgroup> <col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:1097;width:23pt" width="30" /> <col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:5961;width:122pt" width="163" /> <col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:7862;width:161pt" width="215" /> <col style="mso-width-source:userset;mso-width-alt:6144;width:126pt" width="168" /> </colgroup> <tbody> <tr height="35" style="mso-height-source:userset;height:26.25pt"> <td class="xl92" colspan="4" height="35" style="height: 26.25pt; width: 432pt; text-align: center;" width="576"><span style="font-size:18px;"><strong>Список автотранспортных средств  к реализации:</strong></span></td> </tr> <tr height="2" style="mso-height-source:userset;height:1.5pt"> <td class="xl69" height="2" style="height:1.5pt"> </td> <td class="xl69"> </td> <td class="xl69"> </td> <td class="xl69"> </td> </tr> <tr height="37" style="mso-height-source:userset;height:27.75pt"> <td class="xl82" height="37" style="height: 27.75pt; text-align: center;">№</td> <td class="xl79" style="border-left: medium none; text-align: center;"> </td> <td class="xl80" style="border-left: medium none; text-align: center;"> </td> <td class="xl81" style="width: 126pt; text-align: center;" width="168">Цена к реализации, тенге с НДС</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">1</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Subaru Lеgacy</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 409 120<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2004</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">C687BT</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">2</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Subaru Lеgacy</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 436 000<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2004</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">C688BT</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">3</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Skoda Octavia<span style="mso-spacerun:yes"> </span></td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">             </span>994 560<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">C556RA</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">4</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Газ 31105-801</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>1 125 600<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2008</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">C575КТ</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">5</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Газ 322132-220</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>1 145 760<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2004</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">C482CU</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">6</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Газ 330202-14</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>1 602 720<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">C470ZC</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">7</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Бульдозер Б10М 6000-1Е</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>8 872 640<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2005</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">AFD128С</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">8</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Экскаватор ЕК-18-20</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>4 370 240<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">AFD129C</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">9</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">АЗ-8524</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">             </span>310 240<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">AED C350</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">10</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Марз 52661</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>1 796 480<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2001</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">C478ВО</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">11</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Маз 555102-223</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 916 480<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">С593RA</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">12</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Маз 938660-041</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>1 072 960<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">1421CS</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">13</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Маз 642208-230р5</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 328 480<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">С187ВР</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">14</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Уаз 22069-04</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">             </span>935 200<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">C027ВР</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">15</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Уаз 22069-04</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">             </span>987 840<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2007</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">C204BW</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl96" height="51" rowspan="3" style="height:38.25pt">16</td> <td class="xl66" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl73" style="border-left:none">Маз 555102-220</td> <td class="xl86" rowspan="3"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 374 400<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl67" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl74" style="border-top:none;border-left:none">2007</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl68" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl75" style="border-top:none;border-left:none">С605BR</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl99" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt">17</td> <td class="xl63" style="border-left:none">Марка, модель</td> <td class="xl70" style="border-left:none">Зил 433362</td> <td class="xl89" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">             </span>808 640<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl64" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Год выпуска</td> <td class="xl71" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl65" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none;border-left: none">Регистрационный номер</td> <td class="xl72" style="border-top:none;border-left:none">C374KU</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl93" height="51" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black; height:38.25pt;border-top:none">18</td> <td class="xl83">Марка, модель</td> <td class="xl76" style="border-left:none">Зил Мдк 433362-03</td> <td class="xl86" rowspan="3" style="border-bottom:1.0pt solid black"><span style="mso-spacerun:yes">          </span>2 574 880<span style="mso-spacerun:yes">   </span></td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl84" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none">Год выпуска</td> <td class="xl77" style="border-top:none;border-left:none">2006</td> </tr> <tr height="17" style="mso-height-source:userset;height:12.75pt"> <td class="xl85" height="17" style="height:12.75pt;border-top:none">Регистрационный номер</td> <td class="xl78" style="border-top:none;border-left:none">C583ВО</td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>За более подробной информацией можно обращаться в управление закупок, к инженеру Рыжих Александру, вн. тел.: 166, гор. тел.: 4-95-49.</p>
      • 78(array)
        • News(array)
          • id96
          • img50b89418d0af2b8934fbea5c0a9f1356.Виноградова 26.10.10.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleНеравнодушная в своем деле
          • body<p>Виноградова Наталья Георгиевна – главный специалист гарантии качества, начальник отдела гарантии качества. Работать в ТОО «СГХК» пришла в 2006 году. Трудовой путь на нашем предприятии начала экономистом по планированию и анализу хозяйственной деятельности планово-экономического отдела, затем была переведена специалистом гарантии качества в СБА и ГК. Через 2 года Наталья Георгиевна стала начальником отдела гарантии качества.</p> <p>             На начальном этапе своей деятельности в отделе гарантии качества она с большим энтузиазмом включилась в разработку и подготовку системы «Упорядочение 5S», которая является одним из инструментов бережливого производства. В дальнейшем, совместно с руководством комбината было принято решение применить в ТОО «СГХК» систему  «Кайдзен», целью которой являлось постоянное улучшение рабочего процесса.</p> <p>            В феврале 2008 года под руководством Натальи Георгиевны была успешно проведена разработка и подготовка к сертификации. СГХК получил международные и казахстанские сертификаты соответствия системы менеджмента качества МС ИСО 9001:2000 и экологического менеджмента МС ИСО 14001:2000 от сертификационных органов «Русский Регистр Евразия» и «Казахстанский центр качества».</p> <p>            В  данном направлении Наталья Георгиевна успешно работает и по сей день. С большой ответственностью на протяжении многих лет она организовывает подготовку к проведению инспекционных (подтверждающих) проверок на соответствие систем менеджмента.</p> <p>            В этом году наша организация проходила ресертификационную проверку на соответствие систем менеджмента новым требованиям стандарта. Внешний аудитор отметил высокий уровень подготовки, в чем немалая заслуга Натальи Георгиевны.</p> <p>А по образованию Наталья Георгиевна – инженер-механик, она окончила Томский политехнический институт. В 2004 году Н.Г. Виноградова повысила свою квалификацию в Московском Университете им. Ломоносова и стала инженером-технологом. В том же году в Омском политехническом институте получила сертификат менеджмента качества и стандартизации ИСО.</p> <p>Коллеги Натальи Георгиевны отмечают ее трудолюбие и профессионализм, с которым она всегда подходит к делу. Она внесла большой вклад в развитие предприятия и неоднократно поощрялась руководством ТОО «СГХК».</p> <p>Если говорить о семье нашей героини, то здесь тоже все состоялось. Наталья Георгиевна воспитала двух прекрасных сыновей, имеет двух внучек. Один из сыновей трудится также у нас на предприятии – мастером смены в ЦРП и ХР.</p> <p>Вот такой замечательный человек трудится на нашем предприятии. И от лица руководства комбината хотелось бы поблагодарить ее за многолетний плодотворный труд на благо Степногорского горно-химического комбината.</p>
      • 79(array)
        • News(array)
          • id97
          • imge8e483bc58406e17aca76df3774768e2.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleОни с комбинатом знакомы давно
          • body<p>Близится самый красивый весенний праздник – Международный женский день. 8 марта считается днем весны, женской красоты, нежности, душевной мудрости и внимания к женщине, вне зависимости от её статуса и возраста. В этот день всех женщин мира окружают вниманием и заботой. Особенно в этот день им хочется сделать приятно, удивить их, обрадовать. Вот и редакция газеты «Полиметалл» решила отметить женщин – работниц комбината, которые трудятся на нем уже много-много лет.</p> <p> </p> <p>Прежде чем начать эту статью, я обратилась ко всем начальникам цехов с вопросом: «А есть ли у Вас в подразделении женщины, которые работают на заводе уже много лет?» Примерные цифры я обозначила от 15-25 лет. Когда начали поступать ответы, оказалось, что на нашем заводе есть женщины, которые работают вот уж как 36 лет. Это немалый срок. И начну я, пожалуй, с них.</p> <p>Первой в моем списке оказалась – Обенауэр Людмила Алексеевна – приборист, поверитель по теплотехническим средствам измерений ЦЛ КИПиА. Вот уже 36 лет как Людмила Алексеевна трудится на благо комбината. Работу свою любит и дорожит ею, иначе и быть не может. Ведь цифры говорят сами за себя.</p> <p>35 лет на комбинате проработала Воеводина Валентина Дмитриевна – машинист компрессорных установок. За время своей работы назначалась бригадиром, повышала рабочий разряд.</p> <p>Следующая наша героиня – Кривоколиско Вера Александровна – начальник службы контроля качества, работает на комбинате с 1986 года – 31 год. Вера Александровна окончила Томский политехнический институт по специальности «инженер химик-технолог». На протяжении многих лет она успешно руководит СКК.</p> <p>Под ее руководством в СГХК трудится Туполева Лариса Юрьевна – контролером службы контроля качества. На заводе она с 1987 года, т.е. 30 лет. Окончила Бердское профессионально-техническое училище по специальности «аппаратчик микробиолог производств, лаборант химического анализа».</p> <p>В этой же службе контроля качества вот уже 27 лет трудится Штырова Розалия Мабараковна – контролером металлургического производства.</p> <p>Опытные кадры «СГХК» представляют сотрудники центральной заводской лаборатории. Руководитель методической группы ЦЗЛ – Русакова Наталья Игоревна – работает здесь 30 лет, окончила Томский государственный университет по специальности «химия».</p> <p>Лаборант химического анализа ЦЗЛ – Быкова Юлия Витальевна на заводе – 29 лет. До лаборатории работала дозиметристом в СлРТБ.</p> <p>Заместитель начальника ЦЗЛ – Антропова Елена Владимировна трудится на комбинате 26 лет. Окончила Томский политехнический институт по специальности «химическая технология». Участвует в спортивной жизни завод, в составе волейбольной команды «СГХК».</p> <p>26 лет также работает Бученкова Лариса Николаевна – лаборант химического анализа ЦЗЛ.</p> <p>Чистильщик цеха рудоподготовки - Павлова Светлана Алексеевна работает на заводе с 1987 года – 30 лет. Она трудилась в «санпропускнике» гардеробщиком и рабочей по стирке, имеет профессию «лифтера». Затем была переведена в ЦРП чистильщиком.</p> <p>25 лет на заводе проработали: Нагимова Светлана Ивановна – контролер СКК, Мангулова Светлана Николаевна – контролер СКК, Сагиева Нина Николаевна – ведущий инженер-химик ЦЗЛ, Чернышева Наталья Алексеевна – лаборант хим. анализа ЦЗЛ.</p> <p>23 года: Шарапова Елена Валерьевна – дозиметрист СлРТБ, Чернуха Светлана Ивановна - дозиметрист СлРТБ, Заря Нэля Васильевна – лаборант хим. анализа ЦЗЛ, Мирошникова Инна Валериевна – контролер СКК.</p> <p>22 года: Цибина Людмила Валентиновна – контролер СКК, Баженова Ольга Васильевна – ведущий инженер-технолог ЦЗЛ, Митрофаненко Оксана Владимировна – лаборант хим. анализа ЦЗЛ, Понявина Людмила Анатольевна – ведущий инженер-радиохимик СлРТБ, Бахонская Ольга Гавриловна – дозиметрист СлРТБ.</p> <p>20 лет отдали заводу: Клюева Алла Анатольевна – уборщик производственных помещений в ОППАСС, единственная женщина, трудящаяся в данной службе, Вострикова Наталья Анатольевна – машинист компрессорных установок, Плотникова Елена Валериевна – лаборант химического анализа ЦЗЛ.</p> <p>Среди тех, кто трудится на благо СГХК тоже уже очень давно значатся: Плахтиенко Елена Владимировна – чистильщик ЦПП, Антонова Ольга Васильевна – аппаратчик-гидрометаллург ЦПП, Назаренко Наталья Васильевна – чистильщик УХХ, Белобородова Татьяна Ивановна и Метлева Наталья Михайловна – машинисты КУ, Яковлева Ольга Геннадьевна – дозиметрист СлРТБ, Усикова Екатерина Васильевна – инженер-радиохимик СлРТБ, Селихова Елена Владимировна – дозиметрист СлРТБ, Борисова Галина Андреевна и Тимошенко Татьяна Николаевна – чистильщики ЦРП, Захарова Любовь Александровна – контролер по учету химреагентов ЦРП, Балаба Оксана Николаевна – машинист конвейера ЦРП, Кошелева Светлана и Елтышева Светлана Филипповна – чистильщики ЦЭ и КВ, Ерошенко Татьяна Михайловна, Елишевич Ольга Владимировна, Ильюхина Марьям Турсуновна, Марцинкевич Наталья Викторовна, Павлова Елена Вячеславовна, Якимова Ирина Николаевна – лаборанты хим. анализа ЦЗЛ, Кузнецова Алла Ивановна – инженер по качеству СКК, Аблаева Елена Ивановна, Брык Лариса Алексеевна, Гончарик Наталья Валериевна, Пшеничная Иоланта Викторовна, Петровская Виктория Валерьевна, Самигулина Светлана Владимировна, Ускова Галина Николаевна, Фролова Наталья Васильевна, Томко Зинаида Владимировна – контролеры СКК.</p> <p>И это, естественно, далеко не весь список наших работниц, которые многие годы своей жизни посвятили себя заводу и производству.</p> <p>Всех женщин СГХК мы хотим поздравить с праздником весны, красоты и любви. Пожелать вам всегда прекрасного настроения, бодрости духа, неиссякаемого оптимизма, удачи во всех начинаниях!</p>
      • 80(array)
        • News(array)
          • id98
          • imge4b558ef98a9a1ff8a50dff9ee5f254d.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleИтоги внешнего аудита
          • body<p>         В период <strong>с</strong> <strong>08.02.17 г. по 10.02.17 г</strong>. в административных и производственных подразделениях ТОО СГХК была проведена ресертификационная проверка соответствия системы менеджмента качества и экологического менеджмента требованиям новых стандартов МС ISO 9001:2015 и МС ISO 14001:2015. </p> <p>        Целью проверки являлось подтверждение соответствия систем менеджмента требованиям новых версий международных и казахстанских стандартов в области качества и экологии, получение доказательств того, что они поддерживаются, улучшаются и достигают результативности.</p> <p>         На вступительном совещании ведущий эксперт-аудитор ТОО «Русский Регистр Евразия» Бозжанова Р.Х. проинформировала присутствующих о причине, цели, объеме и  сроках проверки, а также о методах, которые будут использоваться  в процессе проведения проверки. В ходе проверки использовались традиционные методы проверки: наблюдение, сбор объективных свидетельств, опрос.          </p> <p>          В соответствии с планом проверки были проверены процессы следующих подразделений управления Комбината: Отдел гарантии качества, Отдел главного технолога, Экспертно-аналитическая группа, Управление промышленной безопасности (экологический блок), Отдел главного механика, Центральная научно-исследовательская лаборатория, Служба безопасности и охраны труда, Отдел сбыта и сырья, Центральная лаборатория контрольно-измерительных приборов и автоматики, Отдел по работе с персоналом. На производственной площадке  были проверены следующие подразделения: Цех производства полиметаллов, Цех экстракции и кучного выщелачивания, Служба контроля качества.</p> <p>          В проверяемых подразделениях запрашивались документы и сведения для анализа  соответствия требованиям новой версии международных стандартов. Оценка соответствия по выполнению  процессов в подразделениях проводилась в форме наблюдений. Все документы предоставлялись представителями проверяемых подразделений в полном объеме.</p> <p>          По результатам проверки было выявлено одно незначительное несоответствие по экологическому менеджменту, связанное с тем, что в отдельных подразделениях при разработке планов по ликвидации аварий не отражаются действия, направленные на ликвидацию  экологических последствий аварий. При обнаружении какого-либо несоответствия, подразделению необходимо найти его причину, устранить и не допускать ее появления в будущем. В результате проведенных корректирующих и предупреждающих действий  по данному процессу, несоответствие было немедленно устранено.</p> <p>       По системе менеджмента качества несоответствий не выявлено, что является отличным показателем организации работы в ТОО «СГХК».</p> <p>       На заключительном совещании ведущий эксперт-аудитор подвела итоги аудита, дала высокую оценку подготовки персонала по выполнению процессов всех охваченных аудитом подразделений.</p> <p>       При подведении итогов ведущий эксперт-аудитор отметил высокий уровень подготовки Отдела гарантии качества по представлению объективных свидетельств соответствия системы менеджмента качества новым требованиям стандарта.</p> <p>          Хочу поздравить весь коллектив с успешным подтверждением сертификатов соответствия требованиям международных стандартов и поблагодарить все подразделения за организацию и проведение внешнего аудита на должном уровне.</p> <p> </p> <p><strong>Начальник ОГК Наталья Виноградова      </strong></p>
      • 81(array)
        • News(array)
          • id99
          • imga883eedb78dc9884fe38c140ad13b8c6.jpeg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleГлава Казатомпрома выступил перед представителями дипломатического корпуса и международных компаний
          • body<p>28 февраля в Астане состоялся первый годовой брифинг АО «Самрук-Казына» для представителей дипломатического корпуса и международных компаний.</p> <p>В ходе встречи руководство Фонда и портфельных компаний рассказали о проводимой работе по программам Трансформации и приватизации, а также о перспективах сотрудничества с транснациональными корпорациями.</p> <p>В своем выступлении председатель правления Фонда Умирзак Шукеев сообщил о первых результатах трансформационных процессов компаний.</p> <p><em>– Возможность инвестировать в активы группы компаний «Самрук-Қазына» является уникальной, потому что Фонд объединяет крупнейшие предприятия страны в разных отраслях. Трансформация как раз направлена на то, чтобы сделать эти активы более привлекательными. Сегодня Казахстан и активы «Самрук-Қазына» являются надежным вариантом для инвестиций. К примеру, за последние два года Казахстан поднялся с 51 на 35 место среди 190 стран в рейтинге Всемирного банка по легкости ведения бизнеса.</em></p> <p>Глава АО «НАК «Казатомпром» Аскар Жумагалиев рассказал дипломатам и зарубежным бизнесменам о деятельности компании и перспективах развития атомной отрасли. В своем выступлении он подчеркнул надежность урана как источника энергии, которая является самой чистой, эффективной и безвредной для окружающей среды. По прогнозам МАГАТЭ, в ближайшие годы в мире ожидается рост количества атомных реакторов.</p> <p> - Казахстан обладает крупнейшими урановыми запасами. В настоящее время мы являемся мировым лидером по добыче урана, обеспечивая, совместно с партнерами, порядка 40% потребностей мировой атомной энергетики. Наша компания имеет 20-летний опыт экспорта урана в разные страны мира и является крупнейшим поставщиком урановой продукции в США, Францию и Китай, - отметил А.Жумагалиев.</p> <p>Также руководитель Казатомпрома проинформировал участников встречи о реализации программы трансформации, диверсификации бизнеса, сотрудничестве с крупными международными компаниями.</p> <p>- Благодаря политике Главы государства Н.Назарбаева, Казахстан сегодня имеет благоприятный и привлекательный инвестиционный климат. Мы продолжим усиливать кооперацию с нашими партнерами и приглашаем всех к сотрудничеству и реализации совместных проектов,- сказал, подводя итоги своего выступления Аскар Жумагалиев.</p>
      • 82(array)
        • News(array)
          • id100
          • img2ce59e4673473bb8be069edab1b30099.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • title«За волю к победе»
          • body<p>Завершился зимний сезон городской футбольной лиги, в котором наша команда – «СГХК» заняла 4 место, за что была награждена кубком и грамотой «За волю к победе» на закрытии турнира с участием акима  города А. Кумпекевва и генерального директора И. Татарова.</p> <p>На протяжении всего турнира наши игроки не сдавали своих позиций, были победы, были и неудачи. По окончанию первого круга игр, мы были на 4 месте. Во втором круге – позиций своих не сдали, хотя не обошлось без травм, ребята мужественно довели дело до конца.</p> <p>В завершающем туре городской футбольной лиги команда СГХК со счетом 9:7 обыграла команду ГТК.</p> <p>Комбинат в турнире городской футбольной лиги представляли:</p> <p> </p> <p><strong>Жалгасбек Арыспаев (ЦРП),</strong></p> <p><strong>Андрей Черных (ЦПП),</strong></p> <p><strong>Айдос Катау (ЦРП),</strong></p> <p><strong>Александр Акимов (ЦПП),</strong></p> <p><strong>Жанат Каиров (ОППАСС),</strong></p> <p><strong>Станислав Терещенко (ЦПП).</strong></p> <p>Приказом руководства ТОО «СГХК» всем спортсменам выплачено денежное поощрение.</p> <p> </p>
      • 83(array)
        • News(array)
          • id101
          • imga5da203d1d86afb69df26bc43e3a111b.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГражданская оборона – защита населения
          • body<p>23 февраля в ТОО «СГХК» состоялся круглый стол с участием ст. офицера Управления Гражданской обороны Комитета по чрезвычайным ситуациям МВД РК подполковника Бекболата Абдикадырова, заместителя начальника Департамента по чрезвычайным ситуациям Акмолинской области КЧС МВД РК подполковника Каната Доспаева, начальника Управления Гражданской обороны ДЧС Акмолинской области КЧС МВД РК майора Асхата Акильжанова и начальника УЧС г. Степногорска подполковника гражданской защиты Еркебулана Есенжолова, которые встретились с руководителями подразделений комбината.</p> <p>Такое мероприятие было организовано впервые, его целью стало обсуждение основных аспектов функционирования системы Гражданской обороны.</p> <p>Так как ТОО «СГХК» относится к производствам с особо вредными условиями труда, с комбинатовцами одними из первых была организована встреча по обсуждению вопросов, которые касались ежегодных проверок, взаимодействия предприятия по линии Гражданской обороны с городскими службами, обучения работников по предупреждению и действиям в чрезвычайных ситуациях и Гражданской обороне и др.</p> <p>О гражданской обороне в Республике Казахстан присутствующих проинформировал начальник Управления Гражданской обороны ДЧС Акмолинской области КЧС МВД РК майор Асхат Акильжанов. Он отметил, что организация и ведение Гражданской обороны – одна из важнейших функций государства, составная часть его оборонных мероприятий. Главной задачей Гражданской обороны является защита населения (сохранение жизни и здоровья людей), территорий и объектов хозяйствования, которая осуществляется на основе научного определения оптимальных способов действия населения и заблаговременной подготовки территорий и организаций в интересах снижения ущерба, предотвращения гибели людей.</p> <p>Большое многообразие задач, выполняемых Гражданской обороной, подразделяются на основные группы:</p> <p>- обеспечение безопасности населения от применения современных средств поражения и в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;</p> <p>- повышение устойчивости работы отраслей и организаций;</p> <p>- жизнеобеспечение населения;</p> <p>- организация и проведение спасательных и других неотложных работ в очагах поражения и в зонах чрезвычайных ситуаций.</p> <p>Все задачи Гражданской обороны взаимосвязаны и решаются с учетом конкретных условий обстановки, прогнозируемой и реальной опасности для населения, территории и организаций.</p> <p>Гражданская оборона строится таким образом, чтобы обеспечить более рациональное использование людских и материальных ресурсов и с наименьшим отрывом людей от их повседневной производственной деятельности решать задачи Гражданской обороны.</p> <p>В целях защиты населения, объектов и территории РК, снижения ущерба и потерь, организациями, отнесенными к категориям по гражданской обороне, в пределах своей компетенции проводятся следующие мероприятия гражданской обороны:</p> <ul> <li> <p>Заблаговременно:</p> </li> </ul> <p style="margin-left: 36pt;">- разработка планов гражданской обороны;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- создание и развитие систем управления, оповещения и связи и поддержание их в готовности к использованию;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- создание, укомплектование, оснащение и поддержание в готовности сил гражданской защиты;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- подготовка органов управления гражданской защиты и обучение населения способам защиты и действиям в случаях применения современных средств поражения;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- строительство и накопление фонда защитных сооружений гражданской обороны, содержание их в готовности к функционированию;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- создание, накопление и своевременное освежение имущества гражданской обороны;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- планирование эвакуационных мероприятий;</p> <p style="margin-left: 36pt;">- планирование и выполнение мероприятий по устойчивому функционированию отраслей и организаций.</p> <p>Начальник ОППАСС ТОО «СГХК» Рустам Ахметзянов, отвечая на вопросы гостей, также отметил, что работа его подразделения строится на ежегодных плановых мероприятиях, проводимых согласно графику, утвержденному руководством СГХК. Ежегодно выделяются средства на содержание целой службы, что обходится комбинату недешево, и проводится модернизация техники и оборудования. Он также отметил, что базируясь в п. Заводской, работники ОППААСС чаще всего своими силами тушат пожары, возникающие в поселке на безвозмездной для городской пожарной части основе, за что в прошлом году была выражена благодарность генеральному директору ТОО «СГХК» Игорю Татарову от начальника ДЧС Акмолинской области.</p> <p>Было также заслушано выступление начальника УЧС г. Степногорска подполковника гражданской защиты Еркебулана Есенжолова, который проинформировал о защите населения и объектов хозяйствования в чрезвычайных ситуациях. Подробно он остановился на основных способах защиты, таких как укрытие в защитных сооружениях, рассредоточение и эвакуация населения, применение средств индивидуальной защиты и медицинских средств защиты.</p> <p>Наряду с основными способами для обеспечения защиты населения от современных средств поражения и при ЧС осуществляются:</p> <p>- всеобщее обязательное обучение населения способам защиты;</p> <p>- организация своевременного оповещения;</p> <p>- защита продовольствия, воды, сельскохозяйственных животных и растений от заражения радиоактивными, отравляющими, ядовитыми веществами и бактериальными средствами;</p> <p>- организация радиационной, химической и бактериологической разведки, дозиметрического и лабораторного контроля;</p> <p>- проведение профилактических, противопожарных, противоэпидемических и санитарно-гигиенических мероприятий;</p> <p>- соблюдение режимов работы в организациях и поведения населения в зонах заражения;</p> <p>- проведение санитарной обработки людей, специальной обработки техники, одежды и обуви, обеззараживания территорий и сооружений.</p> <p>В завершении мероприятия было отмечено, что защита населения является одной из главных задач Гражданской обороны Республики, потому что люди – это наивысшая ценность, обеспечение их безопасности – главная цель всех мероприятий государственной системы РК по предупреждению и действиям в ЧС мирного и военного времени.</p> <p>Прибывшие сотрудники КЧС выразили благодарность руководству СГХК за организацию мероприятия.</p>
      • 84(array)
        • News(array)
          • id102
          • imgbe6c4411234482c938c602ae2385532b.jpeg
          • categorynews
          • localeru
          • titleТрудовая дисциплина на контроле
          • body<p>В феврале текущего года за нарушение трудовой дисциплины замечания были сделаны 6 работникам ТОО «Степногорский горно-химический комбинат».</p> <p>За нарушение инструкции «Общие требования пожарной безопасности в ТОО «СГХК», а именно за курение в неположенном месте выговор получили слесари-ремонтники РМЦ Хамидуллин А.А. и Проценко А.Ю.</p> <p>Дважды в этом месяце опоздал на работу электромонтер ОЗЭУ Бурмик М.В., за что и был наказан.</p> <p>Дробильщик ЦРП  Досмаганбетов А.И.  нарушил правила электробезопасности.</p> <p>За нарушение рабочей инструкции наказаны машинист мельниц ЦПП Хмара А.Ю. и аппаратчик–гидрометаллург ЦПП Хуснуллин И.И.</p>
      • 85(array)
        • News(array)
          • id103
          • img6dd1b7ba65226a8655a1f2a9b1c050a7.jpg
          • categoryotrasl
          • localeru
          • titleВ Казахстане началось строительство завода по производству топлива для атомных станций
          • body<p><strong>Национальная атомная компания «Казатомпром» и Китайской Генеральная ядерно-энергетическая корпорация (CGNPC) приступили к реализации совместного инновационного проекта в атомной отрасли. </strong></p> <p>Строительство завода по производству ТВС – один из прорывных проектов, реализуемых по поручению Главы государства в рамках стратегии развития АО «НАК «Казатомпром», направленной на создание вертикально-интегрированной компании с полным циклом изготовления топлива для АЭС.</p> <p>Управление заводом будет осуществляться через совместное предприятие «Ульба-ТВС», учредителями которого являются АО «Ульбинский металлургический завод» (51%) (дочерняя компания АО «НАК «Казатомпром») и компания CGN-URC (49%) (дочерняя компания CGNPC).</p> <p>Технологию для производства ТВС предоставляет французская компания «АРЕВА», которая является мировым лидером в данном сегменте. Соответствующий контракт подписан между AREVA NP и ТОО «Ульба-ТВС». Соглашение включает лицензию на технологию по производству топлива, инженерную документацию, поставку основного производственного оборудования, обучение персонала и др.</p> <p>Как отметил<strong> Председатель правления АО «НАК «Казатомпром» Аскар Жумагалиев </strong>«Строительство завода по производству ТВС – это результат многолетнего сотрудничества Казахстана, Китая и Франции, а также один из стратегических шагов Казатомпрома в рамках диверсификации производства. Сохраняя лидерство на рынке добычи, мы намерены представить на рынок топливо для атомных электростанций казахстанского производства, что позволит нам укрепить позиции на глобальном атомном рынке».</p> <p><strong>Как сообщил Чжан Шанминь (Zhang</strong> <strong>Shanming) генеральный директор «CGNPC»,</strong> «компания CGNPC сотрудничает с Казатомпромом в сфере добычи урана, торговли природным ураном и производства таблеток с 2006 года. Реализация совместного топливного проекта позволила вывести партнерство компаний на исторически новый уровень. Этот проект является одним из успешных примеров сотрудничества в рамках программ «Один пояс, один путь» и «Светлый путь»».</p> <p><strong>Филипп Кноро, Главный Исполнительный Директор AREVA</strong>, заявил: “AREVA гордится тем, что была выбрана поставщиком полной технологии  для этого будущего завода по производству ТВС. Этот контракт укрепляет существующие прочные связи между AREVA, АО НАК Казатомпром и CGNPC. Наша команда уже мобилизована для успешной реализации проекта, и мы уже начали производство необходимого оборудования».</p> <p>Отметим, что в результате реализации данного проекта на базе Ульбинского металлургического завода будет создано современное, полностью автоматизированное производство мощностью 200 тонн тепловыделяющих сборок в год, для дальнейшего использования на атомных станциях в качестве ядерного топлива. Предприятие будет иметь гарантированный рынок сбыта своей продукции на 20 лет вперед.</p> <p>Сумма инвестиций составит около 49 миллиардов тенге, половину из которых предоставит китайская сторона. В рамках данного проекта в Казахстане будут созданы дополнительные смежные производства и 129 новых рабочих мест.</p> <p>Запуск производства ТВС запланирован на 2020 год.</p> <p>www.kazatomprom.kz</p>
      • 86(array)
        • News(array)
          • id104
          • imgb2187bf70c0ca9a55d2ef2c2510c0d25.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРазговор о религии
          • body<p><strong>В начале марта 60 работников ТОО «СГХК» приняли участие в мероприятии, речь на котором шла о противодействии терроризму и религиозному экстремизму. С коллективом комбината встретились областной теолог Р. Садуев, имам мечети г. Степногорска и специалист отдела внутренней политики города, которые побеседовали, как говорится по душам, сообщили достоверную информацию и ответили на вопросы, касающиеся религиозной тематики.</strong></p> <p>Разговор начался с информации о Законе «О религиозных объединениях» и работе антитеррористической комиссии в г. Степногорске. Продолжился темой о деструктивных религиозных течениях (в народе называемых сектами), распространении через социальные сети опасной для подростков и людей, склонных попасть под чужое – неправильное – влияние, информации, об «Окне ОВЕРТОНА», понятие которого подразумевает под собой технологию расчеловечивания людей.</p> <p>Слышали ли вы когда-нибудь об «Окне Овертона»? Об одном из методов «промывания мозга», или, точнее, управления обществом (на самом деле его разрушения) путем изменения «общепринятого» через хорошо обкатанный метод обмана? – начался разговор.</p> <p>Иосиф П. Овертон (1960-2003), старший вице-президент центра общественой политики Mackinac Center, социолог, погиб в авиакатастрофе. Он сформулировал модель изменения представления проблемы в общественном мнении, посмертно названную Окном Овертона.</p> <p>В 1990 г. Овертон доказал в своей «теории окон», что оказывается, существует целая технология разрушения общественных институтов и легализации морально недопустимых идей. А проделать-то нужно всего-навсего 5 шагов!</p> <p>Он описал, как совершенно чуждые обществу идеи были подняты из «помойного бака» общественного презрения, отмыты и, в конце концов, законодательно закреплены.</p> <p>Согласно Окну возможностей Овертона, для каждой идеи или проблемы в обществе существует, так называемое, окно возможностей. В пределах этого окна идею могут или не могут широко обсуждать, открыто поддерживать, пропагандировать, пытаться закрепить законодательно. Окно двигают, меняя тем самым веер возможностей, от стадии «немыслимое», то есть совершенно чуждое общественной морали, полностью отвергаемое до стадии «актуальная политика», то есть уже широко обсуждённое, принятое массовым сознанием и закреплённое в законах.</p> <p>Это не промывание мозгов как таковое, а технологии более тонкие. Эффективными их делает последовательное, системное применение и незаметность для общества-жертвы самого факта воздействия.</p> <p>Более подробную информацию по данной теме вы сможете прочитать самостоятельно, набрав в интернете ключевые слова «Окно Овертона».</p> <p>Рассказав о возможных рисках попадания под деструктивные религиозные течения, областной теолог Рустам Садуев обратил внимание на поддержку своих родных и близких.</p> <p>«Из своей практики я понял, что люди уходят в экстремистские течения и организации по причине нехватки внимания со стороны близких. Человек, которого не понимают в своей собственной семье, ищет возможности, и зачастую находит, понимание среди таких же, как и он. Роль семьи и поддержка внутри семейного круга очень сильно помогает. В заключение мне хотелось ба сказать, что самой опасной группой такого рода является та, в которую попал ваш близкий человек. Станьте ближе к своему близкому, и у недобросовестных «проповедников» не останется шанса победить» - подчеркнул Р. Садуев.</p>
      • 87(array)
        • News(array)
          • id105
          • img6d3d3bbe58c740a83cfb871485c50262.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСпорт - это здоровье, спорт - это сила духа, спорт - это патриотизм
          • body<p><strong>Эти слова произнес наш Президент Нурсултан Назарбаев на встрече со спортсменами-олимпийцами.</strong></p> <p><strong> «Через занятие спортом развиваются такие важные качества, как воля к победе, стойкость, стремление к достижению поставленных целей, которые необходимы человеку на протяжении всей жизни», - сказал Н. Назарбаев. «Я призываю, пользуясь этим случаем, всю нашу молодежь заниматься спортом, своим здоровьем и походить на вас (олимпийцев - прим. Ред.)», - подчеркнул Президент.</strong></p> <p> </p> <p>ТОО «СГХК» в спорте всегда занимает лидирующие позиции среди предприятий Степногорска. Так в 2016 году наше предприятие заняло 1 место в городской комплексной спартакиаде, успешно принимает участие в городской футбольной лиге. В общем, к слову сказать, СГХК богат на спортсменов. Да еще и каких.</p> <p>Сегодня я хочу рассказать вам о Евгении Исаксе – многократном чемпионе и призере соревнований по гиревому спорту и армреслингу в области и городе.</p> <p>Евгений работает на комбинате уже 10 лет в должности аппаратчика ГНС цеха производства полиметаллов. Со спортом свою жизнь он связал еще в школе. Сначала увлекался тяжелой атлетикой, дальше перешел в армспорт – и везде добивался успеха.</p> <p>Каждый год Евгений Исакс принимает участие в спартакиаде по национальным и народным видам спорта по гиревому и армспорту и в своей весовой категории он безусловный лидер. Чаще всего это первые места. В городских спартакиадах он тоже всегда принимает участие и приносит предприятию призовые места. И как мне стало понятно из разговора с Евгением, без спорта свою жизнь он не представляет.</p> <p>Помимо своих увлечений и работы, Женя прекрасный семьянин и любящий отец двух сыновей, которых воспитывает настоящими мужчинами и, возможно, передаст им свой спортивный опыт. Пожелаем удачи нашему чемпиону.</p> <p>Ирина Правец</p>
      • 88(array)
        • News(array)
          • id106
          • imgfa0f1142ccab0bd9a718da6a52cb2457.img_9877.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПраздник удался на славу
          • body<p><strong>Праздник весеннего обновления Наурыз мейрамы в этом году в городе отметили снова на новом месте – на этот раз в «Сквере поколений».  По словам городской администрации, место выбиралось так, чтобы можно было воссоздать казахское поселение – аул с широкой улицей, по которой горожане могли бы гулять и свободно посещать концертные площадки. ТОО «СГХК» в этом году принял активное участие в праздновании Наурыза – была установлена юрта и организовано угощение для ветеранов предприятия и жителей города.</strong></p> <p> </p> <p>Как известно, в дни Наурыза ставят юрты, готовят национальные блюда, показывают разнообразные представления и театральные сценки, представляющие национальные традиции и ритуалы. Организаторы праздника стремятся привить людям уважение к своей культуре и родной земле, желание сохранять мир и взаимопонимание между различными народами Казахстана.</p> <p>Так было и в этом году. В «Сквере поколений» вырос аул из 14 юрт и трех площадок для концертов и спортивных состязаний, а также вдоль всей улицы были установлены торговые ряды. В центре были оборудованы качели – алтыбакан, на которых с большим весельем и задором резвилась молодежь в национальных костюмах.<br /> Юрта Степногорского горно-химического комбината красовалась в самом центре праздника. Здесь можно было насладиться концертной программой, подготовленной творческими коллективами города, отведать бешбармака и горячего плова с баурсаками, а также главное ритуальное блюдо Наурыз мейрамы - Наурыз-коже. Все это бесплатно раздавалось степногорцам. Желающих, как это часто бывает, было больше ожидаемого, и все они благодарили за вкусное угощенье. Всего за несколько часов у нашей юрты отведали угощение более 200 горожан.</p> <p>В самой юрте, обставленной в национальных традициях, гостеприимные хозяева – работники СГХК, с помощью колледжа «Максат» и ТОО «Той-Дастархан» - угощали пенсионеров и ветеранов комбината традиционными блюдами Наурыз мейрамы. В самом начале праздника, нашу юрту, установленную прямо возле главной концертной площадки, первой посетил аким города Ануар Кумпекеев, поздравил всех с главным весенним праздником и отведал праздничного угощения.</p> <p>Более 120 пожилых людей – в прошлом работников комбината были радушно встречены в юрте и помимо праздничного обеда, получили огромный заряд бодрости и энергии. С праздником их поздравлял тамада, играющий на домбре. Он желал им огромного здоровья и отличного настроения на весь следующий год.</p> <p>Все гости уходили очень довольные. А главной наградой для организаторов праздника стали слова благодарности от ветеранов за оказанное им внимание и заботу.</p>
      • 89(array)
        • News(array)
          • id107
          • img55fcfb8c44898a8825828334780d21e7.img_9694.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГородская комплексная спартакиада продолжается
          • body<p>На этот раз, 18 марта команда СГХК в составе трех человек: Юрия Сапегина и Владимира Бойко – работников ОППАСС и специалиста по соц. вопросам Ирины Правец, приняла участие в соревнованиях по зимнему президентскому многоборью.</p> <p>8 команд предприятий и учреждений города продемонстрировали свое мастерство в трех видах спорта: стрельбе из пневматической винтовки из положения стоя с опорой по мишени № 8, дистанция 10 метров, зачет шел по 5 выстрелам; сгибании и разгибании рук из положения лежа на полу (4 мин) – для девушек и подтягивании на перекладине (4 мин)  – для мужчин и лыжной гонке (1,5 км).</p> <p>Так как в этих соревнованиях я участвовала сама, могу с уверенностью сказать, как трудно приходится нашим спортсменам и когда они выигрывают – это дорогого стоит. Сильная конкуренция была обеспечена, т.к. в спартакиаде принимают участие и профессиональные спортсмены и те, кто постоянно занимается тем или иным видом спорта и показывает очень неплохие результаты.</p> <p>Соревноваться с чемпионами Казахстана было практически невозможно. Тем не менее, наша команда в нелегкой борьбе заняла 4 место.</p> <p>Наши мужчины принимают участие в многоборье не первый год, поэтому они показали хорошие результаты и в стрельбе, и подтягивании, и лыжной гонке. Поздравляем наших спортсменов и желаем им побед в будущем!</p> <p> </p> <p>Ирина Правец</p>
      • 90(array)
        • News(array)
          • id108
          • imgfd2c507168fbbe2e247b88422e525199.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleВ Степногорске открылось представительство Сбербанка
          • body<p>ДБ АО «Сбербанк» информирует вас об открытии представительства Банка, расположенного по адресу г. Степногорск, мкн.4/2 здание Управления ТОО «СГХК» (режим работы с 9:00-19:00).</p> <p>Банк предлагает вам следующий спектр услуг и продуктов:</p> <p> <strong>Выпуск Зарплатных карт для  сотрудников - физических лиц:</strong></p> <ol> <li value="NaN">Снятие наличных денег в АТМ в сети банкоматов ДБ АО «Сбербанк» в РК – 0 тенге;</li> <li value="NaN">Открытие и годовое обслуживание по карт-счетам – 0 тенге;</li> <li value="NaN">Открытие кредитной карты – 0 тенге;</li> <li value="NaN">  Бесплатный сервис по управлению своим счетом через систему удаленного доступа «Сбербанк Онлайн Банкинг», оплата коммунальных платежей и сотовой связи <strong>без комиссий</strong> (управление счетами, переводы, платежи в пользу более <strong>400</strong> поставщиков услуг);</li> <li value="NaN">  Бесплатная услуга автоплатежа;</li> <li value="NaN">  SMS-банкинг (первые 3 месяца бесплатно/бесплатно на весь срок в зависимости от вида карты);</li> <li value="NaN">Возможность льготного снятия денежных средств в банкоматах группы Сбербанка в России, Украины, Беларуси, Хорватии, Турции (проект <strong>«Единое тарифное пространство от Сбербанка»</strong>).</li> </ol> <p><strong>Предоставление льготных условий по всем видам кредитования</strong>:</p> <ul> <li>«Беззалоговые кредиты» до 5 000 000 тг. с процентной ставкой от 13%;</li> <li>«Ипотечные займы» с первоначальным взносом от 10%;</li> <li>Рефинансирование «беззалоговых кредитов»;</li> <li>Акция «Рефинансирование залоговых кредитов без комиссии»;</li> <li>«Автокредиты» с процентной ставкой от 4%.</li> </ul> <p> </p> <p>Также банк информирует вас о работе банкоматов в г. Степногорск по следующим адресам:</p> <p> </p> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:681px;" width="681"> <tbody> <tr> <td nowrap="nowrap" style="width:47px;height:20px;"> <p align="right"><strong>1</strong></p> </td> <td style="width:480px;height:20px;"> <p><strong>г. Степногорск, 4 мкр. Здание №2 СГХК</strong></p> </td> <td style="width:154px;height:20px;"> <p align="center"><strong>Круглосуточно</strong></p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap" style="width:47px;height:20px;"> <p align="right"><strong>2</strong></p> </td> <td style="width:480px;height:20px;"> <p><strong>г. Cтепногорск, Промзона 6. Здание  СГХК</strong></p> </td> <td style="width:154px;height:20px;"> <p align="center"><strong>С 9:00 до 18:00</strong></p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap" style="width:47px;height:35px;"> <p align="right"><strong>3</strong></p> </td> <td style="width:480px;height:35px;"> <p><strong>г. Cтепногорск, Гидрометаллургический завод, пос. Заводской, Промзона 6, здание № 48</strong></p> </td> <td style="width:154px;height:35px;"> <p align="center"><strong>Круглосуточно</strong></p> </td> </tr> <tr> <td nowrap="nowrap" style="width:47px;height:20px;"> <p align="right"><strong>4</strong></p> </td> <td style="width:480px;height:20px;"> <p><strong>г. Cтепногорск, ТД «Лунный», 5 мкр. Зд. У50</strong></p> </td> <td style="width:154px;height:20px;"> <p align="center"><strong>с 9:00 до 20:00</strong></p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p> </p> <p> Мы уверены, что сможем создать комфортные условия сотрудничества, обеспечив вашу компанию всесторонним комплексом банковских услуг<strong>.</strong></p> <p> </p> <p style="margin-left:17.4pt;"><strong>К вашим услугам:</strong></p> <p> </p> <p>Казжанов Аслан, ведущий менеджер, моб. тел.: 8707 -802-07-70.</p>
      • 91(array)
        • News(array)
          • id109
          • img2725b0b4f6628f08bb0fdae84a26b492.img_0004.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРабочий визит акима города
          • body<p>28 марта аким города Ануар Кумпекеев посетил ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» с рабочим визитом. Встретив его в холле, генеральный директор Игорь Татаров рассказал о текущих делах на предприятии, после чего они посетили отделение флотации цеха производства полиметаллов.</p> <p>В числе объектов посещения акимом города были также «ЕПК Степногорск», «Астана Нан Кемикалз», «Степногорская ТЭЦ», «СП Сареко» и др.</p>
      • 92(array)
        • News(array)
          • id110
          • img5c2af3cf16850366b93ab5a9b25e6015.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleГрафик приема работников по личным вопросам руководителями ТОО «СГХК»
          • body<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" height="888" width="597"> <tbody> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;"><strong>ФИО руководителя</strong></p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;"><strong>Должность </strong></p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;"><strong>Приемный день</strong></p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Татаров Игорь Витальевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">Генеральный директор</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Первый вторник каждого месяца</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Важин Артем Дмитриевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">Директор по производству</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Среда (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Геновский Сергей Валерьевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">Главный инженер</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Четверг (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Коновалов Вадим Анатольевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">И.о. коммерческого директора</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Понедельник (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;"> </p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">Финансовый директор</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Вторник (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Ногайбаев Сабит Канопьянович</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="text-align: center;">Начальник управления безопасности</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Пятница (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Игберденов Асхат Какимович</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Начальник управления промышленной безопасности</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Пятница (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Туфанов Алексей Георгиевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Начальник управления по социальным и общим вопросам</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Ежедневно</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Зверева Раиса Викторовна</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Начальник отдела по работе с персоналом</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Пятница (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Ахметжанов Абзал Аудамбаевич</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Руководитель проекта менеджмента бизнес-процессов</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Четверг (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Гердт Надежда Александровна</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Главный бухгалтер</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Среда (еженедельно)</p> </td> </tr> <tr> <td style="width:227px;"> <p style="text-align: center;">Леонова Инна Евгеньевна</p> </td> <td style="width:236px;"> <p style="margin-left: 1.65pt; text-align: center;">Начальник отдела труда и заработной платы</p> </td> <td style="width:213px;"> <p style="text-align: center;">Вторник (еженедельно)</p> </td> </tr> </tbody> </table> <p> </p> <p>Запись на прием осуществляется в канцелярии путем личного обращения работника.</p>
      • 93(array)
        • News(array)
          • id111
          • imga9cd45e9fe92ff7ad5d9b80ab6ce9d19.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСертификаты ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 получены
          • body<p>Ассоциация по сертификации «Русский регистр» провела ресертификационный аудит систем менеджмента качества и экологического менеджмента  ТОО «СГХК» и признала их соответствующими требованиям стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 в отношении переработки продуктов, содержащих природный уран и получения закиси-окиси природного урана, переработки медно-молибденовой руды и получения медного флотационного концентрата, переработки золотосодержащей руды и получения флотационного золотосодержащего концентрата, переработки золотосодержащей руды и получения золотосодержащего сплава, включая проектирование и разработку этих процессов.<br /> Данные сертификаты получены и действительны до 21 февраля 2020 года.<br /> Поздравляем коллектив ТОО «СГХК» с успешным проведением аудита!</p>
      • 94(array)
        • News(array)
          • id112
          • img45199d5525564ceea70d9d26062534fb.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleРабочий визит акима области
          • body<p>Впервые с производством ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» ознакомился новый аким Акмолинской области Малик Кенесбаевич Мурзалин. В сопровождении генерального директора ТОО «СГХК» Игоря Татарова и акима города Ануара Кумпекеева, глава региона побывал в отделении флотации цеха производства полиметаллов.  Руководство комбината проинформировало акима области о работе предприятия и состоянии дел на текущий момент. </p>
      • 95(array)
        • News(array)
          • id113
          • img3488601b71a5b1f3c0c3a1aeca4172fb.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleС благодарностью за труд
          • body<p>В жизни каждого человека наступает время, когда пора уходить на заслуженный отдых. Казалось бы – прожито полжизни, сколько всего было связано с работой! Но уходя на пенсию, Человек оставляет о себе память.</p> <p>Сегодня мы хотим выразить слова благодарности Кобылянову Леониду Ивановичу, электромонтеру цеха рудоподготовки.<br /> Леонид Иванович проработал в ТОО «СГХК» (ЦГХК) – 36 лет, из них 27 лет – в ЦРП. Общий трудовой стаж нашего героя составляет 45 лет.<br /> Леонид Иванович Кобылянов неоднократно поощрялся как добросовестный, трудолюбивый и ответственный работник. В коллективе он пользуется безусловным уважением: всегда готовый прийти на помощь, подсказать, научить… Для молодых он достойный пример для подражания.<br /> Один из сыновей Леонида Ивановича – Иван Кобылянов продолжает дело отца и работает у нас на заводе также электромонтером.<br /> Руководство комбината выражает благодарность Леониду Ивановичу за многолетний добросовестный труд на благо «Степногорского горно-химического комбината», за наставничество молодежи и неравнодушие к своему делу, за то, что столько лет отдал заводу, который стал для него родным.<br /> Учитывая заслуги уважаемого работника, было принято решение о выплате денежного поощрения ветерану труда.<br /> Администрация ТОО «СГХК», провожая  Леонида Ивановича на заслуженный отдых, говорит спасибо за мудрость, опыт, знания и поразительную работоспособность и желает ему долгих лет жизни и крепкого здоровья!</p> <p> </p>
      • 96(array)
        • News(array)
          • id114
          • img359ae6a3ef0e70b9771591ea4833eb44.jpeg
          • categorynews
          • localeru
          • titleДисциплина на контроле
          • body<p>Трудовую дисциплину в марте нарушили 7 человек. Пятерым из них за опоздание на работу или уход раньше положенного времени было сделано замечание.<br /> Более строгие нарушения допустили машинист мельниц ЦПП Жангазин В. К. и мастер смены ЦПП Гусев В. А. Им объявлены выговора за нарушение трудовых обязанностей.</p> <p>По материалам ОРП</p>
      • 97(array)
        • News(array)
          • id115
          • img2d9ccbc20682bcad61ae8e9a5ee6c99d.jpeg
          • categorynews
          • localeru
          • titleКурсовое обучение по промышленной безопасности и охране труда
          • body<p>Курсовое обучение руководителей, специалистов и инженерно-технических работников опасного производственного объекта по промышленной безопасности и охране труда в связи с выданным замечанием государственного надзорного органа в области промышленной безопасности на заводе продолжается. Уже закончила свое обучение третья группа, в составе 12 человек.<br /> В этот курс были включены темы: «Законодательство в области пожарной безопасности, план ликвидации аварий» (обучение провел Ахметзянов Р.Р., начальник ОППАСС), «Законодательство в области промышленной безопасности и охраны труда, обязанности ответственных работников, несчастные случаи, ответственность за охрану труда, обеспечение промышленной безопасности на опасных производственных объектах» (преподаватель Саменов Б.Д., начальник СБОТ), «Обеспечение требований промышленной безопасности при эксплуатации опасных технических устройств» (преподаватель Локтионов С.А., инженер по тех. надзору ОГМ), «Электробезопасность» (преподаватель Саттаров А.З., ведущий инженер по надзору ОГЭ), «Радиационная безопасность» (преподаватель Курохтин В.А., начальник СлРТБ).<br /> Ранее было проведено обучение первой группы, в составе 10 человек, которое носило экспериментальный характер и в течение которого были выявлены проблемные стороны и определены моменты, на что делать упор в дальнейшем.<br /> Во второй группе обучение прошли 13 человек. Слушатели проходят обучение согласно разработанному графику. По окончанию обучения ИТР проходят проверку знаний в Центральной постоянно действующей экзаменационной комиссии (ЦПДЭК).<br /> В дальнейшем аттестованные инженерно-технические работники будут проводить обучение в структурных подразделениях своим работникам. Таким образом, планируется запустить систему обучения по промышленной безопасности и охране труда.</p> <p>По информации УПБ</p>
      • 98(array)
        • News(array)
          • id116
          • imgf741117cc772ba52c60619fa8f983f00.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleУважаемые работники ТОО «СГХК»!
          • body<p>Хотим напомнить вам, что употребление алкогольных напитков в рабочее время, а также появление или нахождение в состоянии алкогольного опьянения на рабочем месте, может послужить поводом для расторжения трудовых отношений или, что еще страшнее, к трагическим последствиям.<br /> Алкоголь вызывает сильное нарушение координации движения, влияет на скорость реакции, на мозговую деятельность человека. Такое состояние часто может окончиться трагически не только для этого человека, но и для окружающих. Особенно на таком объекте повышенной опасности, как наш завод, который относится к производству с особо вредными условиями труда.  <br /> Опасно состояние опьянения, даже в легкой форме. Отсутствие точности движений может привести к трагедии. А кому нужны проблемы из-за нерадивого сотрудника?<br /> Выписка с ТК РК<br /> Статья 52. Основания расторжения трудового договора по инициативе работодателя<br />     1. Трудовой договор с работником по инициативе работодателя может быть расторгнут в случаях:<br />    9) нахождения работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, психотропного, токсикоманического опьянения (их аналогов), в том числе в случаях употребления в течение рабочего дня веществ, вызывающих состояние алкогольного, наркотического, токсикоманического опьянения (их аналогов).<br /> Статья за пьянство на рабочем месте очень серьезная, после такой записи сложно устроиться на любую работу.<br /> Соблюдайте трудовую дисциплину на предприятии!</p> <p><br /> Управление промышленной безопасности</p>
      • 99(array)
        • News(array)
          • id117
          • img94f91bf052ff391e4ae8d4dbb045d61a.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГородской субботник
          • body<p>Работники ТОО «СГХК» приняли участие в общегородском субботнике, который состоялся 14 апреля. На территориях, закрепленных за нашим предприятием - в 4 мкр за акиматом вверх по улице мира до магазина №20 и в 3 мкр от кафе «Женис» до игрового центра «Play Land», трудились работники со всех подразделений комбината.  Вооружившись граблями, метлами и лопатами, была собрана прошлогодняя листва и мусор, который портил внешний вид городских улиц. В уборке также был задействован транспорт «МАЗ» -10 т.  <br /> Комбинатовцы потрудились на славу!</p>
      • 100(array)
        • News(array)
          • id118
          • imgdaacd004f8978f6c2d864c76f40fe788.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleМедстраховка – во благо людей
          • body<p>С 1 января 2018 года население Республики Казахстан  получит  право на  медицинскую  помощь  и выбор организации здравоохранения  через систему обязательного социального медицинского страхования (ОСМС). Сбор взносов и отчислений для отдельных категорий плательщиков в Фонд  социального медицинского страхования  (ФСМС) стартует с июля 2017 года. С начала следующего года ФСМС начнет выполнять функции финансового оператора по гарантированному объему бесплатной медицинской помощи (ГОБМП)   и Стратегического закупщика медуслуг  в рамках ОСМС.</p> <p>Мы публикуем интервью с председателем правления некоммерческого акционерного общества "Фонд социального медицинского страхования" Еленой Бахмутовой.</p> <p><strong>– Елена Леонидовна, давайте начнем разговор с вопроса, в чем суть внедряемой системы обязательного социального медицинского страхования.</strong><br /> <br /> – Главный принцип этой системы – солидарная ответственность государства и населения. Это значит, что каждый участник системы страхования делает взносы, соответствующие уровню его доходов и социальному статусу, имея при этом равные права на весь спектр медицинских услуг и лекарственных средств, входящих в пакет ОСМС. То есть «плати по возможностям – получай по потребностям».<br /> С внедрением и развитием сис­темы обязательного социального медицинского страхования в Казахстане увеличатся общие расходы на здравоохранение при снижении частных расходов граж­дан. Это особенно важно на фоне данных Всемирного банка, соглас­но которым в настоящее время в нашей стране частные расходы граждан на медицину превышают 35%, в то время как в странах ОЭСР они держатся на уровне 20%.<br /> Еще одно преимущество сис­темы – создание условий для повышения качества медуслуг, обеспечение высокой компетенции и конкурентоспособнос­ти мед­организаций, внедрение новых технологий и обучение медицинского персонала. Более высокая эффективность системы охраны здоровья будет достигнута и благодаря единым правилам распределения средств по регионам и закупа медицинской помощи у поставщиков.<br /> Государство делает взносы за социально уязвимые категории населения, работодатели – за своих работников, а самозанятые – за себя. Участниками системы становятся не только все граждане Казахстана, но и оралманы, а также иностранцы, постоянно проживающие в нашей стране.<br /> Первые взносы и отчисления в Фонд социального медицинского страхования начнутся уже с 1 июля 2017 года. С этого момента платить станут работодатели и индивидуальные предприниматели. В 2018 году подключаются государство и неактивное население, а в 2019 году – наемные работники.<br /> <br /> <strong>– Что важно каждому гражданину сделать сейчас, до запуска системы c 1 июля?</strong></p> <p>– Прежде всего нужно определить свой статус в системе ОСМС и проверить прикрепление к поликлинике. Этому отведено большое внимание, так как именно через поликлинику открывается доступ в систему здравоохранения. И в частности, для будущих застрахованных граждан – к пакету медицинских услуг в рамках ОСМС. В ходе специальной прикрепительной кампании, которая стартовала 5 апреля и продлится до 31 июня, каждый житель страны должен не только проверить факт своей принадлежности к первичной медицинской организации или прикрепиться к той, которая ему наиболее удобна по расположению. Очень важно уточнить свою категорию – наемный работник, индивидуальный предприниматель, самозанятый гражданин, не имеющий официальных доходов или нигде не зарегистрированный безработный и так далее. Все это нужно сделать сейчас, чтобы в будущем не возникли трудности с получением статуса застрахованного и получением необходимой медицинской помощи. Прикрепление можно осуществить также через egov.kz или в поликлинике.<br /> <br /> <strong>– Итак, гражданин определил свой статус и прикрепился к поликлинике. Как теперь делать взносы?</strong></p> <p>– Ставки отчислений и взносов в системе обязательного социального медицинского страхования, согласно предлагаемым поправкам в Закон «Об обязательном социальном медицинском страховании», изменены в сторону снижения, что обусловлено экономической ситуацией в стране. Размеры ставок и сроки начала платежей в фонд разные, в зависимости от категории.<br /> Во-первых, за 14 льготных категорий населения платит государство. К ним относятся дети, лица, зарегистрированные в качестве безработных, неработаю­щие беременные женщины, неработающие лица, фактически воспитывающие детей до достижения ими возраста трех лет, лица, находящиеся в отпусках в связи с рождением детей, усыновлением новорожденного ребенка, по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, неработающие люди, которые осуществляют уход за ребенком-инвалидом в возрасте до 18 лет, получатели пенсионных выплат, в том чис­ле инвалиды и участники Великой Отечественной войны, лица, отбывающие наказание по приговору суда в учреждениях уголовно-исполнительной системы, за исключением учреждений минимальной безопасности, те, кто содержится в следственных изоляторах. А также неработающие оралманы, многодетные матери, награжденные подвесками «Алтын алқа», «Күміс алқа» или получившие ранее звание «Мать-героиня», награжденные орденами «Материнская слава» I и II степени. В этом списке также инвалиды, лица, обучающие­ся по очной форме обучения в организациях среднего, технического и профессионального, послесреднего, высшего образования, а также послевузовского образования. И те, кто завершил обучение по очной форме в организациях среднего, технического и профессионального, послесреднего, высшего, послевузовского образования, в течение трех календарных месяцев, следующих за месяцем, в котором завершено обучение.<br /> Государство начнет платить взносы за названные категории населения со следующего года в следующих размерах. С 1 января 2018 года – 3,75% от объекта исчисления взносов государства, с 1 января 2019 года – 4% от объекта исчисления взносов государства, с 1 января 2022 года – не менее 4, но не более 5% от объекта исчисления взносов государства.<br /> Объект исчисления – среднемесячная заработная плата за два предшествующих периода. К примеру, среднемесячная заработная плата за 2016 год, по предварительным прогнозам, составит около 134 тысяч тенге. Государство платит 3,75% от этой суммы, что составляет 5 029 тенге в месяц, или 60 349 тенге в год. Эти средства запланированы в республиканском бюджете, будут выделяться в виде трансфертов и распределяться конкретно по ИИН всех граждан, за которых платит государство. По предварительным расчетам – это более 10 миллионов человек.<br /> Далее речь идет об отчислениях работодателей. Они составят: с 1 июля 2017 года – 1% от дохода каждого работника, с 1 января 2018 года – 1,5% от дохода каждого работника, с 1 января 2020 года – 2% от дохода каждого работника, с 1 января 2022 года – 3% от дохода каждого работника.<br /> Исходя из прогнозов, среднемесячная заработная плата в 2018 году составит 152 106 тенге, следовательно, с 1 января 2018 года работодатель будет перечислять в Фонд соцмедстрахования в среднем за каждого работника 2 281,6 тенге в месяц, или 1,5% от дохода работника, за счет собственных средств.<br /> Порядок оплаты работодателям уже знаком, по такой же схеме они платят отчисления в Пенсионный фонд. До пятнадцатого числа каждого месяца, следующего за отчетным периодом, работодатель должен предоставить информацию о произведенных отчислениях своим работникам. При этом работодатель освобождается от выплат за работников, относящихся к социально уязвимым категориям граждан, а также за военнослужащих, сотрудников специальных государственных органов и сотрудников правоохранительных органов.<br /> Теперь о взносах работников. С 1 января 2019 года – 1% от дохода, c 1 января 2020 года – 2% от дохода. Взносы за работников производятся на ежемесячной основе работодателем. По предварительным подсчетам, в 2019 году ежемесячный взнос работника будет составлять 1 597 тенге. В совокупности платежи работодателя и работника в Фонд социального медицинского страхования составят 5% от дохода с 2022 года.<br /> Взносы индивидуальных предпринимателей составят: с 1 июля 2017 года – 5% от размера двух минимальных заработных плат (МЗП). По прогнозам, в 2018 году МЗП составит 28 284 тенге, значит, взносы индивидуальных предпринимателей составят 2 828 тенге в месяц. Платить можно как ежемесячно, так и авансом за более длительный период. Так же, как и работодатели, ИП знакомы с системой платежей по аналогии с пенсионными взносами. Нужно отметить, что эти перечисления можно сделать с открытием или без открытия счета, все они осуществляются через банки второго уровня или отделения Казпочты.<br /> Наконец, последняя категория – неактивное население – платит взносы с 1 января 2018 года – 5% от размера одной минимальной заработной платы (МЗП). Выехавшие за рубеж граждане также должны платить по этой ставке. Исходя из прогнозов на 2018 год, можно высчитать, что взносы этой категории населения­ – составят 1 414 тенге в месяц. Оплатить взносы можно через любой банк второго уровня или отделения Казпочты.<br /> Если, к примеру, гражданин – индивидуальный предприниматель и наемный работник, то взносы в фонд он платит и как ИП, и как работник. Закон не преду­сматривает прямого освобождения от выплат граждан, которые состоят в более чем одной категории плательщиков взносов, если в совокупности его доход составляет менее 15 МЗП. Конечно, за исключением случаев, когда индивидуальный предприниматель также относится к одной из социально уязвимых категорий граждан, то есть является, например, и ИП, и инвалидом.<br /> <br /> <strong>– Как фонд будет собирать и распределять полученные средства?</strong><br /> <br /> – Поступления будут идти от государства и от населения. В первом случае деньги пойдут через Казначейство Министерства финансов РК, а затем через госкорпорацию «Правительство для граждан» в соответствии со списками застрахованных граж­дан льготных категорий – на счет активов Фонда социального медицинского страхования в Национальном банке. Работодатели, индивидуальные предприниматели и неактивное население делают отчисления и взносы через банки второго уровня, которые затем также через госкорпорацию перечисляются в Национальный банк. Эти активы будут направляться на оплату медицинских услуг по договорам фонда с поставщиками, то есть медицинскими организациями. Ни на что другое, кроме оплаты медицинских услуг, эти средства расходоваться не могут. Еще одним игроком в процессе выступает Комитет государственных доходов Министерства финансов, который будет администрировать и отслеживать взносы, принимать меры в случае неуплаты.<br /> <br /> <strong>– Какие медицинские услуги будут получать застрахованные граждане?</strong><br /> <br /> – Все застрахованные в системе обязательного медицинского страхования имеют право на весь объем медпомощи и лекарственного обеспечения, преду­смотренный пакетом ОСМС. В него входят услуги амбулаторно-поликлинической помощи с амбулаторным лекарственным обеспечением, стационарная и стационарозамещающая медицинская помощь, восстановительное лечение, медицинская реабилитация, высокотехнологичная помощь, паллиативная помощь и сестринский уход.<br /> Более детальные списки услуг и лекарственного обеспечения пакета ОСМС будут определены позже соответствующими постановлениями Правительства.<br /> <br /> Важно знать, что человек может получить медуслуги по ОСМС в течение трех месяцев с даты своего последнего взноса в Фонд соцмедстрахования. По истечении этого срока для возвращения в систему ему нужно будет оплатить взносы за пропущенный период, но не более чем за 12 месяцев. Кроме того, до 1 января 2020 года установлен переходный период, в течение которого при обращении в поликлинику при отсутствии страховки человек сможет обслужиться и получить амбулаторно-поликлиническую и экстренную стационарную помощь. Однако бесплатная плановая стационарная помощь для него уже будет недоступна – она будет предоставляться только участникам системы ОСМС.<br /> При этом каждый казахстанец вне зависимости от того, заплатил он взносы за обязательное страхование или нет, и после 1 января 2020 года сможет получить гарантированный объем бесплатной медицинской помощи (ГОБМП). Это пакет, включающий в себя профилактические прививки, скорую помощь, санитарную авиацию, медицинскую помощь по экстренным показаниям, стационарную и стационарозаме­щающую медицинскую помощь при социально значимых заболеваниях, а также при заболеваниях, представляющих опасность для окружающих.</p> <p>www.kazpravda.kz</p> <p> </p>
      • 101(array)
        • News(array)
          • id119
          • img9307cdc4d1740e56b078f60225bb0b7f.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleПострадавшим от паводков требуется помощь
          • body<p><a name="_GoBack">Сложная паводковая ситуация сложилась в Акмолинской области. В Атбасарском, Сандыктауском, Аршалынском районах подтоплены сотни домов. Тысячи людей остались без жилья и нуждаются в срочной помощи. Большинство эвакуированных успели взять с собой только самое необходимое. </a></p> <p>Степногорский филиал Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» организовал сбор вещей для пострадавших, по адресу: 5 мкр., дом №30 (здание СУС). Обращаться к дежурному на входе в любое время в течение дня, включая выходные.</p> <p>Из пострадавших районов сообщают, что в первую очередь нужны  носки, полотенца, теплые одеяла, подушки, матрацы, одежда.</p>
      • 102(array)
        • News(array)
          • id120
          • img3ccc99dc39815222bb0d49ca44b478ef.jpg
          • categorydoska
          • localeru
          • titleБлагодарность
          • body<p>Выражаю огромную благодарность лично генеральному директору ТОО «СГХК» Татарову И.В. и всем, кто откликнулся помочь моей семье и моей дочери, находящейся на лечении.  Спасибо за неравнодушие к чужой беде и низкий вам поклон!</p> <p>С уважением транспортировщик СХиП Байков И.Н.<a name="_GoBack"></a></p>
      • 103(array)
        • News(array)
          • id121
          • imge383793ee1e227073e5464fdebda7af9.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleВ соревнованиях по плаванию мы первые!
          • body<p>В рамках XXV городской комплексной спартакиады 15 апреля в бассейне ДЮК «Батыр» состоялись соревнования по плаванию, в которых участвовало 7 команд.</p> <p>От команды СГХК участвовали работники ОППАСС – Юрий Сапегин, Алексей Бардаков, Канат Есов, Канат Ермаганбетов и аппаратчик ЦПП – Евгений Исакс.</p> <p>По итогам соревнований нашим спортсменам было присуждено 2 место. После пересмотра результатов, 21 апреля, стало ясно, что команда СГХК оказалась лидером, и заняла не второе, а первое место!</p> <p>Поздравляем спортсменов СГХК с очередной победой и желаем дальнейших успехов на соревнованиях!</p>
      • 104(array)
        • News(array)
          • id122
          • img93ed1ba2ba4303f201ca78b1dc6ebac1.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСГХК за охрану труда
          • body<p align="left">В 2003 г. Международная организация труда (МОТ) объявила 28 апреля Всемирным днем охраны труда, чтобы привлечь внимание мировой общественности к масштабам проблемы, а также к тому, каким образом создание и продвижение культуры охраны труда может способствовать снижению ежегодной смертности на рабочем месте. Активные действия в области борьбы за улучшение условий труда и предотвращение травматизма служат святой цели – сохранению жизни и здоровья тружеников.</p> <p align="left">За минувшие годы пристальное внимание уделено различным аспектам трудовой сферы:</p> <p align="left">2003 год – «Культура охраны труда в условиях глобализации».</p> <p align="left">2004 год – «Профилактика травматизма и культура охраны труда».</p> <p align="left">2005 год – «Культура охраны труда, особенно в строительной отрасли».</p> <p align="left">2006 год – «Пандемия ВИЧ/СПИДа».</p> <p align="left">2007 год – «Безопасные и здоровые рабочие места: сделаем достойный труд реальностью».</p> <p align="left">2008 год – «Управление профессиональными рисками».</p> <p align="left">2009 год – «Безопасный труд – право каждого человека».</p> <p align="left">2010 год – «Управление рисками и профилактика в сфере труда в новых условиях».</p> <p align="left">2011 год <strong>– «</strong>Система управления охраной труда: путь к непрерывному совершенствованию».</p> <p align="left">2012 год – «Продвижение охраны труда в «зеленой» экономике».</p> <p align="left">2013 год<strong> -  «</strong>Профилактика профессиональных заболеваний».</p> <p align="left">2014 год – «<strong>Охрана труда при использовании химических веществ на рабочих местах».</strong></p> <p align="left"><strong>2015 год – «Вместе повысим культуру профилактики в охране труда»</strong><strong>.</strong></p> <p align="left"><strong>2016 год - «Стресс на рабочем месте: коллективный вызов»</strong><strong>.</strong></p> <p align="left"> Тема Всемирного дня охраны труда в 2017 году:<strong> «Оптимизация сбора и использования данных по охране труда»</strong>.<br /> Стремясь повысить внимание к масштабам и последствиям несчастных случаев и заболеваний, связанных с трудовой деятельностью, МОТ рассматривает охрану труда как один из приоритетных вопросов международной повестки дня и поддерживает на всех уровнях действия, направленные на ее укрепление. С тем, чтобы оказать государствам-членам МОТ содействие в реализации цели, касающейся достойного труда и экономического роста, и прежде всего в решении сформулированной в ее рамках задачи – «Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся», - Международное бюро труда планирует издать пакет учебных материалов, содержащий актуальную информацию и методические рекомендации, применение которых поможет государствам-членам МОТ в организации сбора и использования данных по охране труда.</p> <p align="left">Обеспечение безопасных условий труда работникам ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» было и остается приоритетной задачей для руководства. На предприятии ежегодно разрабатывается Комплексный план организационно-технических мероприятий по улучшению условий и охраны труда, в котором предусмотрены мероприятия организационного, санитарно-технического характера, мероприятия по общему улучшению условий труда, предупреждению заболеваемости на производстве, санитарно-оздоровительные мероприятия.</p> <p align="left">Для достижения поставленных задач в 2016 году на безопасность и охрану труда было затрачено <strong>153 млн 078 тыс. тенге.</strong></p> <p align="left">СГХК ежегодно заключает договоры с медицинскими учреждениями  на проведение периодических профосмотров. На эти цели в 2016 году было израсходовано <strong>3 млн. 666 тыс. тенге</strong>. Кроме того, на территории завода оборудован фельдшерский пункт, обеспеченный оборудованием, приспособлениями и медикаментами для оказания неотложной помощи, профилактики заболеваемости и проведения предсменных медицинских освидетельствований. Затраты на содержание здравпункта в 2016 году составили <strong>7 млн 879 тыс. тенге.</strong></p> <p align="left">Аттестованная и аккредитованная служба РТБ в соответствии с утвержденным графиком ведет контроль условий труда на рабочих местах и мониторинг окружающей среды.</p> <p align="left">Работники подразделений обеспечены санитарно-бытовыми помещениями, производится выдача и ремонт специальной одежды и обуви, снабжение их средствами профилактической обработки, моющими и дезинфицирующими средствами, медицинской аптечкой, молоком, лечебно-профилактическим питанием, средствами индивидуальной и коллективной защиты в соответствии с требованиями по безопасности и охране труда.</p> <p align="left">Предприятием ежегодно заключаются договоры страхования гражданско-правовой ответственности работодателя за причинение вреда жизни и здоровью работника при исполнении им трудовых (служебных) обязанностей, гражданско-правовой ответственности владельцев объектов, деятельность которых связана с опасностью причинения вреда третьим лицам, страхование экологически опасных видов деятельности.</p> <p align="left">Большое внимание уделяется обучению персонала по вопросам промышленной  безопасности и охраны труда.</p> <p align="left">В преддверии Всемирного дня охраны труда 27 апреля руководителем Управления промышленной безопасности Игберденовым А.К.  запланировано совещание по вопросам промышленной безопасности и охраны труда.</p> <p align="left">Кроме этого, в городском акимате 28.04.2017г. будет проведено торжественное собрание, посвященное Всемирному Дню охраны труда.</p> <p> </p> <p>По информации Управления промышленной безопасности<a name="_GoBack"></a></p>
      • 105(array)
        • News(array)
          • id123
          • imgb9453b4ec367fbe5e0c0490a298fcf98.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleГерои Войны и Труда
          • body<p><strong>Через несколько дней мы будем праздновать День Победы в Великой Отечественной войне. Сегодня из участников ВОВ, которые в мирное время пришли работать на наш комбинат, в живых лишь 4 человека и 1 узница фашистских концлагерей. 112 тружеников тыла проживает в Степногорске, еще 38 в п. Шантобе. А много ли мы знаем о них?</strong></p> <p> </p> <p><strong>Адриан Николаевич Юркевич</strong></p> <p> </p> <p>Самым старшим по возрасту среди ветеранов войны, которые после работали в рядах ЦГХК, является Адриан Николаевич  Юркевич.</p> <p>Родился Адриан Николаевич в 1921 году. В ряды Советской Армии его призвали в 1940 году. Служил он на границе с Польшей. Так что в Великой Отечественной войне принял участие с самого ее начала.<br /> Правда, повоевал он там недолго. Как шутит сейчас Адриан Николаевич, первая же фашистская бомба попала именно в него. В результате - тяжелая контузия, госпиталь. А потом - служба на Дальнем Востоке, война с японскими милитаристами. О том, что воевал он отчаянно и храбро, говорит благодарственное письмо: <strong>«Дорогой</strong> <strong>товарищ</strong> <strong>старший</strong> <strong>сержант</strong> <strong>Адриан</strong> <strong>Николаевич Юркевич. Приказом</strong> <strong>Верховного</strong> <strong>Главнокомандующего</strong> <strong>генералиссимуса</strong> <strong>товарища</strong> <strong>Сталина от 23 августа 1945 года</strong> <strong>№ 372 за</strong> <strong>отличные</strong> <strong>боевые</strong> <strong>действия</strong> <strong>в</strong> <strong>борьбе</strong> <strong>против</strong> <strong>японских</strong> <strong>агрессоров, форсирование</strong> <strong>горного</strong> <strong>хребта</strong> <strong>Большой Хинган</strong> <strong>и</strong> <strong>преодоление</strong> <strong>безводной</strong> <strong>монгольской степи</strong> <strong>Вам</strong> <strong>объявлена</strong> <strong>благодарность».</strong></p> <p>Демобилизовался Адриан Юркевич только в 1946 году. Первые годы после войны жил в г. Токмаке, что в Киргизии, работал в техникуме электрификации и механизации, а в 1969 году приехал в Степногорск. Здесь устроился электромонтером на ГМЗ, а чуть меньше, чем через год он стал мастером, еще через два – инженером отдела главного энергетика.</p> <p>Здесь же, на ГМЗ, работала и его жена Галина. Сегодня супруги Юркевич являются ветеранами и гордостью нашего предприятия.</p> <p>Адриан Юркевич Награжден орденом Отечественной войны II степени, медалями «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг», «За победу над Японией», юбилейными медалями.</p> <p> </p> <p><strong>Илья Петрович Асташов</strong></p> <p> </p> <p>Родился в 1926 году в Казахстане в селе Янушевка Кустанайской области. В 1941 году, через неделю после начала войны, пятнадцатилетнего Илью определили в Ташкент на эвакуированный из Ростова комбайновый завод формовщиком. Но теперь завод выпускал не комбайны, а мины и снаряды. На этом заводе он работал почти два года.</p> <p>В 1943 году его призвали в ряды Советской Армии, попал на 4-й Украинский фронт. За форсирование реки Черемыша, разгром бандформирований бандеровцев и власовцев, был награжден медалью «За боевые заслуги». Был ранен, День Победы встретил в госпитале, в Полтаве. И еще до 1951 года Илья Петрович, который служил в пограничном полку, был на границе в Карпатах.</p> <p>И только потом, после его Дня Победы, в 1951 году, вернулся в Узбекистан, где работал на одном из рудников подземным электрослесарем.</p> <p>В Степногорске проживает с 1965 года. 25 лет проработал на шахте в РУ-2 подземным электрослесарем.</p> <p>Имеет награды: орден Отечественной войны II степени, медаль «За Победу над Германией», юбилейные и правительственные награды.</p> <p> </p> <p><strong>Иван Яковлевич Бабин</strong></p> <p> </p> <p>Родился в 1925 году в колхозе Сакло Омской области. На фронт Иван Яковлевич ушел в 1942 году, прибавив себе один год, как это делали тогда многие, кто хотел защищать свою Родину. Свой первый бой пулеметчик 1 стрелковой роты Западносибирской дивизии Волховского фронта Иван Бабин принял под Ленинградом в январе 1943 года. Эти страшные дни он хранит в памяти всю жизнь. Там же он получил свою первую медаль «За отвагу». Второй медалью «За отвагу» он был награжден за взятие Кенигсберга.</p> <p>Победу Иван Яковлевич встретил на границе с Восточной Пруссией. Но потом он еще полгода освобождал города Прибалтики. Домой вернулся только в конце октября 1945 года.</p> <p>А после войны бывшему фронтовику предложили должность, которая в итоге привела его в молодой Степногорск. В 1963 году он был назначен начальником отдела геологоразведочной партии ЦГХК, где работал много лет, вплоть до выхода на заслуженный отдых. Трудовой стаж Ивана Яковлевича насчитывает 45 лет. Ему по праву принадлежит звание «Ветеран ЦГХК».</p> <p>Помимо вышеперечисленных наград, у Ивана Яковлевича в копилке орден Отечественной войны I степени, медаль «За Победу над Германией» и юбилейные медали.</p> <p> </p> <h1><span style="font-size:18px;"><strong>Александр Матвеевич Быков</strong></span></h1> <h1> </h1> <p>Родился в Орловской области в 1927 году, с родителями переехал в Акмолинскую область, Алексеевский район, село Приозерное.</p> <p>В 1944 году был призван ряды Советской Армии. Военную службу проходил на Дальневосточном фронте, в учебном батальоне, пулеметчиком. Участвовал в боевых действиях по освобождению Китая от Японских захватчиков. Был демобилизован в 1952 году.</p> <p>Награжден орденом Отечественной войны II степени, медалями «За отвагу», «За Победу над Японией», юбилейными наградами.</p> <p>Переехал в Степногорск в 1974 году, работал слесарем на РУ-2 ЦГХК. Его трудовой стаж составил 48 лет.</p> <p> </p> <p><strong>Татьяна Александровна Бельская </strong></p> <p> </p> <p>Ее раннее детство связано с деревней Крылатки (Поздняково) Можайского района Московской области. Оттуда в октябре 1941 года девочка Таня пяти лет, вместе с мамой и братьями была насильственно угнана в устроенный фашистами лагерь при деревне Антоново, где с ноября 1941 по январь 1942 года, до прихода войск Красной Армии, жила в неволе, за колючей проволокой, под вооруженной охраной фашистов.</p> <p>Когда фронт отодвинулся западнее, можно было вернуться домой. От деревни осталось 4 дома. Лютой зимой 1942 года строиться было нечем, да и рук мужских не было, оборудовали для жилья погреба и сараи. До 1944 года прожили в сарае, а потом переехали к бабушке в Смоленскую область – у нее дом сохранился.</p> <p>После войны Татьяна Александровна закончила среднюю школу, потом техникум и без отрыва от производства институт. С 1964 по 1994 работала в подразделениях и управлении ЦГХК, пройдя путь от техника-нормировщика до старшего инженера лаборатории НОТ.</p> <p>За добросовестную и плодотворную работу неоднократно поощрялась руководством комбината и награждена правительственной наградой – медалью «Ветеран труда».</p> <p>Выйдя на заслуженный отдых, Татьяна Александровна Бельская активно включилась в деятельность городского Совета ветеранов, за что не раз удостаивалась благодарственных писем руководителей области и города.</p> <p> </p>
      • 106(array)
        • News(array)
          • id124
          • imgfd621283127bf9c07c8d58f8eb3c7177.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleС днем рождения, комбинат!
          • body<p>Уважаемые работники «Степногорского горно-химического комбината» и ветераны «Целинного горно-химического комбината»!</p> <p>17 мая 1956 года был издан приказ об организации дирекции строящегося комбината. Именно эту дату мы считаем днем рождения «ЦГХК».</p> <p>Сегодня, 61-ю годовщину мы встречаем производственными достижениями, масштабными объектами модернизации. СГХК живет, развивается, и у комбината — уверенное будущее.</p> <p>Несмотря на сложные экономические условия, которые затронули весь мир, мы сохраняем темп и стабильность работы предприятия. За всю историю нашего комбината мы научились справляться со сложностями и преодолевать преграды. Главная наша традиция — работать и созидать, опираясь на силу и стойкость нашего коллектива, на единство и сплоченность. В «Степногорском горно-химическом комбинате» работают лучшие люди — настоящие профессионалы! У нас есть бесценный, золотой фонд — это наши ветераны, которые смогли передать нам, молодому поколению, главные качества — стальную волю к победе и искреннюю любовь к родному предприятию, к нелегкому, но почетному труду. За это вам, дорогие наши ветераны, низкий поклон!</p> <p>Уважаемые работники комбината, я искренне поздравляю всех вас с нашим общим праздником, днем рождения комбината! Желаю крепкого здоровья, новых трудовых успехов, силы духа, целеустремленности и достижения всех целей. Добра, мира и благополучия вам и вашим семьям!</p> <p>Генеральный директор И.В. Татаров</p>
      • 107(array)
        • News(array)
          • id125
          • imgb8c4c79ce1e0d74edf57fba5bcb567f8.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleС чего начинался ЦГХК
          • body<p>Отправной точкой в биографии ЦГХК следует считать постановление Совета министров СССР №863 от 4 мая 1955 года о строительстве комбината на базе урановых месторождений Северного Казахстана и приказ министра среднего машиностроения №356 от 17 мая 1956 года об организации дирекции строящегося комбината. Первым директором Целинного горно-химического комбината был назначен Сергей Артемович Смирнов, который руководил им почти 20 лет – с 1956 по 1975 годы.</p> <p>Сырьевой базой Целинного горно-химического комбината в момент его организации, в 1956 году, являлись несколько территориально обособленных урановых месторождений, расположенных в различных районах Северного Казахстана. Комплексным проектным заданием на строительство комбината были учтены восемь месторождений, из них шесть урановых и молибдено-урановых, и два фосфорно-урановых.</p> <p>Начинали строительство комбината специализированные воинские части (стройбат), а с 1962 года к ним присоединился контингент исправительно-трудовых учреждений. А вот более сложные работы, требующие опыта, навыков и умения, выполняли квалифицированные специалисты.<br /> Генеральным проектировщиком всех предприятий и сооружений комбината, размещенных в Акмолинской, Кокчетавской и Тургайской областях Казахстана с удаленностью от основной производственной площадки от 120 метров до 500 километров, являлся московский институт «ПромНИИпроект». В 1966 году номерное предприятие получило название Целинный горно-химический комбинат.  <br /> Возведение объектов и сооружений вело Степногорское управление строительства, ремонтно-строительное (РСУ), а также строительно-монтажные (СМУ) управления комбината. За десять лет со дня подписания приказа о строительстве ЦГХК было запроектировано и построено:<br /> - десять крупных горнодобывающих и перерабатывающих промышленных комплексов;<br /> - гидротехнический узел с водохранилищем и водопроводными очистными сооружениями;<br /> - система тепло-, водо- и энергоснабжения, включающая теплоэлектроцентраль (ТЭЦ) и ряд крупных котельных;<br /> - современный город Степногорск с полным комплексом объектов здравоохранения, образования и соцкультбыта;<br /> - пять жилых поселков городского типа (Шантобе, Заводской, Заозерный, Красногорский, Володарское), оборудованных всеми современными инженерными сооружениями;<br /> - пригородное сельхозпредприятие, включающее в себя теплично-овощной комплекс, животноводческие фермы, систему орошения полей и другие объекты, как на основной площадке, так и в рудоуправлениях.<br /> Производственную структуру ЦГХК составили пять рудоуправлений (1 – 1956 г., 2 – 1959 г., 3 – 1963 г., 4 – 1964 г., 5 – 1978 г., ремонтно-механический завод (1966), гидрометаллургический завод (1968), химический завод (1970), завод горного оборудования (1989), управление железнодорожного транспорта, теплоэлектроцентраль, объединенная энергослужба, геологическая служба, Центральная научно-исследовательская лаборатория, строительная база (РСУ, СМУ). Помимо производственных подразделений ЦГХК имел несколько служб: метрологическую, технического контроля, радиационной и токсической безопасности, объектовую противопожарную аварийно-спасательную, службу охраны и другие подразделения.    Комбинат располагал высокоразвитой системой жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) с ЖЭКами, единой аварийно-диспетчерской службой, лифтовым и газовым хозяйством, АТС, медико-санитарной частью, аэропортом, гостиницами, общежитиями, детскими дошкольными учреждениями. Культурный досуг работников комбината и членов их семей обеспечивали стадион, Дворец спорта, Детская спортивная школа, станции юных техников, натуралистов, яхтклуб, дворовые клубы, библиотека групкома и техническая библиотека, типография, радиоузел, Дворец культуры. Профессиональную подготовку обеспечивал учебный комбинат ЦГХК, оздоровление взрослых и детей - лечебный профилакторий «Орбита», загородный круглогодичный пионерский лагерь «Мечта». Без всяких преувеличений можно сказать, что город возник, расцвел и окреп благодаря комбинату. Таким образом, ЦГХК явился градообразующим предприятием Степногорска.<br /> В 80-е годы ХХ века комбинат успешно выполнял организационно-технические мероприятия, проводилась реконструкция действующих участков производства, внедрялись передовые методы горных работ на рудниках, новые технологические схемы переработки сырья на гидрометаллургическом и химическом заводах, расширялась номенклатура высококачественной продукции основного назначения и товаров народного потребления. Все это позволило значительно превысить проектные мощности по переработке сырья и выпуску товарной продукции. Пик производства на ГМЗ по выпуску урана был достигнут в 1987 году, по выпуску молибдена – в 1988 году. На химзаводе годовой выпуск серной кислоты в 1989 году составил 470,3 тысяч тонн (130% к проектной мощности), по аммофосу – 290,9 тыс. тонн (168% к проектной мощности).<br /> За успешное выполнение плана VIII пятилетки Указом Президиума Верховного Совета СССР от 18 января 1971 года комбинат награжден орденом Ленина. За достижение наивысших результатов во Всесоюзном социалистическом соревновании, за досрочное выполнение плана 1973 года ЦК КПСС, Совет министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ наградили коллектив комбината Красным Знаменем. В 1977 году паpамолибдату аммония производства ЦГХК был присвоен государственный Знак качества, в дальнейшем в 1980, 1983 и в 1986 годах он подтверждался Госстандартом СССР. В 1980 и 1983 гг. коллектив комбината был награжден Дипломами ВЦСПС и Госстандарта СССР за достижение наилучших результатов по выпуску продукции с государственным Знаком качества.<br /> Достойным преемником первого директора комбината С.А. Смирнова на этом посту стал Николай Никифорович Алексеенко.</p> <p>К началу 90-х годов на Целинном горно-химическом комбинате начался спад производства, вызванный ростом послечернобыльской радиофобии, снижением спроса на уран, конверсией, а затем, с развалом Союза в 1991 году и парадом суверенитетов, - разрывом экономических связей. Это повлекло серьезные изменения в производстве и структуре комбината. В период приватизации часть предприятий акционировалась, выйдя из состава ЦГХК, 4 рудоуправления закрылись.<br /> В 1992 году Целинный горно-химический комбинат был пpеобpазован в Производственное объединение, в 1994 г. - в Государственную холдинговую компанию, а в 1998 г. - в Акционерное общество откpытого типа. Оставшийся имущественный комплекс АО ЦГХК был приобретен «Сабтон лимитед». В 1999 г. было учреждено ЗАО «КазСабтон».</p> <p>Для ликвидации кризисного положения, сложившегося на урановом производстве, оно сроком на 5 лет было передано под управление НАК «Казатомпром». 9 сентября 2004 года было зарегистрировано ТОО «Степногорский горно-химический комбинат».</p> <p>Чтобы обеспечить полную загрузку перерабатывающего комплекса, было начато освоение Восточной залежи уранового месторождения Звёздное, за 96 дней в 2006 году на свободных площадях ГМЗ была спроектирована, смонтирована и запущена в эксплуатацию молибденовая обогатительная фабрика. Восстановлен аварийно остановленный сернокислотный завод с одновременным внедрением технологии получения сернистых газов из комовой серы – отходов переработки нефти компании «Тенгиз Шевройл».  <br /> СГХК – единственное предприятие атомной отрасли республики, которое до конца 2013 года вело добычу урана низко рентабельным шахтным способом, требующим выполнения большого объёма горнокапитальных и горноподготовительных работ, использования широкого арсенала горно-шахтного оборудования, буро-взрывной техники и специальных инструментов. Ввиду истощения запасов шахтная добыча на руднике Шантобе сейчас остановлена.<br /> Главой государства Н.А. Назарбаевым в Послании к народу Казахстана была выдвинута новаторская концепция развития страны, базирующаяся на идее Общества всеобщего труда, в котором труд должен выйти на первый план как решающий фактор социальной модернизации и глобальной конкурентоспособности. Общество всеобщего труда подразумевает широкое стимулирование, поощрение трудовых достижений. Во времена СССР труд работников комбината, внесших весомый вклад в развитие производства, социальной сферы находил освещение в прессе, всячески поощрялся.<br /> Так, высшей степенью отличия - почетным званием Герой Социалистического Труда - отмечены первый директор ЦГХК С.А. Смирнов и бригадир экскаваторщиков карьера №4 Ру-2 А.С. Гришан. Орденом Ленина награждены 20 человек, Октябрьской Революции – 23, Трудового Красного Знамени – 142, «Знак Почета» - 185, Трудовой Славы – 120, Дружбы народов – 10 чел. Медалями награждены около восьми с половиной тысяч человек, знак «Шахтерская слава» всех степеней получили 39 человек. Удостоены почетных званий: лауреат Государственной премии СССР 20 человек, заслуженный горняк Казахской ССР – 10 человек, заслуженный геолог Казахской ССР, заслуженный металлург Казахской ССР, заслуженный работник транспорта Казахской ССР – по 2 человека, заслуженный химик Казахской ССР – 1. Многие труженики  комбината удостоены почетных званий «Заслуженный ветеран ЦГХК» и «Ветеран ЦГХК».<br /> У старшего поколения степногорцев, строителей города, первых и лучших его представителей выросла достойная смена. Так, в период с 2007 по 2013 гг. звания «Заслуженный работник атомной отрасли Республики Казахстан» были удостоены 78 представителей СГХК.  <br /> В рамках реализации программы по индустриально-инновационному развитию республики разрабатывается технология переработки рудных и техногенных материалов, содержащих редкие и рассеянные элементы и прочие полезные компоненты. Вместе с вовлечением в работу свободных производственных площадей и оборудования на ГМЗ ведется переработка новых видов сырья с получением новых видов готовой продукции. На заводе внедрена новая технология экстракционной перечистки урана, что дало возможность поднять производительность более чем в два раза. Дополнительно установлены две печи прокаливания готовой продукции, что позволяет увеличить объём переработки химического концентрата природного урана (ХКПУ).<br /> На СГХК создан уникальный комплекс гидрометаллургического оборудования и процессов, имеется возможность автоклавного выщелачивания любых минеральных ресурсов, отработано сорбционное извлечение практически всех металлов системы Менделеева, безупречно работает система газоулавливания и хранения техногенных отходов.<br /> Большое внимание СГХК уделяет развитию кадрового потенциала. И сегодня, когда комбинат отмечает свою 61-ю годовщину, вспоминая славное прошлое, которое создали ветераны ЦГХК, хотим отметить и настоящее, работников комбината, которые достойно несут смену старшего поколения и трудятся на благо СГХК.</p> <p>К празднику руководством предприятия было принято решение об обновлении Доски почета, куда в этом году внесены 16 имен:</p> <ul> <li>Повстенко Николай Дмитриевич – слесарь-ремонтник ЦПП;</li> <li>Зозуля Николай Николаевич – электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования ЦПП;</li> <li>Ерохин Николай Николаевич – слесарь ремонтник ЦПП;</li> <li>Раев Виктор Николаевич – дробильщик ЦРП;</li> <li>Тимошенко Татьяна Николаевна – чистильщик ЦРП;</li> <li>Кулишев Павел Иванович – мастер смены УХР ЦРП;</li> <li>Щеников Владимир Викторович – мастер по ремонту оборудования ЦЭ;</li> <li>Кириченко Павел Викторович – ведущий инженер ОГТ;</li> <li>Ибраев Сарсенбай Бахриденулы – электрогазосварщик КУ;</li> <li>Большаков Сергей Станиславович – старший геолог ГГО;</li> <li>Батанин Андрей Станиславович– слесарь-ремонтник 7 разряда УЭСВ;</li> <li>Филатов Владимир Петрович – машинист ПД-5 АТЦ;</li> <li>Айсин Лев Еркебуланович – мастер по ремонту ГПМ РМЦ;</li> <li>Матковский Владимир Владимирович – слесарь-ремонтник УХХ;</li> <li>Усикова Екатерина Васильевна – инженер-радиохимик СлРТБ;</li> <li>Кузнецова Анастасия Павловна – руководитель аналитической группы ЦНИЛ.</li> </ul> <p style="margin-left:35.7pt;"> </p> <p style="margin-left:35.7pt;">Подписан приказ о поощрении указанных работников.</p>
      • 108(array)
        • News(array)
          • id126
          • img7bd0dc796a660029474ba18d82ddae58.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleПередовики производства
          • body<p>В честь 61-й годовщины образования Целинного горно-химического комбината, в городском управлении СГХК состоялось торжественное мероприятие, на котором были отмечены благодарственными письмами и свидетельствами о занесении на Доску почета Степногорского горно-химического комбината – 16 лучших работников.</p> <p>Ежегодно, в трудовом коллективе СГХК определяют лучших работников, фотографии которых затем украшают Доску почета предприятия.<br /> Чести быть на Доске почета удостаиваются работники, достигшие высоких производственных показателей, проявляющие активную жизненную позицию. При выдвижении кандидатов учитывались не только выполнение ими на должностном уровне функций и обязанностей, но и моральные факторы, характеризующие сознательное отношение работника к труду, его инициативность, новаторство, творческий подход к делу.<br /> На торжественном мероприятии генеральный директор СГХК И.В. Татаров поздравил всех с праздником, поблагодарил за добросовестный труд на благо предприятия и высказал пожелание о том, чтобы они по-прежнему были образцом в работе для товарищей, примером для молодежи, и, несмотря на любые трудности на предприятии, не теряли оптимизма.<br /> Так что мы знаем о наших сегодняшних передовиках производства?<br /> Айсин Лев Еркебуланович работает мастером по ремонту грузоподъемных механизмов ремонтно-механического цеха. Пришел на завод в далеком 1989 году слесарем и вот уже 28 лет верен родному предприятию.<br /> 23 года СГХК отдал слесарь-ремонтник 7 разряда участка энергоснабжения и вентиляции Батанин Андрей Станиславович. Про него можно сказать – «мастер на все руки», имеет несколько специальностей.<br /> Большаков Сергей Станиславович всю свою жизнь посвятил горному делу и сегодня трудится у нас – старшим геологом горно-геологического отдела.<br /> Ерохин Николай Николаевич – слесарь-ремонтник 8 разряда цеха производства полиметаллов. Пришел работать на завод 24 года назад.<br /> Зозуля Николай Николаевич – электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования 6 разряда цеха производства полиметаллов, в СГХК - 17 лет.<br /> В компрессорном участке на хорошем счету числится Ибраев Сарсенбай Бахриденулы – электрогазосварщик 6 разряда. Его стаж в СГХК – 11 лет.<br /> А вот следующий наш герой - Кириченко Павел Викторович – за время своей работы в комбинате, а именно за 28 лет, сменил не одну должность. Пришел аппаратчиком, затем стал мастером, дальше технологом, начальником цеха, дошел и до директора завода. Сейчас Павел Викторович трудится ведущим инженером отдела главного технолога.<br /> Кузнецова Анастасия Павловна сегодня уже руководитель аналитической группы центральной научно-исследовательской лаборатории. 11 лет назад она заступила на должность лаборанта. У Анастасии – два высших образования и хорошие перспективы в будущем.<br /> Кулишев Павел Иванович – мастер смены участка хим. реагентов цеха рудоподготовки работает в СГХК – 16 лет. На завод пришел аппаратчиком, затем стал бригадиром, мастером.<br /> Матковский Владимир Владимирович – слесарь-ремонтник 6 разряда участка хвостового хозяйства, стаж работы в СГХК - 12 лет. Ликвидатор последствий аварии на Чернобыльской АЭС.<br /> Повстенко Николай Дмитриевич – слесарь-ремонтник 7 разряда цеха производства полиметаллов, стаж работы в СГХК - 15 лет.<br /> Раев Виктор Николаевич начинал свой трудовой путь тогда еще в ЦГХК – аппаратчиком, сегодня он – дробильщик 6 разряда цеха рудоподготовки. Отдал предприятию 38 лет.<br /> Тимошенко Татьяна Николаевна работает чистильщиком 4 разряда цеха рудоподготовки, стаж работы в СГХК – 15 лет<br /> Усикова Екатерина Васильевна пришла на завод 17 лет назад лаборантом в службу радиационной и токсической безопасности. Сегодня трудится инженером-радиохимиком.<br /> 25 лет родному заводу отдал Филатов Владимир Петрович – машинист ПД-5 автотранспортного цеха.<br /> Мастер по ремонту оборудования цеха экстракции Щеников Владимир Викторович проработал в комбинате 33 года.</p>
      • 109(array)
        • News(array)
          • id127
          • imgc0c33e46b3a5c2fe3f13ecad88527598.img_0355.jpg
          • categorynews
          • localeru
          • titleСГХК на празднике Победы
          • body<p>9 мая жители города самых разных возрастов собрались сначала на центральной площади, а затем у Монумента Победы, чтобы поздравить ветеранов войны и тружеников тыла с Днем Победы, выразить им огромную благодарность за их неоценимый подвиг, за величие духа, героизм и патриотизм, а также, чтобы почтить светлую память не вернувшихся с войны солдат. Колонна СГХК в составе работников предприятия и членов Совета ветеранов комбината также приняла участие в праздничном шествии и митинге.</p> <p>Ранним утром 9 мая со всех районов города к центральной площади шагали тысячи горожан. Степногорцы собрались, чтобы лично поучаствовать в торжественном шествии и митинге у Монумента Победы в Великой Отечественной войне и прочувствовать атмосферу праздника Победы, которой уже немного – немало 72 года. Почитание этого Великого праздника передается из поколения в поколение. Взрослые и дети пришли на праздник с разноцветными шарами и цветами, а на груди красовались георгиевские ленточки – символ сопричастности к Великой дате.<br /> Празднование Дня Победы началось на центральной площади города. По главной улице автопробегом прошла колонна машин и мотоциклов с флагами и транспарантами. Центральное место в колонне учащихся учебных заведений города, представителей предприятий и общественных организаций, депутатов, местной исполнительной и представительной власти и ветеранов, занял, уже ставший традиционным, «Бессмертный полк».<br /> После сдачи рапорта начальником городского отдела по делам обороны акиму города, под звуки военного марша колонна, сквозь живой коридор учащихся школ, прошествовала к Монументу победы, где состоялся торжественный митинг «Память сердца».<br /> В память о мужестве и стойкости воинов Великой отечественной войны к Монументу Победы были возложены венки и цветы от жителей и предприятий города, а павших на полях сражений степногорцы почтили минутой молчания.<br /> С Днем Победы ветеранов и тружеников тыла поздравил аким города Ануар Кумпекеев.<br /> Он отметил, что День Победы - это праздник огромного нравственного значения и объединяющей силы, который навеки сохранится в судьбе Казахстана и в сердце каждого ее гражданина.<br /> «Ярким примером беззаветного служения родине стали стойкость и мужество, проявленные казахстанцами в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 годов. Сегодня в степногорском регионе проживают 14 ветеранов Великой Отечественной войны, 723 тружеников тыла, 6 узников фашистских концлагерей» - сказал глава города, подчеркнув, что Казахстан внес огромный вклад в победу над фашизмом. 1 миллион 800 тысяч наших соотечественников участвовали в войне, больше половины из них не вернулось. И в этот день мы отдаем дань ув